報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一
在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù),;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,;對(duì)公司及各部門下發(fā)的'文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā),;解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理,。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵,、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。
⑶,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),;對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。
3,、人員招聘,。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。
⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位,;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。
4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。
⑴,、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。
⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。
⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
1,。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。
2完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立一套健全、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,20xx年行政部的工作將以此為中心。
3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),,從真正意義上為他們帶來幫助,。
4 協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。
其實(shí)正所謂"天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。謝謝大家,!
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二
歲末臨近,新春將至,,不知不覺xxxx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也是對(duì)自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,?;仡櫼荒陙淼墓?/p>
作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。
按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。
以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。
行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合,。
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作,。
配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,,做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。
落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。
作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
自我任職以來,深切的體會(huì)到:地位來自成績(jī),、創(chuàng)新提高一個(gè)學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作,,保證了各科考試、測(cè)試工作的正常進(jìn)行,。
2,、搞好了學(xué)校各項(xiàng)維修維護(hù)保管工作。維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修,、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務(wù)21 次 ,。
3,、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。
4、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
6,、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患,。
7,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由校領(lǐng)導(dǎo)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并由專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
8,、認(rèn)真做好了資金管理
(1)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理,、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,
量入為出,,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用,;
(2)購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,,購(gòu)物不符實(shí)者,,一律不予報(bào)銷;
(3)做到每月辦公費(fèi)開支的情況向?qū)W校,、上級(jí)主管部門匯報(bào),。
9、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,,盡職盡責(zé),,維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。
10、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),,布置好了名言警句以及宣傳畫,,創(chuàng)辦了校刊和班刊,。營(yíng)造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
11,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽取每條合理化建議,,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。經(jīng)費(fèi)管理方面,,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè),。 總之,,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,,根據(jù)學(xué)校的需要,,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,,為學(xué)校教育教學(xué),,為全體師生服好務(wù)。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三
回顧這一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,,20xx年來,,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足之處,,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,,一直以來,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,,保證各部門的正常運(yùn)行,。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇,,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。
公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果,。
在公司的車輛管理上和印章的.使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用,。
根據(jù)公司的具體情況,,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,,規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。
20xx年分別參與了xx集團(tuán)、xx法院,、xx基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和xx和xxxx等公司保持溝通和聯(lián)系,。
九,、不足之處
1、在公司環(huán)境美化工作中有待提高,;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),。
2、管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。
行政部將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門的工作,,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四
本人在20xx年到現(xiàn)公司行政部,,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,,以下是本部門的工作總結(jié):
行政管理是行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,,是后勤服務(wù)的職能部門。
加強(qiáng)傳達(dá)室管理,;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次,;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,,完善來訪登記制度,保安對(duì)外來人員做好登記制度,,在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),,利用好監(jiān)控設(shè)備。
從檢查情況來看,,員工都能主動(dòng)配合,,主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序,。
從明年開始,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。
全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),。
從明年開始,,行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,,均進(jìn)行跟蹤檢查,,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,,我部門對(duì)本部的.固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號(hào)、盤點(diǎn),、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
行政工作內(nèi)容紛雜,,以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方,,做得好的地方,,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,,也是20xx年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào),。
回顧20xx,,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望20xx,,我們應(yīng)該更加努力,。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡職盡責(zé),,開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,,保障需求,激勵(lì)員工,,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五
伴隨著緊張而忙碌的工作,20xx年又悄然過去了,,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,辦公室各工作人員的共同努力下,我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng) 工作任務(wù),。 20xx年是公司比較特殊的一年,,隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,公司的管 理也逐漸的正規(guī)化,, 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、 從精入手,, 更好,、 更細(xì)致的做好自己的本職工作, 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn),、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。回顧過去一年的工作,,留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),,也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作,,作出更好的成績(jī),,特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)
在 20xx年的工作里,,經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件,、宣傳,、合同、 制度,、印信,、檔案、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,,具體是:
1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度,及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示,、報(bào)告,, 及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息、機(jī)要和保密工作,,做好辦公室檔案收集,、整 理工作。
3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。
4.對(duì)外來公文,、信件,、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。
5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作,。
6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值,、費(fèi)用支出、流水帳登記工作,。
7.做好會(huì)議紀(jì)要,,接待來訪人員。
8.做好辦公室人員,、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資,。
9.配合供應(yīng)部做好物資采購(gòu)合同的打印,會(huì)簽、存檔工作,。
10.負(fù)責(zé)檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作,。
為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進(jìn) 與提高公司管理工作效率,,在過去一年的文件管理工作中,,按照文件的類別、日 期,、重要性進(jìn)行了分類歸檔,,針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,并建立了詳細(xì)的登記 臺(tái)帳,、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
在 20xx年的宣傳工作中,,在主任的指導(dǎo)下,,圍繞著更好的做好接待工作, 創(chuàng)造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的,, 針對(duì)每年的安全月,、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實(shí)際情況,,對(duì)大家以文字的形式做了宣傳,,為公司的形象增添光彩。
經(jīng)主任安排,,我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,,會(huì)議上我認(rèn)真 記錄各班組、區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求,,并及時(shí)報(bào)告主任,,爭(zhēng)取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決,讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..
