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2023年倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)(十三篇)

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2023年倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)(十三篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇一

xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦,?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,,賬實相符基本達(dá)到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù),!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光,!

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的`庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,,及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四、對所有購進的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項目及時的送達(dá)質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,,下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排,、螺絲,、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,在實際工作中,,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作,,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,,我們的工作計劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,,完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進,、出、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

五、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。xxx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇二

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計劃,為進一步做好材料員的職能,,同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總,,為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息,,并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作,參照材料員職能,,07年主要作了以下幾個方面:

自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,,在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真負(fù)責(zé),07年以來,,道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況,,部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo),使本人在工作中得到了鍛煉,,吸收到了一些經(jīng)驗教訓(xùn),,為今后更好地開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。

作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度,,把形形色色的材料做好清點簽收工作,,同時也要求班組長協(xié)助做好清點工作,確保沒有遺漏項目,。

平地機,、壓路機、挖掘裝載機等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進貨數(shù)量,,材料的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并要求送貨單位將材料合理,、安全、整齊,、分類放在裝配現(xiàn)場,,班組長做好標(biāo)識。為更好地加強車間的`材料管理,,及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進度進行材料準(zhǔn)備,,按期、按量,、按質(zhì)地送到現(xiàn)場,,節(jié)省工人領(lǐng)料時間,進一步提高有效工時的利用率,,更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù),。

(1)針對上線即將裝配的產(chǎn)品,根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,,加強車間的材料管理,,促進道機內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài),,了解用料情況,,防止不必要的供應(yīng)中斷等影響,保證車間生產(chǎn)的正常進行,,本人做好相關(guān)材料的缺件日報表,,上報生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。

(2)針對生產(chǎn)任務(wù)單,,開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單,、非定額領(lǐng)料單、道機輔助材料領(lǐng)料單,。如平地機上加裝附屬裝置,,即按照清單要求出具領(lǐng)料單,。

(3)做好常林股份公司輪胎、膠管的清點,、簽收,。

(1)按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消耗單。

(2)常林股份公司柴油機,、水箱,、變速箱的清點簽收。

(3)二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點簽收,。

(1)每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,,及時進行統(tǒng)計,并做好記錄,,與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,,向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,做好溝通工作,。

(2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,,與協(xié)作廠送貨人員進行溝通,并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),,并及時督促協(xié)作廠做好供貨,。

(3)與車間主任、班組長一起,,做好車間工位器具盤點,,并進行匯總。

通過一年多做材料員工作的管理,,我認(rèn)為做好一個材料管理員還需要更多地提高:

(1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格,、了解使用情況。

(2)宣傳節(jié)約用料,,特別是油料的使用,,建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機公司應(yīng)予以表揚和獎勵,。

(3)通過實際工作經(jīng)驗,,我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查,、勤維護,、勤核對賬目。

(4)今后還需要加強交流和溝通,,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,,反饋情況,,向車間領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)多請教,。

以上是本人的07年工作總結(jié),,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解!

朱曉陽

20xx年12月12日

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇三

年由于市場變動幅度較大,、訂貨不足等原因,,上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁,造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大,。生產(chǎn)節(jié)奏非正?;o物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難,。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會小會講解公司形勢,,落實各項管理制度要求,使物資管理中心各庫房管理工作嚴(yán)格按流程運行,,杜絕了重大失誤,。上半年物資管理中心物資庫、成品庫,、鋼材庫,、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常,,沒有發(fā)生因庫房存,、儲、收,、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報如下,。

1,、各項指標(biāo)完成情況

(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸,共發(fā)出原材料xx萬噸,。入庫各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件,,發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件。入庫設(shè)備工具類xx萬件,,出庫設(shè)備工具類xxx萬件,。各類油品入庫xxx噸,發(fā)出各類油品xxx噸,。

(2)共計完成設(shè)備入庫xx臺套,,完成設(shè)備發(fā)運xx臺套,共計完成主機零部件入庫xx件,合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件,,合計噸位xx噸,,兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件,,合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件,,合計噸位xxx噸,兩項合計xxx噸,,其中火車發(fā)運xx輛xx噸,,汽車發(fā)運xx噸。

