為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
人才培養(yǎng)方案調(diào)研報告 人才培養(yǎng)方案的重要意義篇一
為認真貫徹集團人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才培養(yǎng),、使用,。建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,,合理地挖掘,、開發(fā)培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,,滿足公司乃至集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。
二,、原則
堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng),。
三,、人才培養(yǎng)目標
公司人才培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術人才和綜合型的管理人才,。專家型的技術人才指在某專業(yè)領域內(nèi)掌握較高技術水平的人才,,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,,有較高管理水平的人才,。
四,、人才培養(yǎng)組織體系
公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系,職能部門和生產(chǎn)單位及項目組作為人才培養(yǎng)的基地,,負責人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施,,人力資源部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門,負責人才培養(yǎng)規(guī)劃,、人才甄選標準和程序的制定,、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
五,、主要內(nèi)容
本方案由以下幾個方面組成:人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成,、人才的甄選、人才培養(yǎng)模式,、人才的培養(yǎng)方法,、人才的淘汰與晉升。
(一)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成
公司人才培養(yǎng)體系由“啟航工程計劃”,、“育英工程計劃”,、“菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成,。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫,。
1、啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心,、樂于學習,、積極進取的新入職大學生的培養(yǎng),使其逐步成長部門技術骨干,、業(yè)務骨干,。
2、育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的,,有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長進行培養(yǎng),,使其逐步成長為各車間或職能部門及生產(chǎn)單位負責人。
3,、菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的核心技術人員及中層管理人員進行培養(yǎng),,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才,。
4,、卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的后備干部和技術帶頭人的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,,為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備,。
通過上述四個計劃,,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。關鍵崗位主要指公司根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展需要的一些重要中級和高級崗位,。后備人才主要是指公司因應未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才,。
(二)人才的甄選
通過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,,慎重地甄選,,選拔出真正具有領導或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念,。
1,、甄選條件:進入人才培養(yǎng)隊伍的員工必須是大專以上全日制學歷,一年以上工作經(jīng)驗,,能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,,有強烈進取精神,有一定的培養(yǎng)潛質(zhì),。
2,、經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,,由部門或生產(chǎn)單位推薦,。