在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我從今年 3 月份開始成為食堂每日,、每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員,為了使職工食堂在不虧損的情況下對(duì)飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高,,在主任的 指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺(tái)帳,爭(zhēng)取做到日清月結(jié),,將現(xiàn) 金合理支出給食堂,,讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
為規(guī)范印章的管理和使用,,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性,、有效性,在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下,,我對(duì)20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔,。
為了規(guī)范公司員工考勤,在主任的安排下,,我擔(dān)當(dāng)了 xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作,,每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表,,并監(jiān)督大家認(rèn)真,、及時(shí)簽到,考勤對(duì)公司不算是很大的事情,,但是我認(rèn)為他很重要,,因?yàn)樗菍?duì)每個(gè)人最起碼的規(guī) 范,所以在 20xx年里面我會(huì)更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作,。
為了使我們公司購(gòu)買的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障,,經(jīng)久耐用,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)行制約,,公司今年共簽訂了39份材料合同,,5份工程合同,6份大型設(shè)備合同,,15份其他類合同,,對(duì)這些合同的簽訂和打印工作,我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對(duì)其一一辦理簽字手續(xù),,并做好存檔,、臺(tái)帳工作,使各類合同的存取工作得到很大的提高,。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,業(yè)務(wù)水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責(zé),,這次的自我的總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn): 1,、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。2,、與同事交流少,關(guān)心同事不夠,。具體表現(xiàn):(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,,缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過,,但自己也注意改正自己的不足,,還需進(jìn)一步努力。
這段時(shí)間的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此,在新的一年里,,我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
上半年,,機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級(jí)稅收工作會(huì)議的同時(shí),,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來,。結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),,細(xì)化工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,,確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
服務(wù)中心始終堅(jiān)持以人為本,把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育,。弘揚(yáng)講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作,,相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神,;講紀(jì)律,、守規(guī)矩,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象,。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作,著重了解每個(gè)人的思想脈搏,,解決存在的.思想認(rèn)識(shí)問題,,教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。二是健全制度,,抓好落實(shí),。完善各項(xiàng)工作制度,確定了“兩個(gè)預(yù)案,、三項(xiàng)制度,、四個(gè)辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化,、規(guī)范化,。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動(dòng),,在事關(guān)干部職工切身利益的問題上,,廣泛聽取群眾意見,發(fā)揮黨員參與管理的積極性,,形成了氣順,、勁足、心齊,、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神,,特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實(shí)際,、務(wù)實(shí)、具有一定教育意義的課,。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排,,抓好落實(shí),提倡自學(xué),,結(jié)合本職崗位座談?dòng)懻?,撰寫學(xué)習(xí)筆記。
一是在履行職能職責(zé)上,。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào),,明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,落實(shí)工作責(zé)任,,采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實(shí)各項(xiàng)工作,,責(zé)任到人。二是在工作落實(shí)上,。切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感,,明確后勤服務(wù)工作目標(biāo),廣泛聽取群眾意見和建議,,合理改善工作環(huán)境,,努力提高后勤保障能力,確保機(jī)關(guān)辦公樓,、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。三是在提高工作效率上。對(duì)機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理,,確立“三崗合一”的工作機(jī)制,,及時(shí)調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位,明確分工,,使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài),。四是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡,,簡(jiǎn)化了辦事程序,,及時(shí)解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題,,提供了便捷高效的后勤服務(wù),。
(一)抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。上半年,,除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外,,解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng),、空調(diào)主機(jī)更換配件,、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動(dòng)抽水信號(hào)2套 ,。辦公樓暖氣,、水泵、電機(jī),、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件,。地下室動(dòng)力電源線常年泡在水中,不安全,,進(jìn)行了改造,。建立了對(duì)辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺(tái)賬和設(shè)備維修檔案。
(二)落實(shí)機(jī)關(guān)綜合治理工作,。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》,,《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》,成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》,、應(yīng)急防爆隊(duì)成員,。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,,責(zé)任到人,。三是下發(fā)《xx市地稅局市級(jí)平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》,按時(shí)上報(bào)市級(jí)平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào),,經(jīng)xx區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級(jí)平安達(dá)標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防安全知識(shí)講座,、安裝了消防知識(shí)滾動(dòng)宣傳視屏,,出一期綜治宣傳板報(bào)。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》,,開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動(dòng)安排,、總結(jié)上報(bào)。六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作,。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度,。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會(huì),。加強(qiáng)8小時(shí)以外,、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度。
