隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
采購實訓(xùn)總結(jié)報告篇一
通過在工作上的學(xué)習(xí),,我的思想開始漸漸意識到自己的改變,,并真正開始以一名工作者而不是學(xué)生的態(tài)度來看待自己。在日常中也能較好的完成自我的管理,,提高對工作的要求并適應(yīng)公司的團(tuán)隊和集體,,提高工作的成績。
在進(jìn)入社會之后,,我的思想也漸漸的發(fā)生了變化,。社會比起學(xué)校中確實復(fù)雜了許多,不僅增添了很多生活中瑣事,,更有許多人際之間交流的來往,。在社會環(huán)境下的生活,讓我在思想上也變得圓滑了一些,,這不僅能夠融入到社會的生活環(huán)境中,,更讓我在身邊交到了不少的朋友。
來到公司的第一天里,,我就在領(lǐng)導(dǎo)的講解下,,充分認(rèn)識到了自己在能力上的不足。雖然過去的校園生活中我為了如今的實習(xí)做了很多的準(zhǔn)備,,考慮了自己的成績,,擴(kuò)展了自己的知識。但沒能想到的是,,在真正的走上崗位之后,,雖然我在能力上確實比一些沒做準(zhǔn)備的同事有一定優(yōu)勢,但面對陌生的工作,,仍有許多不足之處,。
為此,我也繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,通過培訓(xùn)掌握了基礎(chǔ)的知識和經(jīng)驗,,并借用網(wǎng)絡(luò)的便利,通過論壇和資料,,進(jìn)一步的了解了這份工作,,并吸收了許多的經(jīng)驗技巧。
如今反思回來,,在此次的工作開始后,,我雖一開始沒能在工作中積極發(fā)揮自身能力。但在工作方面,我一直保持著嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)肅的態(tài)度,。對工作中的規(guī)定和要求嚴(yán)格遵守,并能按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事,,不擅自做判斷,。這使得我的工作倒是處理的比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)什么錯誤,。
后來,,通過在工作能力上的一步步提高,我的工作效率和質(zhì)量都有了大大的提升,,在成績上,,也取得了不錯的進(jìn)展。
如今,,三個月的時間一晃而過,。但在采購崗位的這次經(jīng)歷,卻讓我自身發(fā)生了巨大的變化,!我相信,,從此往后,我一定能更加清楚的看待今后的道路,,并能在社會中發(fā)展自己,,打拼出理想的未來!
采購實訓(xùn)總結(jié)報告篇二
畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們在實踐中了解社會,,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,,也打開了視野,,增長了見識,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,,為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),,只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會,,才能被這個社會所接納,,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心,,經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后,,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,,我相信只要我們立足于現(xiàn)實,,改變和調(diào)整看問題的角度,,銳意進(jìn)取,,在成才的道路上不斷攀登,,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來,,促使我們成為社會公認(rèn)的人才,。
一、實習(xí)目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,,提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實際相結(jié)合的能力,,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,,培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。
二,、實習(xí)時間
深圳市__室
四,、實習(xí)單位
_有限公司
實習(xí)部門
采購部
五、實習(xí)主要內(nèi)容
(一)公司簡介:__是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明,,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本,,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞,、及中東等市場,深受國內(nèi)外客戶的青睞,。
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明,,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放政策,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個城市繁榮的象征,,目前很多亮化項目一味的追求美觀,對能源的消耗沒有太多的考慮,,因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,,盡量多的節(jié)約能源,,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實習(xí)內(nèi)容:在公司實習(xí)期間,,我從事的采購經(jīng)理工作,,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計劃,,對采購人員的在職培訓(xùn),,制定采購人員的績效考核和激勵機(jī)制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,,學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,,與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來說,,責(zé)任重大,,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作,、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段,,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。
(四)實習(xí)過程:剛進(jìn)公司時,,對整個采購部的工作十分陌生,,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,開始對市場進(jìn)行實地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,,很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,,涉及的材料種類很多,,因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),,在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,,做長期的合作伙伴,。看上去很簡單,,但是真正實施起來難度不小,,需要注意幾個方面:
1、業(yè)務(wù)流程的了解;
2,、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;
3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);
4,、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,,并不是很清楚,,經(jīng)過一段時間的實踐,才讓我真正的全方位的了解,,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),,通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易,,做一個好的管理者難度不小,。由于我實習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要知道如何管理好整個部門,、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核,、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題,。記得剛進(jìn)公司的時候,,很多老員工對我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,,更談不上尊重,。針對這個現(xiàn)象,我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,,談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過了這次談話后,部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識,,也肯定了我的工作,,同時也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,,績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,,也明白白了做一個管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,,為員工著想,,為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,,走進(jìn)部門代表老板,,走出公司代表公司。只有真正的做好這__,,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實習(xí)的時間有限,對這些的理解比較有限,,希望在以后的工作中能真正的做好,。
六、實習(xí)總結(jié)和體會
(一)實習(xí)工作的總結(jié):
實習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,,對各項采購工作實施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會議中,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,,做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要,使公司的各項方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,,保證各項工作及時高效,。根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務(wù),對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,,解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,如:產(chǎn)品知識的熟練,,管理能力的提升,,采購業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,,制定員工的激勵政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn),。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位,,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,,傳真,,公文處理等文秘工作基本熟練。同時,,也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞、接收,、儲存有關(guān)信息,。但是,,還有一些方面尚有欠缺,,如:制定采購人員的日報表、周報表,、月度報表,、季度報表和年度報表等方面。