3、由人力資源部根據(jù)甄選條件篩選人員名單,,然后由公司領導批準入選人員名單,。
(三)人才培養(yǎng)模式
為適應不同崗位的需要,結(jié)合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,,公司對人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:
1,、復合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式:公司采取寬口徑培養(yǎng)模式,即采用:一線輪崗工作(不同系統(tǒng))時間為一年,;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年,;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年,;培養(yǎng)期間采用繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓+雙師培養(yǎng)制+分段式多模塊培訓體系,。
2、專業(yè)技術及業(yè)務管理型專才,,以專業(yè)技術為主線進行叉培養(yǎng)模式,,即采用:專業(yè)或業(yè)務領域內(nèi)輪崗+項目鍛煉+內(nèi)部指導+繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓模塊訓練等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
(四)人才培養(yǎng)方法
為了保證人才培養(yǎng)的針對性,、有效性,,公司對列入培養(yǎng)計劃的各級人員采用不同的培養(yǎng)方式,按照“技術,、能力,、素質(zhì)”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式,,注重綜合素養(yǎng)教育的基礎上,以提高大學生的技術素養(yǎng)為目標,,以培養(yǎng)學員的技術創(chuàng)新能力為重點,,努力培養(yǎng)“適應公司發(fā)展需求,實踐能力強,、綜合素質(zhì)高,、創(chuàng)新性”的應用人才,。
1,、入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況,。入職2周的脫產(chǎn)軍訓,、培訓;現(xiàn)場流程培訓,;跟班鍛煉,;年終優(yōu)秀選拔。
2,、建立保障機制,,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業(yè)生涯規(guī)劃,,為了讓各專業(yè)大學生看到發(fā)展的希望和潛力,,安心留在企業(yè)施展才華,從2015年起,,啟動大學生職業(yè)生涯設計工程,,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發(fā)揮潛能,,提高綜合素質(zhì),,同時有利于組織選拔使用和培養(yǎng)適合崗位人才。
3,、輪崗:前提必須勝任本職工作,;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門,、單位及各崗位主要職責和相互協(xié)調(diào)配合情況,;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個,、六個月和一年三種,,具體輪崗時間根據(jù)培養(yǎng)計劃及實際情況確定。
4,、納入內(nèi)部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力,、表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力,,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理辦法》參加內(nèi)部培訓師,并完成相應的講課工作,。
5,、加強培訓:內(nèi)部培訓-公司安排一系列的基礎培訓、技術培訓,、管理培訓,、能力提升培訓、素質(zhì)培訓等多種形式,;外部培訓-安排到有色行業(yè)同類礦山現(xiàn)場培訓,、參加咨詢機構(gòu)組織專項培訓。提供技術交流機會,,有計劃地選送到合作單位進行學術交流,、參觀學習,取長補短,,開闊他們的視野,。
6、委培:根據(jù)專業(yè),、管理需要與高校和有色行業(yè)培訓機構(gòu)合作,,委托進行深造。培訓為半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)形式,,畢業(yè)后報取得畢業(yè)證,,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協(xié)議,,畢業(yè)后為公司服務10年以上,。
7、雙師制:過去,,以師帶徒,、以老帶新。安排有經(jīng)驗的同志擔任指導老師,。表面上很重視,,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎上考慮大學生剛踏入社會,,充滿激-情和動力,,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,,碰到挫折很容易產(chǎn)生想法,。實施“雙師制”,即主要組織相關專業(yè)具有較高職業(yè)技能和較好職業(yè)道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人,。沒有身份地位的差距,,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業(yè)理想,,這樣讓大學生能迅速融入集體,、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,,安排廠級領導一帶一專人負責指導,、管理、考核,。