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理,。一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生,豐富食品種類,嚴(yán)格成本控制,,按月實(shí)施核算,,杜絕食物浪費(fèi)。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開,、透明,,體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理,、大家監(jiān)督,。定期召開伙管會(huì)議,廣泛征求大家的意見和建議,,合理調(diào)整,,不斷改進(jìn),進(jìn)一步做好服務(wù)保障,。三是加強(qiáng)食堂人員管理,,采取績(jī)效考核的辦法,,將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤,有效調(diào)動(dòng)食堂工作人員的工作積極性,。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理,,深入實(shí)際的調(diào)研工作,形成了調(diào)研報(bào)告,。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理,。進(jìn)一步完善了《xx市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》,,對(duì)機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理,、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行派車單制度,,嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi),、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,設(shè)專人管理,,對(duì)車輛耗油,、修理實(shí)行單車考核,建立了臺(tái)賬,,增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度,。落實(shí)節(jié)假日車輛出庫(kù)登記、查驗(yàn)派車單制度,,嚴(yán)格出入審批把關(guān),,實(shí)行誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,杜絕私自出車,、減少公車私用現(xiàn)象,。對(duì)工作之外、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放,、封車制度,,加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。
(五)強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作,。上半年,,除做好日常設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作外,及時(shí)解決反映的各類問題,。對(duì)辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺(tái)賬,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片,。下發(fā)了《機(jī)關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》,。對(duì)辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清除,。對(duì)辦公樓室外環(huán)境進(jìn)行了美化,、綠化種植工作,,機(jī)關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進(jìn)行了調(diào)整,完成了春季植樹造林綠化任務(wù),。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村對(duì)口扶貧以及后勤保障工作,。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,,實(shí)施內(nèi)部招標(biāo),,更換了機(jī)關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作,,以及機(jī)關(guān)申購(gòu)人員統(tǒng)建房的辦理工作,。
(六)加強(qiáng)部門預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出,。落實(shí)國(guó)庫(kù)集中支付,,確保零余額帳戶運(yùn)行。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理,,合理計(jì)劃經(jīng)費(fèi)支出。執(zhí)行政府集中采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序和審批權(quán)限,。同時(shí),落實(shí)財(cái)務(wù)三級(jí)審核,、審批制度,。完成了20xx年財(cái)務(wù)決算和編制了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,,提高廉潔自律意識(shí),。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。針對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理的事項(xiàng),、內(nèi)部采購(gòu)及項(xiàng)目招標(biāo)管理等工作,,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,,從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生,。
上半年,服務(wù)中心在做好后勤服務(wù)保障工作的同時(shí),,雖然做了大量的工作,,取得了一些成績(jī),但還存在著一些不足,,一是抓干部職工學(xué)習(xí)教育深度,、力度上還不夠,,還有待于加強(qiáng)。二是在個(gè)別工作落實(shí)上還不夠到位,,工作雖完成,,但還缺少力度,三是個(gè)別人員工作只求過得去,,不求過得硬,,缺乏進(jìn)取精神。
按照市局黨組的統(tǒng)一部署,,一是創(chuàng)新管理努力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作,。進(jìn)一步提高專業(yè)化服務(wù)保障水平,為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。二是深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作,、生活需求,提出有效的工作措施,,切實(shí)加以解決,,為干部職工排憂解難,維護(hù)干部職工的切身利益,。三是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域,、住宅區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),,重點(diǎn)對(duì)辦公樓1-3層北面門頭保溫處理,、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓,、國(guó)際城6部電梯鋼絲繩,、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修,、修理高壓柜手車 ,。四是切實(shí)做好安全防范,落實(shí)在崗值班制度,,加強(qiáng)消防安全防范工作,,確保辦公樓設(shè)備使用安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理,,降低車輛運(yùn)行費(fèi)用,,確保車輛安全行駛。六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理,,嚴(yán)格成本核算,,不斷改善和提高飯菜質(zhì)量;七是加強(qiáng)部門預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出,。八是圍繞市局黨組的工作思路,,開拓創(chuàng)新,圓滿完成黨組賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六
20xx年在忙忙碌碌中度過了,。來到公司雖只有幾個(gè)月的時(shí)間,感覺已完成適應(yīng)并很快進(jìn)入工作狀態(tài),。公司在這短短的幾個(gè)月中也發(fā)生著巨大變化,。從十月份完成了職能部門工作整合以來,行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,,在各部門的協(xié)助下,,完成了以下幾項(xiàng)重要的事情。
1,、 辦公室遷址,。
除研發(fā)和生產(chǎn)部因工作需要外,天豐磊公司其他部門及中測(cè)宏宇公司全體人員由上奧世紀(jì)搬至弘彧大廈,。改善了辦公環(huán)境,,同時(shí)便于公司統(tǒng)一管理。新辦公室的選址,、簽訂合同,、裝修、搬家及其他后續(xù)工作等是由行政部來做的,。基本按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù),。
2,、 工商變更。
行政部門涉及天豐磊和中測(cè)宏宇兩個(gè)公司的工商變更,。目前為止,,天豐磊的變更地址和變更股權(quán)工作已全部完成。中測(cè)公司的變更地址已完成,,變更股權(quán)需等所有投資額到位后進(jìn)行,。預(yù)計(jì)在明天春節(jié)后。
3,、 新公司注冊(cè),。
按公司整體戰(zhàn)略布署,新公司的注冊(cè)公司也在順利進(jìn)行中,。目前已完成銀行入資,,會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資等工作。預(yù)計(jì)明年x月份能辦完所有相關(guān)手續(xù)。
4,、 行政管理制度的建立,。
為加強(qiáng)公司管理,保證公司經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,,規(guī)范公司員工行為,,維護(hù)公司 良好形象,特制定行政管理制度,。行政管理制度經(jīng)過修改討論后于明年元月
開始正式執(zhí)行,。行政管理制度包含......
5、 逐步開展公司活動(dòng),。
行政部門的重要工作之一就是定期舉動(dòng)公司大小活動(dòng),。這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。從十一以來,,行政部舉辦了臺(tái)球比賽,、生日會(huì)、搬家慶祝會(huì)等活動(dòng),,其中年度總結(jié)會(huì)正在積極籌辦中,。將于元旦中旬召開,屆時(shí)將有精彩的獎(jiǎng)品和亮點(diǎn)呈現(xiàn)給大家,。
6,、 網(wǎng)站更新建設(shè)。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)因工作需要,,近期已轉(zhuǎn)至行政部門,。公司需要嶄新的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格 及版面結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和內(nèi)容的完善。行政部已花了一段時(shí)間尋找符合要求的合作伙伴,。目前已在洽談階段,,馬上要進(jìn)入到資料收集及前期設(shè)計(jì)。爭(zhēng)取在明年春節(jié)前將公司亮麗的新網(wǎng)站展現(xiàn)給大家,。