(3)通過全體人員共同努力,,順利完成了上半年出入庫任務(wù),,出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99%。

2,、物資定期盤點,,確保賬務(wù)卡相符率達(dá)到99%。

在上半年的工作中,,xx堅持每月進行實物和賬面盤點,,并及時將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的原因上報部門領(lǐng)導(dǎo),對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異,,及時聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理,。在20xx年第二季度的盤點中,我部門各庫房物資均能達(dá)到賬務(wù)卡99%相符的要求,。

(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資,,并且通過erp上到零件積壓庫,實現(xiàn)積壓帳外物資再利用,,為公司節(jié)省了物資成本,。

(2)制定了工具修舊利廢制度,要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具,。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作,,實現(xiàn)了物資精細(xì)化管理,提高了資源的綜合利用能力和水平,。

3,、安全管理

全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0,、輕傷率1%、火災(zāi)事故0,。今年上半年實際達(dá)到死亡率0,、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故,。

上半年,,根據(jù)公司安全管理中心下達(dá)的活動要求,物管中心先后開展了百日安全大排查,、班組安全知識培訓(xùn),、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產(chǎn)知識答題競賽,、以及對部門危險源排查治理等一系列活動,。

通過這一系列活動,我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,如料場草墊隨意丟棄存,,露天庫貨物碼垛歪斜,消防器材有效時間不明確,,部門庫房未劃分安全通道,,成品庫布線凌亂,鏟車司機行駛速度過快,,部分員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽,,員工安全意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,,徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,,讓員工從被動服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜习踩a(chǎn)管理。

4,、全員參與質(zhì)量活動,。

20xx年上半年,物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,,有銹蝕,標(biāo)識不清或存在多個標(biāo)識的產(chǎn)品,,做到了“不制造,、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品,。

1,、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識,實行“誰接受誰負(fù)責(zé)”原則,,從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象,。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運建議。

2,、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部,、各分廠,,解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。

3,、集中處理過期o型圈,,對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放,并對已過期的橡膠密封制品,,提出明細(xì),,及時報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期,,使車間能夠追溯其保質(zhì)期,。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的'發(fā)生,對到貨時盤擰的拒收,,對原有的進行平放處理,。

經(jīng)濟效益:

(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題:發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次破碎機連接座斷裂,。我部門及時向上級部門進行反饋,,避免了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達(dá)客戶手中,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失,。

(2)根據(jù)庫房儲存物資特性,,修正不合理儲存,嚴(yán)格按照物資管理制度,,實行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理,,進一步提高了物資儲存的質(zhì)量,避免因不必要原因給公司帶來損失,。

5,、設(shè)備管理

目標(biāo):設(shè)備完好率≥95%。

實際完成情況:下半年在設(shè)備安全及維護方面將加強進一步管理,,計劃達(dá)到全年設(shè)備完好率96%,。

6、實施6s管理,,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化,。

為了營造一個整潔、舒適,、安全的工作環(huán)境,,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,按期順利通過公司驗收,,物管中心根據(jù)公司下達(dá)的《6s管理推進工作實施方案》,,于20xx年x月開始全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里,,完成了物資庫,,以及辦公區(qū)域的整理,、整頓、清掃,、清潔、安全等工作,,得到了公司6s督察小組的一致好評,。

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好,、更精,,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個人都成為全才,,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學(xué)習(xí),,不進步就等于落后,,所以,我一直在努力著,,學(xué)習(xí)著,。我相信,在不久一段時間內(nèi),,我們的倉庫

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

 

1、以整理原藥倉庫入手,,對原藥進行歸類擺放,,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完整的手工保管賬,電子帳,,帳物相符,,由于保管賬的'完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更準(zhǔn)確,,及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2,、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改進工作方法,提高工作效率,。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫,。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5、賬目管理,,基本做到了賬實相符,。

 

1、倉庫管理是公司管理的一部分,,必須放在整個管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2,、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),,()以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,,這也反過來促進倉庫的管理,,使之進入良性的循環(huán)倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則倉庫管理個人工作總結(jié)手機倉庫管理員個人工作總結(jié)

