每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

加強制度建設(shè)提高工作質(zhì)量的意見 強化制度執(zhí)行,提升工作質(zhì)量篇一

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為提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮國庫職能,，支付中心重視制度建設(shè),，充分發(fā)揮制度的約束和規(guī)范作用。在進行深入細致的調(diào)查研究,、討論推敲的基礎(chǔ)上,，根據(jù)各個崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點，結(jié)合國家規(guī)定和上級部門的要求,，先后制定或補充修訂了《寒亭區(qū)財政會計檔案管理工作辦法》,、《國庫撥款印鑒管理辦法》、《寒亭區(qū)財政國庫集中支付制度改革會計核算暫行辦法》,、《寒亭區(qū)財政國庫集中支付制度改革資金銀行支付清算辦法》,、《寒亭區(qū)區(qū)級財政國庫集中支付制度改革資金支付管理辦法》、《寒亭區(qū)區(qū)級預(yù)算單位公務(wù)卡強制消費目錄》,、《寒亭區(qū)區(qū)級代理銀行考評辦法》等,，旨在加強國庫業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性,、正確性、合法性,。

通過制度建設(shè),，切實把國庫各項工作納入規(guī)范有序的運轉(zhuǎn)軌道，使各項工作的每個崗位都有章可循,，有據(jù)可依,。有效提高了工作效率和管理水平,，形成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制,。

加強制度建設(shè)提高工作質(zhì)量 [篇2]

大家好！

近年來，教育局出臺了一系列的制度，如《都昌縣中小學(xué)教育教學(xué)管理暫行辦法》,、《都昌縣村級高（完）小學(xué)校管理試行辦法》等，加大了管理力度,，強化了質(zhì)量意識,，深化了教學(xué)改革，指導(dǎo)和保障了學(xué)校工作的有序運行和快速發(fā)展,。今天召開的會議是“加強制度建設(shè),、提高教育質(zhì)量”的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，也是把握時代的脈動,，順應(yīng)我縣基礎(chǔ)教育快速發(fā)展的形勢,，啟動并推進學(xué)校制度建設(shè)，以新一輪思想大解放推動新一輪教育發(fā)展的促進會,。會議的主要任務(wù)是：交流鮮活的典型經(jīng)驗，切磋最新的管理藝術(shù),，認真學(xué)結(jié),，加快構(gòu)建長效機制,，動員全系統(tǒng)以制度建設(shè)為抓手,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，推動都昌教育又快又好地發(fā)展,。下面我就學(xué)校制度的建設(shè)與提高教育質(zhì)量先談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一,、深刻體會制度建設(shè)的重要性

享有盛譽的著名教育家夸美紐斯認為,，制度是學(xué)校一切工作的靈魂,。哪里制度穩(wěn)定,，那里便一切穩(wěn)定,；哪里制度動搖,，那里便一切動搖,；哪里制度松垮,，那里便一切松垮和混亂。

那么什么事制度呢,？制度就是事物活動的規(guī)則,。進一步說，制度是通過責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)來規(guī)范主體行為和調(diào)整主體間關(guān)系的規(guī)則體系?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。作為一所學(xué)校,，各項工作的順利開展,，離不開“規(guī)矩”的規(guī)范和約束。制度是生產(chǎn)力的第一推動力,，更是構(gòu)建和諧校園的第一推動力,。學(xué)校制度建設(shè)的目的就是為了通過制度建設(shè)使學(xué)校成為開放的、合作的,、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校,。

二、清醒認識制度建的動態(tài)性

1

制度建設(shè)是一個制定制度,、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程,，從這個意義上講，制度沒有“最好”,，只有“更好”,。任何制度隨著時間的推移總會顯現(xiàn)出缺陷性。目前,，很多學(xué)校在制度建設(shè)的過程中,，或多或少還存在著一些問題：

1、制度存在空白,，不利于工作,。適應(yīng)新形勢的制度過緩,，許多制度存在空缺，完全不能適應(yīng)特色學(xué)校發(fā)展的新要求,。這些問題的存在,，十分不利于學(xué)校許多工作的健康順利開展，無章可循,，權(quán)責(zé)不清,，人事管理不明朗，行政效能不高,，辦公水平難以上新臺階等等,。