7,、 配合公司進(jìn)行大型會(huì)議及培訓(xùn)工作
(1)20xx年x月x日,公司召開了大型銷售工作例會(huì),,參會(huì)人員涉及所有部門負(fù)責(zé)人,、所有銷售人員及駐外機(jī)構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人。行政部門配合公司完成車票,、訂房,、訂聚、娛樂活動(dòng)等工作,。
(2)20xx年x月x日,,公司召開了對(duì)新銷售人員(含江西飛尚)的培訓(xùn)工作。行政部配合公司完成訂房、訂聚,、娛樂活動(dòng)等工作,。
8、招聘新助理,。
行政部因工作需要,,10月底招聘了新助理。新助理在兩個(gè)月的試用期內(nèi),,參與了公司搬家,、工商變更、行政采購(gòu),、會(huì)議接待,、組織活動(dòng)等工作,現(xiàn)已能勝任自已崗位的工作,。
9,、日常行政事務(wù)工作
日常采購(gòu)。
10,、臨時(shí)性輔助工作
行政部門作為主要的后勤保障部門,,是要在其他部門出現(xiàn)問題時(shí),能隨時(shí)提供可能的幫助,。比如:臨時(shí)性的工作,。
配合江西飛尚及研發(fā)部門,順利完成了6項(xiàng)專利產(chǎn)品的恢復(fù)申請(qǐng),,及4項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明的申請(qǐng)工作,。
盡管行政部門一直在努力工作,基本順利完成了一些任務(wù),。但仍存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、 由于行政部工作是公司的后勤部門,,涉及到的工作方方面面,細(xì)小瑣碎,。雖然主觀上是希望能都做到完美,,事實(shí)上細(xì)節(jié)方面工作還很不到位。
2,、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的`問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查沒有到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4,、 對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,應(yīng)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,多開展豐富多樣的活動(dòng),,加強(qiáng)網(wǎng)站文化宣傳,。
5、 與各部門之的溝通還需加強(qiáng),。
20xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),。
行政部門計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
3,、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。
更深入了解員工需求,,根據(jù)需求舉辦活動(dòng),,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
4,、注重節(jié)約管理,提前全員節(jié)約意識(shí),。
在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用,。
5,、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
6、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,,自己仍然存在許多問題。管理水平仍需提高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說多做,,多為大家做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來武裝自己,、提高自己
7、提高工作率,,達(dá)到完美效果
8,、培養(yǎng)新人,能一人多職
9,、加強(qiáng)庫(kù)房管理
10,、加強(qiáng)采購(gòu)管理
11、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理
行政部將嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七
根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計(jì)劃,結(jié)合本部門工作實(shí)際,,現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報(bào):
回顧20xx年,,行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求,,著重配合一線相關(guān)部門,,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,落實(shí)人才本地化需求,;后勤保障上,,及時(shí)跟進(jìn)需求,盡職盡責(zé),。
中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴(yán)格按照公司要求,,完善人員招聘,、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化,。
(1)根據(jù)公司人員配備需求,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,和組織架構(gòu)的調(diào)整,,做為人事部我們加大人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整,全年通過網(wǎng)絡(luò),、大型人才招聘會(huì)等渠道,,共進(jìn)行了8次招聘工作,,其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開支1600元,招聘會(huì)費(fèi)用開支為960元,。在招聘工作中,,初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份,通過初試人員87人,,通過復(fù)試64人,,入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人,,20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整,,調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力,工作效率大幅提高,,部門配合更加密切,。
(2)在人員培訓(xùn)方面,行政人事部配合市場(chǎng)部開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn),、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn),,對(duì)入職員工從《員工手冊(cè)》入手,引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、行政人事部明確公司制度、班組長(zhǎng)培訓(xùn)提高工作技能,、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,,對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,,對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,并結(jié)合人事檔案管理需求,,對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。
(4)在員工關(guān)系處理方面,結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,,行政人事部積極溝通,、及時(shí)請(qǐng)示,確保公司利益不受損失,。例如:劉穎向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴的事情處理中,,行政人事部通過積極的溝通,了解其投訴的真正目地,,及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo),,圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中,,經(jīng)過對(duì)雙方家屬做思想工作,,積極疏通,,在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,雙方已達(dá)成私下和解,。
(5)在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面,20xx年行政人事部做了大量的工作,,與政府部門打交道,,事難辦臉難看,排長(zhǎng)隊(duì)還要賠笑臉,,無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,,耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù),確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié),。社保:為在職職工辦理新增,、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計(jì)28人次,;失業(yè):辦理增減手續(xù)4人次,;辦理女工生育保險(xiǎn)2人次;發(fā)展工會(huì)人員7人,。
一年來,,通過各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),,并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度,,從人員入職開始,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。
20xx年行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。一年來我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初,,修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》,、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章,、專用章管理使用的規(guī)定》,,結(jié)合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》,。緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件,、相關(guān)規(guī)定,、通知及其要求,及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法,、結(jié)合我公司日常管理實(shí)際,,加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求,,在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社保保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證,,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢,,通過一系列公司證照的年檢,為全年對(duì)外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ),。
