光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇一

1,、20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標(biāo)工作，計劃在3-4月完成,，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成,，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量,。

2,、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

3,、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作,。

4、為配合各項所需考核工作,，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù),、金額,、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性,。

5,、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護(hù)工作,，保證圖書的正常流通,。

6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作,。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見,，調(diào)整報刊收藏品種，重點收藏與學(xué)校重點學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊,、重點期刊和其他利用率較高的期刊,，確保博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補充,，力爭相關(guān)學(xué)科報刊達(dá)到較好保障,，更能滿足廣大讀者的需求。

7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整,，完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作,。

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1,、及時了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見,，對讀者的合理意見虛心接受。

2,、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作,。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。

3,、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者,，做到耐心、熱心,、關(guān)心,。

為滿足新疆財經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求，推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,，我們將盡最大的努力加強對重點學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作,，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種,，了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù),。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息,，還可制作圖書館服務(wù)項目宣傳單,，分發(fā)各部室、學(xué)院等,，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,，能為大家所用。

按照圖書館20xx年工作要點的要求,，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通,，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學(xué)校完成圖書采購招標(biāo)工作,。在采購新書方面,，按學(xué)校的重點專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的情況，做相應(yīng)的重點采購和補充,，計劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作,，提出采購建議和具體書目，我們將積極負(fù)責(zé)地滿足大家的需求,，更好地為教學(xué)和科研服務(wù),。

(一)采購渠道

1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書,。

2,、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),，完善我館的特色館藏資源,。

3、繼續(xù)與其他書商的合作,，拓寬與他們的合作方式,，以保證圖書采購形式的多樣化。

4,、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏,，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點。

5,、民文圖書的采購因范圍較小,，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主,。

(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購,、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會,，參加各類圖書訂貨會,，擴大采購渠道和采購范圍，保證高,、精,、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質(zhì)量,。

(三)在藏書結(jié)構(gòu)上,，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜,，保證博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置,。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項知識培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。

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1,、加強全體同志的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，每月應(yīng)保證4小時,，根據(jù)工作情況可分次安排,。

2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題,，把工作差錯率降到最低,，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。

3,、進(jìn)一步加強部門的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤制度和請假制度,。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇二

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,，在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年設(shè)備管理工作需重點完善地方,，并制定工作計劃如下:

20xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行,，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì),，全面加強設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3,、設(shè)備維修費用符合20xx年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn),，防止設(shè)備失修。

4,、加強設(shè)備維修,、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性,。

5,、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高,。

1,、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,，出現(xiàn)突發(fā)故障后,，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,，庫內(nèi)沒有維修所需備件,，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,，這樣就促使我們,，要及時改變設(shè)備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等,，由專人負(fù)責(zé)檢查,，按時做好機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,，做好機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,，或進(jìn)行集中采購,。確保主要配件隨用隨有，

3,、維修人員的技術(shù)水平有局限,，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下,，尋求設(shè)備廠家的幫助,，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,，進(jìn)行專向培訓(xùn),。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),，不斷提高設(shè)備維修人員的`技術(shù)水平,。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,，保證設(shè)備的良好運行,，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù),。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇三

按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局,、人事局,、新華社、省委黨校,、鐵路局,、省紀(jì)委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米,，其中多數(shù)項目都是既有住宅,，也有辦公樓的綜合型物業(yè),，它代表著公司在濟(jì)南,、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年,，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄,，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光。面對著20xx年《合同法》的實施,，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴(yán)峻和成本的增加,，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各項目管理骨干的稀釋,，管理難度和規(guī)模的不斷增加,，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實項目的管理水平,，推廣潤華物業(yè)品牌,，是我這一年工作的重點。我的工作目標(biāo)是：

1,、黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色

2,、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團(tuán)隊

3、培訓(xùn)工作分層次,、有效果,、成制度。

4,、重視細(xì)節(jié)管理,，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5,、重視項目的潛力挖掘,，是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標(biāo),，我將實行如下工作措施：

