工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇一
一、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退。做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,，互相理解,，護理人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé),、團結(jié)務(wù)實，克服人手少,、護理任務(wù)繁重的問題,，保證正常護理工作的.順利開展。
二,、堅持查對制度,，詳細(xì)核對病危、病重一級護理的各項護理,、藥物與治療,、并記錄簽字，操作時嚴(yán)格要求三查七對,；并做好病危病重患者,、臥床患者床頭交接班，加強基礎(chǔ)護理的落實,。
三,、加強了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,?？剖覉猿置咳諏χ委熓疫M(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,。
四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,，并做登記,，使之持續(xù)完好的備用狀態(tài)，用心配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作,。
五,、存在問題：
①整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范：
②由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,，期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持,，使內(nèi)科護理工作更上一層樓。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇二
在護理部的指導(dǎo)下,，在科護士長帶領(lǐng)及科室各位老師的幫助下,，我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理教學(xué)工作計劃,，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：
(1)規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周三次晨會提問,，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理教學(xué)查房,，每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對不同年資,、能力的護士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。
(2)抓好崗前培訓(xùn),。20xx年我們科調(diào)入護士2人，科室對新入科護士進(jìn)行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。
(3)強化考核,。按照院里要求,，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等,，重點加強對聘用護士,、低年資護士的培訓(xùn)考核,。一是日常考核,。采用晨間提問的學(xué)習(xí)形式,，每周一、周三,、周五早上交接班時,，護士長對護理人員進(jìn)行專業(yè)知識提問。二是季度考核,。每季度進(jìn)行知識理論,、護理操作等考核，熟練掌握了e答考試模式,。
（4）強化帶教老師和實習(xí)同學(xué)的人性化服務(wù),，改善實習(xí)同學(xué)滿意度情況。加強帶教老師與實習(xí)同學(xué)之家的溝通和交流,，不僅強化實習(xí)護士的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),，同時也加強實習(xí)同學(xué)的生活和心理上的需求，變被動教學(xué)為主動教學(xué),，讓實習(xí)同學(xué)能輕松掌握,，改善帶教老師和實習(xí)護士機械被動的教學(xué)關(guān)系，提高實習(xí)同學(xué)的滿意度,。
在實習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作中,，專人負(fù)責(zé)，一對一帶教,，護生進(jìn)入科室,，進(jìn)行出科考核，每周有帶教計劃,，分為四周,，按時按質(zhì)量完成，每月參加科室教學(xué)查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并獨立完成兩份病例的書寫工作,，出科時進(jìn)行專科理論考試和操作考試,，并讓實習(xí)同學(xué)在出科時進(jìn)行不記名老師滿意度調(diào)查,，提出寶貴的教學(xué)意見。平時每周進(jìn)行晨會提問,，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,，不同學(xué)歷資質(zhì)安排資質(zhì)不同的帶教老師進(jìn)行帶教,，不斷加強帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-12月份為46名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,，順利的完成了科室?guī)Ы坦ぷ?，做到無投訴、無差錯,，并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識，讓每一位在我科實習(xí)的同學(xué)都能學(xué)到心內(nèi)科的專業(yè)知識,。
在分層次培訓(xùn)工作上,，嚴(yán)格按照護理部和科室制定的培訓(xùn)計劃，按時按量的完成了科室的`培訓(xùn)工作,，也順利的通過了護理部組織的理論和操作考試,，積極學(xué)習(xí)新的護理知識，組織護士外出學(xué)習(xí),，科室護士積極的發(fā)表了論文,，在護理工作中為了解決自己工作的不方便發(fā)明了屬于自己的專利，個個護士都能嚴(yán)格要求自己積極向上,，雖然我們科室護理帶教在過去的一年圓滿積極的完成,，但是我知道我們還有很多的不足，新的一年,，我們會更加努力,，爭取做得更好,，取得更好的成績,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇三
20xx年大內(nèi)科護理組在院部、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)以深化優(yōu)質(zhì)護理,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，提高護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的，狠抓護理安全不放松,，積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，完成了既定工作目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：
1、豐富服務(wù)內(nèi)涵,，樹立“主動為患者服務(wù)”的意識,，跟班指導(dǎo)責(zé)任制整體護理的實施，培訓(xùn)6s管理方法,，加強責(zé)任護士工作的計劃性,，統(tǒng)籌性,，樹立自己的病人自己負(fù)責(zé)的理念，提高工作效率,，合理安排病人的治療,、護理、檢查,，實施無縫隙,、全方位護理，充分體現(xiàn)?？铺厣?，增強人文關(guān)懷意識，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。
2,、開展優(yōu)護評比，發(fā)揮骨干護士的模范帶頭作用.
