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工程設(shè)備部的職責篇一

1.0直接上級：總經(jīng)理 直接下級：維修工

3.0間接下級：工具庫管員

4.0崗位描述：負責從《新設(shè)備添置計劃》制定——《新設(shè)備定置方案》確定——具體組織實施——驗收投產(chǎn)——既有設(shè)備日常管理（包括通信、動力系統(tǒng)）——消防,、安全生產(chǎn)等整個過程的計劃組織,、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

5.0崗位職責

5.1負責依據(jù)公司決議/決定以及生產(chǎn)部上報的《生產(chǎn)設(shè)備添置報告》,，做好新設(shè)備添置工作; a,、設(shè)備選型 b、生產(chǎn)廠家選擇 c,、《定制方案》確定

d,、具體組織設(shè)備基礎(chǔ)挖掘、澆注,、動力線纜預鋪設(shè)等

e,、依據(jù)廠家提供的《發(fā)運清單》做好新設(shè)備進廠規(guī)格/型號、數(shù)量確認和隨機配（附）件 技術(shù)文件/資料收集及日常保管工作,。

f,、組織人員配合廠家做好新設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收工作,。5.2負責做好生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施基礎(chǔ)管理工作： a,、建立健全設(shè)備/設(shè)施（含電器）臺賬；

b,、建立完善設(shè)備技術(shù)文件/資料（借閱,、復印等）日常管理制度（包括設(shè)備附件、配件,； c,、《設(shè)備/設(shè)施安全操作規(guī)程》制定、宣貫及督導,。5.3負責建立生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施現(xiàn)場巡查,、抽查工作：

①、每日至少對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況巡查四次,。即：

8：00——9：00一次

10：00——11：00一次

13：00——14：00一次

15：00——16：00一次

②,、采取一聽二嗅三問四觸法：

一聽：是否有異響

二嗅：是否有異味

三問：詢問操作者是否有異常情況

四觸：用手觸摸設(shè)備外殼，溫度是否正常

發(fā)現(xiàn)問題即可解決,，并如實做好《巡查記錄》,。

③、每日17：00采取隨機抽查法,，對照《設(shè)備日常維護保養(yǎng)評分表》逐項對所抽查的設(shè)備打分,。

④、每周六組織生產(chǎn)部長、車間主任,、生產(chǎn)調(diào)度員,，人手一份《設(shè)備日常維護保養(yǎng)評分表》對所有設(shè)備逐項逐臺獨立打分。

5.4負責對每日抽查及周六集中檢查設(shè)備維護保養(yǎng)評分情況進行匯總,，并于每月五日前報綜合部兌現(xiàn),。

5.5負責會同生產(chǎn)/相關(guān)部門做好設(shè)備事故、人身傷害事故處置工作： ①,、現(xiàn)場調(diào)查 ②,、原因分析 ③、損失評估 ④,、責任劃分 ⑤,、《糾正措施》、《預防措施》制定,、實施及復核 ⑥、在兩個工作日內(nèi)將《事故報告》上報綜合部,。5.5負責設(shè)備責任人填報的《設(shè)備報修單》的處置工作: ①,、接單后30分鐘給予報修人明確答復。

②,、組織人員及時修復（一般性故障1小時內(nèi)恢復）,。

③、與操作者一起試生產(chǎn),，直到操作者滿意并在《維修記錄》上簽字確認為止,。④

5.6負責做好《設(shè)備/設(shè)施大、中,、小修理計劃》制定工作,。制定依據(jù)： ①、設(shè)備使用年限 ②,、設(shè)備現(xiàn)實狀況 ③,、生產(chǎn)繁忙程度

5.7負責與電力部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，做好公司動力系統(tǒng)日常管理,、維護保養(yǎng)工作： ①,、防雷系統(tǒng)年檢 ②、錯峰用電 ③,、《配電室》（鑰匙,、人員、開閉閘等）日常管理制度的建立完善 ④,、月底抄表以及繳費

5.8負責與電信部門保持經(jīng)常性聯(lián)系,，做好公司通信系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)工作。 5.9負責做好突發(fā)性事件處置工作： ①、準確及時上報