8,、自主式、合作式,、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設計性,、研究性的內(nèi)容,,面向生產(chǎn)運行存在復雜疑難課題,、技術攻關。例如去年在--鍛煉的--公司--,、----,,在生產(chǎn)技術部副經(jīng)理帶領下,進行爆破參數(shù)優(yōu)化項目和凍土爆破項目研究,,經(jīng)過分析討論提出方案,,開展研討,選定試驗爆區(qū),,通過爆破效果分析各項指標,,確定優(yōu)化參數(shù),開展專項爆破試驗,,最終試驗成功解決了大塊產(chǎn)出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題,。經(jīng)北科大、設計院等專家認證達到預期效果,,提高生產(chǎn)效率,,降低了成本。
9,、構(gòu)建分段式,、多模塊、相互銜接方法:從應用型人才培養(yǎng)體系整體出發(fā),,在強化基礎訓練的基礎上,,先壓擔子,后幫帶,先試用,,后定職,。按照“加強基礎、重視應用,、開拓思維,、提高素質(zhì)”的指導思想;以“培養(yǎng)學員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力”為目標,,建立以能力培養(yǎng)為主線,,分段式、多模塊,、相互銜接的培訓課程,。
10、掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,,橫向多-維度鍛煉,。基層一線班組長掛職階段,,主要是自我完善,,豐富知識和積累工作經(jīng)驗。同時,,要以身作則,,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,,鍛煉職業(yè)道德素質(zhì),、文化技術素質(zhì)、管理素質(zhì),,掌握計劃,、生產(chǎn)、安全,、設備,、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關鍵在第二,、三階段,,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,,放開管理權(quán)限,,明確管理目標,獨立處理解決問題,,嚴格按照計劃方案實施,。
11,、保障體系:師資隊伍結(jié)構(gòu)-人才培養(yǎng)基地以內(nèi)部培養(yǎng)為主,現(xiàn)有經(jīng)驗豐富的各專業(yè)兼職老師40名,。其中教授級高工7名,,首席工程師1名,高級工程師13名,,工程師18名,,高級技師1名。此外,,基地還根據(jù)培訓需要聘請一些教授和教員,,分別是國內(nèi)高校名師和行業(yè)界高級技術人員,指導團隊進行創(chuàng)新教育,,科學研究,、技術訓練。使師資隊伍建設等方面起到了推動作用,。
12,、增強企業(yè)凝聚力:積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要,。組織各種演講,、書法、籃球比賽和技能比武,,積極參加公司舉辦大型文體活動,。
13、考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核,。季度考核:學員要有工作小結(jié)及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價,。年度綜合考核:采取“三結(jié)合”方式,,即結(jié)合工作總結(jié)進行民-主測評、帶班指導老師,,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分,。
按照人才培養(yǎng)體系四個部分,不同培養(yǎng)時期,,不同的層次,,分別制定不同考核指標;考核主要測重于思維能力,、專業(yè)素質(zhì),、個人特質(zhì)、綜合能力,,同時著重參考其工作業(yè)績,。
綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評,、輪崗單位負責人進行打分,,然后按照30%,30%,,40%的比例計算出加權(quán)得分,。以此得分作為衡量綜合考評結(jié)果的依據(jù)。
(五)人才的淘汰與晉升
為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,,促進公司人才積極進取的精神,,公司人才將實行動態(tài)管理,每年根據(jù)考核進行調(diào)整一次,,淘汰不符合條件的人員,,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
1,、淘汰:根據(jù)年度綜合考核結(jié)果,,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續(xù)鍛煉,,連續(xù)兩年評為基本合格的,,經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司人才進行培養(yǎng),。