3,、按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》,，將護士身份管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾恚侠戆才湃肆?，每天根?jù)病人病情,、工作量、護士年資,、能力強弱安排分管床位,。為提高合同制護士的工作積極性，實施同工同酬考核,，大內(nèi)科上半年4名護士通過考核,，在病區(qū)發(fā)揮骨干作用，體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,。
4、夯實基礎(chǔ)護理,，新入科護士增加《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的培訓(xùn)與考核,。
1、本著科學(xué),、實用,、專業(yè)和適用性為原則，結(jié)合近年來本科開展的醫(yī)療護理的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新方法，修訂了護理安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，增加了輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),、護士長管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，組織編寫了《內(nèi)科高危疾病的風(fēng)險評估及管理手冊》，深入科室跟班觀察,，細(xì)化了工作流程：吸氧,、留置針、胃管,、引流管,、心電監(jiān)護、輸液泵的交接流程,；夜班雙人核對長期輸液流程,；更換輸液流程；患者不在病房時的發(fā)藥流程,、處理靜脈采血醫(yī)囑流程等,，改革了病區(qū)交班報告，1
內(nèi)容簡潔明了,，減少了護士的重復(fù)書寫,。
2、認(rèn)真落實護理質(zhì)量三級監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量考評制度,，制定質(zhì)控計劃，護士長和質(zhì)控護士一起質(zhì)控,，科護士長抽查,，檢查結(jié)果隨時反饋，并指導(dǎo)整改,，護士長在晨會上分析,、提出整改方法，跟蹤檢查整改效果,，并在護士長會議上共享,。進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,，做到客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整，責(zé)任組長每天檢查本組護士書寫情況,，并及時向護士長匯報,，護士長檢查危重一級護理病人、發(fā)生病情變化的病人（特別是夜間）、轉(zhuǎn)出病人的書寫情況,，抽查新病人書寫,，科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和跟蹤整改,。護士書寫水平,、護理文件書寫的終末質(zhì)量得到持續(xù)提高。
3,、規(guī)范了床頭交接班,。將床頭交接班的各項流程制成卡片，護士按流程交接,，護士長跟班檢查指導(dǎo),，科護士長抽查。現(xiàn)各種管道交接規(guī)范,，夜班護士能主動了解病人的飲食,、睡眠、二便,、睡眠情況及病情觀察要點,，主動匯報，交班全面且時間縮短,。
4,、堅持護士長夜查房質(zhì)控，保證夜間,、節(jié)假日期間護理工作質(zhì)量,。
5、了解住院患者對護理工作的滿意度,，根據(jù)了解情況及護理部滿意度調(diào)查的結(jié)果對護理工作存在的問題進(jìn)行分析,，整改。同時對患者表揚的護士給予贊揚,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上真正做到主動服務(wù),。
1,、組織學(xué)習(xí)不良事件的概念、類型,、要素,、分級、處理流程等相關(guān)知識,，使護士能及時識別不良事件,，按流程處理，填寫不良事件上報表，科室討論,，科護士長,、護理部提出改進(jìn)意見，最終形成周密的整改措施,，指導(dǎo)落實,，及時評價改進(jìn)效果。重視流程的因素,，改造流程,，減少不良事件的發(fā)生。
2,、根據(jù)患者安全目標(biāo),，進(jìn)一步落實各項患者安全制度與規(guī)范，一年來,，未發(fā)生嚴(yán)重差錯.