1,、創(chuàng)建和諧辦公樓,，推行機關(guān)辦公樓健康文化：

1）編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi),、盜竊,、搶劫、停水,、停電,、浸水、電梯困人,、受傷疾病等子預(yù)案,，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳,，營造安全氛圍,。

2）各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒,、創(chuàng)可貼,、毛巾、哨子,、針線包,、救心丸等，為業(yè)主提供方便,，以備不時之需,。

3）辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊,，宣傳健康知識,，內(nèi)容涵蓋飲食、運動,、疾病,、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍,，把健康知識送到業(yè)主手中,。

2、延伸機關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎,、電腦壞了,、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題,，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,，急其所急,，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修,、門窗維修,、汽車維修、管道疏通,、窗簾安裝,、知根知底的木工泥水工等，以及自來水,、煤氣,、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們,，解業(yè)主燃眉之急,。

3、在管理處推行“五不”服務(wù),，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn),。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字,；二是對業(yè)主的投訴不說“不”字,；三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字；四是面對困難棘手的`問題不說“不”字,；五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字,。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措,。

1、制定20xx年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃,。

2,、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,，以潤華報,、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報道工作,。每月至少一篇，20號以前上報項目部,，所有稿件除用于投稿外,，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處,，加強管理處的溝通力度,。

3,、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,、自豪感和向心力。

4,、編寫企業(yè)文化宣貫手冊,，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔,、項目介紹,、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓(xùn),，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課,。

1、每個管理處蹲點工作,，切實掌握管理處工作水平和存在的問題,，制定有效的培訓(xùn)方案。

2,、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃,，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果。

3,、完善員工的崗前培訓(xùn),，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實,。

4,、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個,，將熊熊一窩”,，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知,。每周管理處例會上,，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對骨干進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上,，并列入主任考核。同樣,，在物業(yè)管理部召開的會議上,，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊,，要求結(jié)合實際,，總結(jié)經(jīng)驗，便于各項目之間取長補短,。手冊的內(nèi)容包括：項目概況,、組織架構(gòu)、管理制度,、案例匯總,、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等,。在總結(jié)中不斷提升自我,，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,，我的切身體會是,，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談,，如果執(zhí)行起來不連貫,、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題,。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目,，管理處主任一定要不斷地反思自我。

1,、成立設(shè)備管理小組,。每個項目抽調(diào)一名設(shè)備運行人員,，成立設(shè)備運行小組,。制定小組職責(zé)，工作目標(biāo)和措施,。查找各項目隱患,，確保設(shè)備運行安全。

2,、整合保潔力量,，推出家政服務(wù)，并使之逐步成熟,。包括服務(wù)項目,、服務(wù)價格、運作模式,、分配機制,、清潔工具和清潔劑的使用等。

3、完善各項目的倉庫管理,。整合各管理處物料資源,，加大部分物品的循環(huán)使用力度，節(jié)約費用,。并組織保潔,、維修骨干交流經(jīng)驗。

4,、全面檢查管理處各項制度的落實情況,。對于曾經(jīng)實行過但是沒有堅持住、或者實行的過程中已經(jīng)變成走過程的規(guī)章制度,，要認(rèn)真研究,，重新予以落實。

20xx年合同法的實施,，使人力成本進(jìn)一步加大,。目前，工商局,、人事局,、政務(wù)大廈、鐵路局增加的費用已經(jīng)落實到位,，合同在簽訂中,。新華社項目因合同在xx年年底已經(jīng)簽訂，費用的爭取比較困難,。省紀(jì)委是新增項目,，費用爭取也存在難度。省委黨校正在積極爭取中,，無論是增加費用由黨校承擔(dān)還是由業(yè)主承擔(dān),，應(yīng)該希望很大。另外,，各管理處將積極拓展市場：