(二)畢業(yè)實習(xí)的體會,、收獲:
1,、任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,,任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。在費用支出核算和記賬時,數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),,各項指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實不光是在采購部,,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。
2,、講究分工合作,分工合理,,工作程序詳細(xì)具體,,每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,,必須大家一起分工合作,,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,,而要結(jié)合每個同事的實際工作能力,,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),,互相幫助,互相學(xué)習(xí),。
3,、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門,、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,,因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,,任何一個部門都不可以單獨運作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,,雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé),,但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,,盡快地解決問題,,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,,尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,,我在這方面的經(jīng)驗是少說話,,多做事,這方面的技巧,,書本上是學(xué)不到的,,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。
的操作與實踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本,。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,,分析行情走勢,,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢,調(diào)整采購策略方法,,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原科技,。
四、每天記錄做過的工作,,處理的事,,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,作好查詢工作和統(tǒng)計,配合好相關(guān)部門做好工作,。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,,友情扶助,,人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,,建立良好的合作關(guān)系,,多為客戶著想,讓他們認(rèn)識到公司科技無門檻,,資金好,,付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作,。
六,、讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣,心里時刻有成本概念,,有利潤思維,,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個磨練的機(jī)會,,對我的信任和栽培,。通過半年的實習(xí),我提高了責(zé)任心,,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
采購實訓(xùn)總結(jié)報告篇三
很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實習(xí),工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這次實習(xí)使我受益匪淺。
雖然實習(xí)的時間不是很長但我覺得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識,,而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗和待人處事的方法,。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,,同時,,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會,在實踐中增長見識,,鍛煉自己,,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)習(xí)的知識能否被社會所用,,自己的能力能否被社會所承認(rèn),。通過社會實踐,找出自己的不足和差距,。
實習(xí)主要內(nèi)容:在實習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)行學(xué)習(xí),,主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識:
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況,,進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商,。
2,、熟悉不同原料的差易,學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量,。
3,、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來發(fā)展鋪路。
4,、合理選擇原料的供應(yīng)商,,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識,。
5,、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購,。
實習(xí)心得體會:
一,、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容:
1、接受采購申購單或采購指示,。
2,、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量,、價格和交貨期的關(guān)鍵,。
3、訂貨,。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系,。
4、訂貨跟進(jìn),。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查,、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量,、質(zhì)量上的差錯,避免公司賠償損失,。
5,、貨到驗收。驗收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理,。
二、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,,特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系
三,、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四,、認(rèn)識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五,、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不是,,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利,。
六,、有計劃去做事:有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七,、不懂就要問,,這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話,對這句話董事長并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會,,進(jìn)來公司之前我對采購一竅不通,什么事都要問,,問多了臉皮也就厚了,。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,,否則你就更學(xué)不到東西,。
八、不以事小而不為,,做大事小事有不同的階段,,要想做大事,小事情必須做好,。正實習(xí)的階段,,做一些繁瑣的小事情,很有必要,。我干的最多的就是復(fù)印,、打印和傳真,但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,,正因為這些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做,,事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。
以上是我在實習(xí)中的一些體會,同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,,如:記性差,、粗心、愿意推托等毛病,,正確地對待自己的缺點和錯誤,,才會使自己的能力提升得更快。這次實習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗,,所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了,,使我有做項目的充實與成就感,也感受到這個職業(yè)的壓力,,但確實非常鍛煉人,,很長見識。更為重要的是,,這也是理論與實踐的一次嘗試,,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,,我獲得了鍛煉,,獨立思考能力的提升。實習(xí)生活結(jié)束了,,在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重,,我又多了一些實踐經(jīng)驗了,為日后漫漫長路打下基礎(chǔ),。在時下競爭激烈,,就業(yè)困難的環(huán)境中,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),,在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,,我會打的更響、更漂亮!