3,、執(zhí)行《輸液治療護理實踐指南》，未發(fā)生外滲事件,。
4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理,。有疑問時及時與醫(yī)生核對，所有操作均落實雙核對,，進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，執(zhí)行單保存做到可追溯。
5,、完善搶救藥品,、備用藥品管理，根據(jù)藥品高危級別分為abc三類,，統(tǒng)一標(biāo)識,，提高用藥安全。
6,、加強重點人員的管理：如見習(xí)護士,、實習(xí)護士及新入護士，指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有帶教資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧，臨床操作技能,，對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識，使他們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。
7,、常抓應(yīng)急預(yù)案演練，對每例搶救進(jìn)行分析,，提高應(yīng)急救治能力,。
1、按照護理部護士分層培訓(xùn)計劃,，根據(jù)職稱,、工作年限對護理人員分層次進(jìn)行在職培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護理人員基本知識,、基本理論和基本技能,。
2、合理使用?？谱o士,，組織專科護士進(jìn)行培訓(xùn),、會診,、參加臨床實踐能力考核，發(fā)揮?？谱o士作用,。
3、加強急救技能培訓(xùn),，在院“5.12”護士節(jié)舉辦的急救技能競賽活動中,，獲得較好成績。
4,、對護理人員重點進(jìn)行危重病護理的相關(guān)知識和操作技能的培訓(xùn)和考核,，包括：急救藥品知識、危重患者護理常規(guī),、搶救技能,、生命支持設(shè)備操作，患者病情評估與處理,、緊急處理能力等,，制定在科室理論、技能培訓(xùn)考核計劃內(nèi),，確保人人參與,、人人合格，對輸液泵的使用及血糖監(jiān)測,、胰島素筆注射進(jìn)行全員培訓(xùn),、考核,。
1、充分發(fā)揮護士長管理職能,，一是加強護士長管理知識的學(xué)習(xí),，參加護士長管理培訓(xùn)，將新的護理理念和管理知識在全科共享,。今年本科胡曉莉,、盧艷護士長參加了鹽城市護士長培訓(xùn)班，并獲得管理證書,。不斷更新管理理念和管理方式,，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并結(jié)合本院實際,，使護理管理步入科學(xué)化管理,，二是護士長應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新知識，解決疑難問題,。
2,、加強護士長工作的計劃性，制訂了護士長月工作計劃表,，將質(zhì)控,、培訓(xùn)、查房,、公休座談會,、科室護士會議、各種統(tǒng)計上報等護士長管理內(nèi)容細(xì)化到周,、日安排,，督促護士長按計劃執(zhí)行，提高工作效率,，減少拖延現(xiàn)象,。
3、每季度對護士長管理全面檢查一次,，提高護士長管理質(zhì)量,，相互學(xué)習(xí),，達(dá)到共同促進(jìn),，持續(xù)改進(jìn),。
4,、每天對新入院病人、危重疑難病人的'護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，適時進(jìn)行床邊查房,，講解評估方法,、觀察要點、護理要點,、相關(guān)知識,。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力,，提高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。
5,、合理排班。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間，護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),；緊急狀況下，申請護理部對護理人力資源進(jìn)行調(diào)配,。
6、做好護士的思想工作,。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通,，了解思想動向，加強對她們的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育,，提高職業(yè)認(rèn)同度,，樹立正確的理念。
7,、注重護士長臨床工作能力的考核,，不斷提高護士長自身業(yè)務(wù)能力，帶動全科護理人員不斷努力進(jìn)取,，解決護理工作中以及技術(shù)上的疑難問題,，指導(dǎo)全科的護理工作。采取先培訓(xùn)再考核的方式,，護理部考核前,，護士長帶領(lǐng)護士一起評估,、找護理問題，制定護理措施,，一起找?？浦R點進(jìn)行學(xué)習(xí)，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)護士存在不足,，教會護士工作方法,，使護士切實掌握疾病護理方法，考核成績有了大幅提升,。
1,、做好實習(xí)生的帶教工作，依據(jù)學(xué)校培訓(xùn)大綱要求的內(nèi)容,，制定實習(xí)計劃,，指派大專以上學(xué)歷、經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)熟練,、思想品德高尚、關(guān)心同志,、樂于帶教,、有一定講解能力的護師負(fù)責(zé)帶教,，實施一對
一,、手把手帶教，確保教學(xué)實踐的質(zhì)量,。
2,、做好新護士的培訓(xùn)工作，制定新護士培訓(xùn)考核計劃,，按計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，包括進(jìn)夜班考核、階段考核等,，并記錄好培訓(xùn)手冊,。
3、深入了解各科室?guī)Ы糖闆r,，檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，了解帶教效果,，并針對存在問題及時改進(jìn),，使年輕護士臨床工作能力穩(wěn)步提升，順利完成工作任務(wù),。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇四
上半年年已經(jīng)過去,，回顧過來一年的工作,，在醫(yī)院各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各兄弟科室的幫助下,，通過全員的努力,，科室各項工作取得了一定成績，現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
近一年來科室工作局面一直面對人員緊張問題,，但大家能齊心協(xié)力,，克服困難，不僅配合完成進(jìn)修工作,，而且積極開展在院的繼續(xù)教育,，除參加院內(nèi)講課外,，舉行科內(nèi)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括專業(yè)知識的發(fā)展動態(tài)，常規(guī)診療技術(shù),，專業(yè)基礎(chǔ)理論的再重溫,，及進(jìn)修學(xué)習(xí)后經(jīng)驗總結(jié)，全員專業(yè)素質(zhì),、專業(yè)技能得到不斷提高,，科研意識不斷強化，以中西結(jié)合突出中醫(yī)特色為宗旨,，在臨床實踐中探索思考,、總結(jié)以達(dá)到專業(yè)技術(shù)層面的提升。
科室管理工作貫徹質(zhì)量第一安全第一的觀念,，認(rèn)真落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及法律法規(guī),，依法行醫(yī)，規(guī)范管理,，讓質(zhì)量意識滲透到臨床工作中的每一個環(huán)節(jié),，防微杜漸把醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先端正服務(wù)態(tài)度,，做好患者溝通及時了解患者對診療工作意見及患者治療后反應(yīng),，使治療方案不斷優(yōu)化，強化職業(yè)教育,，開展誠信服務(wù),，廉潔行醫(yī)，認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè),，服務(wù)承諾：團結(jié)協(xié)作,，共同奮進(jìn)，開展銳意進(jìn)取,，奉獻(xiàn)愛心活動,，倡導(dǎo)立足本職,，愛崗敬業(yè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善服務(wù)內(nèi)涵,，一切以病人為中心，營造和諧病區(qū),，服務(wù)質(zhì)量得到患者的認(rèn)可與好評,。其次，對患者的治療力爭完備,，除保證患者住院期間得到規(guī)范治療外,，把患者出院后的`健康指導(dǎo)工作做精做細(xì)，讓每位來診患者得到不是一次診療服務(wù),，而是結(jié)交一生共同捍衛(wèi)健康的朋友,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)合”工作的相關(guān)政策，立足工作實際,，最大限度使各項指標(biāo)符合要求,，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫(yī)療費用攀升,，科室質(zhì)量管理工作日?；瑥娀自\負(fù)責(zé)制,，三級醫(yī)師查房制度,，對醫(yī)療文件書寫，抗生素合理使用做到隨時檢查,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。把醫(yī)療風(fēng)險降低到最底線。