在培養(yǎng)過程中,,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委培訓不簽訂培訓協(xié)議的,違反公司員工管理辦法的,,經(jīng)人力資源部確認不再作為公司人才培養(yǎng),。
公司將根據(jù)《培訓管理辦法》對各層次人才的培養(yǎng)進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出局人才管理庫,。
2、晉升:根據(jù)年度綜合考核結(jié)果,,評為合格的晉升一級掛職鍛煉,。另外,當公司出現(xiàn)崗位空缺時,,將優(yōu)先從公司人才庫中選拔適合人選,,或集團公司選拔人才時優(yōu)先推選。
人才培養(yǎng)方案調(diào)研報告 人才培養(yǎng)方案的重要意義篇二
現(xiàn)階段,,醫(yī)療機構(gòu)以及用人單位對醫(yī)學檢驗專業(yè)人才具有非常高的要求,。因此高校要構(gòu)建提高人才質(zhì)量的方案,如:優(yōu)化課程體系,、改革教學內(nèi)容,、改革教學方法等,,還要構(gòu)建有效的、客觀的考核體系,,不斷提髙醫(yī)學檢驗專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)能力,。
從相關的調(diào)查數(shù)據(jù)中,我們可以得出以下結(jié)論:各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對醫(yī)學檢驗專業(yè)人才的要求較高,,企業(yè)對醫(yī)學檢驗專業(yè)人才的要求也是非常高的,。為了能夠為各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、企業(yè)輸送更多高質(zhì)量,、優(yōu)秀的醫(yī)學檢驗專業(yè)人才,,此時高校要與同行進行交流,探討改革教學,、提高檢驗醫(yī)學教學質(zhì)量的方案,。當前高校依據(jù)社會對醫(yī)學檢驗專業(yè)人才的要求確定了人才培養(yǎng)目標,目地達到國家教育部100304醫(yī)學檢驗專業(yè)人才培養(yǎng)目標,;培養(yǎng)具有豐富的專業(yè)知識,、具有較強的實踐能力、具有較強的臨床溝通能力的復合型醫(yī)學人才,。
高校在制定教學計劃,、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、整合課程體系的時候要將培養(yǎng)目標作為出發(fā)點,,搭建適合醫(yī)學檢驗專業(yè)的知識平臺,。第一平臺,文數(shù)理知識平臺,。其中包括了英語課程,、計算機課程等,這樣做既可以拓寬學生的知識面,,還可以為學生日后的學習奠定堅實的基礎,。第二平臺,專業(yè)基礎知識平臺,。其中包括了生物化學學科、醫(yī)學微生物學科等,,這樣做可以豐富學生的專業(yè)知識,,還可以提髙學生的科學思維能力。第三平臺,,臨床醫(yī)學知識平臺,。在這一知識平臺上要重視臨床醫(yī)學與檢驗之間的內(nèi)在聯(lián)系。第四平臺,,醫(yī)學檢驗專業(yè)知識平臺,。這一知識平臺重視培養(yǎng)學生運用理論知識的能力,,提高學生的專業(yè)技能。在構(gòu)建教學計劃時,,要遵循課程之間的內(nèi)在聯(lián)系,,構(gòu)建具有聯(lián)系的四大課程平臺。與此同時要開設選修課,,重視社會實踐以及畢業(yè)實習,,以此來提高學生的綜合能力。
在課程建設中,,首先要做的工作就是改革教學內(nèi)容,。醫(yī)學檢驗這門學科以飛快的速度發(fā)展起來,并且醫(yī)學檢驗學科的知識也在不斷更新,。然而由于受到教學時間的限制,,學生不可能掌握該學科的所有知識。所以在改革教學內(nèi)容的時候,,教師要取舍得當,。教師要重視理論與實踐的有機結(jié)合、一科與其他學科的有機結(jié)合,,突出重點知識以及難點知識,,刪除與其他學科相重合的知識,提高教學效率,。有一些內(nèi)容較為簡單,,此時教師要求學生要自學,這樣做不僅讓每一位學生都參與到教學活動中,,還培養(yǎng)了學生的自主學習能力?,F(xiàn)階段,有七門專業(yè)課程的教學大綱巳經(jīng)修訂完成,,如:《輸血技術學》,、《臨床血液學和血液檢驗》、《臨床微生物學和微生物檢驗〉濤’并且已經(jīng)將其運用到教學中,。新的教學大綱將重點知識凸顯出來,,這能夠讓學生對專業(yè)主干課程有了較為清晰的認識。在選擇教材時,,要選擇衛(wèi)生部規(guī)劃的最新版本教材,,結(jié)合自編教材,融入本專業(yè)的熱點知識,,將理論與實際結(jié)合起來,。高校還要鼓勵教師編寫教材或者參考書。有一些教師還構(gòu)建了主干網(wǎng)絡課程,,并且網(wǎng)絡課程也是依據(jù)教學大綱來確定教學目標,,選擇上采用了以知識點為單元的章節(jié)式編排,,以便于學生從中獲取相關的信息。
依據(jù)不同的教學內(nèi)容來尋找合適的教學方法,,以此激發(fā)學生的學習興趣,,提高課堂的效率。教師通過教學活動可以將學生的積極性,、主觀能動性調(diào)動起來 ,,還可以提高學生分析問題以及解決問題的能力。同時教學活動還可以激發(fā)學生運用以前所學過的知識來解決當前所遇到的問題,,不斷提高學生運用知識的能力,。
3.1啟發(fā)式教學法