②,、果斷制定“應對方案”及組織實施 ③,、在事后兩個工作日內(nèi)將《過程報告》（內(nèi)容包括原因分析、損失評估,、責任劃分等）上報綜合部

5.10負責做好內(nèi)部管理工作： ①,、人員分工 ②、月度績效考核

③,、員工《請假條》和《外出工作時間表》審簽 ④,、設(shè)備附件和電工工具外借及《出門證》審批。

工程設(shè)備部的職責篇二

設(shè)備管理部崗位職責

1,、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策。對設(shè)備進行全面管理,，保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,。2、協(xié)調(diào)好本部門與其他部門的相關(guān)工作,。

設(shè)備采購：

3,、按照設(shè)備申購計劃的要求，負責選擇合格設(shè)備供應商,。提供合格供應商名錄,。

4、對設(shè)備進行論證,、選型,，填寫采購建議。供采購部門確定最后設(shè)備供應商,。

5,、采購過程中進行設(shè)備監(jiān)造，現(xiàn)場試車驗收,。

6,、對備品、備件的合格供方進行評定及備品,、備件自制計劃或外購計劃的審核,。 設(shè)備安裝、運行：

7,、負責設(shè)備安裝,、調(diào)試、試車,，同采購部門,、使用車間,、企管等相關(guān)部門進行設(shè)備驗收。

8,、建立健全操作,、檢修、維護保養(yǎng)規(guī)程,。

9,、會同安全部負責生產(chǎn)設(shè)備安全操作、安全知識的教育和培訓工作,。 10,、經(jīng)常性對現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求維修整改,。11,、根據(jù)已批準的維修項目計劃，組織制訂出具體的實施方案,。12,、負責組織相關(guān)部門對設(shè)備事故進行調(diào)查分析處理。

13,、負責組織監(jiān)督,、檢查全公司設(shè)備運行狀態(tài)和使用、維修,、保養(yǎng)的管理工作,。 固定資產(chǎn),、技術(shù)資料

14,、對驗收合格的固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)臺帳。 15,、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄,。16、對固定資產(chǎn)定期盤點,，做到賬物相符,。

17、負責固定資產(chǎn)技術(shù)資料,、圖紙,、文件收集、整理工作,。

18,、審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢，對批準報廢的固定資產(chǎn)進行報廢處理,。

贈送知識：職場新人需要注意的5個職場禮儀

著裝禮儀

3秒鐘法則也叫做“第一印象法則”,，即雙方見面的前3秒鐘,，根據(jù)對方衣著打扮、談話方式及作風,，就會形 成深刻的第一印象,。

著裝是最容易實現(xiàn)的途徑，職場新人的著裝應做到整潔,、干練,、清爽。男性以襯衫,、西服為主,。女性以襯衫、套裝,、西服為主,。握手禮儀

握手時應禮貌微笑，雙眼直視對方眼睛,，自然伸出手臂至對方身前,，握手時力度適中。注意握手時不要過于匆忙魯莽,，尤其對方是女性時,，應由女性首先伸出手。儀態(tài)禮儀

女性在辦公室內(nèi)要避免化妝,、整理衣服等動作,；注意坐姿、站姿,、蹲姿,，以端莊、大方的形象示人,。辦公桌要保持干凈,、整齊，隨手整理,。主動禮儀

新人上班,，領(lǐng)導往往不會立即安排工作內(nèi)容，但看到領(lǐng)導及同事都在非常忙碌的辦理事宜時,，應主動詢問自己是否可以做一些輔助工作,。如沒有工作安排，也可做一些打印,、送達等小事,。這樣的主動態(tài)度，會為你贏得更多人的喜歡,。日常禮儀

主動向同事及領(lǐng)導打招呼,，自然微笑,、輕微點頭示意；看到同事疾步向電梯走來,，應幫助防止電梯門關(guān)閉,；與人交談時，不要頻繁的進行撩頭發(fā),、摸鼻子,、揪耳朵等小動作；接受名片時要雙手接過,。