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇五

本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4,。按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5,。對于客戶的'退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2。倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6。提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1,。2*1。2的,,一種就是現(xiàn)在用的,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,,在各部門的密切協(xié)助配合下,,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,,一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):

一、加強理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,10月份,,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞、心細(xì),,作業(yè)強度大,。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況,,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,,鼓勵我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

二,、樹立服務(wù)意識,,主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門,。加強溝通,,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,每次不懂的,、不知道的,、不會的,我都會謙虛地向他們請教,,他們都會耐心幫助我,,教我如何去做,如何去解決問題,。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點繁忙有點累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來就得心應(yīng)手,。

三、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,,用三個字來慨括:收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越,。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn)。入庫,、出庫工作,,遵守先進后出原則,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料,;按庫位擺放物料,或移動物料,,禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時填寫進,、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到庫存物料的清晰,,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料,;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料,;未辦理入庫手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量,;有強烈的時間觀念,,凡事及時處理,,不說“等一下”,;工作主動,而不是被動等待安排,;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出,、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三,定期盤點,,積極配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬,、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,,做好《進銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,,使帳目和實物的誤差減少到最低,,特別是比較重要的原料,力求無誤,。

一是為各部門提供庫存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,與采購配合,,努力降低庫存量,,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理,;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。

第四,加強安全管理,,注重防火,、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,,對吸煙者堅決禁止,防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢,清理出倉庫,。

20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,,工作被動性,存在換崗思想,;

二是和各部門的溝通還需加強和提高,;

三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入,;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20xx年度的'工作計劃目標(biāo):

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會程度),。

4、專注時間管理,。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,,細(xì)化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,,向管理,、效率要效益。

7,、增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示、多交流,、多動腦,,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,,其間有喜樂,也有哀愁,,但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里,我將立足本部門,,配合好其他部門,,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,,加強學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好,。

倉庫管理員個人總結(jié)4

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年工作,,主要有以下幾條:

倉庫助理的工作職責(zé)

1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄,。

3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤點工作,,做到賬務(wù)相符,日清日結(jié),,日事日畢,。

4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨,、搬運工作,,做好日常管理工作。

5)采用貨位編號,,做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,,對新到貨品及時驗收整理,,按要求做好上架,做好區(qū)域標(biāo)示,。

6)對倉庫不定期的檢查,,定期進行大掃除,清潔工作,,做好防水防漏防盜等安全工作,,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,,及時報備采購及相應(yīng)采購人員,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,及時反饋采購并報備公司副總進行處理。

以上是20xx年來的工作總結(jié),,其中有些不足之處,,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,,主要有以下幾點:

1)兢兢業(yè)業(yè),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按照采購單的要求,對產(chǎn)品數(shù)量,,質(zhì)量,,包裝進行檢驗,并做好記錄,,并簽字確認(rèn),。如有不符及時反饋給采購,并做好相應(yīng)措施,。

2)合理做好產(chǎn)品進出庫,。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進行復(fù)核,,做到數(shù)量正確,質(zhì)量定好,,并像送貨司機移交調(diào)配出庫單,,完成倉庫的正常送貨工作。

3)根據(jù)倉庫格局,,做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,,合理利用倉庫倉容,庫房,,做到方便出貨,,先進先出。

4)對于門店退回來的貨品,,根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對,、做好記錄,及時上架,。

5)提高自身管理水平,,協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

6)加強對公司產(chǎn)品的了解,,加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇七

我于三月份進入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下,。

剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手,、充滿迷茫,,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識,。

具體而言:

1,、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,。

2,、對流程的認(rèn)識,熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,;qc流程;增值服務(wù)操作流程,;異常處理流程,;盤點流程等。

3,、對管理的.認(rèn)識,,較好地熟悉了倉庫管理;倉庫安全管理,,庫區(qū)規(guī)劃,,貨品擺放;成本節(jié)約,人員安排等,。

4,、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團隊的重要性,,工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,,對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

工作體會:

1、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實際操作得到理論的支持,,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,,才真正是我們的工作價值,。點的精通,線的發(fā)展,,交織成面的擴張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢而變,,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇八

