我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇一

根據(jù)國家新的放假規(guī)定,，我們初七就來上班了(以前都是初八上班的),，與期初七是上班時(shí)間，不如說初七是我們給同事派利是的時(shí)間,，我都羨慕我們年輕的同事,，沒有結(jié)婚就可以收利是了，我們手里戴有防偽標(biāo)志的人,，只能是派利是的份,，卻沒有收利是的份，不過派利是的感覺也是開心,。初七那天我早早就起床了,，按以前慣例，我應(yīng)該先去局機(jī)關(guān)里派,，然后再到本單位派的,，但是有兩個(gè)同事要跟我車上班，所以我只能是到單位派了,，局機(jī)關(guān)就沒有去,，這樣也好，省點(diǎn),。

到了單位我們的同事早早就在門口準(zhǔn)備跟我討利是了,，還好，我早有準(zhǔn)備散錢,，就是沒有利是封,，跟同事拿了一打利是封回辦公室包好利是，我利是里沒有包一樣的,，包了5元至20元不等,，讓同事去抽去，這樣好玩點(diǎn),，一包還挺心疼的，包了好幾百出去了,，我們同事也為了討個(gè)開心,，他們說去年給你騙了，包太小錢了,，這次一定要兩封,，大家一蜂窩過來，手里幾十個(gè)紅包就沒有了,，反正大家開心,，結(jié)婚的也有,，沒有結(jié)婚的也有。一個(gè)小時(shí)后單位所長也剛過來上班,，代表單位派了個(gè)開工利是,，一看，剛好是我派出去的那筆數(shù),。中午,，全單位同事聚一聚餐，因?yàn)槲壹矣悬c(diǎn)事,，吃完飯我就回去了,，春節(jié)后上班的第一天就是這樣過了。

年初八,，我像以前一樣早早起床上班,，因?yàn)槭?月14日，是西方情人節(jié),，本來應(yīng)該很開心的,，但一起床，看到家里的水龍頭漏水,，而且我又不能修,，打算請(qǐng)人修，要破墻,，現(xiàn)在又沒有工人請(qǐng),，這樣下去家里會(huì)一樣沒有熱水用，越想心里越不舒服,，所以初八上班的心情不是很好,。到辦公室后，按往常局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該下來下屬單位慰問的,，今天也是一樣,，不一樣的是今天除了局長沒有空外，局機(jī)關(guān)科長以上的都下來了,，多了好多人,。9點(diǎn)半左右，局領(lǐng)導(dǎo)來了,，派了利是,，跟我們兩個(gè)所長聊了一會(huì)天就去觀象臺(tái)以及斗門局去慰問了，一個(gè)上午的工作時(shí)間就這樣過去了,。下午上班也沒有什么事做,，在辦公室坐一會(huì)，辦完手頭的事就和同事回家了，叫單位一位懂水電的同事幫我修一修水龍頭,，人家專業(yè)就是專業(yè),，我是要想著破墻才能修好的，他不用破墻就幫我搞好了,，晚上還挺開心的,，就帶著小孩到他家拜年了。

今天年初九,，所長看了日子說今天日子不錯(cuò),，是開工的時(shí)候，我安排了同事工作,，現(xiàn)在過年工作還不多,，就是圖個(gè)吉利，以后紅紅火火的,。我也是開始有工作做了,，也不多，簽了幾份文件,，審了一份設(shè)計(jì)圖,，還有一個(gè)單位來找辦事順便到我辦公室找我聊聊工作之事，下午就沒有干了,。不過我覺得今天有點(diǎn)冷,，在辦公室有點(diǎn)不舒服。

春節(jié)后上班就是這樣,，應(yīng)該是在下個(gè)星期就可以正式投入工作中去,，其實(shí)也不是說沒事干，但確實(shí)我們現(xiàn)在是沒活干,，因?yàn)橛泻枚嗥髽I(yè)都在放假,，所以我們就沒有辦法去工作了。但一年到頭這幾天都是常規(guī)工作,，每年都是這樣,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇二

8月份上崗來到特色實(shí)驗(yàn)小學(xué)，任二年級(jí)數(shù)學(xué)老師,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快一年時(shí)間了,。回顧這段時(shí)間,，覺得自己成長了許多~

一,、先說一下自己這些時(shí)日來的一些收獲吧。我覺得自己最大的收獲就是和小學(xué)生相處不想剛開始那么頭疼了,。剛來到學(xué)校時(shí)，可能由于年輕吧,，覺得孩子們都很喜歡我,，喜歡和我玩,，但這也出現(xiàn)了一些麻煩，那就是她們不怕我了,，這使我覺得給他們上課很吃力,，效果也不好，課堂常規(guī)不好,。后來就吵他們,，可有些孩子老吵就變得皮了，沒多大用了,。經(jīng)過老教師的一些指點(diǎn),，學(xué)到了一些管孩子的方法，那就是吵,、哄結(jié)合,。他不對(duì)了就狠狠的吵，完了再哄他,，給他一塊糖吃,，讓他欣然認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正，這樣他看到你不僅怕而且親,。另外就是知道了培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣對(duì)他們來說非常的重要,。

比如，寫作業(yè)的時(shí)候,，老師都希望學(xué)生把字寫好,，可有些學(xué)生他一些作業(yè)就開始找削筆器，找鉛筆,，伏在桌上,，歪著頭等等一些壞習(xí)慣緊跟著他，這樣的孩子能寫好嗎?肯定不能,，因?yàn)樗麤]有一個(gè)好習(xí)慣,。恰恰相反，那些學(xué)習(xí)用具課前就準(zhǔn)備好,，坐姿端正的學(xué)生寫的作業(yè)質(zhì)量就很高,，不但有速度，而且公正干凈,，這樣的作業(yè),，錯(cuò)誤也是很難在里面落腳的。再如,，晚上學(xué)生回宿舍,，下晚自習(xí)要站隊(duì)的，然后老師帶著回宿舍。剛開始,，一下晚自習(xí),，學(xué)生到教室外面站隊(duì)吵吵嚷嚷，老師要喊半天,，一到樓梯上就又開始說,，這樣學(xué)生到了宿舍能快速安靜睡覺嗎?肯定不能，因?yàn)榱?xí)慣不好,。那就培養(yǎng)這上面的好習(xí)慣,，下晚自習(xí)，必需快靜齊站好隊(duì),，站不好一直站直到會(huì)站為止,，這樣一直保持下去，慢慢就形成習(xí)慣了,，一個(gè)站隊(duì)的好習(xí)慣,，老師以后也省力許多。這是自己最大的收獲,，老師首先要以身作則,，培養(yǎng)學(xué)生好的習(xí)慣，老師管理起來會(huì)輕松許多而且好的習(xí)慣可能會(huì)伴學(xué)生一生,，讓他終身受益,。

二、來說下自己的成績,。想想現(xiàn)在自己也沒什么成績,，唯一覺得就是自己已被學(xué)生接受了，尤其是我班的李昂,。剛開始,，李昂對(duì)老師都持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，因?yàn)樗瓉硭趯W(xué)校的老師經(jīng)常吵他,，有時(shí)有錯(cuò)甚至?xí)?dòng)手,，所以他覺得老師就是罰吵學(xué)生、不給學(xué)生自尊的人,。經(jīng)過好一段的和他的接觸與了解,，終于，讓他改變了一些對(duì)老師的看法,，他愿意和我交流聊聊了,，也聽話了，自己感到很開心,。

三,、說下自己的妙招,。說妙招談不上，只能說還是一些不太成熟的經(jīng)驗(yàn),。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽青年教師的課,，完了還要評(píng)課交流，在這之中,，我發(fā)現(xiàn)講練習(xí)題時(shí)有種方法還是不錯(cuò)的。就是講題之前先把學(xué)生自己出的錯(cuò)誤展現(xiàn)出來讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題在哪里,，然后去避免錯(cuò)誤,，這樣效果更好些。

四,、說一下當(dāng)前的困惑,。自己現(xiàn)在教的是二年級(jí)小學(xué)生，覺得自己不太會(huì)運(yùn)用兒童化語言不知怎樣才會(huì)提高語言方面水平,，說起來能得心應(yīng)手,。

最后，自己來到工作崗位不久,，有太多需要學(xué)習(xí)的東西,，也有很多的不足之處，自己還需虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師多學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力,，讓自己茁壯成長，加油吧!

