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公司月度會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會(huì)議時(shí)間： 2015.07.15 會(huì)議地點(diǎn)： 西寧辦事處 主持： 肖飛

參會(huì)人員： 全體青藏分公司成員 記錄： 鄧巧蜜 請假： 無

一、月度工作總結(jié)：

1,、本月銷售回款任務(wù)完成情況：

2、費(fèi)用使用（單位：元）（說明：節(jié)余計(jì)算公式＝費(fèi)用額度-費(fèi)用實(shí)際開支）

備注：因日常費(fèi)用中包含全年租賃費(fèi),，而額度是按照月度核算,。

3、分期付款合同維護(hù)狀況（增加及減少的逾期情況）以及已轉(zhuǎn)法務(wù)催收等工作情況的分析報(bào)告：

6月分期欠款的客戶仍然只有兩家：青海威隆機(jī)械化工程有限公司,、青海春發(fā)商品混凝土有限公司 1,、本期分期回款情況

（1） 6月青海春發(fā)分期回款10萬元 （2）6月青海威隆分期回款30萬元

（3）已轉(zhuǎn)法務(wù)單位楊圣，本月階欠43萬元,，執(zhí)行欠款為4萬元,，現(xiàn)有清欠員對此筆款項(xiàng)進(jìn)行催收

共 4 頁

2、該三比分期款項(xiàng)欠款的主要原因?yàn)榭蛻糍Y金緊張,，現(xiàn)已加緊催收,。 4、按揭和融資租賃銷售合同回款,、逾期,、抵押登記手續(xù)等工作情況的分析報(bào)告： 1、按揭

（1）按揭欠款主要集中在倪伯榮這一個(gè)客戶,，目前倪伯榮按揭首付欠款為20萬元,，將于7月份結(jié)清 (2)6月份趙書曦有7萬元逾期已至7月初結(jié)清

（3）1-6月本片區(qū)的按揭合同有劉國興、楊虹,、蘇文虎,，三個(gè)目前按揭抵押登記手續(xù)均已辦齊 2、融資

1.6月融資有倪伯榮購買泵車,、車載泵,、拖泵的合同因自購保單未回而未放款，七月初已辦理 2.田開啟融資合同購買攪拌站因站未完全建好暫不能放款 二,、市場分析：

1,、月度競爭對比（執(zhí)行）：

2

、月度主要競爭對手泵車銷售情況表：

3,、市場特征：

1） 重點(diǎn)信息跟蹤及重點(diǎn)客戶拜訪情況：

1,、 青海水利水電工程局作為本區(qū)域的水電工程，現(xiàn)正緊密跟蹤

2,、 青海格爾木客戶田開啟前期購買我公司一臺攪拌站及5臺攪拌車,，該客戶表示后期將會(huì)再購買一臺攪

拌站及攪拌車泵車等全套設(shè)備，業(yè)務(wù)員正在維護(hù)中

3,、 客戶朱震軍購買全套設(shè)備,，合同額835萬元，正在合同簽訂階段 4,、 玉樹震后重建,，現(xiàn)對多家商混企業(yè)進(jìn)行跟蹤

5、 對三一標(biāo)桿客戶的跟蹤及拜訪,，努力維護(hù)客戶關(guān)系搶奪標(biāo)桿客戶 2）競爭對手動(dòng)態(tài)：

共 4 頁

競爭對手6月無最新的動(dòng)態(tài)仍然是對在價(jià)格和付款方式上都極其的優(yōu)惠,，意在搶奪市場

3） 區(qū)域市場分析與預(yù)測：

根據(jù)青海地區(qū)的區(qū)域特征6月份是公司企業(yè)主要的施工時(shí)間段，也是我們業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī),，一定要穩(wěn)抓穩(wěn)打,，加強(qiáng)信息的跑動(dòng)

三、目前的主要問題（包括解決方案）：

1,、內(nèi)部管理問題：

1,、感謝總部領(lǐng)導(dǎo)給與青藏分公司的大力支持

2、業(yè)務(wù)員與信息員之間的配合,，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性

2,、售后服務(wù)問題：

6月份主要針對5月份的幾大問題重點(diǎn)改進(jìn)

1、售后服務(wù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),，提高配件銷售率

2,、對欠款客戶緊抓回款，但不能影響客戶關(guān)系,，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?/p>

3,、控制空運(yùn)頻率，加強(qiáng)月計(jì)劃的申報(bào),，提升庫房的飽和率和覆蓋率

3,、駐外崗位協(xié)調(diào)問題：

無

4、總部支持問題：

仍然是配件的及時(shí)性問題需要總部的大力支持

四,、下月主要工作安排：

1,、重要通知傳達(dá)：

2,、人員調(diào)整方案：

人員布置：分公司經(jīng)理（1名）、副經(jīng)理（1名）,、辦事處主任（1名）,、商務(wù)助理（1名）、業(yè)務(wù)員（2名）,、信息員（3名）,、服務(wù)站長（1名）、售后服務(wù)人員（2名）,、庫管（1名）,、司機(jī)（1名），將沿用此人員布局,，望總部增派售后服務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員