2、制度不夠科學(xué),，不便于執(zhí)行,。學(xué)校由于許多制度是應(yīng)急制定的，所以存在一些規(guī)章制度忽視了制度效益的長遠性和綜合系統(tǒng)性,，它們是在問題暴露或反映嚴重時組織力量制訂的應(yīng)對之策,，這種對策性制度往往總是落后于形勢發(fā)展的需要，適時性不強,。致使許多制度流于形式。

3,、制度雖有執(zhí)行,，但執(zhí)行走樣。制度制定之后,，最關(guān)鍵的是執(zhí)行,。不執(zhí)行，或者變相執(zhí)行,，再好的制度也只是花瓶,，不但如此，長期下去還會影響制度的權(quán)威性,。

三,、正確理解制度建設(shè)的能動性

學(xué)校的一切教育管理工作都是以質(zhì)量為中心，沒有質(zhì)量也就沒有效益,，質(zhì)量是學(xué)校的生命,。在質(zhì)量管理中，從質(zhì)量目標(biāo)的制定,、質(zhì)量管理的實施到質(zhì)量管理的控制,，都必須在學(xué)校管理制度下運行，否則,，質(zhì)量管理目標(biāo),，只不過是一句空話,。學(xué)校教育是系統(tǒng)性很強的工作，教育質(zhì)量是通過工作質(zhì)量創(chuàng)造出來的,，質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是以高質(zhì)量管理過程為前提,，沒有工作質(zhì)量，也就沒有教育的高質(zhì)量,。在這一過程中,，教師是決定因素，但如何使教師做出高質(zhì)量的工作,，管理制度是關(guān)鍵因素,。

1、健全的管理制度能規(guī)范教師教學(xué)行為,。在制度的約束,、管 2

理和督促下，教師會做好每一環(huán)節(jié)的工作,，學(xué)校能對每一環(huán)節(jié)的工作進行有效的控制,，如教學(xué)過程中的計劃、備課,、上課,、作業(yè)批改、成績檢測的環(huán)節(jié)的工作,，管理制度的嚴格執(zhí)行能使教育工作有節(jié)奏,、高效率地進行，教育質(zhì)量才能得到保證,。

2,、健全的管理制度能促進教師積極主動。作為校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白,，必要的管理制度不是對教職工的卡,、壓，而是為教職工創(chuàng)造寬松,、協(xié)調(diào),、有緊迫感的工作環(huán)境，“獎優(yōu)罰劣”的獎懲制度,、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制,，都能調(diào)動和保護大家的積極性和主動性，從而增強質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,。

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3,、健全的管理制度能引領(lǐng)學(xué)生行為習(xí)慣,。學(xué)生是全員的質(zhì)量管理中的重要因素,，教育是雙邊活動的特點告訴我們，質(zhì)量管理中學(xué)生的學(xué)習(xí)活動也要制度作保證,，制定適合本校實際的學(xué)生日常行為要求,、團隊工作制度、班會制度,、周一集體教育制度,、多種評優(yōu)獎勵制度等，對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)起著十分重要的作用

四,、切實把握制度建設(shè)的科學(xué)性

制度建設(shè)有其自身的原則和規(guī)律,，這就要求所有的學(xué)校在制訂制度的過程中要把握原則遵循規(guī)律，必須確保制度的優(yōu)質(zhì)生成 ,。

1,、優(yōu)質(zhì)制度的三個含義：

（1）、制度的生成要充分完善,。制度不能有“顯性缺失”,，也不能有“隱性缺失”。所謂顯性缺失,，是指學(xué)校完全缺乏某些方面的制度,。所謂“隱性缺失”，是指某些方面雖然有了表面完善的制度,，但制度完全形同虛設(shè),，等同于沒有制度。解決“顯性缺失”,，就要抓緊制定和完善學(xué)校制度；解決隱性缺失,，就要喚起人們對這些“缺失”制度的重視,，真正按制度辦事。

（2）,、制度的生成要合理合法,。學(xué)校制度的科學(xué)性和適用性，其實主要源于制度本身的合理性與合法性,。學(xué)校制度的合理性主要表現(xiàn)

為既要合乎基本的人性帶有人情味,，也要合乎教育發(fā)展的客觀規(guī)律性，違反人性和違背教育自身規(guī)律的制度,，必然喪失其內(nèi)在合理性,，不可能得到科學(xué)的實施和運行。