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇三

回顧來公司一年的工作歷程,，從1月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作,，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任銷售部經(jīng)理一職,。目前的工作暫時(shí)完成了在此我想對(duì)自己的個(gè)人工作做一下總結(jié)!方便各位領(lǐng)導(dǎo)同事知曉!

銷售部是公司的窗口,，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,，我深知做好這個(gè)工作的重要性,。

從接手銷售工作開始，我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,，并豐富銷售現(xiàn)場,，然后是了解項(xiàng)目針對(duì)的客戶群體，我認(rèn)為提高銷售業(yè)績,，首先是要了解我們的客戶群體,、了解客戶關(guān)心的方向、信任的角度,，通過這些來宣傳,，一定能引起客戶的共鳴,。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單,、戶外巨幅廣告,、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對(duì)___的視覺沖擊,，完成這一步后,，再次深層次的挖掘潛在的客戶。

之后,，我又對(duì)銷售部每位銷售人員進(jìn)行了解溝通,，其中有老員工，有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質(zhì)和對(duì)自身的要求都很難實(shí)現(xiàn),，再去帶動(dòng)新的員工真得太難了,。

我覺得這樣的團(tuán)隊(duì)太散，雖然誰都在某些方面是金子,，但必須要聚在一起才能有能量,，看到這個(gè)情況后，我把整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人員集中起來,，我們開會(huì),、商討、溝通,，每個(gè)人都要說話,，我要通過各種途徑來改變這個(gè)團(tuán)隊(duì)。改變他們?cè)瓉淼墓ぷ鲬B(tài)度,，改變他們對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí),。加強(qiáng)他們?cè)诠ぷ魃系木o迫感。從而達(dá)到一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,，但最終有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們還是達(dá)到了一定的目標(biāo),。提價(jià)一次,，優(yōu)惠調(diào)整了兩次,，一年銷售__套房源的成績,。

首先是大家的共同努力的結(jié)果。再者培養(yǎng)了公司自己的銷售團(tuán)隊(duì)是一種財(cái)富積累,。

銷售部從原來的十幾個(gè)人到七八個(gè)人到現(xiàn)在的五個(gè)人,，雖然人數(shù)在減少，但工作任務(wù)每減少,，工作業(yè)績沒減少,。所以說團(tuán)隊(duì)的力量是無限大的,。房地產(chǎn)市場起伏動(dòng)蕩，作為銷售一線員工,，對(duì)于本地房地產(chǎn)市場更應(yīng)該了如指掌,，對(duì)于競爭的樓盤，更應(yīng)該知己知彼,，是競爭的對(duì)手也是學(xué)習(xí)的榜樣,，樹立自己獨(dú)有的特質(zhì)。

回顧這一年來的工作歷程,，公司領(lǐng)導(dǎo)的支持是最重要的,，我被公司領(lǐng)導(dǎo)人之拼搏精神深深震動(dòng)。希望在今后的工作道路上,，公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái)，讓我們每個(gè)人都能夠更上一層樓,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇四

一,、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款166萬,，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo),，相差甚遠(yuǎn),。主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,，首先定位于平邑,，但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差,，又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c,、公司服務(wù)滯后,，特別是發(fā)貨,，這樣不但影響了市場，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2,、新客戶開放面,，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送能力、配合度,、投入意識(shí)”等,，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

3,、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于__年16月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,，通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二,、個(gè)人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,，__年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2,、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3,、處理應(yīng)急問題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升,。

三,、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的.,，況且通過一段時(shí)間的市場證明,，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的,，對(duì)我們更是淡化了,。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,，但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)————)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,，在市場上也有一定的積極因素,，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗,，功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足,，反映不夠快,。

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑,。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,，對(duì)廠家過于依賴;

(2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)__年我走訪的新客戶中,，有16多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實(shí)很少,，其原因在于后期跟蹤不到位,，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!

四,、20__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對(duì)市場的把握和費(fèi)用的管控不力,，導(dǎo)致16年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針,，針對(duì)不同市場各個(gè)解決。

1,、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;

2,、微山：自己做包裝和瓶子,，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷

3,、泗水：同滕州

4,、嶧城：尚未解決

通過以上方式對(duì)各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力,，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。

五,、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,，但必須符合以下條件：

1,、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差,，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重,、地方就太強(qiáng)等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,，比如“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送,、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1,、管理辦事處化，人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,，主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3,、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶;

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五,、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造,?？傊?0__年的功也好過也好，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20__年,，站在16年的門檻上，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇五

8月23日—27日,，朝陽區(qū)20xx屆村官培訓(xùn)在高碑店華膳園溫泉飯店的一個(gè)會(huì)議室里進(jìn)行著。我有幸作為本屆朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)的一名村官參加這次培訓(xùn),。

如何盡快融入社會(huì),，轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的社會(huì)工作者,，成為了每一個(gè)剛從學(xué)校走出來的學(xué)生的當(dāng)務(wù)之急,。尤其是我們大學(xué)生村官，如何將自己所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為農(nóng)村需要的實(shí)際力量,，如何貢獻(xiàn)自己的一份薄力給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,，這是我們一直在探求的。

截止這次培訓(xùn)之前,，我已經(jīng)參加工作近兩個(gè)月了,。所以說這次培訓(xùn)的時(shí)間安排的恰到好處。首先,，這兩個(gè)月讓我們逐漸習(xí)慣了朝九晚五的工作生活,，不再是做學(xué)生那會(huì)兒的懶散勁，趕到哪天沒課就可能會(huì)一直睡到中午;其次，這兩個(gè)月讓我們對(duì)于農(nóng)村這個(gè)概念有了更具體的了解,，而不僅限于一座村委會(huì)的樓;再次,，這兩個(gè)月讓我們逐漸熟悉了村里的一些情況，比如村的行政范圍和人口,、村里的企業(yè),、村民的生活風(fēng)俗以及經(jīng)濟(jì)收入來源等等;最后，兩個(gè)月的時(shí)間足以讓我們明確從學(xué)生到社會(huì)工作者這種身份的轉(zhuǎn)變,，雖然轉(zhuǎn)變的還不夠徹底,，但至少我們明白以后我們要為自己做的事情負(fù)責(zé)了。

說起來很慚愧,，雖然我是來自農(nóng)村,，但卻分不清書記、村長和主任,，以為書記就是村長,，根本不知道還有主任的存在。第一天來到金家村,，當(dāng)書記給我介紹完我們村委會(huì)的構(gòu)成后,，我還疑惑怎么這個(gè)村委會(huì)就那么點(diǎn)人呢。后來給我媽打過電話,，才知道其實(shí)每個(gè)村都是差不多這樣的成員構(gòu)成的,，當(dāng)時(shí)我的臉可能比猴子屁股還紅呢，好不熱呀,。此后的一周內(nèi),，我還老擔(dān)心把書記和主任叫錯(cuò)了。

如果你問我這次培訓(xùn)收獲最多的是什么,，當(dāng)然是培訓(xùn)課程帶給我們的知識(shí),。這次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，形式多樣,，授課老師也都是各自領(lǐng)域的佼佼者,，講課風(fēng)趣，內(nèi)容深入淺出,，這些都使我們受益匪淺,。我把這次培訓(xùn)的主要課程分成以下四個(gè)部分。第一部分是從宏觀上了解朝陽以及朝陽農(nóng)村的概況,，包括朝陽區(qū)情和朝陽農(nóng)村現(xiàn)狀及發(fā)展方向講座;第二部分是重點(diǎn)介紹農(nóng)村的政策制度改革以及農(nóng)村工作中用到的法律常識(shí)和要注意的問題,，包括朝陽村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村常用法律知識(shí)及人民內(nèi)部矛盾調(diào)節(jié)工作和農(nóng)村工作知道三個(gè)講座;第三部分是針對(duì)我們村官如何盡快轉(zhuǎn)變角色投入農(nóng)村工作的講座,，包括老村官經(jīng)驗(yàn)介紹,、如何盡快適應(yīng)農(nóng)村工作和工作壓力與情緒調(diào)節(jié);第四部分主要體現(xiàn)的是這次內(nèi)容的多樣性，包括觀看影片《初來乍到》、參觀朝陽規(guī)劃藝術(shù)館以及我們自己的聯(lián)誼晚會(huì),。