1,、工商局市局直屬辦公樓和宿舍的物業(yè)管理工作。并且已經(jīng)在移動公司增加2名保潔服務(wù)項目,。

2,、省委黨校辦公樓和其他宿舍樓的物業(yè)管理爭取工作。

3,、省紀(jì)委新建宿舍樓積極關(guān)注,。

4、鐵路局周邊辦公樓保潔服務(wù)項目的聯(lián)系,。

20xx年初公司成功接管了省立醫(yī)院的全委托項目,，取得了開門紅，在山東物業(yè)管理業(yè)內(nèi)引起巨大震動。雖然我們面臨的困難依然很多,，但公司的發(fā)展充滿了希望,，我們有理由堅信：潤華物業(yè)明天會更加美好！

20xx年2月20日

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇四

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總：

今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,，促進(jìn)了各項工作的開展。

幾年來,，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，合我公司自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的.積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃,；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步加強學(xué)校檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高學(xué)校檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù),。

二,、主要工作

1、提高認(rèn)識,，加強對檔案目標(biāo)管理活動的領(lǐng)導(dǎo),。

學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,，具有保存價值的文字,、圖表、實物,、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,，是維護(hù)真實面貌的歷史記錄，是學(xué)校工作的有機組成部分,，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ),。學(xué)校配備專職檔案管理人員，制訂檔案工作目標(biāo)管理實施計劃,，確保在今年檔案管理工作順利完成,。

2、加強硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾,、添置檔案柜,、除濕設(shè)備、溫濕度計,、滅火器,。保持檔案庫房清潔、寬敞,、明亮,、通風(fēng)，并達(dá)到防盜,、防光,、防塵、防潮,、防鼠,、防火、防腐、防高溫等八防要求,。

3,、規(guī)范操作程序，依法科學(xué)管理

(1)做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過程中遺失,，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時,，請承辦人簽字，共同承擔(dān)文件及時,、完整歸檔的責(zé)任,。對一些特別重要的文件采取先復(fù)印，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,，教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔,。在交接過程中，全面清理資料,，對散落在個人手頭的資料由各處室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整,，避免資料的遺失。

(2)制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的.分類方案,，將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案、實物檔案等幾大類,。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進(jìn)行分類,，以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類,、教育教學(xué)類等排列,，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作,。

(3)認(rèn)真做好日常的檔案管理,。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi),。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄、銷毀登記簿,、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳,。

(4)加強對檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，檔案管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效,。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障,，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項重要工作,，現(xiàn)制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

一,、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項目，每月到各個相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實情況,；2.消毒隔離落實情況；3.醫(yī)療廢物的處置,；4.病房管理,；5.科室院感知識培訓(xùn)落實情況；6.抗生素使用的登記情況,；7.院感病例的上報及處理情況,；8.手部衛(wèi)生。并對檢查的.結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評估,，要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋,。

二、要求護(hù)士長和科主任每月自查院感質(zhì)量一次,，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊上,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

三,、各科室制定院感培訓(xùn)計劃，要求各科室對照院感培訓(xùn)計劃的內(nèi)容,，每月組織科室人員學(xué)習(xí),，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé),、職業(yè)安全防護(hù)意識,、消毒隔離制度等，并做好記錄,。

四,、每月監(jiān)測各科室各項感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范,、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室,，使醫(yī)院感染管理控制率＞95%。

五,、定期下科室收集醫(yī)院感染病例,，分析診斷依據(jù),、感染部位、原因,，并找出易感人群,、易感因素，統(tǒng)計各科感染病例數(shù),，計算出感染率,，查閱出院病歷有無漏報感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報,。

六,、認(rèn)真落實抗生素藥物管理制度，統(tǒng)計抗生素使用情況,，分析總結(jié)抗生素是否合理,，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測。

七,、對消毒滅菌效果,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測一次，包括：無菌包,、手,、空氣、消毒液和物表等,，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應(yīng)室無菌間,、手術(shù)室每周將無菌包,、手、空氣,、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次,，每次將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析評估，找出原因,，提出整改措施,，進(jìn)行反饋，并向全院通報監(jiān)測結(jié)果,。

八,、加強醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度,，進(jìn)行嚴(yán)格收集,、分類、包裝,、交接,、登記和儲存轉(zhuǎn)運。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。