(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品,,基本做到月底有清查、月初有申報(bào),、在采購(gòu)時(shí)本著“貨比三家,,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,既為公司購(gòu)買到合適用品,,又在最大程度上節(jié)省公司開支,。例如:20xx添置固定資產(chǎn):臺(tái)式電腦4臺(tái),數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),,柜式空調(diào)1臺(tái),,掛式空調(diào)2臺(tái),考勤機(jī)1臺(tái),。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多,,但在采購(gòu)的過程中,我們每采購(gòu)一件都要走遍開封市的每個(gè)商場(chǎng),,至少要詢價(jià)比較三個(gè)商家以上,,價(jià)格和質(zhì)量都要做出對(duì)比,最后再次壓價(jià),,做到以最低的價(jià)錢買最好質(zhì)量的產(chǎn)品,,并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會(huì)議,,提前做好會(huì)場(chǎng)布置,通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,,準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)人員,并督辦會(huì)議精神的落實(shí)情況。在對(duì)外招待茶話會(huì)上,,我們做到提前采購(gòu),、起早準(zhǔn)備,,會(huì)中茶水服務(wù),會(huì)后打掃場(chǎng)地,,有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量,。
(5)存檔工作:存檔行政文件211份,,合同375份。行政人事部通過對(duì)檔案管理書籍的進(jìn)一步學(xué)習(xí)后,,提高了檔案管理的認(rèn)識(shí),,發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價(jià)值的。于是20xx年對(duì)公司不同價(jià)值,、不同科目的文檔進(jìn)行了分門別類的存檔,,方便了以后檔案的查詢和管理。
(6)在行政監(jiān)管上,考勤方面:每月月初把上個(gè)月的打卡記錄采集,、整理,、校隊(duì)打印并讓每位員工簽字確認(rèn)、存檔,,對(duì)違反公司考勤紀(jì)律的員工,,行為較輕者進(jìn)行口頭批評(píng),屢犯不改者予以行政處罰,。日常監(jiān)管:平均每月4次對(duì)員工紀(jì)律進(jìn)行不定時(shí)不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,全年口頭批評(píng)58人次,,20xx年行政處罰22人次,。
(7)20xx年4月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整,,面對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn),,我們部門人員團(tuán)結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,邊學(xué)習(xí)邊摸索,通過不懈努力,,逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié),,并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù),。本著厲行節(jié)約的工作原則,我們開源節(jié)流,,辦公用紙建立了登記制度,,辦公用品、勞保用品堅(jiān)持以舊換新,,報(bào)廢固定資產(chǎn),、低值易耗品廢舊再利用,辦公室做到人走燈滅,,關(guān)閉電源,,水源,有效為公司節(jié)約每一分錢,、每一度電,。
(8)車輛管理方面:20xx年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,,每天2次市內(nèi)宣傳,,行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車單,,每天完成出車任務(wù)2次,。20xx年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故,,打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史,,經(jīng)過調(diào)查了解事故起因后,及時(shí)對(duì)司機(jī)思想進(jìn)行疏導(dǎo),,避免再次意外事故的發(fā)生,。
作為行政人事部,,即是公司綜合管理部門,,也是公司綜合保障部門,其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營(yíng),,其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。
在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬緒,,大事能提到桌面沒幾件,,但是公司總經(jīng)室安排各項(xiàng)事務(wù)我們部門人員不打折扣,,堅(jiān)決執(zhí)行、樹立表率模范的作用,?;仡櫼荒旯ぷ鳎m說做到了盡心盡力,,但在部門的工作中還存在以下不足:
(1)規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)
規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,,行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,對(duì)于部門自身人員要求上,,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在對(duì)本部門人員要求不夠嚴(yán)格。對(duì)于人員考勤上,,講人性時(shí)多,,講規(guī)章原則少了些,致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松,、對(duì)于違紀(jì)者說地多,真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時(shí)多,、體諒大家時(shí)多,體諒公司紀(jì)律時(shí)少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足,。
(2)辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范
在公司資產(chǎn)管理上,,雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,,但作為行政人事部門,應(yīng)對(duì)資產(chǎn)分門別類登記造冊(cè),,按資產(chǎn)使用狀態(tài)以堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè),并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,為公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等,為總經(jīng)室提出決策依據(jù),。
(3)各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)
作為行政人事部,,其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如每月人員入職離職人數(shù)、員工流失率,、月發(fā)傳真總量,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),派車單詳細(xì)記錄車輛行駛里程,、月耗油料統(tǒng)計(jì),,做好辦公用品、辦公費(fèi)用日常開支的統(tǒng)計(jì)等,。
(4)員工日常培訓(xùn)上存在欠缺
培訓(xùn)是員工最好福利,。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部要通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律,。目前行政人事部在員工培訓(xùn)方面做得還不到位,市場(chǎng)上要出成績(jī),、內(nèi)勤做好保障,,沒有統(tǒng)一的思想和高昂的工作激情,團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙,。20xx年將根據(jù)總經(jīng)室的要求,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,以“忠誠(chéng),、協(xié)作,、行動(dòng)”為團(tuán)隊(duì)協(xié)作口號(hào),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn),,對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)針對(duì)不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體,、個(gè)人培訓(xùn),。如做行政人事工作不了解辦公室禮儀禮節(jié)、人事工作不掌握招聘的技能技巧,、不了解地方政策法規(guī),;做客服的一遇到問題就是去請(qǐng)示公司,自己不會(huì)應(yīng)用對(duì)話技巧擱置問題,,使公司與客戶矛盾加?。蛔鍪袌?chǎng)服務(wù)不專業(yè)等等,。這些都需通過行政人事督查,、提出相應(yīng)培訓(xùn)建議,。
(5)管理上存在只說不管,、只講不罰
行政人事部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門,,20xx年對(duì)于辦公室衛(wèi)生、紀(jì)律抓的不嚴(yán),,看見說一說,、講一講,不痛不癢,。對(duì)于日常辦公秩序維護(hù)上只講不罰,,如上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、上網(wǎng)購(gòu)物,、群聚聊天,、玩游戲等。使一些規(guī)章形同虛設(shè),,20xx年將會(huì)改變這種管理方法,,嚴(yán)厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。
回顧20xx我們緊張忙碌,,無怨無悔,,展望20xx我們加足馬力,充滿信心,,在中創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我堅(jiān)信20xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八
時(shí)光荏苒,,20xx年即將結(jié)束!