第一部分的內(nèi)容讓我對(duì)這個(gè)已經(jīng)生活了兩年的朝陽有了更深刻的認(rèn)識(shí),。朝陽區(qū)域最廣，人口最多,，是北京最大的一個(gè)區(qū),。借助奧運(yùn)、cbd建設(shè)等諸多機(jī)遇,，朝陽的發(fā)展也日新月異,。之所以選擇朝陽三間房鄉(xiāng)，除了她的人民政府在我就讀的中國傳媒大學(xué)的對(duì)面之外,，再一個(gè)就是她所處的整個(gè)地理環(huán)境,。三間房鄉(xiāng)是一個(gè)典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，西鄰cbd,，東面與通州交界,。在傳媒地鐵站坐地鐵就可以深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)，往西的車輛每次都擠得人們面貼車窗,。我想,，這樣的一個(gè)鄉(xiāng)是最能體現(xiàn)我國現(xiàn)在的農(nóng)村城鎮(zhèn)化演變歷程，我想親眼見到這一神圣時(shí)刻的到來,，我想?yún)⑴c到這項(xiàng)偉大的工程中來,。

第二部分的內(nèi)容，讓我對(duì)農(nóng)村的改革有了進(jìn)一步的了解,，對(duì)農(nóng)村中常用的法律常識(shí)和農(nóng)村工作中應(yīng)該注意的問題有了更深刻的認(rèn)識(shí),。村里的事務(wù)是繁瑣的，有時(shí)可能很閑,，就像我剛?cè)雿彽牡谝粋€(gè)月,，每天就在辦公室里呆著，整理下檔案,，開個(gè)證明之類;有時(shí)可能很忙,，就像現(xiàn)在的第六次人口普查，晚上可能加班到10點(diǎn),。但是不管閑還是忙,，我們都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事,。人普對(duì)我來說,，是一個(gè)與村民溝通的機(jī)會(huì)。剛來的時(shí)候,，我就整天呆在辦公室里,，也不知道我們村到底是從哪里到哪里，自己也抹不開面子出去走走，害怕領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己是玩忽職守,。但是后來,，我想明白了，我應(yīng)該積極主動(dòng)地讓村民認(rèn)識(shí)到我,，我不能成為村委會(huì)里的一個(gè)擺設(shè)或是噱頭,。此后，我雖然還是沒有走出村委會(huì),，但是我積極主動(dòng)地跟每一個(gè)來村委會(huì)的村民打交道,，有時(shí)可能只是一句稱呼，有時(shí)可能只是一個(gè)微笑,，但這足以讓他們認(rèn)識(shí)到我的存在,。六普，讓我走出了村委會(huì),，真正認(rèn)識(shí)了金家村以及住在這里的可愛的村民,。我們村是一個(gè)小村，村民只有200多,，但是流動(dòng)人口卻非常多,，有多人，所以這樣的一個(gè)村無論在管理還是在治安上都存在很大的隱患,。但是,，在我們書記和主任的合作下，我們村正在和諧發(fā)展著,。做人口普查的時(shí)候,，無論是本村村民還是外地人口都很配合，當(dāng)然,，也可以看出人們的素質(zhì)正在提高,，國家對(duì)于人普的宣傳也很到位。

第三部分,，對(duì)我本人來說,，是很受用的。我本也是一個(gè)瘦人,，可是自從來到北京上學(xué),，我的體重就只下不上，羨慕死別人,，愁死自己,。我把它歸結(jié)為：在大城市里學(xué)習(xí)和生活有種無形的壓力，雖然我沒有在意,，但它已在我心中駐扎,。工作的兩個(gè)月里,，我的身體也是不斷出現(xiàn)狀況，我想可能是因?yàn)閯側(cè)肼?，還不是很適應(yīng),，雖然我工作和住宿的地方離我以前學(xué)習(xí)和生活的地方是那么地近。開始也有抱怨,，但是通過這次培訓(xùn),，通過老師和前輩們的指點(diǎn)，我給了自己三個(gè)月的時(shí)間來適應(yīng)新工作,、新生活,，并給自己制定了工作、學(xué)習(xí)以及生活計(jì)劃,，相信一切都會(huì)好起來,。

第四部分的參觀讓我對(duì)朝陽有了更具體、更生動(dòng)的了解,，3d,、4d的宣傳片讓人振奮;影片《初來乍到》讓人感動(dòng)，主人公也給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣;聯(lián)誼晚會(huì)則成為了我們快樂的天堂,，大家看著,、演著、說著,、笑著,、樂著、感動(dòng)著……

很難想象,，我們?cè)谖逄斓臅r(shí)間里學(xué)習(xí)了那么多知識(shí),，認(rèn)識(shí)了那么多朋友，更難以想象的是,，我們?cè)诘谝惶斓耐砩喜胖酪e行聯(lián)誼晚會(huì),，各組要出節(jié)目，第三天晚上分組討論后還要彩排,，第四天晚上就正式上演了,。各位同仁志士在保證學(xué)習(xí)任務(wù)完成的前提下，還要積極準(zhǔn)備節(jié)目演出,，這正是我們朝陽大學(xué)生村官的活力所在,。

當(dāng)然，我們也有我們的不足,。要問我這次培訓(xùn)印象最深刻的是什么,，那么她既不是參觀朝陽規(guī)劃藝術(shù)館帶給我們的震撼，也不是我們培訓(xùn)住宿的這個(gè)準(zhǔn)五星的溫泉飯店,，她是一段訓(xùn)話,，是來自胡科長對(duì)我們的諄諄教誨。是的,，我們還以為我們是學(xué)生,，我們忘了現(xiàn)在我們代表的不僅僅是自己，還有整個(gè)朝陽大學(xué)生村官的風(fēng)貌,。胡科長第一年接受我們村官的工作,，在積極為我們村官著想的同時(shí)，為了給我們提供更好的服務(wù)和幫助,，不知犧牲了多少個(gè)與家人共享晚餐的夜晚,，不知費(fèi)了多少苦心和汗水，而我們卻不懂得珍惜這些來之不易的機(jī)會(huì),，老是抱怨課程安排的太緊,，孰知這么好的住宿條件，這么好的師資力量,，讓人事局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們費(fèi)了多大些個(gè)周折,。當(dāng)胡科長動(dòng)容地說道當(dāng)年她作為第一批大學(xué)生被分配到工作崗位，并沒有以為自己有多了不起,，也是主動(dòng)地,、誠心地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，才一步步走到今天,。說句很世俗的話,，那時(shí)候的大學(xué)生比我們現(xiàn)在的大學(xué)生要值錢的多了。胡科長在聯(lián)誼晚會(huì)上清唱的一首英文版的《鈴兒響叮當(dāng)》更是讓大家對(duì)她充滿了敬佩之情,。

最后,，如果你還要問我，通過這次培訓(xùn)你最大的感悟是什么,。那么我覺得這次培訓(xùn)讓我懂得了,，一個(gè)人活在世上，要學(xué)會(huì)用感恩的心來看待這一切,。