由于科室工作的特殊性,，緊張工作節(jié)奏,，有時部分同志工作懈怠，熱情不高,，缺乏耐心,，不能正確對待患者質(zhì)疑，忙于應(yīng)付日常工作而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,，工作中有疏忽現(xiàn)象,，主要表現(xiàn)在醫(yī)療文件書寫存在問題較多，各項記錄登記不全等,，診療患者不夠細(xì)致,，導(dǎo)致診療方案的確定有欠缺。上述問題在一定程度上為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。
1.強化基本技能及基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練學(xué)習(xí),，切實提高全員專業(yè)素質(zhì),，提高對急危重癥患者搶救能力，完善心血管病?？平ㄔO(shè),，規(guī)范呼吸系統(tǒng)疾病治療，加強理論知識學(xué)習(xí)提高臨床用藥安全性,，提高風(fēng)濕免疫性疾病的治療能力,。擴大影響，完善?？平ㄔO(shè),，進(jìn)一步拓展科室業(yè)務(wù)范圍。2.深入學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),，維護患者的合法權(quán)利,，貫徹執(zhí)行各項醫(yī)院規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險意識,，避免醫(yī)療差錯及事故發(fā)生，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，端正服務(wù)態(tài)度，做好與患者溝通工作,，加強實習(xí)醫(yī)師,、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培養(yǎng)工作，在工作中貫徹治療,、醫(yī)學(xué),、相結(jié)合，提高整體水平,，勇于承擔(dān)健康教育及科普宣傳工作,，為提高慢性病防控水平做貢獻(xiàn)。
下半年即將開始,，呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院黨委和護理部的工作要求,，團結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取,，使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階,。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,，按xx省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強護理質(zhì)量控制,，特制定下半年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下：
一,、全科護理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位,，維護醫(yī)院的良好形象,，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力,。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,，以人為本，實施人性化,，情感化服務(wù),，為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。
二,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務(wù),。
1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇五
善于授權(quán),，激勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心,、相互愛護,；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、挖掘每位護士的長處,，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下,，使大家盡快彼此熟悉,，以便于更好的工作。
加強崗位技能的培訓(xùn)與考核,。積極組織護士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn),，同時強調(diào)護士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)；鼓勵護士自學(xué),，以不斷增加自身理論知識水平,。
每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次。通過科內(nèi)積極演練,，醫(yī)護之間的配合得到強化,，同時提高了護理人員的`應(yīng)急搶救能力。
對照20xx版優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細(xì)則不斷完善科內(nèi)工作,，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理念
1,、堅持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班,。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班,，認(rèn)真做好督察工作,，及時處理、協(xié)調(diào),、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，
提高了危重患者搶救能力。
2,、每月進(jìn)行安全意識教育會,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,。
按時完成患者的滿意度調(diào)查工作，針對相關(guān)問題積極進(jìn)行整改,，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作,。
積極與相關(guān)部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作,，完善水處理間的改造工作,。完成了血液透析機的操作培訓(xùn)，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析?？谱o士可獨立操作,。完成相關(guān)文件的建立，完善相關(guān)流程制度等,。目前,，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例,，無差錯事故發(fā)生,。按時進(jìn)行水質(zhì)細(xì)菌、內(nèi)毒素,、空氣培養(yǎng)等檢測,，無不合格情況。定時檢測機器運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通,，均已及時解決。
1,、基礎(chǔ)護理有時候不及時,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。
2,、健康教育有待進(jìn)一步深入,，動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新,，病人及家屬的參與意識有待加強,，自我管理能力有待提高。
3,、科內(nèi)人員不足,，經(jīng)常一人兼任兩崗，崗位職責(zé)落實上有所欠缺（一人無法同時進(jìn)行兩項工作）,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇六
半年來,，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標(biāo),，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá),、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),。動員全院護理人員利用休息時間,，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進(jìn)行,。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次,，