九,、開展全院職工院感知識培訓(xùn),，包括新上崗的職工、實習(xí)生和保潔員,，并對培訓(xùn)知識進(jìn)行考核,。

十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者,，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

ww中醫(yī)醫(yī)院院感科

20xx年1月8日

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇七

為了順利實現(xiàn)以上目標(biāo),，我們需要全部門人員的共同努力,，需要全館各部門的共同配合,，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們將竭盡全力，以“讀者第一,，服務(wù)至上”的宗旨,。雖然綜合管理部工作繁雜,，但我們有信心把各項工作做好更好?？傊?，圖書館辦公室的工作是一項既簡單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作,，做好并不容易,。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,，同時也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高工作技能人手,，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。

我校高三年級在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以“務(wù)實前瞻,、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨,，全面開展高三教育教學(xué)工作,，樹立強烈的憂患意識和質(zhì)量意識，全程抓好過程管理,，精雕細(xì)琢,，在“緊張,、有序、科學(xué),、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項高考指標(biāo),，再續(xù)我校高考輝煌！

（一）學(xué)生情況：

1,、20xx屆高三年級現(xiàn)有12個教學(xué)班,，共有學(xué)生554人，其中文科270人,，理科284人,，其中特長生120人（音3人、美39人,、傳媒40人,、體育及體育舞蹈38人）。

2,、高一入學(xué)成績只有425分,，是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點較低,，700分以上4人,，640以上21人，600分以上43 人,，550分以上110人 ,，520分以下160人。

（二）教師情況：

本屆高三教師共41人,，以中,、青年教師為主，其中年青教師25人,，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學(xué),，有敬業(yè)精神,。

1．德育目標(biāo)：強化安全意識，安全責(zé)任重于泰山,；培養(yǎng)有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民,；為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。

2．高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”,，要確保實現(xiàn)“低進(jìn)高出,、中進(jìn)優(yōu)出”,；要確保實現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：

略

1．加強組織保障,。成立高三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,，年級長和部分班主任,、備課組長為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級的備課方向,，針對高三年級的重要事情進(jìn)行決策,。

2．加強制度保障。建立正常年級例會制度,，如每大周（二周）的班主任會例會,、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會,、考試后成績分析會等,。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度,、班主任值周制度,、教師教學(xué)工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展,。

3．制定目標(biāo)激勵,。根據(jù)年級制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo),。班主任再根據(jù)年級給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對象,，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，班主任和年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，年級和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢,，把培優(yōu)補差工作落實到實處,。

4．抓住三個工作為“核心”。即以年級組長,、班主任,、備課組長工作為核心。

（1）以年級組長工作為“核心”,。作為高三年級年級組長,，一定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅定的信念,，果斷的決斷能力和執(zhí)行力,，確保高三年級全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序,、高效推進(jìn)。

（2）以班主任工作為“核心”,。加強對班主任工作的`監(jiān)督和指導(dǎo),。班主任管理班級，時間上有保證,，做到一天三個節(jié)點（早讀,、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時）到崗,，堅持每日檢查學(xué)生到校情況,，做好相關(guān)記錄；制度有保證,，建立好班規(guī),，獎懲分明；手段辦法有保證,，建立每個學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表,，全程對學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo),。

（3）以備課組長工作為“核心”,。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱,、教材,、教法，研究學(xué)生情況,，研究高考出題的動向,，制定合理的教學(xué)方案，并做到統(tǒng)一教學(xué)計劃,、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”,。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查,。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課,，提高全組成員教學(xué)教研水平。

1．從進(jìn)入高三開始,，年級大力整頓學(xué)風(fēng),、班風(fēng)，為高三年級的復(fù)習(xí)備考營造一個良好的環(huán)境,。各班制訂班級奮斗目標(biāo),、口號,，做好板報，提煉班級精神,，鼓勵學(xué)生士氣,，大力營造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分,。

2．開好幾個例會,。各班每周的主題班會、年級不同層次學(xué)生的座談會,、學(xué)生家長會,、學(xué)生大會等。認(rèn)真聆聽學(xué)生及家長的心聲,，不斷總結(jié)反思,，提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率；