首先要感謝國家,，這不是一句玩笑話。感謝國家在這樣一段歷史時(shí)期里提出來這樣一個(gè)新政策,，讓我們有幸參與到其中,，讓我們?cè)谛侣殬I(yè)中放飛理想。其次要感謝朝陽的領(lǐng)導(dǎo)們,，讓我們有幸與朝陽同行,，共造朝陽美好的未來，感謝給我們安排這樣及時(shí)而又豐富的培訓(xùn),，讓我們認(rèn)識(shí)朝陽,，認(rèn)清自我,，找準(zhǔn)目標(biāo)，努力工作,。再次,，還要感謝培訓(xùn)期間一直為我們服務(wù)的班主任以及華膳園溫泉飯店里的工作人員，她們是那么地?zé)嵝暮椭艿?。還有要感謝我們的家人,，家人的支持一直都是我們前進(jìn)的動(dòng)力和后方的保障。最后,，還要感謝你,、感謝他、感謝我們自己,。正是有你們陪伴在我的左右,，我才不會(huì)感到孤單。也正是自己內(nèi)心做出這樣的選擇,，我才有機(jī)會(huì)參與到朝陽,，參與到大家中間。所以,，很感謝這一切,。以后的生活和工作中，肯定有幸福,，肯定也有苦難,，但是不管怎樣，我們都應(yīng)該時(shí)刻以一顆感恩的心去看待,，因?yàn)樗鼈冏屛覀儗W(xué)會(huì)了成長,。

光陰荏苒，時(shí)光如梭,。人的一輩子是這樣,，細(xì)看，我們這五天的培訓(xùn)也是這樣,。時(shí)間雖短,，但是它留給我的印象卻是十分深刻，我會(huì)記住我的第一次入職培訓(xùn),，感謝這次培訓(xùn)中出現(xiàn)過的所有的人,。

最后，用我們鄉(xiāng)在聯(lián)誼晚會(huì)上表演的詩歌朗誦中的一句話來做總結(jié)：扎根基層,，放飛夢想,，這是我們共同的愿望!

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇六

一直以來，我都覺得學(xué)習(xí)應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,，但實(shí)踐對(duì)我們的學(xué)習(xí)乃至觀念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實(shí)踐中才能給出解答,。借著此次與三星車險(xiǎn)課題合作的機(jī)會(huì),，我們真正有機(jī)會(huì)驗(yàn)證自己在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際的結(jié)合情況。三星車險(xiǎn)方面有關(guān)人員悉心地安排了這次三星車險(xiǎn)與財(cái)大學(xué)生交流見面的活動(dòng),，我們有幸可以真正走進(jìn)財(cái)險(xiǎn)公司了解實(shí)際情況,。

能夠到三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司參觀是一次難得的機(jī)會(huì)，在這我很感激公司給了我們一個(gè)體驗(yàn)實(shí)踐的平臺(tái),。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營成果,，三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在08至20xx年連續(xù)多年獲得美國標(biāo)準(zhǔn)普爾財(cái)務(wù)實(shí)力a評(píng)級(jí);并被《金融時(shí)報(bào)》連續(xù)兩年評(píng)選為“年度最佳外資財(cái)險(xiǎn)公司”,。它不斷發(fā)揚(yáng)“以客戶為中心,，挑戰(zhàn)世界，創(chuàng)造未來”的三星精神,，更好貫徹本地化經(jīng)營方針,，努力成為中國最佳的保險(xiǎn)服務(wù)公司。這一點(diǎn),，我在參觀時(shí)也深有體會(huì),。

交流會(huì)分為三個(gè)部分，三星車險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人首先針對(duì)我們其中一些精算專業(yè)的同學(xué),，請(qǐng)三星財(cái)險(xiǎn)公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得,，井先生字字珠璣，妙語橫生,，讓我們興致盎然,。然后是三星車險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們了解到國內(nèi)車險(xiǎn)市場經(jīng)營現(xiàn)狀,，主要的車險(xiǎn)經(jīng)營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業(yè)文化等實(shí)際情況,，這些都是我們?cè)跁局薪佑|不到的,，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員咨詢我們?cè)谧稣n題的過程中遇到的一些問題以及他們對(duì)我們所做內(nèi)容的要求等具體事宜,。短暫的茶歇過程中,，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相介紹認(rèn)識(shí),，氣氛甚是融洽,。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多,，眾多的案例分析讓我們明朗不少,。

通過這次參觀，在公司人員的關(guān)照和指導(dǎo)下,，我學(xué)到的不僅是理論知識(shí),，更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識(shí),。針對(duì)這次在貴公司參觀我主要從兩個(gè)方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。

一,、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對(duì)保險(xiǎn)工作有了更好的認(rèn)識(shí)和了解,，對(duì)樹立信心以后努力工作起到了很大的作用。進(jìn)入公司前我就聽聞周邊的人有抱怨道：“保險(xiǎn)不是人做的”,，“一人做保險(xiǎn),，全家不要臉”等話。這著實(shí)給了我一些壓力,。但進(jìn)入公司的那一天我的觀念就比較堅(jiān)定,，從認(rèn)識(shí)自我到認(rèn)識(shí)一個(gè)公司再到認(rèn)識(shí)整個(gè)行業(yè)，這是我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)一次深刻的認(rèn)知,，我覺得“信心”是這家公司給我的最大感覺,。無論以后做任何一個(gè)行業(yè)，擔(dān)任任何一個(gè)角色,。首先樹立自我對(duì)公司,，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信心這是很重要的,。事實(shí)上每一個(gè)人最大的敵人就是自我,，如果自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品沒信心,，底氣不足,，自己都說服不了自己，我們又如何去說服客戶呢?

二,、這次參觀讓我提高了基本業(yè)務(wù)技能以及掌握了一些溝通技巧,，公共關(guān)系和工作能力也得到提高。不管做任何事,，單單光看還是不夠的,，某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解,。經(jīng)過這次交流,，我覺得自我已經(jīng)能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時(shí),，我的溝通上了一個(gè)臺(tái)階,，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題,，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,、本公司，還要跟其他的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高,，工作起來才會(huì)順心應(yīng)手,。如何處理好團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題也將是現(xiàn)今不少大學(xué)生及研究生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇七

商品采購是企業(yè)業(yè)務(wù)開展的第一環(huán)節(jié),，采購工作的好壞直接影響到企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)程和質(zhì)量,。對(duì)商業(yè)企業(yè)來講，采購商品的品種,、質(zhì)量,、數(shù)量等直接影響到商業(yè)企業(yè)商品的銷售工作與服務(wù)質(zhì)量;對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，采購的原材料的質(zhì)量,、數(shù)量,，不僅影響到產(chǎn)成品的質(zhì)量，也影響到企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性,。所以,，做好采購工作意義重大,。

要做好采購工作,，企業(yè)必須有一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的采購隊(duì)伍,。采購人員素質(zhì)是指采購人員的天資,、思想、品德,、知識(shí),、能力的總稱，即采購員應(yīng)具備的基本條件,。我們認(rèn)為,，采購人員應(yīng)具有以下幾方面的素質(zhì)：

(一)采購人員思想品德素質(zhì)

采購工作沒有固定規(guī)則可循，加上采購行為稽查困難,，使得采購工作是“良心工作”,。因此，覺悟高,、品行端正是一個(gè)采購員應(yīng)有的基本素質(zhì),，只有思想品德高尚，才能大公無私,、克己奉公,，處處為企業(yè)大局著想，不貪圖個(gè)人小利,。在實(shí)際工作中,，我們發(fā)現(xiàn)有許多采購員拿回扣，要好處費(fèi)，或借采購之機(jī)游山玩水,，造成企業(yè)采購費(fèi)用開支過大,，或采購商品質(zhì)量低劣，給企業(yè)造成巨大損失,。結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際,，我們要求采購人員做到以下幾點(diǎn)：

1、胸懷坦白,，大公無私,。

2、有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,。

3,、樹立良好的職業(yè)道德，把企業(yè)的利益放在首位,，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),。

4、承受訓(xùn)練的毅力,。采購工作是一項(xiàng)重要,、艱巨的工作，要與企業(yè)內(nèi),、外方方面面的人打交道,，經(jīng)常會(huì)受到來自企業(yè)內(nèi)外的“責(zé)難”，采購人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,，在工作中被誤解時(shí),，能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。