3,、售后服務(wù)活動(dòng)：

響應(yīng)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型政策，加大主動(dòng)服務(wù)力度

4,、市場促銷活動(dòng)：

無

5,、本區(qū)域市場政策：

針對區(qū)域特點(diǎn)采取有效的`措施，克服因人員緊缺而市場區(qū)域大帶來的困難

6,、下月工作重點(diǎn)：

7月份是仍然要緊抓銷售及回款,，每單必爭

7、

其他

無

公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

地點(diǎn)：xx公司行政樓二樓會(huì)議室

會(huì)議名稱：xx公司xx部5月月度會(huì)議（五月第一周周會(huì)） 主持人：xxx

參會(huì)人員：xx

缺席人員：xx

記錄人：xx

會(huì)議內(nèi)容：

一,、

安全

會(huì)議上部長xx宣讀了xx事業(yè)部文件——

關(guān)于

二,、xx“xx杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)

報(bào)名

2015年xx街道第二屆“xx杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)將在5月舉行，公司決定參加籃球,、羽毛球,、乒乓球、拔河,、集體跳繩五個(gè)項(xiàng)目,，會(huì)上大家踴躍發(fā)言,，各自報(bào)名參加某個(gè)項(xiàng)目或推薦公司其他同事參加。

三,、五月份工作安排

1,、清潔工圓鍬更換。責(zé)任人：xx

2,、景觀盆栽的更換。責(zé)任人：xx

3,、礦山食堂刷卡機(jī)的購買,。責(zé)任人：xx

四、工作改進(jìn)

1,、作為部長,，與下屬的溝通不夠，xx需加強(qiáng)該方面工作的改進(jìn),。

2,、部門協(xié)作問題，xx部人數(shù)不多,、崗位職責(zé)卻不少,，需大家在做好本職工作的同時(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,、形成協(xié)作,，才能提升部門整體的工作績效（業(yè)績）。

2015年5月8日

公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

會(huì)議內(nèi)容：研究20xx年x月資金計(jì)劃

20xx年x月x日,，項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持召開了項(xiàng)目部x月份資金計(jì)劃會(huì),，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部對上月資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào),，分析了項(xiàng)目部當(dāng)前資金形勢，并結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,，研究通過了各部門提報(bào)的x月份資金收支計(jì)劃（詳見附件：月份資金計(jì)劃明細(xì)表）,。

一、資金收入

x月份,，可批復(fù)的計(jì)價(jià)約為xx萬元,，扣除保留金（如有其他扣款，可詳細(xì)寫）等款項(xiàng)后應(yīng)收業(yè)主撥款xx萬元,，預(yù)計(jì)在x月x日能收到撥款,，金額xx萬元。為確?？铐?xiàng)及時(shí)到位,，決定由項(xiàng)目經(jīng)理xx負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,，xx具體負(fù)責(zé)對上計(jì)價(jià)的審批工作，xx具體負(fù)責(zé)撥款工作,。

因xx原因,，本期需向公司申請借款xx萬元，以滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要,。（借款要有專題報(bào)告,，經(jīng)公司班子研究；不需借款的,，刪掉這段話）

截止 x月份,，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 xx萬元，業(yè)主累計(jì)計(jì)價(jià)xx萬元,，收入結(jié)算率xx %,，項(xiàng)目部累計(jì)收到業(yè)主撥款 xx萬元，結(jié)算 －1－

收款率xx%,，收入變現(xiàn)率 xx%,。（如相關(guān)比例低于合同約定，請描述原因,，并安排責(zé)任人跟蹤）

二,、資金支出

同意x月份安排資金支出xx萬元，其中勞務(wù)工程款xx萬元,，

材料款xx萬元,，間接費(fèi)開支xx萬元。

上述資金安排中,，因債務(wù)未確認(rèn),，列入月中需調(diào)整支付金額的款

項(xiàng)共xx萬元，占當(dāng)期資金計(jì)劃總額的xx%,。未確認(rèn)債務(wù)中屬于勞務(wù)分包工程款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對下計(jì)價(jià),，屬于材料款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對賬簽認(rèn)工作。

本期安排上交公司xx萬元,，現(xiàn)已累計(jì)上交（占用）資金xx萬

元,。（這段話不能刪，必須有）

三,、上期資金計(jì)劃執(zhí)行情況考核

上期計(jì)劃收到資金xx萬元,，實(shí)際收到資金xx萬元，收入實(shí)現(xiàn)率

x%,，實(shí)現(xiàn)率是否在合同約定預(yù)算范圍內(nèi)（收入實(shí)現(xiàn)率合同約定比例%的,，請描述原因）。

上期計(jì)劃支出資金xx萬元，實(shí)際支出資金xx萬元,，支出偏差率

x%,。（支出偏差較大的要描述原因）

特此紀(jì)要。

出席：

與會(huì)人員簽字：

抄送：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，公司財(cái)務(wù)部,；存檔。 項(xiàng)目辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)

－2－

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