所謂啟發(fā)式教學法是指教師依據(jù)學生的認知規(guī)律、學生的知識基礎,、整個教學內(nèi)容來精心設計教學手段,,以此來引導學生進行思考,促使學生處于積極性的狀態(tài)中,。在啟發(fā)式教學中,,要求教師要進行引導轉(zhuǎn)換,將知識轉(zhuǎn)換為學生的具體知識,,再將具體的知識轉(zhuǎn)化為能力,。啟發(fā)式教學中的“啟”是相對于老師而說的,“發(fā)”是相對于學生而說的,。教師在采用啟發(fā)式教學法時,,還要充分利用多媒體等輔助教學手段,提高課堂的效率,?!皢l(fā)式教學法”重視培養(yǎng)學生的分析問題、解決問題的能力,;“聯(lián)想比較法”有助于拓寬學生的知識面,,也有助于培養(yǎng)具有創(chuàng)新型的人才。從教學觀上來講,,重視學生的主體地位,。從教學過程上來講,更加重視學生的能動作用,。學生不是被動的接受知識,,而是要自己動手、動腦來獲得相關的知識,。從教學手段上來講,通過營造活潑,、有趣的教學氛圍來激發(fā)學生學習的熱情,,以此來提高學生的學習成績,,該教學方式不是依靠死記硬背等方法來提高學生的學習成績。從教學目標上來講,,比較注重學生的全面發(fā)展,。將知識與能力、智力與非智力有機結(jié)合起來,,把學生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新能力的人才,。
3.2采用先進的教學手段
教師要積極制作多媒體課件,充分利用現(xiàn)代化輔助教學手段來模擬教學,,增加教學內(nèi)容的信息量,。教師在精選多媒體課件的演示內(nèi)容時,要充分了解教學大綱,、教學內(nèi)容,,不斷增加學生的感性認識,加深學生對知識的記憶以及理解,。當前已有5門專業(yè)課程實現(xiàn)了課程上網(wǎng),,如:《臨床免疫學和免疫檢驗》、《臨床檢驗基礎》,、《臨床血液學和血液檢驗〉等,。
醫(yī)學檢驗這門學科不僅具有較強的理論性,還具有較強的實踐性,。在改革以及創(chuàng)新醫(yī)學檢驗試驗教學模式的時候,,要充分考慮到醫(yī)學檢驗技術的教學特點,構(gòu)建以檢驗醫(yī)學技術為核心的實驗課教學體系,。同時還要不斷更新實驗內(nèi)容,,促使學生掌握有本專業(yè)有關的知識,提高學生分析能力以及觀察能力,。學校還要依托附屬醫(yī)院檢驗科,,構(gòu)建相關的實驗教學環(huán)境,為學生提供一個實踐平臺,。實驗教學環(huán)境為開展實驗項目,、改進實驗項目奠定了堅實的基礎,從而有助于增強學生的創(chuàng)新意識,。
臨床實驗室擁有著先進的檢驗醫(yī)學實驗設備,,這就便于學生更好的開展探究式學習。在課余時間里,,學生可以在教師的指導下運用自身所學的知識來設計實驗,、開展實驗。在實驗過程中,,學生掌握了相關的科研方法,,這樣做不僅調(diào)動了學生學習的積極性,,還有助于學生養(yǎng)成嚴謹、求實的科學態(tài)度,。如果學生僅僅掌握了豐富的理論知識,,但是卻不知道如何將理論知識運用到實踐中,這類學生是無法滿足社會的需求,。在這個較為寬松的實驗環(huán)境下,,學生有機會研究自己想要研究的課題,在研究過程中,,學生會通過向老師,、同學求助,査找資料等多種方式來解決研究過程中遇到的困難,,然而解決困難這一過程其實也是學生學習,、提升自己能力的一個過程。醫(yī)學檢驗專業(yè)不同于其他專業(yè),,該專業(yè)要求學生要具備較強的實踐能力,。
近幾年來,教學改革取得了明顯的成果,。自從20xx年以來,,各大高校開始擴招醫(yī)學檢驗專業(yè)的學生,這也就相應增加了醫(yī)學檢驗專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量,。同時高校提高了醫(yī)學檢驗專業(yè)畢業(yè)生的質(zhì)量,,這些畢業(yè)生也獲得了醫(yī)療機構(gòu)的認可。用人單位對醫(yī)學檢驗專業(yè)畢業(yè)生的評價也是非常高的:畢業(yè)生具有較強的臨床技能,、較為扎實的專業(yè)知識,、較好的綜合素質(zhì)。近幾年來,,有一部分學生的畢業(yè)論文選題新穎,,這就表明學生的創(chuàng)新意識逐漸增強。
6.1建立科學的管理考核制度
在學生實習過程中,,學校要安排相關的老師來管理實習生,,并且要制定科學的、合理的考核細則,,量化考核指標,。一般表格指標分為以下兩種,第一種,,教師用,;第二種,學生用。教師用的考核表往往是由教科室統(tǒng)一下發(fā)的,,帶隊醫(yī)生,、科室領導要考核學生的實習情況,最后將考核表上交給教科室,。學生用的考核表往往需要上級醫(yī)師、科室領導簽字,。學生用的考核表主要是為了考核學生理論知識的運用情況,、學生使用儀器是否得當?shù)龋唤處熡玫目己吮碇饕菫榱丝己藢W生是否按照規(guī)定完成了學習情況,,其中包括了教師意見表,、科室鑒定表。如果高校沒有構(gòu)建合理的,、科學的考核制度,,那么學生不管是在學習中,還是在實習中都不會端正自身的態(tài)度,,在實習中他們并沒有提髙自身的能力,,而是浪費了實習時間。因此高校要構(gòu)建有效的考核制度,,以此來督促學生不斷提高自身的專業(yè)能力,。
6.2確定考核內(nèi)容以及時間