(二)采購人員知識(shí)素質(zhì)

在采購工作中,，一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,，采購的商品品種繁多，規(guī)格不一,，且市場上商品的供求變化快,，為此，采購人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí),。政策,、法律知識(shí)。政策,、法律知識(shí)包括國家出臺(tái)的各種相關(guān)法律,、價(jià)格政策、專營方向,，維護(hù)國家與企業(yè)利益,。

1,、市場學(xué)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要,，掌握市場細(xì)分策略以及產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷方面知識(shí),，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對(duì)路,。

2,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧,、商品知識(shí)(商品功能,、用途、成本,、品質(zhì)),、簽約的基本知識(shí)等，這是做好本職工作的關(guān)鍵,，將有助于與供應(yīng)商的溝通,，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開發(fā)新來源或替代品,，有助于降低采購成本,。

3,、社會(huì)心理,。了解客戶的心理活動(dòng)，把握市場消費(fèi)者的心理需求,，從而提高采購工作的針對(duì)性,。

4、自然科學(xué)知識(shí),。自然科學(xué)知識(shí)包括自然條件,、地理、氣候,、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采購過程，把握市場變化規(guī)律,，從而提高采購工作的效率與準(zhǔn)確性,。

5、文化基礎(chǔ)知識(shí),。這是其他知識(shí)的基礎(chǔ),，一個(gè)文盲是干不好采購工作的。

(三)采購人員能力素質(zhì)

知識(shí)不等于能力，國外心理學(xué)家研究表明,，要辦好一件事,，知識(shí)起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可見能力更為重要,。要干好采購工作,，采購人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力，我們把采購人員具備的能力歸納為：

1,、分析能力,。分析市場狀況及發(fā)展趨勢，分析消費(fèi)者購買心理,，分析供貨商的銷售心理,，從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼,、百戰(zhàn)百勝,。

2、協(xié)作能力,。采購過程是一個(gè)與人協(xié)作的過程,，一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購資金,、報(bào)銷等問題;與倉儲(chǔ)部門打交道,，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人員要與供應(yīng)商打交道,，如詢價(jià),、談判等，采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,，為以后工作的開展打下基礎(chǔ),。

3、表達(dá)能力,。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,，因此，必須做到正確,、清晰地表達(dá)所欲采購的各種條件,，如規(guī)格、數(shù)量,、價(jià)格,、交貨期限、付款方式等,。如果口齒不清,，說話口羅嗦,，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致交易失敗,。因此采購人員的表達(dá)能力尤為重要,，是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。

4,、成本分析和價(jià)值分析能力,。采購人員必須具有成本分析能力，會(huì)精打細(xì)算,。買品質(zhì)太好的商品,，物雖美，但價(jià)更高,，加大成本,，若盲目追求“價(jià)廉”，則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系,。因此,，對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì),、功能,、服務(wù)等因素綜合分析，以便買到適宜的商品,。

5,、預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，商品的價(jià)格和供求在不斷變化,，采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格,、數(shù)量等,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇八

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，很好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù),。在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助,，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的很多知識(shí)。辦公室工作事物多,，頭緒雜,。

初到辦公室，毫無頭緒,，不知如何開頭,，于是謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長,，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、非常感謝同事們對(duì)我的幫助,。過去的一年,，是我們中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的一年,，是大力發(fā)展業(yè)務(wù)的一年,，是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革的一年，是全員上下團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的一年,，是再次崛起的一年,，是創(chuàng)造奇跡的一年，也是我們辛勤付出,、艱苦努力的一年,。

1、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí),、搶占車險(xiǎn)市場，加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”2、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展,。3、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場占有面,。4、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。

今年來,，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,，由經(jīng)理室督促考核,，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),，馬上在全司公布,，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失,，保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。

與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,，請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動(dòng)，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。大小齊抓,，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員,，統(tǒng)一思想,，上下形成合力，迎難而上,。

保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),，加之上市后面對(duì)的新形勢、新體制,、新模式,、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?，如何在競爭中學(xué)會(huì)競爭,，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展,，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,，提升公司管理水平。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)激烈的競爭形勢,，面對(duì)外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,，與競爭對(duì)手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情,。我的考慮有以下幾點(diǎn)：

1,、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài),。

2,、服務(wù)更加人性化,、親密化。面對(duì)企業(yè)單位,，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,，這一舉措勢必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定,，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任,。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)員也可以回訪，平時(shí)保持聯(lián)系,。他們有什么需求,，可上門拜訪服務(wù)。

3,、要求所有中層干部走出辦公室,，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對(duì)所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。

新的一年即將開始，讓我們放眼過去,，展望未來,，以高昂的斗志，必勝的信心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建精品公司,，不斷開創(chuàng)中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的新局面。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇九

干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到,，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司,、日本培訓(xùn)心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)心得精神,，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一、 淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,，具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,，去拼搏,，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因?yàn)?，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,，提倡“靠前服務(wù),，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念,，其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn),、完善各項(xiàng)管理制度,、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,，是我義不容辭的工作職責(zé),，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(三)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者,、倡導(dǎo)者,、示范者的角色。因此,，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十

秋去冬來,，寒冬將至。曲指算來,，我在拘留所工作已十年了,。xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對(duì)采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短,。

1,、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價(jià)格,，并且要精心選擇食品和供貨商,，努力提高食品的凈料率和使用率。

2,、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度,。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求,。

3,、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正,、公平的真誠心對(duì)待自己的工作,。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念,。另外采購員還需要與鄰居,、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,，建立良好的信息互通關(guān)系,，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng),。

4,、采購食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),，由于所內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜,。其食品方面來說就在于季節(jié)性,、地域性,、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性,、針對(duì)性地采購,。

5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放,、保管,、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義,。加強(qiáng)控制節(jié)約成本,，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，全心全意地為拘留所的工作順利開展,，去努力工作。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十一

恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽和中國出口信用保險(xiǎn)公司河南分公司參觀后感

十分感謝能有這么一次機(jī)會(huì),，同時(shí)參觀了恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽和中國出口信用保險(xiǎn)河南分部,。這要得益于巴老師的努力，使我們能有機(jī)會(huì)獲得這個(gè)對(duì)大學(xué)四年而言都很難得的參觀實(shí)踐機(jī)會(huì),，能夠很榮幸的獲得一個(gè)更高一些的平臺(tái)，用更廣闊的角度審視自己,，工作,，以及保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)。

最先參觀的是恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽,。通過對(duì)公司各個(gè)部門的參觀,，我們對(duì)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有了更感性更真切的認(rèn)識(shí)，在會(huì)議室等候的時(shí)候又通過公司的宣傳片和宣傳歌曲對(duì)其了解了更多,。就我個(gè)人而言,，對(duì)它最突出的印象就是它的“始于自律、合于知行,、成于同心”的品牌價(jià)值觀,，以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。

品牌價(jià)值觀對(duì)一個(gè)公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。一個(gè)好的企業(yè),，自誕生之日起就能夠顯示出其優(yōu)良的血統(tǒng),，并能在日后的發(fā)展中把這種血統(tǒng)不斷改良，使企業(yè)獲得強(qiáng)大的并能夠持續(xù)發(fā)展的生命力,。我想這也就是為什么中外合資而成的恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽可以在日漸白熱化的人壽保險(xiǎn)市場上站穩(wěn)腳跟并日漸壯大的重要理由,。

生活理應(yīng)比生存更寬廣,。我覺得我們不應(yīng)僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個(gè)品牌主張——一個(gè)人壽保險(xiǎn)關(guān)于通過產(chǎn)品使人們獲得更高生活享受的主張，也應(yīng)該把它看作為一種人生主張,。這個(gè)世界上理應(yīng)有許多比金錢權(quán)勢更重要的東西,。那就是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，自我生活質(zhì)量的提高,，自我追求的滿足,。而生存不應(yīng)該僅僅是奮斗的終極目標(biāo)，它應(yīng)該是生活的附加品,，是使我們能夠獲得更加美好生活的前提,。如果僅僅為了生存而生存，這樣的人生,，未免太浪費(fèi)了些,。