1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,，護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的.指導(dǎo),。
2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院,，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,，以彌補自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。
1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定了《月護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護理質(zhì)量檢查表》,。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查、打分,，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量,。
2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,，護理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》,、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護士進(jìn)行考核,。
3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護理部進(jìn)行反饋性檢查,，取得了較理想的成績。
4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,，提出整改措施。
5.護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,，有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,，疾病護理查房2次,，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率達(dá)93.5%，考核合格率達(dá)100%,。
1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門,?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作,、標(biāo)本送檢工作,，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評,。
2.為適應(yīng)廣大患者的要求,，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,，護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。首先,，優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護理人員。護理部克服困難,，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,，確保了輸液室護理人員的配備,。第二，實行了彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。第四，美化輸液室的環(huán)境,，為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的場所,。第五,，改善服務(wù)態(tài)度，加強業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上,，在四月份醫(yī)院“滿意窗口,，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”,。
3.各病區(qū)克服人員緊缺,，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,，信訪437人次,，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%,。在延伸服務(wù)過程,，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議,。
4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7%,，二季度為95.4%,。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。
5.半年來,，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10%,，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升1%,，收到病人的表揚信3封,，錦旗2面，口頭表揚多次,，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被xx日報公開表揚,。
護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,，繼續(xù)教育。參考率,、合格率達(dá)100%,，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計劃外出進(jìn)修7人次,，完成一人,。
為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精,，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進(jìn)一步提高護理操作技能,，于4月底舉行了全院護理操作比賽,。比賽決出團體獎6名，單項獎18名,，
2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了x年度“優(yōu)秀護士”稱號,，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。
3.特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計”主題講座。
4.x年5月11日晚,，在醫(yī)院多功能廳,，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)團體和個人進(jìn)行了頒獎,，共表彰了12個團體和28位個人,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇七
20xx年我科全體護理人員在院長重視和護理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年度我科護理工作總結(jié)如下：
全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團結(jié)務(wù)實，克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求班班查,，每周護士長參加查對12次,，詳細(xì)核對病危，一級護理,，測血壓,，各項護理，藥物與治療,。并記錄簽字,；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療,！加強了基礎(chǔ)護理的落實,，每日晨間護理，為患者及時整理和更換床單元,。
利用晨會,、護士例會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，護理差錯事故安生率為零。
1,、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、每周晨間提問1~2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院感知識,、專科知識以及護理相關(guān)的法律知識,。
3,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
4,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷,、護理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的.理論考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%。
護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。