（3）,、制度的生成要質(zhì)量優(yōu)良,。因為劣質(zhì)的生成和劣質(zhì)的制度都會影響執(zhí)行的效度,。質(zhì)量優(yōu)量的制度，大致需做到這樣幾點：生成制度的性價比要高（即制度運行的效益遠高于制度生成和運行的成本）,；學(xué)校全體或部分成員普遍適用,；與學(xué)校的精神價值一致，充分體現(xiàn)出制度文化的先進性,；各項制度要互相支撐和銜接,，制度內(nèi)部的各項要求須和諧一致，不能相互打架,；具有較強的可操作性,；針對性強，符合學(xué)校需要,，有利于解決存在的問題,；相對簡潔好懂，便于理解執(zhí)行,。 為達至上述優(yōu)質(zhì)生成,，學(xué)校制度的生成必須遵從正確的原則，實行合宜的方法,，依循科學(xué)的程序,。

2、優(yōu)質(zhì)制度的三個原則：

（1）以人為本,。制度主要是和人打交道,，因此所有的體系設(shè)計和規(guī)則要求都要體現(xiàn)以人為本，做到在規(guī)范人和教育人的同時,，充分的尊重人,、理解人、幫助人,、激勵人,、解放人，而不是板著臉一味生硬的“管”人和“卡”人,。

（2）開放民主,。任何一項制度的生成，都不可能靠少數(shù)人閉門造車就可以完成,。只有秉持開放的態(tài)度,，才能吸納更多經(jīng)驗，集中更多智慧,，整合制訂出更有效的學(xué)校制度,。比如可通過對外開放，借鑒吸收國內(nèi)外眾多學(xué)校在制度文化建設(shè)上的先進經(jīng)驗,，吸收專家學(xué)者和社區(qū)群眾的意見,，還可通過對內(nèi)開放,，鼓勵全校師生積極主動提意見建議，讓他們從學(xué)校制度的執(zhí)行者和服從者,，同時成為設(shè)計者和參與者,，在制度最終通過之時，還要召集利益相關(guān)者全體與會,，并實行多數(shù)同意原則,，如此方能體現(xiàn)制度生成的開放性和制度生成的民主性。通過這樣的開放民主,，不僅有助于集思廣益,，而且傳達了一種人文關(guān)

懷，表達了對人的尊重,。更重要的是,，開放民主的過程可以加深師生對制度的理解，獲得深刻的教育,，還可培養(yǎng)他們的主人翁意識和民主意識,。

（3）與時俱進。一方面,，學(xué)校制度的生成是一個動態(tài)的過程,，需要通過實踐來不斷加以檢驗，以不斷修正完善,。另一方面,，當(dāng)學(xué)校的每個成員都能根據(jù)既有制度形成穩(wěn)定的行為方式時，原有的規(guī)范就在一定程度上失去了存在的價值,，又需要建立更高層面的規(guī)范,。因此，學(xué)校制度的生成必須在實踐中不斷與時俱進,，動態(tài)完善和適時提升,。

3、優(yōu)質(zhì)制度的三個方法：繼承,、改良,、新創(chuàng),。學(xué)校制度的`建立完善,，應(yīng)在學(xué)校精神文化的指導(dǎo)下，繼承,、改良,、新創(chuàng)三法并舉，可以繼承的批判繼承,，需要改良的精心改良,，一片空白的創(chuàng)新制定,。

4、優(yōu)質(zhì)制度的三個程序：

（1）廣集意見,，博取樣板,。廣泛征集學(xué)校師生和社區(qū)群眾、家長,、權(quán)威,、學(xué)者的意見，大量搜集國內(nèi)外同類學(xué)校的制度建構(gòu)體系,，充分的吸納各種意見,、經(jīng)驗和智慧。

（2）整體構(gòu)思,，形成體系,。在占有上述資訊材料的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實際,，成立制度文化建設(shè)專門班子,，通過反復(fù)醞釀，整體構(gòu)思,，形成學(xué)校制度的全面體系框架,，明確各層次各方面究竟需要些什么制度，核心的制度是什么,，外圍的制度是什么,，急待完善的制度是什么。