再次就是，有個(gè)性方能被記住,。雖然保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)有了很大發(fā)展,，但也存在很多問題。壽險(xiǎn)領(lǐng)域的對(duì)消費(fèi)者誤導(dǎo)投保行為,、財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域的理賠難,，已經(jīng)成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩大障礙，不誠信的行為已經(jīng)影響到整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的前途,。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽在這方面另辟蹊徑,，采用“職員制、顧問式服務(wù),，更像是貼身管家的服務(wù)”,，很自然的就用溫暖而貼心的服務(wù)獲得人們的信任，從而也為自身的發(fā)展壯大起到了至關(guān)重要的作用,。另辟蹊徑應(yīng)對(duì)競爭已日趨白熱化的壽險(xiǎn)市場,，或許是明智的選擇。

其次就是它室內(nèi)設(shè)施的簡單和對(duì)職員的人文關(guān)懷,。用簡單的室內(nèi)設(shè)施給員工減壓;用公司的人文關(guān)懷告訴員工：只要你努力,，就會(huì)有所成，公司就會(huì)給你相應(yīng)的禮遇,。這或許也是基于很簡單的一個(gè)道理：你想要獲得什么,，就必須先付出什么。年輕氣盛的我們更多時(shí)候可能好高騖遠(yuǎn),，選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設(shè),，卻忽略掉了公司的發(fā)展?jié)摿凸镜奈幕滋N(yùn)?！芭P虎藏龍”一詞已經(jīng)清楚的告訴了我們,，真正深藏不露的才是高人,。這也給我們上了生動(dòng)的一課：有時(shí)候，簡單的,，未必不是最好的,。相信會(huì)對(duì)我們以后的就業(yè)選擇上有很大的幫助。

最后就是和恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽河南分公司總經(jīng)理呂方溝通中大家都比較關(guān)注的公司招聘事情,。如老師此前經(jīng)常和我們說起的,，畢業(yè)生想要進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)很難，而且大多數(shù)時(shí)候保險(xiǎn)公司對(duì)外招聘的都只是個(gè)人代理人,。就算稱代理人職員化的恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽,，依然存在兩年的代理期。這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難命題：一方面,，大學(xué)畢業(yè)生不愿意做僅有代理合同的代理人,。另一方面，保險(xiǎn)公司的代理人職業(yè)素質(zhì)越來越低,，誤導(dǎo)消費(fèi)者,，毀壞公司信譽(yù)的可能也就變大。而且就算來兩年后可以和公司簽訂正式勞動(dòng)合同依然存在問題：會(huì)不會(huì)簽訂正式合同后他就產(chǎn)生惰性,，不再繼續(xù)努力開拓業(yè)務(wù)了?然后就是那些業(yè)績比較好的代理人可能會(huì)繼續(xù)選擇代理人身份而不是公司員工——因?yàn)閱T工工資有上限,，對(duì)其并非太有利。凡事都有兩面性吧,，而且我國的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展本來就不是太長,，希望在以后的發(fā)展中逐漸解決這個(gè)兩難命題。實(shí)現(xiàn)公司和職工的雙贏,。

第二站參觀的是中國出口信用保險(xiǎn)公司。碰巧我們小組作業(yè)講的就是出口信用保險(xiǎn)這一塊兒,，可是聽了羅經(jīng)理所講,，很容易的就感覺出我們之間巨大的差異?；蛘哌@就是專業(yè)的力量吧,，我們所講的課件只是基于知識(shí)本身，而羅經(jīng)理卻可以將這些知識(shí)通過案例講解和實(shí)際深入淺出的結(jié)合起來,，讓我們對(duì)出口信用保險(xiǎn)的流程有了更加明確的認(rèn)知,，就像如何對(duì)各個(gè)國家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，如何進(jìn)行報(bào)表分析,。同時(shí)讓我們對(duì)其重要性和意義有了更加明晰的認(rèn)識(shí),。

在其講解的同時(shí)也讓我們更加明白了從學(xué)生到專業(yè)人士的距離?？炊环輬?bào)表需要很多東西,，不僅是知識(shí)層面的各種技能,，譬如英語，譬如貿(mào)易術(shù)語,，譬如國際結(jié)算,，譬如風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)也有各種專業(yè)素養(yǎng)在里面,。座談的時(shí)候老師曾笑說,，他和楊總當(dāng)初也不知道怎么回事就進(jìn)入到保險(xiǎn)這個(gè)領(lǐng)域了。術(shù)業(yè)專攻,，無論什么時(shí)候開始都不算晚,，只要你決定好自己的人生和事業(yè)奮斗方向。就想,，所謂的專業(yè)素養(yǎng),，或許才是我們大學(xué)四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識(shí)可以通過各種途徑習(xí)得,，而專業(yè)素養(yǎng)卻是決定你事業(yè)成敗的關(guān)鍵,。

其間，楊總很感慨的跟我們說起他初到河南,，如何單槍匹馬的開始了中國出口信用保險(xiǎn)公司河南分公司的發(fā)展,，對(duì)我產(chǎn)生了很大觸動(dòng)。他也說到他們?nèi)绾蔚胶幽系母鱾€(gè)地級(jí)市下邊宣傳普及中國出口信用保險(xiǎn),，如何讓信用保險(xiǎn)為河南省的出口企業(yè)保駕護(hù)航,。那是付出了常人很難達(dá)到的辛勞和汗水，才能夠換的現(xiàn)在這么高的出口投保率,。

更多時(shí)候我們只看到了成功的光環(huán),，卻很容易就忽略掉了背后的那么些付出。

在恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的時(shí)候,，呂總也和我們說起,，他說，他基本上是沒有星期天可以過的,，更多時(shí)候每天都是工作日,。

希望我們可以以此為鑒，做好付出的準(zhǔn)備,，畢竟生活中很少會(huì)有一蹴而就的成功,，一分耕耘才能換得一分收。

楊總也說起出口保險(xiǎn)信用如何對(duì)一個(gè)國家的發(fā)展命脈起著至關(guān)重要的作用,，如何對(duì)一個(gè)國家的競爭戰(zhàn)略影響巨大,。與其他保險(xiǎn)公司不同的是，它肩負(fù)的是國家的巨大使命，因而政策性表現(xiàn)的更強(qiáng)一些,。不以盈利為目的而以國家利益為使命是它和其他保險(xiǎn)公司的本質(zhì)區(qū)別,。

通過對(duì)這兩家保險(xiǎn)公司的參觀，讓我們對(duì)保險(xiǎn)公司有了更加真實(shí)的認(rèn)識(shí),，不再僅僅停留在書本上的條條框框,。兩位老總的沒有官架，對(duì)我們這么一群未出茅廬的學(xué)生表現(xiàn)出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動(dòng)更多,。

所謂的海南百川,，有容乃大，“汝果欲學(xué)詩,，功夫在詩外,。”

希望我們可以謹(jǐn)記更多,，成長更多,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十二

20xx年的暑假，我的收獲有許多,，這是我第一次與社會(huì)面對(duì)面地接觸,，心連心地交流，我感觸頗深,。我實(shí)習(xí)的地方是家里人費(fèi)了九牛二虎之力才找來的單位——杭州新創(chuàng)廣告有限公司,。 第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡單的面談之后,，并沒有給我留下過多的任務(wù),，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況,，包括其規(guī)模,、部門、人員分工等,。我所在的部門是公司的策劃組,，主要負(fù)責(zé)完稿、協(xié)調(diào),、雜務(wù)等。

一個(gè)月時(shí)間,，說短是因?yàn)榭梢詫W(xué)的細(xì)節(jié)太多了,，說長是因?yàn)榭赡芫壸詫?shí)習(xí)生的緣故，這一個(gè)月更多時(shí)間浪費(fèi)在雜務(wù)上,，沒有參與過一次完整的廣告策劃到執(zhí)行過程,，不免有些遺憾。下面基于這一個(gè)月的實(shí)習(xí)體會(huì),，就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>

