演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示,，它體現著演講的目的和手段。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇一

大家好,！

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題,?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健,、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負的使命是光榮的,，多承擔的責任是艱巨的,。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘,，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親,。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我,。

下面我做一下自我介紹,，我叫***,，今年36歲，中共黨員,，本科學歷,，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,，20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記，現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講,。通過綜合權衡自己,，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：

我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識,。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外,、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,，實踐經驗更加豐富,，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會,，胃大部切除術后出血觀察等論文,。20xx年，在非典防控工作中,，我積極采取措施,，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定,，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員,。

我年輕，思想敏銳,，善于學習,，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛,、謹慎,、誠實的態(tài)度，熱情大方,，樂于助人,，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律,，服從黨的領導,，聽從組織安排，廉潔奉公,、為人正直,。以積極向上的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習,，本份做人，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人。

我性格穩(wěn)重,、隨和,，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調各種關系,，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系,。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處,，對下我能約束員工，帶好隊伍,。我當過普外科主任,，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經驗,。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作,。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,，面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱,、發(fā)展資金不足,、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現狀,，在證職工工資基礎上,，擠出有限的資金，加強中醫(yī)院基礎設施建設,，購買了兩部大型救護車,，提高了救護能力，醫(yī)院內科副院長競聘報告住院部,，各科室配備電腦組建局域網,，實現了信息化管理，提高了工作效率,。雖然有著輝煌的成績,，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心,。如果承蒙領導和組織的信任,，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平,，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,，建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理,，提供安全服務,，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,，以質量控制為核心,，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,，堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作,，發(fā)現問題及時解決。

我將依據縣衛(wèi)生工作計劃的要求,，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,，實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,，密切合作，雙向轉診,，方便群眾就醫(yī),，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系,，緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題，積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,，組織開展“醫(yī)院管理年”活動,，加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理,。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,，實行診療檢查“一單通”制度,，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權,、選擇權,。

今后我將內部體制改革，優(yōu)化內部結構,，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,，實行全員聘用制，因需設崗,，按崗聘人,，競爭上崗，進一完善單位內部分配,，按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質,，高業(yè)務水準,，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

在今后工作中我將積極協(xié)調關系,，在縱向上積極與上級部門溝通,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援,。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,，在工作上爭取多合作，多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導,、評委,，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年,。如果有機會為大家服務,，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民,、利民、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔,、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,，緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委,、同事們：

大家好,！我來自___中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委,、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,，也曾度德量力,、思慮再三,，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些,，堂堂正正做人,，清清白白做事，誠誠懇懇待人,。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,，另一方面通過這次演講答辯,，鍛煉自己的能力，展現自己的才華,，借此機會向大家學習,，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸,、勤于學習的個性展現,。今天，我勇敢地走上臺來,，接受組織的挑選和大家的評判,，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫xxx，漢族,，中共黨員,，1971年4月生，大專文化,，醫(yī)師職稱,，現任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長,。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，200o年加入中國******,，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記,、院長職務，20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學,，現就讀于大理醫(yī)學院本科班,。我的競職演講主要包括兩個方面：

第一、我具有剛直不阿的人品,，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,，這是我取得工作成績的前提,。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者,、實施者,，首先要學會做人，再學會怎樣待人,、怎樣管好人,、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用,、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,，只有具備良好的人格修養(yǎng),，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力,，以高尚的人格吸引人,、感染人、鼓舞人,，在工作作風上,，敢想、敢干,，凡是合法的事堅決干,，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通,，凡是違紀違規(guī),、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,，嚴格要求自己,，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦,，讓自己能更好地學習,、工作；一盆用來洗手,，讓手不沾不該沾的東西,，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳,，使自己輕裝上陣,，不走歪路,，做到德高為范，為職工做好表率,。

第二,、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情,，加上十四年的臨床經驗,，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,，因為我熱愛醫(yī)務工作,，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作,，所以不斷鉆研業(yè)務知識,；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減,，激情不衰,；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信,。十四年來,，我在普外、骨科手術方面獨擋一面,，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,，在各級各部門的大力支持下,，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委,、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽,；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流,；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽,。