（3）,、實踐檢驗,，動態(tài)更新。學(xué)校制度一經(jīng)訂立,，就要再次征求各方面意見特別是師生的意見,，反饋后再行修正，經(jīng)多數(shù)同意后才組織實施,，并通過后續(xù)實踐來不斷改進提升,，以使學(xué)校制度更加完善有效,。

五,、全面提高制度建設(shè)的創(chuàng)新性

加強制度建設(shè)的目的，在于服務(wù)大局,，推動素質(zhì)教育,。全系統(tǒng)要把制度建設(shè)內(nèi)在規(guī)律與教育工作實際有機結(jié)合，把制度建設(shè)的各項舉

措與教育工作的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合，使制度真正落到實處,，充分發(fā)揮作用,。

1、要在制度設(shè)計上求突破,。制度設(shè)計,，就是根據(jù)工作需要，謀劃,、起草,、論證、形成制度的過程,，是制度建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。制度設(shè)計是否合理，直接影響制度的可操作性和執(zhí)行力,。制度行得通,、做得到，既符合實際,，又適度超前,。

2、要在制度教育上求突破,。加強制度教育,，把已出臺的制度和即將實施的制度學(xué)懂、吃透,，是制度建設(shè)的重要內(nèi)容之一,，也是必須長期抓好的基礎(chǔ)性工作。通過教育功能的最大化實現(xiàn)制度效果的最大化,。

3,、要在制度執(zhí)行上求突破。制度的生命在于執(zhí)行,，在于落實,。制度落實，是制度建設(shè)的核心環(huán)節(jié),。有了制度不落實或不能落實,，就等于沒有制度，甚至比沒有制度影響更惡劣,。要建立健全制度落實的保障機制,，形成有令必行、有禁必止的良好工作秩序,。堅持制度面前人人平等,，堅決保證制度執(zhí)行的公開公正。

4,、要在制度完善上求突破,。制度建設(shè)是隨著形勢變化和工作變化不斷調(diào)整完善的過程，也是不斷發(fā)展,、追求更高目標(biāo)的過程,。對那些與工作實踐相脫節(jié)、與黨和國家新近出臺的法規(guī)制度相違背的規(guī)定,，及時予以廢除,；對過于原則、不便操作的制度進一步細化,，抓緊制定配套措施,，杜絕制度的“缺位”、“空洞”,、“重疊”和“過時”,。

5、要在制度創(chuàng)新上求突破,。制度創(chuàng)新既是制度建設(shè)的應(yīng)有之義,，也是制度建設(shè)的發(fā)展動力。全系統(tǒng)要按照與時俱進,、求實創(chuàng)新的要求,，在不斷完善制度的基礎(chǔ)上，在制度創(chuàng)新上下功夫,，形成制度建設(shè)的亮點,，提升制度建設(shè)的效果。要正確處理繼承和創(chuàng)新的關(guān)系,。既要根據(jù)形勢和工作需要及時修訂制度,，又要注重制度建設(shè)的繼承性。要正確處理當(dāng)前和長遠的關(guān)系,。既要立足當(dāng)前,，通過制度建設(shè)著力解

決工作中存在的突出問題，又要著眼長遠,，探索建立長效機制,，使制度體系成為自律和他律相結(jié)合、強制和自覺相統(tǒng)一的長效機制鏈,，為事業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的保障,。

總之，以制度建設(shè)促教育發(fā)展,，這是一項長遠的系統(tǒng)工程,，我們作為最基層的教育管理者,、組織者與執(zhí)行者，要進一步統(tǒng)一認識,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇，深化改革,，不斷加強學(xué)校制度建設(shè)的自覺性,，拓展學(xué)校制度建設(shè)的新境界，探索學(xué)校制度建設(shè)的新途徑,；進一步建立健全科學(xué),、民主、富有人文關(guān)懷與激勵的學(xué)校內(nèi)部管理制度,，積極營造一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，讓廣大教工“想干事，能干事,，多干事,，干好事”，使所有學(xué)生獲得“全面發(fā)展,、多元發(fā)展,，和諧發(fā)展，終生發(fā)展”,，讓學(xué)校始終走科學(xué)創(chuàng)新,、持續(xù)跨越式的發(fā)展之路，為都昌的教育發(fā)展作出更多,、更大的貢獻,！

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