第一,，進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn),，原來自己之前堅(jiān)持的所謂興趣至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法,。一味追求理性的理想化的工作狀態(tài),，卻忽視了辦公室里無處不在的潛規(guī)則和現(xiàn)實(shí)令人無奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說廣告行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，理應(yīng)鼓勵(lì)自由大膽的創(chuàng)見和作風(fēng),，然而套在一個(gè)層層等級(jí)的行政制度和薪酬體系下，所有的創(chuàng)意靈感的活力都被扼殺殆盡,。你的想法必須迎合客戶具體個(gè)人的喜好,，你的創(chuàng)意必須迎合總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，所以很多好的想法可能連浮出水面的機(jī)會(huì)都等不到就被扼殺在搖籃里了,。對(duì)于我這個(gè)實(shí)習(xí)生,，想法難免稚嫩;而對(duì)于正式員工，想法其實(shí)只是拿來兌換薪水的等價(jià)物,，更何況對(duì)藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解就是見仁見智的,，與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)，還不如追求面面俱到的客戶迎合,。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)在未下市之前,，客戶的滿意就是藝術(shù)創(chuàng)作的勝利。

第二,，我這個(gè)人是三分鐘熱度型的,，所以做事情特別重效率。在學(xué)校也是習(xí)慣今日事今日畢,，有了靈感就會(huì)一直做到完美為止,，但是到了社會(huì)實(shí)踐階段，效率高就碰到了麻煩,。因?yàn)閷?duì)于剛進(jìn)來的新人,，辦公室?guī)讉€(gè)大官或者小兵都像逮到勤雜工般的興奮，啥瑣事都丟給你做,，這點(diǎn)其實(shí)我早就有心里準(zhǔn)備,，而且大事情都是靠小事積累起來的道理我很懂。但是我沒意識(shí)到,，做得快又做得好的客觀結(jié)果,，是看起來我每天總是很閑，一不留神被經(jīng)理抓到,，他不會(huì)了解你做了什么,，也不會(huì)去當(dāng)面指出，只會(huì)誤解為我好吃懶做，無所事事,。吃了一個(gè)虧以后,，我便慢慢適應(yīng)起有條不紊且速度得當(dāng)?shù)淖鍪路绞健Ｈ欢?，這樣的做法有一個(gè)致命的壞處,，會(huì)讓我滋生不思進(jìn)取、習(xí)慣偷懶的惡習(xí),，我其實(shí)最怕自己處于這個(gè)狀態(tài),，所以目前想出來的辦法就是在工作時(shí)間多翻翻公司的寶貴資料，近水樓臺(tái)先得月,，填充一下平時(shí)枯乏的時(shí)間,。第三，我是個(gè)外表看起來心浮氣躁的人,，在公司里頭幾天,，可能和家里關(guān)系介紹的優(yōu)越感有關(guān)，我一方面心里一直對(duì)被分配到看起來簡單低能的工作耿耿于懷,，另一方面辦公室煩悶的空氣讓我有些窒息,，于是偶爾會(huì)趁著總監(jiān)不在，上qq聊天,、看網(wǎng)絡(luò)電視,，誰知道我自以為忙里偷閑，其實(shí)早就被人看在眼里記在心里,。于是,，我意識(shí)到：自己絕不能再那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真,、努力地工作;要學(xué)會(huì)虛心，身邊的同事就是很好的榜樣,，無論他們表面上有多玩世不恭、桀驁不馴,。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西,，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步得更快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣才少走很多彎路。

最后,，我想接下來我必須得充電了，不僅僅是多看，還要多思考,、多體驗(yàn),，積累夠多的感性體驗(yàn)和理性知識(shí)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,。在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深感覺到自己所掌握的知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識(shí)的匱乏,。剛開始的一段時(shí)間里,，對(duì)工作感覺無從下手，茫然不知所措,，這讓我非常難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),，而一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義,。這也許是我個(gè)人想法，不過我們接受的教育和實(shí)踐的確有很長一段距離,。實(shí)習(xí)期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`方面，盡力做到與實(shí)踐相結(jié)合,。

實(shí)習(xí)之后我最大的感想就是學(xué)校里面學(xué)的東西基本上是沒什么實(shí)用性的,。在實(shí)習(xí)的地方，什么都是從新開始,。才實(shí)習(xí)一個(gè)月,，也很難說具體學(xué)到什么，但是有一點(diǎn)是肯定的,，在公司里接觸到的都是很實(shí)用的東西,，不像課本知識(shí)那么理論而抽象。而且,，工作中很需要獨(dú)立與人打交道的能力,。雖說一開始有人帶,，但困難天天會(huì)有，而且很多,，因?yàn)槭呛軐?shí)際的問題,，很多時(shí)候也不得不茫然地面對(duì)。現(xiàn)在,，我覺得我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些問題,，知道怎么解決某些困難。遇到困難后不要逃避,，而是要想辦法怎樣去解決它,，我覺得，這種能力是很重要的,。

(二)建議事項(xiàng)

對(duì)實(shí)踐單位制度建議

有位名人說：企業(yè)經(jīng)營管理的致命傷在于固步自封,，一成不變的管理體制一定會(huì)使公司遭到時(shí)代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模水平不相適應(yīng),，就必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,，就必須尋求變革第一范文網(wǎng)，只有改掉原體制中的弊端后,，企業(yè)才能正常經(jīng)營,、飛速發(fā)展，假如一個(gè)企業(yè)不能了解市場,、適應(yīng)市場,、因時(shí)而變，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制,，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理必然會(huì)陷入被動(dòng),，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的舉步維艱。現(xiàn)就我實(shí)踐的公司當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在問題提幾點(diǎn)粗淺的建議：

第一,，注重文化創(chuàng)新,，突出廣告公司學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)

廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型的組織意味著組織對(duì)外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變能力,，這種組織的競爭力不是靠過去的經(jīng)驗(yàn),，而是依靠學(xué)習(xí)。廣告公司的核心競爭力與核心素質(zhì)密切相關(guān),，而核心素質(zhì)就是創(chuàng)新,。不論是管理者還是員工都要學(xué)會(huì)去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有創(chuàng)新,，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本,。

第二，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問題之一

1,、改革公司目前的經(jīng)營者資產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案,，提高薪酬標(biāo)準(zhǔn),，拉大差距，打破平均主義,。

2,、盡快制定公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用方案，使獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放做到公平性,、可操作性。

3,、為了建立對(duì)高中層人員的長期激勵(lì)機(jī)制,，建議公司積極探索新的分配模式，盡快制定高中層人員的期權(quán),、期股方案,。

4、建議公司盡快開展崗位分析和崗位評(píng)價(jià)工作,，通過崗位評(píng)價(jià)合理確定每個(gè)崗位的崗位價(jià)值,。

5、建議公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實(shí)施方案,，實(shí)行一種新的工資分配模式----崗位效益工資制,。使員工的收入同其所在崗位的崗位價(jià)值和其工作業(yè)績及公司的效益緊密結(jié)合。

6,、對(duì)原崗位工資制中存在的一些矛盾和問題,，要在新的工資制度改革方案中一并解決。

7,、建議公司在改革工資制度方案的同時(shí),，制定一些單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案作為工資制度方案的補(bǔ)充，使員工的分配模式走上多元化,，如制定榮譽(yù)津貼實(shí)施方案,、合理化建議及創(chuàng)新獎(jiǎng)實(shí)施方案，建立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十三

已經(jīng)在新的地方實(shí)習(xí)了1周了,，之前聽別人說這個(gè)公司里面多么多么的復(fù)雜,，不知是我自己有心理準(zhǔn)備還是我實(shí)習(xí)的時(shí)間不長的關(guān)系,，我倒覺得這里的氛圍是非常適合工作的，不是我對(duì)于大公司有多少的好感,，但是企業(yè)的管理的確有一套,。