3．重視學(xué)生心理健康教育,。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時要關(guān)心學(xué)生的心理健康,，以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為,。面對心理出現(xiàn)異常波動的學(xué)生,，老師要及時的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

4．“提升尖子生,，確保希望生,，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學(xué)生情況劃定每個班的尖子生,、臨界生,，對尖子生實行導(dǎo)師制，實行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享,，讓每個學(xué)生有希望，讓每個學(xué)生都有事干,。針對部分學(xué)生的“瘸腿”科目,，要定計劃、定時間,、定措施,、定辦法，真正把培優(yōu)補差工作落到實處,。對于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo),，鼓勵其報考力所能及的大學(xué)大專，人人有希望,，人人有動力,。

（1）認(rèn)真開展對課程標(biāo)準(zhǔn),、新考試說明的研究，把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向,，提高復(fù)習(xí)的針對性,；

（2）要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律,、思路,，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對性和效率。

（1）每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確,，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,；

（2）每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗得失，提高教學(xué)水平,；

（3）年級將實行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師,，推行“天天公開課”、推門聽課,，對教案,、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報。

（1）教師備課做到“五備”：備考綱,、備教材,、備學(xué)生、備教法,、備學(xué)法,；

（2）教師教學(xué)要因材施教。要根據(jù)不同層次的學(xué)生,、不同類別的班,，制定好教學(xué)計劃、進(jìn)度,，因材施教,，因材施考；

（3）備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打好整體戰(zhàn),。反對各自為政，獨立作戰(zhàn),。

（4）備課組要組織好“天天公開課”,，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課,、評課,。

（1）要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對象（尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導(dǎo)對象,，即目標(biāo)責(zé)任書中的名單）。

（2）對輔導(dǎo)對象要堅持實施面對面輔導(dǎo)：面對目標(biāo),、面談思想,、面批練習(xí)、面評測試,。

（1）本學(xué)期,，各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí)，要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題,，注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識的落實,，不搞偏題怪題；

（2）主要針對自己所教學(xué)生層次,，精選習(xí)題,，有的放矢，分層訓(xùn)練,，特別是普通班,、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度；

（3）嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè),，不惡意爭搶時間,，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試，年級將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計,。

每次考試后搞好成績分析,，認(rèn)真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會,、班級科任老師會,、學(xué)生表彰大會等。

（1）要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計劃,，教學(xué)計劃須周詳并切實可行：

（2）定期召開藝體傳媒班科任教師會,，研討教學(xué)方面的問題及學(xué)生個案，落實個別輔導(dǎo)情況,，及時處理工作中遇到的新問題,、新情況；

（3）藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點,，大膽取舍,，詳細(xì)計劃：

（4）對于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實行重點盯防和輔導(dǎo)，確保文化上線,。

（1）在高三年級成立文綜,、理綜備課組，指定專人負(fù)責(zé)，以協(xié)調(diào)文綜,、理綜的教學(xué)工作及備考工作,；

（2）從高三第二學(xué)期開始，安排每周一次的文綜,、理綜訓(xùn)練,，年級統(tǒng)一組織考試?？纪旰?，所有綜合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷，第二天及時講評,；

（3）認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜,、理綜試題，從中確定每個學(xué)科?？伎键c,，針對這些考點，建立題庫,，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強化訓(xùn)練,。

通過年級間、學(xué)科間直接對接,，學(xué)科研討會對接,，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想,、好做法,，少走彎路，提高效率,。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇八

為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣,，結(jié)合我本學(xué)期的校本藝術(shù)教育計劃，以藝術(shù)節(jié)為契機,，面向全體學(xué)生,，豐富學(xué)生的藝術(shù)生活，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和審美能力,，使學(xué)生在愉快,、進(jìn)步的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，使我校的藝術(shù)之星脫穎而出,。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美,、欣賞美,、創(chuàng)造美的能力,。

1、合理安排美術(shù)室的使用時間,，確保學(xué)校所有班級的所有學(xué)生都有機會在美術(shù)室上課,。

2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點,，利用好各種美術(shù)器材和教具,，協(xié)助美術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)活動。