自20xx年3月23日來公司上班,,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,,行政部門年度工作總結(jié),。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的`文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理。
⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵,、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
3,、人員招聘。
⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。
⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。
4,、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,,部門年度工作總結(jié)《行政部門年度工作總結(jié)》。
5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。
⑴、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。
⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。
8、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5,、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高,。
6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策,。
7,、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9,、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。
10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。
11,、接待來訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。
12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。
1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
⑶,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。
⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九
20xx年結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近。我是20xx年9月26號(hào)入職公司的,,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。回顧這幾個(gè)月的工作,,有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的'壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,,自己在工作中認(rèn)真完成工作任務(wù),,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
在行政部從事行政專員1個(gè)多月以來,最初接手的是辦公用品管理,,辦公用品分類為:
1,、固定資產(chǎn)類辦公用品,如:傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、電腦、打印機(jī),、碎紙機(jī),、投影儀等。
2,、非消耗性辦公用品,,如:辦公桌、辦公椅,、計(jì)算器,、電話機(jī)、打孔機(jī),、剪刀,、紙刀、白板、文件夾,、文件柜等,。
3、消耗性辦公用品,,如:筆記本,、簽字筆、圓珠筆,、鉛筆,、橡皮、膠水,、復(fù)寫紙,、釘書釘、回形針,、筆芯,、公司印刷品、墨盒,、復(fù)印紙,、傳真紙、水性筆,、白板筆,、回形針、大頭針,。
4,、后勤消耗性辦公用品,如:衛(wèi)生紙,、洗手液,、洗衣粉、洗潔精,、垃圾袋,、水杯、掃把,、拖把,、垃圾桶、肥皂,、手套、毛巾等,。
5,、公司辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放、簽字。
公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更,。每月1號(hào)社保局打表核對(duì)做表領(lǐng)導(dǎo)逐層簽字交財(cái)務(wù)打款,、扣款。幫助公司員工處理一些關(guān)于社保問題,。
每年4月上報(bào)名單,,如有變更及時(shí)更正。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá),、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
建立之初,,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難,。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),,行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,。積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。
2,。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項(xiàng)保障,,對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前,、服務(wù)在前,,特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,計(jì)劃周密,措施到位,,保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
3,。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通,。
1,。積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,,今年以來,,心得體會(huì)行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),,為公司招聘員工,。
2。扎實(shí)搞好員工培訓(xùn),。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),,每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
過去的`一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1。由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3。抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十一
行政部是公司重要的綜合部門,,對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢,、環(huán)保,、建設(shè)、經(jīng)濟(jì),、發(fā)改,、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。
20xx年上半年,,行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,、目標(biāo)開展工作,對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié),。
20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面
1,、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平,。
行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》,、《沙場(chǎng)管理制度》,、《考勤管理》等,涉及人,、財(cái),、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序,。
2,、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,,對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司高效運(yùn)作,,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3、今年以來,,公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,,對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,,提高傳遞信息的效率,。
4、總結(jié)上半年文件管理情況:
截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1,、20x上半年下發(fā)文件明細(xì)表),,共對(duì)外發(fā)函44次(詳附件2、20x上半年對(duì)外函件明細(xì)表),,草擬紀(jì)要28次(詳附件3,、20x上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。
5,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
6,、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度,,統(tǒng)一使用日常工作表格,,要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。
1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,,通過報(bào)紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、介紹等渠道,基本完成招聘任務(wù),。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。
2,、證照辦理及年審工作,。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,、工商行政年檢也全部完畢,。
3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,,以使公司對(duì)外工作順暢,。
4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況,,并做好辦公用品領(lǐng)用登記,,合理采購(gòu)辦公用品。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理,,創(chuàng)建安全、文明,、和諧的辦公環(huán)境,。
6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,,以節(jié)約,、降低成本為第一原則。
7,、做好公司后勤保障工作:機(jī)票預(yù)定,、食宿安排、客戶接待等,,及時(shí),、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù),。
逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,,制定了《車輛管理制度》,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度,車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態(tài),。
嚴(yán)格登記每次加油記錄,。對(duì)于車輛安全管理,行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對(duì)公司車輛緊張的情況,,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序,。
1,、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新,,及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,,努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),,不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2,、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目,,為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平,、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。
1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,,降低飯菜價(jià)格,,豐富了菜品,提高了飯菜質(zhì)量,,這些改變得到了公司員工的好評(píng),。
下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),,所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,,讓職工們吃的放心,吃的舒心。
2,、加強(qiáng)公司園林綠化管理,,提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作,,保持公司環(huán)境整潔,;對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造,提升公司外部形象,。
3,、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理,零星小型維修自行動(dòng)手,,為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上,。
沒有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊,,x月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。
正人必先正己,,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。
下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化,、制度化。
1,、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),,一人取得安全員的合格證,加強(qiáng)安全教育,,提高安全責(zé)任和意識(shí),。
2、制定安全管理相關(guān)制度,,規(guī)范安全管理,。
3、加強(qiáng)安全管理與檢查,,更換防火設(shè)施,,杜絕安全隱4患。
20xx年已經(jīng)過半,,在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足,,主要體現(xiàn)在:
1、作為公司綜合治理部門,,對(duì)各部門治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門工作情況、人員工作情況,、紀(jì)律的檢查力度還不夠,;
2、缺乏對(duì)企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè),;
3、員工培訓(xùn),、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng),;
4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理,,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡,;
5、行政部工作調(diào)度,、車輛調(diào)度不妥的.問題,,反映了目前行政部的工作效率太低。
綜合以上問題,,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足,,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。
一,、完善行政人事工作
完善行政人事方面
1,、根據(jù)公司各部門實(shí)際需求,在公司完成管理體制改革后,,確定組織構(gòu)架后
(1)對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé),;
(2)員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作,;
(3)有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,,配備到各崗位,。
2、加強(qiáng)公司檔案管理,,強(qiáng)化保密工作,,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作,。
3,、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感,。
二,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)
特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制,、績(jī)效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。
三,、網(wǎng)絡(luò)信息化管理
做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè),,推行oa系統(tǒng),提高公司辦公效率,,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。
四、強(qiáng)化后勤管理,,提供后勤保障,。
五、強(qiáng)化工作督察力度,,提高執(zhí)行力,。
六、加強(qiáng)與省,、市,、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境,。
七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),,增強(qiáng)公司員工的向心力,、凝聚力。
八,、加強(qiáng)行政部自身建設(shè),,提升自身整體素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十二
我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持,。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路,。
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下:
1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理:
(1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,,證件齊全,。
(2)對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。
(3)辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。對(duì)離職人員的自離,、搐,、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,,便于查證,。同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。
(4)實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),,方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理,。
(5)及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
(1)部門傳人員增補(bǔ)單,。
(2)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。
3、宿舍管理:
(1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,,進(jìn)行了整理、清查,,重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào),,以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,并把檔案存入電腦中,。
(2)合理安排員工住宿情況,,其中管理房間住舍有8間。集體員工17間(男占12間,,女占5間),。夫妻房52間。保姆,、出租,、臨時(shí)工各1間。
(3)對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。
(4)對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。
(5)每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),,并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。
(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:
(1)加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,,規(guī)范考勤制度,。
(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作,。對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。
6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn),、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。
7,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率,。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息。搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作,。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,。做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢服務(wù),。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司制度,,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持后勤工作,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率高,。
6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,。為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服,。認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策,。
7,、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品,、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全,。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,。并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接,、保管管理,。
8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。
9,、公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。
10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。
11、接待來訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。
12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。
13、公司各種表格管理,。
14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成,。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。
1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。
2,、配合公司促建工作,加大宣傳力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)
4,、完成日常人力資源招聘與配置。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。
7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的.文化感染人,。
8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,,行政部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn),。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十三
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。
隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn),!