病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責(zé)任制,，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要，一級,、特護病人合格率100%,，基礎(chǔ)護理合格率100%，無護理并發(fā)癥發(fā)生,。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，病人滿意率90%以上,。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了抽查，院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。一次性用品使用后及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃,，一桌一帕,。病區(qū)、治療室,、均能每日拖到二次,，病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒，出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。
工作中還存在較多的不足：
一,、基礎(chǔ)護理不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，如指甲較長,、手足較臟,。
二、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,。
三、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時,。
四、三基培訓(xùn)有待加強,。
五,、護理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。六、健康教育落實欠到位,。
一年來,，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的重視、支持和幫助下,，雖然取得了一些成績,，但仍存在一些不足,。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,。認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護理工作,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇八
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：
核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護理，測血壓,，各項護理,，藥物與治療,。并記錄簽字；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，加強晨晚間護理,，為患者及時整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū)。
對護理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持護理業(yè)務(wù)查房,，組織護理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,！
提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿
意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信,，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的.要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,，以及通過護士的言傳身教,，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療護理,。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇九
1,、按科室計劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計劃、有實施,、有考評,、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié)。
2,、更換新護理記錄,，嚴(yán)格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計劃,，對低年資護士進(jìn)行培訓(xùn)，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4,、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按計劃帶教,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮,。在護理這樣的患者的時候,，護士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的'微笑,。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信,，甚至有在患者過世后,，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
1,、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足
2、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計劃分層次的培訓(xùn)?？剖业淖o士分層次培訓(xùn),，護士、培訓(xùn)學(xué)員,、實習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。
3,、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識,，盡快開展新技術(shù),、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇十
這一年,，腦內(nèi)科護理組認(rèn)真執(zhí)行及落實本年度護理計劃,，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項護理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：
不斷開展新技術(shù)對各級護理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度；更新護理知識及定期考核,；學(xué)習(xí)及接收護理新知識及新技術(shù),，提高護理人員業(yè)務(wù)水平。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的`問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
每周護士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
護理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，在書寫過程中每位護士都能認(rèn)真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進(jìn)行書寫，能夠客觀,，真實,，準(zhǔn)確，及時,，完善的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,。
使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜，整潔,，空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要,。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
全年入院病人1824人次，出院病人1802人次,，靜脈輸液18648人次,。
1、基礎(chǔ)護理落實不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒適。病房管理有待提高,，病人自帶用品較多,。
2、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時,。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，護理文書有漏項,，漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)努力：
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護理技能水平,；
2,、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫切執(zhí)行；
3,、加強基礎(chǔ)護理的落實,，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),；
4,、健全護理“質(zhì)量，安全,，服務(wù)”等各項管理制度,，各項工作做到制度化，科學(xué)化,，規(guī)范化,。