第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經驗和能力,。我能做到識大體,、顧大局，處理問題比較周全,，工作思路清晰,，組織協(xié)調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過,，從普通醫(yī)生,、科室主任到院黨支部書記、院長,，多個崗位的鍛煉,，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢,、準確到位,，不留盲區(qū)，不留空白,。在___任院黨支部書記,、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理,，以更新服務觀念,、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,，使醫(yī)院的經濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經濟指標27xxxx元,，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx,，衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評,。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,，執(zhí)政為民”先進集體,，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,，___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,；20xx年被縣委,、政府授予“×××平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,，綜合目標考核一等獎，___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“十星級文明站所”,。

這些榮譽,，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水,，同時也是對我多年工作的肯定,。成績屬于昨天，不能代表今天,，更不能代表明天,，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好,！”

第四,、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現在兩方面：一方面,，富于創(chuàng)新,、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注,。內部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ欢菤v任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎,；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚,、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍,。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

第一,、抓理思路,、定目標、重特色,。我理解大概包括為2o個字,，即搞好服務，穩(wěn)定大局,，內強素質,，外樹形象，自強不息,。要突出中醫(yī)特色,，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？?，以特色求生存，以內科為基礎，骨傷科為龍頭,，中西醫(yī)結合為主導,，開辟專病專科領域,，采取“走出去,、請進來”的工作思路，確定?？品较?，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設計劃,，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,，增強綜合競爭力,。比如肝病專科,、皮膚病?？啤⑻悄虿,？?、高血壓病專科等,，真正形成院有?？?、科有專病,、人有專長的中醫(yī)特色服務，打造名醫(yī)品牌,，發(fā)揮名醫(yī)效應,，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

第二,、抓制度建設,。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,，用無情的制度管有情的人,，使工作規(guī)范有序，做事有章可循,。二是建立和完善各種競爭用人機制,。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色,，使全院職工人人找到合適崗位,。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,，充分調動職工工作積極性,，努力打造效率型、服務型單位,。

人是生產力中取決定作用的因素,，以人為本，就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,，就必須重視人才的培養(yǎng),，在醫(yī)院內部，一方面發(fā)揮老專家,、老醫(yī)師的作用,，采取“傳、幫,、帶”的方式,，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,，形成優(yōu)勢互補,，共同促進的良好氛圍，同時,，采取外出學習,、短期培訓等方式，提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平,。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣,，用反面典型警示教育,，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,，強化監(jiān)督制約機制,，構建和諧醫(yī)患關系。

“工欲善其事,，必先利其器”,，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的,，是很難適應發(fā)展需求的,。因此一方面要盡可能地引進新設備,，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金,，改善病房條件,，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主,、優(yōu)美,、舒適、整潔的人性化環(huán)境,。

作為院長,，一要抓各項工作的組織協(xié)調。二要抓好本單位各科室之間,、職工之間的關系協(xié)調,。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,，及時為職工和群眾排憂解難,，構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調關系,，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間,。

如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位,，我將加倍珍惜,，努力工作，如果不能上崗,，我也會加倍努力,，盡心、盡力,、盡職,、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作，百尺竿頭更進一步,。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇三

各位評委來賓：

大家好,！

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，在縣委政府的高度重視下,，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,，作為一名醫(yī)務工作者,，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,，參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘,。成敗并不重要,，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力,，從而為今后的工作打下良好的基礎,。我從三個方面向各位領導、專家,、評委來闡述我的競聘理由,。

本人xxx，現年37歲,，大專學歷,。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制,，同年參加工作,，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任,。20xx年取得主管醫(yī)生職稱,。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,，識大體,，顧大局。本人找準位置,，甘當配角,，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位,，搞好領導班子的團結,。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習,，同時得到了市疾控中心領導,，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力,，業(yè)務能力,，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作,，對醫(yī)務工作充滿激情,。我自信自己不論是從組織協(xié)調能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,，完善自我,。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累,。但我一直在為參加這次競聘準備著,，思考著,。

工作思路是：在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行,，做出表率,，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫(yī)風,；堅持中醫(yī)為主,，中西醫(yī)有機結合，整合縣域內的中草藥資源,，形成以中醫(yī)院為主體,，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫(yī)術精良,，醫(yī)德高尚,，關愛病人，樂于奉獻,，服務周到,，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

具體措施是：

（一）統(tǒng)一思想,，形成共識,。

通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心,、談心,，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確,、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生,、中醫(yī)藥工作方針政策、法律,、法規(guī)中的具體任務,，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識,，統(tǒng)一行動。

（ 二）在行政的硬管理上求突破,，實現領導決策的實現渠道的暢通,，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,，著重抓好以下幾點：