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范,。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng),。
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,盡職盡責(zé)完成自己的本職工作:
1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。
2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出x—x個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),熱門思想?yún)R報(bào)不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2,、為了能盡快提高員工素質(zhì),,行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近xx課時(shí)的.培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段,,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景,。
通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十四
20xx年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持配合下,,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),,結(jié)合部門職能,突出工作重點(diǎn),,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,較好地完成了人事管理,、行政管理,、后勤服務(wù)等方面的工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。
(一)人事管理方面
人事工作在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用,。綜合管理部緊緊圍繞項(xiàng)目進(jìn)展,以員工招聘為重點(diǎn),,主要開展了以下幾方面的工作:
1、定崗定編及招聘計(jì)劃,。
項(xiàng)目作為國(guó)家示范項(xiàng)目,,崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè),綜合部根據(jù)工作需要及項(xiàng)目進(jìn)展,,不斷對(duì)定崗定編,、招聘計(jì)劃進(jìn)行完善,科學(xué)合理的設(shè)置部門,、崗位,,完成了組織架構(gòu)的編制;在滿足項(xiàng)目工作需要的前提下,適時(shí)安排人員入職,。
2,、員工關(guān)系管理
綜合管理部積極拓寬招聘渠道,嚴(yán)把招聘關(guān)口,,認(rèn)真開展招聘工作,。截止目前,,公司籌建處共有員工45人,其中上海借調(diào)人員11人,、平二招聘20人,、外一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人,。完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿的考評(píng),、轉(zhuǎn)正、定崗工作,。
3,、員工檔案管理
建立了員工花名冊(cè),細(xì)化,、完善員工個(gè)人信息,。辦理入職、離職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等手續(xù),做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔工作。
4,、員工考勤管理,。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤,作為工資核算,、發(fā)放的依據(jù),。
5、薪資,、福利管理,。員工工資按時(shí)發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。
6,、外事工作,。已將丹麥、法國(guó),、德國(guó)出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核,,并獲得同意批復(fù)。
(二)行政管理事務(wù)
行政管理類工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作,,工作內(nèi)容沒有具體的劃分,,但每個(gè)工作都是事無巨細(xì),都必須做好,以保證其他部門工作能順利實(shí)施,。所以,,積極、穩(wěn)妥,、有效的處理好日常事務(wù)工作,,是公司管理和正常運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。上半年,,行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面:
1,、梳理工作流程,建立健全規(guī)章制度,。規(guī)章制度是公司的“法典”,。為提升管理水平,規(guī)范各項(xiàng)工作的開展,,根據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求,,結(jié)合公司籌建處實(shí)際情況,綜合管理部建立制度建設(shè)清單,,并劃分責(zé)任到部門,。目前,籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢(不含計(jì)劃部),。其中,,綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度,、辦法)共21項(xiàng),。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率,。一是認(rèn)真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個(gè)部門起草的文件,,從起草,、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān),。二是不斷提高辦會(huì)水平,。半年來,籌建處召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小,、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,,都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備,會(huì)中精心組織,,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),,力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用,。截至目前,共組織召開評(píng)審會(huì),、招標(biāo)會(huì)議,、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類會(huì)議40余次,,會(huì)議組織工作有條不紊,。三是不斷提高辦事效率,堅(jiān)持把公司交辦的事辦好,、辦實(shí),。
3、認(rèn)真做好檔案管理,。制定并落實(shí)了《檔案管理制度》,、《工程檔案管理辦法》,還依據(jù)gb/t 11821 《照片檔案管理規(guī)范》,、gb/t 11822 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t 18894 《電子文件歸檔與管理規(guī)范》,、dl/t241—20xx《火電建設(shè)項(xiàng)目文件收集及檔案整理規(guī)范》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。做好各類檔案立卷,、歸檔,、保管等工作,目前已完成各部門移交資料的整理,,并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室,。在文件的收集、整理,、立卷,、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,,做到收集齊全,、分類合理、組卷科學(xué),、歸檔及時(shí),,進(jìn)一步規(guī)范了公司檔案管理工作。
4,、規(guī)范印章管理,。嚴(yán)格履行印章管理制度,完善了印章使用登記臺(tái)帳,,刻制法人章,、財(cái)務(wù)章等印章16枚,并按規(guī)定了進(jìn)行了移交、分發(fā),。
5,、辦公用品管理:負(fù)責(zé)組織各部門每月的辦公用品需求計(jì)劃,并根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品采購(gòu)到位,,發(fā)放至個(gè)人;完成籌建處筆記本電腦,、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配,、協(xié)調(diào)和日常維修管理工作,。
6、參考其他兄弟單位的通訊套餐情況,,了解中國(guó)電信,、中國(guó)移動(dòng)的套餐情況,完成了員工通訊套餐的立項(xiàng),,簽訂技術(shù)協(xié)議,,配合完成合同的簽訂,辦理第一批47人的通訊套餐,,為加強(qiáng)員工溝通,,提高辦公效率提供了便利。
7,、加強(qiáng)宣傳工作,,完成項(xiàng)目核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道,編寫工程簡(jiǎn)報(bào)2期,,并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站,。
(三)后勤服務(wù)工作
后勤服務(wù)保障工作包括了食堂、宿舍,、車輛等方面,,這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作,有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。隨著項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),,員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化,后勤工作也越來越重要,,主要完成工作如下,。
1、員工住宿問題得到解決,。在上海,,通過對(duì)公司周邊民居、酒店的認(rèn)真調(diào)研,,充分征求員工意見,,確定外地員工入住附近的莫泰168酒店,并嚴(yán)格履行公司制度,,完成立項(xiàng),、技術(shù)協(xié)議簽訂工作,配合完成合同簽訂工作,,為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利,。在淮北,面對(duì)高爾夫家園宿舍缺陷多,、管理不規(guī)范等情況,,認(rèn)真梳理缺陷,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)公司處理,。為高爾夫配備了床,、衣柜、被子等物品,,確保高爾夫能夠滿足32名員工的.住宿;配備了洗衣機(jī),、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備,,確保了員工生活方便;更換了門鎖,,確保了員工住宿安全。目前,,根據(jù)問卷結(jié)果,,公司員工對(duì)高爾夫宿舍比較滿意,對(duì)物業(yè)維修服務(wù)滿意度為100%,。對(duì)于其他員工在淮北的住宿問題,,我們提前對(duì)淮北的民居、酒店,、公寓進(jìn)行了調(diào)研,,目前相關(guān)流程正在辦理中。