5、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),，建設(shè)醫(yī)德好，服務(wù)好,，質(zhì)量好的護理團隊,。
6、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護理服務(wù)更貼近病人,，貼近群眾，貼近社會,，滿足人民群眾日益增長的健康需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益，讓群眾滿意,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇十一
在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨，較好的完成了本年度的各項工作,。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果,。
現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下：
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組作用,，科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護理進(jìn)質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正,、討論并提出相應(yīng)的整改措施,，使每個護士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護理質(zhì)量，針對病房年輕護士多,，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí),。利用疑難病例討論時間,，公休座談會，鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。
2、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責(zé)任制整體護理
（1）開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人,，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護理后,，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護理做到位,，晨晚間護理比以前更到位好,。
（2）加強病區(qū)安全管理：呼吸內(nèi)科，主要為老年病人,入院宣教時,，就強調(diào)了安全的'重要性,，在科室病床都掛 ‘防跌倒’警示標(biāo)識，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動,，并加上床擋，使用熱水袋保暖時,，外面加上毛巾,，以免燙傷。但科室還是出現(xiàn)了一例病人墜床,。
（3）病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封,。
3,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對,。來提高護理質(zhì)量,，確保護理安全,。
（1）堅持查對制度，每天下午責(zé)任護士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周四護士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，一年來沒有發(fā)生大的護理差錯。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，護士們熟練掌握各種消毒液的配置,，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室2次,。晨間護理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,，嚴(yán)格交接登記,，一年沒有發(fā)生交接感染病例，對科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施,，全年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,。
（3）室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾,。不穿高跟鞋,，服務(wù)熱情，標(biāo)準(zhǔn)收費,，及時為病人進(jìn)行費用查詢服務(wù),。
4、雖然取得一定成績,，但還有不足,；護士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護士書寫病例不規(guī)范,，個別護士責(zé)任心不強,，病房管理不到位，科室管理能力有待進(jìn)一步提高,。
5,、創(chuàng)新發(fā)展。
（1）制定20xx年護理學(xué)習(xí)計劃,，堅持科內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn),。
（2）提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量，加強對病人宣教,，扎實推行績效考核,，責(zé)任制整體護理,，努力掌握專業(yè)知識技能。
總之,，科室護理人員同心同德,，克服困難，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇十二
20xx年是醫(yī)院成立的第三周年，全體護理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、明確各班工作職責(zé)及流程,。
2,、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;
(2)各項護理操作嚴(yán)格三查八對;
(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記,。
3,、嚴(yán)格交接班制度：堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、科室成立質(zhì)控小組：每周對護理安全、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理,、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進(jìn)行檢查;每月一次的討論、整改,，不斷提高護理質(zhì)量,。
2、試行責(zé)任制護理,，增強了護士的責(zé)任心,，使護士明確了自己的工作責(zé)職和工作流程，大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象,。
1,、每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科專科知識,。
2,、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，操作培訓(xùn)考核一次,，以督促其學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水。
3,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行一次護理業(yè)務(wù)小查房，對護理診斷,、護理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的.目的。
4,、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。
5、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,。
2,、堅持每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,，并記錄,。
3、規(guī)范了藥品及治療車的管理,。
4,、一次性用品使用后均及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃,。
5,、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,，每日二次,，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),，予空氣紫外線消毒,。
7,、各種護理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求，衣帽整潔,，著裝規(guī)范,。
1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，通過工休座談會,、查房,、巡視病房、出入院時對病人進(jìn)行健康指導(dǎo),，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。