一是講民主,，講團結,。因為團結出凝聚力,，團結出戰(zhàn)斗力,，團結出生產力。和班子成員講民主,，講團結,，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主,，講團結,，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制,，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議,。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,，做到廉潔從政,。

二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度,，學習制度上下功夫,。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動,。從而形成向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，以此來推動中醫(yī)院的各項工作,。

三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源,，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件,。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效,，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展,。

重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為,，參與能提高人,，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人,。只要有一絲希望,，我也要付出最大的努力。

最后,，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會,。如果這樣，我一定不負眾望,，加強學習,，向其他院領導學習,，向其他干部職工學習，向專家請教,，向書本學習,，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮,、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻

我的演講到此結束,，希望大家能夠給予我公正公平的評價，做出合理的決定,，再一次謝謝大家對我的支持,。

謝謝！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導,、各位評委,、同仁們：

大家好！實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能,、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察,。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,，我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪,。這些年，在院領導的辛勤培育下,，在各位同仁的大力支持下,，經過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,，自己認為已經可以勝任院長這個職位,，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。

從個人素質和我院的實際情況來看,，我認為競聘院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實踐,，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎,。我于 年畢業(yè)于 ?,；學校，現在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,，積累了豐富的臨床經驗。幾年來,，我所在的外科成功救治患者 ?,；例,，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象,。擔任院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平,。常學習,、勤看書，已經成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 ?,；醫(yī)院進修學習了一年,，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,，及時掌握黨的方針政策,，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點,。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽,，并多次獲獎,。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表,。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中,，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致,，處處發(fā)揮模范帶頭作用,。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗,，勇于進取,。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢,。如果組織信任,，領導贊許，同志們支持,，我競聘上了院長這一崗位,，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長,，盡快進入角色,，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習,。向書本學習,，向同事們學習，向實踐學習,，進一步提高理論水平,、業(yè)務水平和管理水平。

二是加強團結,。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處,、說真話,、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力,。

三是當好參謀,。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功,，我將踏踏實實辦事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己,。一是個性服從黨性,，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,，服務不偏位，融洽不空位,，具體說就是要擺正位置,，當好公仆；胸懷全局,，當好參謀,；服從領導,，當好助手,；服務醫(yī)患，當好橋梁,。同時,，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動幫助人,，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,，不當之處,，敬請指教！謝謝大家,！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好！

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,，我們該怎么辦,？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,，對新崗位領導人進行公開招聘,，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘,，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親,。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰,！

下面我做一下自我介紹,，我叫***，今年36歲,，中共黨員,，本科學歷，普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記,，現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命,，工作中任勞任怨,、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,，我充滿希望,，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識,。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學,、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識體系更加完備,，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術,?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,，毒蛇咬傷17例救治體會,，胃大部切除術后出血觀察等論文?；诔錾墓ぷ鞅憩F,，我在20xx被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員。

我年輕,，善于學,，能夠熟練組裝與維修電腦,，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,，立場堅定,，具有謙虛、謹慎,、誠實的態(tài)度,，熱情大方，樂于助人,，做事講原則,，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導,，聽從單位安排,，廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,，本份做人,，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人。

我年富力強,，性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調各種關系，提升凝聚力,，做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的`橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,，及時匯報工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工,，帶好隊伍,。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn),，讓自己成為一枝自立自強的寒梅,；不要害怕,，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏,?！睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好,，我不僅要做自立自強的寒梅,，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,，但此時此刻,，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任,。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位,，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點：

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,，建立完善成本核算管理制度,，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理,，提供安全服務,，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,，以質量控制為核心,，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,，堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現問題及時解決,。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,，實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,，密切合作,，雙向轉診，方便群眾就醫(yī),，減輕群眾費用負擔,，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題,，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費,，尊重群眾的知情權,、選擇權。

我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭,，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,，實行全員聘用制，因需設崗,，按崗聘人,，競爭上崗，進一步激活單位內部分配,，按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。

在今后工作中我將積極協(xié)調關系,，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報,，多請示,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,，在工作上爭取多合作，多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,，我將逐步取消帶金銷售,，依靠醫(yī)院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道,，加強監(jiān)督,，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端,。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理,，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風,。

尊敬的領導、評委,，俗話說：“平靜的湖面,，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境,，造不出時代的偉人,。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺,。如果有機會為大家服務,，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力,。緊密依靠全院干部職工,，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。

我的演講完畢,，謝謝大家！