采購實訓(xùn)總結(jié)報告篇四
時間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝,,回首過去采購實習(xí)的半年,,我真的可以說是感觸良多,雖然工作很忙碌,,但忙碌的很有意義,,無論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯的進(jìn)步。
時光帶走了歲月,,卻留下了永恒的記憶。采購實習(xí)期間,,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的物料,,促進(jìn)市場銷售是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一,、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,,為生產(chǎn)備足原材料,做好后勤工作,,主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情,,勤看報表,,勤與庫管員接洽,勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹,,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時不過多積壓資金,。
二,、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗,,改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三,、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,,從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢,,調(diào)整采購策略方法,,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四,、每天記錄做過的工作,,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,,工作有責(zé)任心,,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢工作和統(tǒng)計,,配合好相關(guān)部門做好工作,。
五,、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,,人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,,多為客戶著想,,讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻,資金好,,付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,,放心與我們合作。
六,、讓自己有一個良好的職業(yè)習(xí)慣,,心里時刻有成本概念,有利潤思維,,有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習(xí)的機(jī)會,,對我的信任和栽培,。通過半年的采購實習(xí),我提高了責(zé)任心,,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
采購實訓(xùn)總結(jié)報告篇五
在采購部實習(xí)的每一天都很充實,,熟悉采購流程,,了解采購環(huán)節(jié),參與到具體的采購工作中去,,采購部的工作流程不外乎圍繞著接收采購計劃→詢比議價→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開,。而采購部作為公司物料購進(jìn)部門,擔(dān)負(fù)著保證物料的及時供應(yīng),,降低購進(jìn)總成本的責(zé)任,。對成本的控制也是一個企業(yè)一直重視的問題,采購成本就是其中的一部分,。
面對現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)體制,,一個企業(yè)要想生存成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要,,企業(yè)經(jīng)營成本中的很大一部分是采購成本,切實有效的采購成本管理將幫助企業(yè)在競爭中獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢,。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減“成本”,而是個系統(tǒng)工程,。單純地削減采購成本會給公司帶來很多的風(fēng)險,,如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險,、技術(shù)風(fēng)險等,。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展,。據(jù)一項研究表明,,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,,因此,,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。而作為采購中的重要一環(huán)——供應(yīng)商管理,,就成了重中之重的事情,,供應(yīng)商管理的好壞將直接決定采購成本的高低。
現(xiàn)如今以最低采購價格獲得當(dāng)前所需資源的簡單交易的采購方法已無法滿足企業(yè)市場激烈競爭的需要,,一種以最低總成本為基礎(chǔ)建立服務(wù)供給渠道,,以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法——戰(zhàn)略采購已經(jīng)被企業(yè)所采用。
戰(zhàn)略采購是計劃,、實施,、控制戰(zhàn)略性和操作性采購決策的過程:
1、不管采購任何一種物料,,在采購前要熟悉它的價格組成,,了解供應(yīng)商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價格,為自已的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ),。以此為基礎(chǔ)有目的的議價,。
2、現(xiàn)今的社會是一個信息化的社會,,作為采購人員要學(xué)會從不同的方面收集物料的采購信息,。
3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商,;一個好的供應(yīng)商能跟隨著公司共同發(fā)展,,為公司的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,,對供應(yīng)商的管理也很省心,;不好的供應(yīng)商則會使供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量,、價格、服務(wù),、技術(shù)力量,、應(yīng)變能力等多方考慮)。
4,、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會帶來5%的利潤空間),,這亦要建立在采購員的德上。
5,、批量采購的重要性,,任何人都懂得道理,批量愈大,,所攤銷的費用愈低,。
6、建立企業(yè)的采購信譽,。條款必須按合同執(zhí)行,,失去誠信,別說控制成本,,可能貨都不會有人給你供,。
7、建立月度供應(yīng)商評分制度(從質(zhì)量,、價格,、服務(wù)三方面入手),實行供應(yīng)商配額制度,。
8,、建立采購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵采購人員的工作積極性,,同時也是防止采購員賄賂的一個有效手段,。
9、有效的控制采購庫存,。協(xié)助計劃部避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險及積壓物資的風(fēng)險,,無形中控制自已企業(yè)的采購費用,。
所有的采購策略都是要建立在采購管理上,,在采購的同時,,系統(tǒng)性的制定和執(zhí)行采購管理流程是非常重要的一項工作。采購管理流程規(guī)劃就是規(guī)劃如何實現(xiàn)上述目標(biāo)的文件,。制定采購管理流程的過程需要經(jīng)過詳盡的分析,,并與內(nèi)部利益相關(guān)方達(dá)成一致。