3,、配合美術(shù)老師在學(xué)校第二課堂開展——美術(shù)興趣活動，為老師提供必要的.美術(shù)器材,，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4、定期展示學(xué)生的藝術(shù)作品,，提高學(xué)生對藝術(shù)的興趣,。

5、做好美術(shù)室的管理工作,。

1,、美術(shù)室由專職美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2,、使用美術(shù)室,，必須獲得管理員的批準(zhǔn)，并按規(guī)定的制度使用,。

3,、科學(xué)合理的儀器設(shè)備管理。

4,、房間內(nèi)的儀器設(shè)備應(yīng)隨時可用,。藝術(shù)儀器設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)，及時維修,，并根據(jù)儀器的不同要求進(jìn)行通電,、防塵、防潮,、防銹,、防腐和防火。

5,、美術(shù)器材保管室應(yīng)經(jīng)常保持清潔,，注意通風(fēng)，妥善處理垃圾和雜物,，為師生提供良好的實驗環(huán)境,，保護(hù)師生健康,，確保安全操作。

6,、出借的藝術(shù)品如有損壞或丟失,，應(yīng)按價賠償。

7,、善用美術(shù)（器材收納）室,。

院感管理年度工作計劃 口腔科感染管理年度工作計劃篇九

時光如白駒過隙般飛快，轉(zhuǎn)眼間,，十月的工作已經(jīng)告一段落,。回首十月工作,，紀(jì)檢部成功的完成了主席團(tuán)交給我們的任務(wù),。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,，我們將帶領(lǐng)這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,，做好以后中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事,，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),，我相信，只要我們共同努力,，那么,，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家,！我相信我們紀(jì)檢部將會迎來了一個新的高度,。

為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率,，我部暫擬定工作計劃：

一,、 積極努力完成主席團(tuán)交給我們的任務(wù)。

二,、 將新干事的考察進(jìn)行到底,，嚴(yán)格按照宿管會章程以及紀(jì)檢部考核制度考核10級新干事，本著寧缺毋濫的原則,，嚴(yán)格把關(guān),。

三、 認(rèn)真組織周一到周四的晚跑,，做到無缺席無遲到,。在跑步中紀(jì)律嚴(yán)明，無人喧嘩,，上臺演講積極,。

四,、 每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室,，安全部,，調(diào)解部通力合作，每天及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美,。

五,、 認(rèn)真組織每一次的部門例會，加強對新干事查寢工作的細(xì)節(jié)和禮貌問題的培訓(xùn)以及樓棟負(fù)責(zé)人的工作流程培訓(xùn),。做到少犯不犯細(xì)節(jié)上的問題,。

六、 認(rèn)真記錄每天晚上的查寢晚歸,，未歸記錄。準(zhǔn)時,，準(zhǔn)點上交相關(guān)檔案以備辦公室存檔,。

1． 加強部門內(nèi)各成員的交流與溝通，讓彼此了解,，促進(jìn)大家感情,，互相學(xué)習(xí)。彌補自身的不足和缺點,。讓每一位干事真正的有所成長,。

2． 在考察期完了以后，將舉行一次10級紀(jì)檢部干事聚餐活動,。提高大家的工作激情以及辦事效率,。增強大家的'團(tuán)隊榮譽感。

3． 紀(jì)檢部全體干事本著公平,、公正,、公開的原則做好各項記錄，仔細(xì)謹(jǐn)慎的做好相關(guān)記錄和考核,。

4． 在工作中做到“三用”：用心,，用眼，用耳,。即用心去感受理解,，用眼去看，用耳去聽,。加強自身的綜合素質(zhì)的提高,。

5． 嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,，時刻牢記學(xué)生干部標(biāo)準(zhǔn)，并以此來要求自己,，做到一個良好的帶頭作用,。

以上就是紀(jì)檢部對十一月的工作計劃，我相信,，在只要我們共同努力,，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好,，去更好的服務(wù)與大家,！我相信我們紀(jì)檢部將會迎來了一個新的高度。

院宿管會紀(jì)檢部

二零xx年十一月二號