首先，很爽的一件事是,，不需要打卡上班,。為什么我痛恨打卡呢?因?yàn)閺V告行業(yè)是這樣的,，今天的事情不做完是不行的，所以沒必要有固定的上下班時(shí)間,，在一種更加自由寬松的環(huán)境下則能更好的激發(fā)人們內(nèi)在的靈感和創(chuàng)造力,。廣告公司我覺得比的是兩方面——執(zhí)行力和創(chuàng)意，無論哪個(gè)方面都是需要有一個(gè)良好的管理體系所支撐,，做的不好就要罰,，做的好就要賞，雖然看上去不符合中國的關(guān)系社會(huì),，但是使得公司公平和平衡能在一種較好的環(huán)境下滋生,。

其次，工作的時(shí)間....實(shí)在沒想到,，工作的時(shí)間正規(guī)的話是6小時(shí),，以至于我現(xiàn)在有點(diǎn)不適合，往往感覺自己還在工作狀態(tài)的時(shí)候已經(jīng)下班時(shí)間了,，沒辦法,，只能加點(diǎn)班將工作完成，我覺得自己沒有怎么浪費(fèi)時(shí)間,，但是時(shí)間過的真是快,，呵呵~以至于我還沒有感到所謂的壓力...加班我倒是覺得是正常的。

還有就是工作的氛圍,，在之前的公司實(shí)習(xí)的時(shí)候認(rèn)為大家在工作時(shí)像朋友那樣挺開心的,，大家說說笑笑工作，但是不可否認(rèn),，每當(dāng)要認(rèn)真工作的時(shí)候總是被周圍的嘈雜打亂了思路,，而現(xiàn)在雖然人與人之間沒有了那種親密，不過工作就是工作的狀態(tài)我還是很推崇的,，其他的午餐或者下班之后可以team building,。

但有點(diǎn)不好的就是實(shí)習(xí)生人員流動(dòng)比較厲害，不利于工作的延伸和發(fā)展,，主管也在苦惱剛剛教會(huì)了一個(gè)實(shí)習(xí)生就要走,，跳板什么的我倒是沒想過，只是覺得畢竟公司沒有很大的名額留給實(shí)習(xí)生,，所以導(dǎo)致了實(shí)習(xí)生覺得沒機(jī)會(huì)就走了,，呵呵~這也是沒辦法，畢竟像削尖腦袋鉆進(jìn)去的實(shí)習(xí)生太多了,，我也是其中一枚,。

還是慢慢做吧，我和我的搭檔一個(gè)北京姑娘相處的不錯(cuò),，她英語很好,，能幫助我許多,，希望我也能幫助到一些吧，呵呵~

ps：和主管稍微交流了下,，發(fā)現(xiàn)她威嚴(yán)的外表下,，還是非常好相處的，希望在她手中能得到她的重用吧!

pps：前面一片關(guān)于韓國企業(yè)館的文章是我活動(dòng)的搭檔寫的,，還是值得一看的,，希望大家去捧捧場，拉拉人氣!

每篇箴言：要提防那些永遠(yuǎn)不吃虧的人,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十四

20xx年12月26號(hào),，又是一個(gè)星期三的下午，我們?cè)俅卧诶蠋煹膸ьI(lǐng)下,，一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^,。

當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣,，是由泰康人壽電銷部的經(jīng)理接待的我們，在會(huì)議室里,，經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn),，他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領(lǐng)下,，泰康人壽成功邁入中國大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列,，并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城,，再拓在線保險(xiǎn)新渠道,。

其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ姡覀儸F(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、人身保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等,。

但經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,，但投保人還是不多，極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么,，就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保,，總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單,，甚至超過了一份,，但在我國人均保單卻不足0、3,，說明我國公民的投保意識(shí)極其微弱,。

在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,，當(dāng)然我們也提出了疑問：

一、通過電話說服客戶下保單,，客戶會(huì)相信嗎,？

二、現(xiàn)代科技越發(fā)先進(jìn),，網(wǎng)絡(luò)在我們?nèi)粘Ｉ钪姓紦?jù)重要地位,，所以電銷部和網(wǎng)絡(luò)營銷部有沖突嗎？未來網(wǎng)絡(luò)會(huì)不會(huì)代替電話來替客戶下單,？

三,、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司？

經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,，對(duì)第一個(gè)問題,，經(jīng)理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的，而且所有的電話都有錄音,，一切都是按照規(guī)定的程序來的,。對(duì)第二個(gè)問題，經(jīng)理說這個(gè)問題是存在的,，至于會(huì)不會(huì)發(fā)生,，這未來的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問題,，經(jīng)理說如果我們想要去保險(xiǎn)一類公司上班,，首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證，才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè),。

通過這半天的參觀學(xué)習(xí),，讓我深有體會(huì)。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺,。正如經(jīng)理所說我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng),，所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步,，大家越來越為自己的人生考慮,，大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來越強(qiáng)。

我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的,，我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來越了解,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十五

1 月 7 日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀,。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席,、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人,。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,，8個(gè)綜合研發(fā)中心,，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人,。是世界白色家電第一品牌,，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見,、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變,，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化,、管理模式,、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：

一,、海爾推行的特色企業(yè)文化,。企業(yè)是人，文化是魂,。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn),。海爾所以能夠快速,、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有,、從小到大,、從大到強(qiáng)、走向世界,，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的,。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭第一的)世界級(jí)企業(yè)與 世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，憑借其特定的企業(yè)文化,，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競爭力,，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝,、高速發(fā)展的基礎(chǔ),。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),，就是要層層發(fā)動(dòng),、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來,，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化,，盡快編寫企業(yè)文化教材,，然后通過宣傳、教育,、培訓(xùn)等各種形式,，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍,，使其深入人心,。

二、海爾的管理理念,。講求管理之道海爾的管理模式,，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn),，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信,，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,，其管理之道值得借鑒。

1,、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工,，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),，才會(huì)在市場競爭中立于不敗之地，因?yàn)槭袌霾唤o你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間,。能否建此憂患意識(shí),，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí),，才會(huì)有行動(dòng),。警鐘必須長鳴，建立憂患意識(shí)勢在必行,。

2,、海爾的解決問題三步法,，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單,、明了,、實(shí)用，抓住了解決問題的要害,。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范,，納入管理,。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大,，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對(duì)問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施：針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施,，能夠從體系上使問題得以根治,，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3,、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí),。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn),、要求,、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言,，公示警示,，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念,，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是最大的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”,，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

三,、海爾的“oec”管理法,。“oec”管理法,，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法,。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,，其含義是全方位地對(duì)每人,、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”,，今天的工作今天必須完成,，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高,。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng),、全過程、全方位的控制,，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展,。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管,、人人都管事,、管事憑效果、管人憑考核,。其目的是以求把問題控 制在最小范圍,、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度,，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場競爭中取勝,。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷,，提升生產(chǎn)組織,、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,，顯著提高企業(yè)的管理效率,，使我們的工作程序化，簡單化,，職責(zé)分明,，考核嚴(yán)格。

四,、海爾的人才觀念和用人機(jī)制 ,。“人人是人才,，賽馬不相馬”是海爾的人才觀,。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才,，而是出人才的機(jī)制,。管理者的責(zé)任 就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競爭,，任人唯賢;二是職適其能,，人盡其才;三是合理流動(dòng),，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗,，在用工制度上,，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工,、試用員工“三工并存,，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競爭、淘汰機(jī)制,。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類考核,、管理，干部職位不固定,，屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭,，屆滿要輪崗,，末尾要淘汰”?？傊?，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,，讓每個(gè)人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力,，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣,。

電力公司心得體會(huì) 參觀別人公司心得體會(huì)篇十六

20--年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了必須的成績,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2,、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況，主動(dòng)幫忙各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,，會(huì)計(jì)室透過努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí),。

3,、工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都貼合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

4、按照規(guī)定編造全年,、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5、所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理、裝訂和保存,。

6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相貼合。

7,、配合,、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收,、暫付款項(xiàng),。

8、指導(dǎo)和幫忙出納工作,。

在過去的一年里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年,，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。