2,、六月份在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,，開展責(zé)任制護理模式,，增強了護士的主動服務(wù)意識，使護理工作更細(xì)化,，減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生,。
3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,，其中外科約187人次,，內(nèi)科約692人次，搶救13人次,，其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580.1元,，5到11月外科手術(shù)2人，且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇十三
這一年,，內(nèi)三科護理組認(rèn)真執(zhí)行及落實本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),，完善各項護理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：
一,、落實護理人才培訓(xùn)計劃,，提高護理人員業(yè)務(wù)水平,，不斷開展新技術(shù)
對各級護理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護理新知識及新技術(shù),，提高護理人員業(yè)務(wù)水平,。
科室內(nèi)新購置了機械排痰儀和呼吸機，并對全體護士進(jìn)行培訓(xùn),，人人掌握,。科內(nèi)11月份成功開展了腦梗塞溶栓術(shù),，效果顯著,。積極參加了本年度醫(yī)院組織的急救技術(shù)比武，并榮獲三人心肺復(fù)蘇一等獎的好成績,?？剖易o士長吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨床研究》中獲漯河市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎,。吳幸娜在期刊《健康指南》發(fā)表《內(nèi)科護理溝通中存在的問題和對策》論文一篇。
二,、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的'便利,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三,、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患,，提高整改措施,，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，杜絕護理差錯事故發(fā)生,。
四,、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)
護理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，在書寫過程中每位護士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人情況進(jìn)行書寫，能夠客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,。
五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,。
六、急救物品完好率達(dá)到100%,，急救物品進(jìn)行“四定”管理,。
每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
八,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
全年入院病人1402人次，出院病人1396人次,，靜脈輸液10225人次,，各種注射4556人次，輸血53人次,，心電監(jiān)護272人次,，收治危重病人204人次，搶救病人44人次,，搶救成功44人次,。
九、工作中還存在很多不足
1,、基礎(chǔ)護理落實不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適,。病房管理有待提高,，病人自帶用品較多。
2,、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時。
3,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，護理文書有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
十,、明年展望
我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：
1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高護理技能水平;
2、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3,、加強基礎(chǔ)護理的落實,，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);
4,、健全護理“質(zhì)量,、安全、服務(wù)”等各項管理制度，各項工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。
內(nèi)科護理工作總結(jié)ppt 內(nèi)科護理的工作總結(jié)篇十四
20xx年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年,！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上,，為了把工作做細(xì),、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn)，但由于我擔(dān)任護士長時間短,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動全科護理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。
通過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌！自20xx年起,，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,，改變了臨床護理原來的功能制分工方式，實行整體護理分組責(zé)任包干制,，并包床到護,，床邊護士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務(wù),，為病人洗頭,，洗腳，和病人拉近距離,，讓病人體會到家的溫暖,，發(fā)揮護士的主觀能動性，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全,。分組分區(qū),，相對固定護士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,，20xx年來,，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例,，急危重病人118例,，圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然,，在工作中仍然存在不足,，個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強,，病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段，護理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好,。
我們知道：醫(yī)院的'發(fā)展與進(jìn)步,，離不開一個團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)！
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己，以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；
2,、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作,；
3、按要求著裝,，整潔干凈,。
4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,，做到四心、兩滿意,、四一樣（治療精心,、護理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣）,，病人對護士的滿意度達(dá)95%以上,。
5、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務(wù)；
6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行考核,，并作記錄留存。
在明年的工作中我會加倍努力,，我們有信心,、有能力把各項護理工作做得更好,。
