無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇一

你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長(zhǎng)職位的競(jìng)聘,。,，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競(jìng)聘,、展示自己的機(jī)會(huì),。

下面,，我談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的條件,、設(shè)想和管理措施,。

一,、我的主要工作簡(jiǎn)歷。

略

二,、我職務(wù)的有利條件。

⒈政治理論素質(zhì)方面,。工作敢于負(fù)責(zé)、敢于管理,，恪盡職守，雷厲風(fēng)行,，吃苦耐勞,，踏實(shí)肯干，由于工作積極懇干,，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子,，并在縣慶活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)。

⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面,。進(jìn)入電力公司后，我從一個(gè)普通的電力管理人員到供電班副班長(zhǎng),、供電所副所長(zhǎng),、所長(zhǎng),，在每一個(gè)工作崗位,，我都能虛心地向老同志學(xué)習(xí),，向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請(qǐng)教,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求多做一些工作,，多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí),，業(yè)余時(shí)間多看一些業(yè)務(wù)書(shū),。

⒊在管理能力方面,。從供電班副班長(zhǎng)到供電所副所長(zhǎng),、所長(zhǎng),，我的管理對(duì)象,，管理范圍，管理難度都在逐年加大,，我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累。

⒋協(xié)調(diào)能力方面,。在供電所,，用電戶(hù)拖欠電費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門(mén)，我對(duì)他們不是采取簡(jiǎn)單的拉閘停電，而是對(duì)他們擺事實(shí)講道理,，說(shuō)出供電所的難處,，求得他們的理解,。

綜上所述,，我相信自己仍然能勝任所所長(zhǎng)職務(wù),，也有能力管好所，因此,，趁現(xiàn)在公司競(jìng)聘中層管理崗位的機(jī)會(huì),，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來(lái)參加供電所所長(zhǎng)的職位競(jìng)爭(zhēng),。

⒈加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

⒉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì),。

⒊抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,。

⒋加強(qiáng)供電管理,，降低損耗,。

⒌繼續(xù)加大對(duì)欠費(fèi)單位的追收力度,，防止新增拖欠電費(fèi),。

⒍建立健全所內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性,。

⒎團(tuán)結(jié)全所員工,，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我能勝任這一作崗位,。如果我競(jìng)聘成功,，我將會(huì)出色完成各項(xiàng)工作,。假如競(jìng)聘不成功,，我也會(huì)以平和的心態(tài),，服從組織安排,，不論在哪個(gè)崗位都會(huì)努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，出色地完成工作任務(wù),。

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講 完畢，謝謝大家!

競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

我叫,，首先,，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng),。

近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐,，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我,，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下,，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,，衡量自己到底有多少份量,，是騾子，還是千里馬,。 是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步,。在公司的培育下,，在自身的努力下,，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員,，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木,，十年樹(shù)人;十年,，我一路走來(lái),，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷,，科學(xué)家的偉大，歌,、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,，大學(xué)生活的提煉,，基層工作的錘煉,，機(jī)關(guān)工作的歷煉,。

我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,，但越是基層,、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,，越能鍛煉人，提高人,。人生苦短,，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人,，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,，那就是，用有限的生命,，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,，在鍛煉中提高自己,，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練,，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合公司各項(xiàng)要求,，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，求實(shí)求嚴(yán)求活,，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位,，協(xié)調(diào)三種關(guān)系,，抓好三項(xiàng)建設(shè),，創(chuàng)造一個(gè)品牌,。

把握一個(gè)定位,，即：定位于副職的位置,，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán),，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系,，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn),、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。

抓好三項(xiàng)建設(shè),，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng),，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,，可在電費(fèi)回收上尋突破,，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍,。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú),、一杜絕、一控制,、一實(shí)現(xiàn),。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度,、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo),、指標(biāo)有考核、考核有分析,、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意,，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅,。

創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位,，創(chuàng)造服務(wù)特色,，塑造電力企業(yè)良好形象,。

如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人,，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。

“天生我才必有用”,，無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”,、添“磚”加“瓦”,，在自己的工作崗位上辛勤耕耘,，默默奉獻(xiàn),，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩,。

競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

不斷進(jìn)步是每個(gè)人的追求,， 首先，感謝所里能夠提供這次機(jī)會(huì),，我將好好把握，通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想,。我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng),。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線(xiàn)工作,，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—20xx年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;20xx年4月至今在沃城供電所工作,，工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,。下面,，我就將近年來(lái)的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作以匯報(bào)：

一,、安全是第一要?jiǎng)?wù),，安全責(zé)任重于泰山

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),，每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào),、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),，堅(jiān)持教育、培訓(xùn),、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，確保了人身的安全。2,、線(xiàn)路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),，認(rèn)真做到線(xiàn)路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線(xiàn)路及設(shè)備的可靠運(yùn)行,。

二,、在營(yíng)銷(xiāo)管理方面,，我有如下打算：

1、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,，老電費(fèi)按計(jì)劃回收,，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶(hù)上，來(lái)沃城三年時(shí)間里,，在電費(fèi)回收困難的情況下,，沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元,，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元,。其作法是：作為一名收費(fèi)員,，發(fā)揚(yáng)“三千精神”,，要吃苦在前，享樂(lè)在后,，不怕磨嘴，不怕跑腿,，要錢(qián)的事都不是一帆風(fēng)順的,，兩趟,、三趟,，甚至是十趟八趟,，也不一定要回來(lái),。這時(shí),，就只能好話(huà)當(dāng)錢(qián)用啦,，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理,，做好解釋?zhuān)心托?。同時(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以真誠(chéng)、快捷,，一言一行真正的感動(dòng)他們的心,，不管怎么說(shuō)，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,，避免了電費(fèi)的不易流失，最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的,。在完成上述工作的同時(shí),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作,。

2,、線(xiàn)損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù),。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校,，勤抄,、多抄,、不錯(cuò)抄,、不漏抄、不估抄,，抄一次,，認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí),，并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,，早發(fā)現(xiàn)，早處理,，不是應(yīng)付了事,，而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400v的管理,，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)損率的穩(wěn)步降低,。

上述這些成績(jī)是微不足道的,，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)長(zhǎng)成功,，下一步，我將在供電所管理中采取措施,，努力提工作水平。

1,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程和考核辦法，將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道,。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè),。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損率,。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管理和考核，并進(jìn)行分析,，堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為,，對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,，維護(hù)正常的供用電秩序,。

3、堅(jiān)持“以人為本”,，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì),。

4,、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作,。針對(duì)農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn),，主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村協(xié)商,，爭(zhēng)取他們的大力支持,，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，方便農(nóng)村客戶(hù)交納電費(fèi),，確保電費(fèi)結(jié)零,。

5,、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,，普及安全用電知識(shí),，不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平,，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

作為副職,，我會(huì)大力協(xié)助所長(zhǎng)做好左右工作,，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng),，歡迎提出批評(píng)指正,。總之,，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，把自己的工作干得更扎實(shí),，有一份光,，就發(fā)一份熱,，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我的演講完了,，謝謝大家!