根據(jù)醫(yī)學檢驗專業(yè)的教學大綱的要求來制定出臨床血液學、臨床微生物學,、臨床生物化學的考核內(nèi)容,。通常情況下,考核內(nèi)容分為以下兩個方面,,一方面,,基本考核內(nèi)容;另一方面,,強化考核內(nèi)容,。每個檢驗項目要確定評價標準,逐條逐項來考核,、評價每一學生,。整個評價體系中包括了94個考核項目,其中臨床基礎檢驗學,、臨床血液學,、臨床微生物學、臨床免疫學,、臨床生物化學分別為26個,、16個、11個、18個以及23個,。
當每一門專業(yè)課的理論教學,、實踐教學都結(jié)束之后,要依據(jù)臨床檢驗技能考核,、評價體系來確定考核內(nèi)容,,每一位學生都要參加基本考核,對于強化考核往往是由學生抽簽來決定的,。
當前,,構(gòu)建醫(yī)學檢驗專業(yè)的考核體系、評價體系是非常有必要的,,其不僅可以端正學生的學習態(tài)度,,還可以讓學生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,從而可以滿足醫(yī)療機構(gòu)以及用人單位的各種要求,。
人才培養(yǎng)方案調(diào)研報告 人才培養(yǎng)方案的重要意義篇三
三年來,,20xx屆同學在省教育廳和學院的正確領導下,積極努力,,勤奮學習,,在思想覺悟、基礎知識,、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等方面都得到了長足的發(fā)展,取得了可喜的成績?,F(xiàn)就20xx屆人才培養(yǎng)工作情況通報如下:
學院為20xx屆2164名學生開辦專業(yè)及方向32個,,開設課程624門,其中必修課占80%,,選修課占20%,。學生平均修滿了131個學分,其中必修學分為104個學分,,選修課27個學分,。共有2025名學生按期完成了預定的學習任務,順利畢業(yè),,修業(yè)期滿正常畢業(yè)率93.57%,。
20xx屆學生按要求參加了計算機等級考試。其中計算機一級考試累計通過率達到78.6%,,高于四川省平均線,。
截至6月12日,全院一次性就業(yè)率超過93%,,其中,,國際教育中心本屆畢業(yè)學生的就業(yè)率達到了100%,。
20xx屆學生積極上進,先后有上千名學生遞交了入黨申請書,,積極參加黨的知識培訓班,,并最終有778名學生光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
為了把我院20xx屆同學培養(yǎng)成擁護黨的基本路線,,德,、智、體,、美全面發(fā)展,,以能做、能說,、能合作為主要特征,具備生存
與發(fā)展能力,,高素質(zhì)應用型人才,。學院在廣大20xx屆同學們的配合與支持下,堅定不移地圍繞生產(chǎn),、建設,、管理、服務第一線需要,,深化教學改革,,強化教學管理。各系部也在學院指導思想的引領下,,將川渝地區(qū)今后經(jīng)濟和社會發(fā)展的趨勢作為思考基點,,結(jié)合國家和政府性的戰(zhàn)略思考和布局,大膽對各專業(yè)社會人才需求進行預測和判斷,,調(diào)整專業(yè)方向和課程設置,,使學生在校所學與就業(yè)崗位無縫連接,獲得了學生,、家長乃至用人單位的高度肯定,。
在全院教師辛勤培育和同學們的勤奮努力下,我院20xx屆學生積極參加各類競賽,,分別在院級,、省級乃至國家級的競賽中取得了豐碩的成果,例如: 商務系商務英語專業(yè)班劉紅梅同學獲得全國大學生英語競賽b類一等獎,。2011年5月20日,,我院信息工程系網(wǎng)絡管理專業(yè)班強治龍、硬件維護與病毒防治專業(yè)班龔建波,,榮獲教育部信息化中心組織的第三屆2011年全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽四川賽區(qū)大專組一等獎,。,。工商管理系物流管理專業(yè)班牟宏偉、會計電算化專業(yè)班雷靜,、譚瑞獲得第七屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計及沙盤模擬經(jīng)營大賽“供應鏈組一等獎”,。工商管理系經(jīng)濟信息管理班冷強華、任敏,、楊清林,、李超華、會計電算化專業(yè)班羅夢嬌獲得第七屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計及沙盤模擬經(jīng)營大賽“erp商戰(zhàn)組二等獎”,。旅游系吳宗澤同學代表學院參加“成都旅游職教集團杯”2010年全省旅游院校導游暨景區(qū)講解員服務技能大賽,,最終獲得高校中文組優(yōu)秀獎。藝術設計系成功地舉辦了第三屆大型綜合實踐教學成果匯報展,,為20xx屆學生三年的學習階段畫上了一個圓滿句號,。
為全面推進“能力本位”的思想,引導,、幫助學生完善素質(zhì),、能力、知識的結(jié)構(gòu)搭建,,提高綜合素質(zhì),,培養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新精神,逐步在社會用人單位中樹立我院畢業(yè)生“三能”的品牌,,我院從20xx屆學生起,,為學生頒發(fā)“三能證書”。
廣大20xx屆學生積極踴躍地參與證書課程的學習,,充分利用課程學習的機會,,陶冶性情,培育健康人格,,提高品味,,實現(xiàn)在素質(zhì)、能力,、知識方面的提高和發(fā)展,。
“艱辛知人生,實踐長才干”,,這是古往今來許多人成就一番事業(yè)的經(jīng)驗總結(jié),。衷心地祝福20xx屆學生在今后學習、工作崗位上不斷進步,,不斷傳來佳音,,讓明天的科華學院因你們在社會上的卓越表現(xiàn)而驕傲和自豪。祝愿同學們在新的人生道路上,,學業(yè)進步,!事業(yè)有成,!一帆風順!