2,、食堂就餐問題得到解決,。“民以食為天”,,綜合管理部高度重視員工餐飲工作,。在上海,我們主動(dòng)提前聯(lián)系,,辦理新進(jìn)員工門禁一卡通19張,,并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào),妥善安排員工就餐事宜;在淮北平一,,辦理門禁一卡通25張,,目前所有入職人員的門禁一卡通已辦理,。在高爾夫食堂開辦前,編制了食堂開辦方案,,詳細(xì)列出了食堂開辦所需物品清單,,對(duì)就餐形式、結(jié)算方式,、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定,,對(duì)員工口味進(jìn)行了細(xì)心的調(diào)查,確保了食堂在短短2周內(nèi)開辦起來,。食堂開辦后,,不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的意見和建議,要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn),,不斷進(jìn)行改善,,確保員工吃的放心,吃的舒心,。目前,,公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推進(jìn)。
3,、員工交通問題得到解決,。在4月份之前,在淮北只有2輛車,。為解決用車緊張的問題,,我們提前了解用車信息,合理安排車輛使用,,確保了不因車輛影響正常工作的開展,。于此同時(shí),仔細(xì)調(diào)研淮北,、合肥,、上海租車市場(chǎng),完成車輛租賃的立項(xiàng),、技術(shù)協(xié)議簽訂,。目前,在淮北有5輛車,,車輛油耗臺(tái)帳,、維修臺(tái)帳、保險(xiǎn)臺(tái)帳已經(jīng)建立,,駕駛員安全,、技能、禮儀培訓(xùn)定期開展,。
4,、辦公條件初步具備,。根據(jù)要求,組織完成現(xiàn)場(chǎng)辦公樓(#2宿舍樓)的清理工,、修整工作;按照辦公樓分布完成打印機(jī),、傳真機(jī)、電腦的安裝;報(bào)計(jì)劃購(gòu)買辦公家具,、辦公用品,在3天的時(shí)間內(nèi)督促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境,,完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器,、加濕器的安裝。為配合做好視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)工作,,提高辦公效率,,綜合部完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作。
由于綜合管理工作常常事無巨細(xì),,我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,,主要還存在以下問題,。
(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合管理部人員不足等各方面因素的影響,員工培訓(xùn)工作沒有開展,。
(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強(qiáng).由于人手等各方面的原因,,企業(yè)文化宣傳工作一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富,,沒有活動(dòng)場(chǎng)地和健身器材,。
(三)后勤工作有待加強(qiáng).高爾夫物業(yè)服務(wù)有待完善。另外,,目前公司在平一食堂就餐,,因費(fèi)用問題,餐飲合同尚未簽訂,,導(dǎo)致目前開展的工作沒有正式的依據(jù),,可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮情況。
(四)員工勞保沒有發(fā)放,。
(五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,,影響辦公效率。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需求,,滿足各崗位的需要,,綜合管理部將通過多種渠道招賢納士,充實(shí)人才隊(duì)伍,,強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備,。同時(shí),,完善人員考核機(jī)制,配合相關(guān)部門做好考核工作,,為項(xiàng)目建設(shè)提供保障,。
(二)進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,、能吃苦能奮斗的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)順利開展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,組織開展一些有益的文化活動(dòng),,增強(qiáng)同事之間的交流,提高凝聚力,、增強(qiáng)員工活力和歸屬感,,也是綜合管理部工作的重心。
(三)進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力
隨著公司的發(fā)展,,綜合管理部的文字綜合水平成為公司思想水平,、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),對(duì)于全公司執(zhí)行政策、制定決策,、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用,。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件,、重要資料的收發(fā)、傳閱,、督辦,、整理、歸檔等工作,,嚴(yán)格按照公文登記,、閱辦、傳遞,、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書,,不發(fā)生積壓、拖拉,、誤事現(xiàn)象,,保證政令通暢;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,扎實(shí)做好公文處理,,提高工作效率,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作
努力建設(shè)一支高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍,加強(qiáng)與中國(guó)電力報(bào)等行業(yè)媒體的聯(lián)系,,開展多種渠道的宣傳方式,,為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和有利的輿論環(huán)境,,引領(lǐng)中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展。
(五)進(jìn)一步規(guī)范日常管理
明確崗位職責(zé),、落實(shí)具體責(zé)任,,要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一,。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,不斷提高部門員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性,。
(六)進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作
重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)用車,、公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排,、車輛管理,、食堂管理等服務(wù)工作,,進(jìn)一步健全工作流程管理,,提高工作水平,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,,為員工提供溫馨舒適辦公、生活環(huán)境,。
(七)盡心盡職,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
我們將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),,努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,,更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,,同各兄弟部門一道,為項(xiàng)目的建設(shè)作出積極貢獻(xiàn),。
行政部門工作總結(jié)報(bào)告 行政部門工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十五
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政文員,20xx年來,,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足之處,,需要將來不斷學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一直以來,,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,,保證各部門的正常運(yùn)行。
物資方面,,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
半邊年共寫會(huì)議記錄18篇,,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。
20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門招聘任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,,一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果,。
在公司的車輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,,把車輛的'使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用,。
根據(jù)公司的具體情況,,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,,規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團(tuán)、xx產(chǎn)學(xué)研基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高,。在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),。
管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,,后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。