●負(fù)責(zé)物料及商品的入庫驗收工作,,入庫時,,對進倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),,不符合的貨物退回,,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

●驗收后的商品,,必須按類分別,據(jù)物品的性質(zhì),、數(shù)量,、固定位置堆放,合理使用倉位,,做到整齊美觀,。并注意留有通道,便于收發(fā),、檢驗,、盤點、清查并填寫貨物卡,,把貨物卡掛放在顯眼的'位置,。

●出庫商品必須有提貨人員與庫管當(dāng)面點清數(shù)量,并在出庫單上簽字認(rèn)可,。

●商品進出倉,,要做到先進先出,、后進后出,防止商品變質(zhì),、霉壞,,盡量減少損耗。

●倉庫要保持通風(fēng)干燥,,要勤檢查,、勤倒垛、勤晾曬,,防止蟲蛀鼠咬霉?fàn)€變質(zhì),。

●嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),,按期登記三級明細(xì)賬,,定期盤點,按時填寫報表,,做到賬表清楚,,賬物相符。

●熟悉貨物,,明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍,。

●嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,上下班前后,對倉庫的門窗,、貨垛,、電源、消防器材等進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,,保證庫房和物資的安全。

●嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,,按時上下班,,工作時不擅離職守,負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1,、以整理原藥倉庫入手,,對原藥進行歸類擺放,,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完整的手工保管賬,電子帳,,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更準(zhǔn)確,,及時的協(xié)助財務(wù)工作。

3,、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改進工作方法,提高工作效率,。

4,、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫,。

5,、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的`原藥和助劑,。

6、賬目管理,,基本做到了賬實相符,。

1、倉庫管理是公司管理的一部分,,必須放在整個管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2,、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán).

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十

光陰荏苒,,歲月如梭,,回想過去,,面對眼前,展望未來,!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護,;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作,;了解各倉管員的'所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。

缺乏溝通,,不能充分利用資源,;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計劃性;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程,;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進行重新分類擺放,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年悄然而逝,回顧這半年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體成員的幫助下,我不斷改進工作方法,,提高工作效率,,倉庫的各項工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,,成功完成了上級布置下來的任務(wù),通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下:

倉庫管理工作第一要則就是安全,。然而簡單概括即是:三防(防火,、防水和防盜)、三定(定位,、定點和定量),、三符(帳物相符,、帳卡相符、帳帳相符),。

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,,為了盡量的.減少不可遇見的情況,,倉庫應(yīng)注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,,另外我們也應(yīng)當(dāng)注意防潮,,做好通風(fēng)等各項工作,除此之外,,我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生,。

定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,,按照“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)"的要求,達(dá)到收發(fā)自如,,無礙觀瞻的效果,。定點:倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,,因為過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,,這是物流的一大浪費,。定量:不能夠過分存儲也不能浪費其空間,要做到“最佳空間”運用,。

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收,,手續(xù)不全不辦,要做到賬與物,、卡,、賬對號,對各次的存取物做好記錄,,盡量做到心里有數(shù),。

與此同時要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,過了種質(zhì)期,它的出貨,,必須全檢,,同時要注意物料的保管,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況,。庫存,,要注意數(shù)實相符,對于有安全庫存的物料,,一定要心中有數(shù),,否則出現(xiàn)停工等料的情況。運輸工作要注意:車輛裝運必須必須注意先發(fā)后裝,,重不壓輕,。

相信在09年下半年,我將進一步完善自己,,自覺加強學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作,,克難攻堅,,力求把工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。

我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的'行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階,;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。

比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道。

不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。

到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終總結(jié)的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結(jié) 一、工作總結(jié)的內(nèi)容1,?;厩闆r這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì),、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢,、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等。

2,。成績和做法工作取得了哪些主要成績,,采取了哪些方法,、措施,收到了什么效果等,,這些是工作的主要內(nèi)容,,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3,。經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析,,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

4,。今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十三

我在xx物業(yè)公司快兩年了,,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天,!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活,!以下就是我20xx年來的工作總結(jié):

20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,,實現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個20xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的'同時,,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長,!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光,!

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