總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇一

蘋果公司（apple inc,。）是美國的一家高科技公司，20xx年由蘋果電腦公司（apple computer,，inc,。）更名而來，核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾,。蘋果公司由史蒂夫？喬布斯,、斯蒂夫,？沃茲尼亞克和ron wayn在1976年4月1日創(chuàng)立，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,，知名的產(chǎn)品有apple ii,、macintosh電腦、macbook筆記本電腦,、ipod音樂播放器,、itunes商店、imac一體機,、iphone手機和ipad平板電腦等,。20xx年8月21日，蘋果成為世界市值第一的上市公司,。

20xx年3月15日晚,，央視3？15晚會曝光蘋果手機在中國市場實施不同于國外的售后政策,，其在中國宣稱的“以換代修”,、“整機交換”并沒有真正實現(xiàn)更換整機，而通常沿用舊手機后蓋,，以逃避中國手機“三包”規(guī)定,，涉嫌歧視中國消費者。

本次新聞發(fā)布會主題為“致歉書”,，宣傳口號為尋求真理,，糾正錯誤。

1,、宣傳本企業(yè),，證明自己是知錯就改的企業(yè),，是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，在遇到此次“售后門”我們要及時解決問題,，向公眾致以深刻的道歉。在短時間內(nèi)化解此次危機事件,，將負(fù)面影響降到最小,，度過此次危機，讓忠實的消費者不放棄,，得到他們的諒解,，重新贏得他們的信任，重塑良好的企業(yè)形象,。

2,、通過媒體的宣傳炒作，擴大影響力,，增強市場信心,；

3,、宣傳公司雄厚的公司實力,，樹立良好的企業(yè)形象,，重點把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購客戶,，樹立他們對蘋果的信心,，并通過人際傳播帶動新的客戶群,。

20xx年3月20日

在今年央視3,？15晚會上,，蘋果手機被曝出在中國市場實施不同于國外的售后政策,，涉嫌歧視中國消費者,。蘋果公司通過@新浪科技發(fā)布名為《蘋果回應(yīng)央視315報道》的官方聲明，聲明稱“蘋果公司致力于生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品,，并為所在市場的消費者提供無與倫比的用戶體驗,。這也是為什么我們在每一家蘋果零售店的genius bar天才吧提供深受消費者喜愛的面對面支持。我們也與全國270多個城市的超過500個授權(quán)服務(wù)點密切合作,。我們的團隊一直努力超越消費者的期望,，并高度重視每一位消費者的意見和建議?！蔽覀兪紫纫_認(rèn)要我們的錯誤,。我們選擇在3月20日召開新聞記者會，是要采取緊急措施,，防止事態(tài)發(fā)展,。蘋果公司首先要對中國消費者以及各大媒體致以深深的歉意，我們沒有做好合理的中國維修和保修政策,。在初步找到原因的情況下,，盡快發(fā)布新聞或者新聞發(fā)布會

坦誠告知消費者相關(guān)情況，不可以掩飾相關(guān)真相，并作出相關(guān)承諾及相關(guān)解決措施,，以表誠意,，平息消費者的憤怒和恐懼，為重塑企業(yè)形象做鋪墊,。

主辦：蘋果公司協(xié)辦：創(chuàng)想傳媒公司,、百合紅禮儀公司

1、vip蘋果公司的主要負(fù)責(zé)人ceo蒂姆,？庫克

2,、相關(guān)嘉賓中國消費者協(xié)會會長、各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表

蘋果公司邀請以上嘉賓主要原因如下：

本次蘋果公司出現(xiàn)的售后門出現(xiàn)在中國的消費市場,，我們公司有義務(wù)對中國的消費者致以公開的道歉，因此我們邀請具有權(quán)威性以及代表性的中國消費者協(xié)會會長,，來參加我們的新聞發(fā)布會,。然后，我們邀請各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表,，來見證我們的誠意，以及希望中國消費者改變對我們的態(tài)度,，蘋果公司針對這次“售后門”事件,，要重新樹立良好形象，在中國市場獲得更多的支持者和消費者,。讓更多的消費者在購買蘋果手機后得到做好合理的中國維修和保修政策,。

3、新聞媒體記者

北京日報,、北京娛樂信報媒體,、中央電視臺記者、北京電視臺,、人民網(wǎng),、新浪、搜狐等代表人,。

蘋果公司請以上新聞媒體的主要原因如下：邀請北京日報,、北京娛樂信報媒體，蘋果公司希望讓廣大的中國消費者更快的知道我們在“售后門”之后做到了公開道歉,，對于大多數(shù)都市報的記者而言,，他們會很快的講此類新聞放在第一要務(wù)。邀請中央電視臺,、北京電視臺媒體更愿意參加具有代表性的新聞活動,，他們會及時的在電視機面前將我們的新聞發(fā)布會第一時間告訴中國的消費者,。最后我們邀請人民網(wǎng)、新浪,、搜狐等代表人,。因為人民網(wǎng)具有采訪權(quán)，他們可以向我們提出一些他們想知道的問題,，而且他們發(fā)布的消息更加準(zhǔn)確,，我們公司也希望將公司的態(tài)度更加準(zhǔn)確無誤的展現(xiàn)給中國消費者，讓新聞發(fā)布會內(nèi)容第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上我們選擇人民網(wǎng),。新浪、搜狐各大網(wǎng)站具有消息傳播的及時性,，而像新浪,、搜狐的商業(yè)網(wǎng)站是沒有采訪權(quán)的，他們提供的內(nèi)容服務(wù)基本上都是“信息集錦”――只能轉(zhuǎn)載,，不能獨創(chuàng),。

現(xiàn)場選擇：蘋果西單大悅城店

背景布置：巨幅彩墨噴畫作為主席臺的背景，懸掛橫條幅,，上面寫到“蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會”投影屏幕,，以便觀看影像資料

會場布置：主席臺（視嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)而定）

座椅,、座椅前置小桌配桌布

主席臺設(shè)司儀臺,、話筒架及花籃

主席臺桌上擺放礦泉水、嘉賓名字卡片,、話筒

每位主席臺上的嘉賓胸前戴鮮花嘉賓卡

記者來賓設(shè)置40個座椅（不設(shè)小桌）

記者來賓每人發(fā)放礦泉水,、資料袋

記者來賓席備兩個無線麥克風(fēng)，方便記者來賓提問

酒店正大門旁,，設(shè)置一個宣傳通告牌,，上面寫道“蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會，在二樓多功能會議室舉行”

多功能會議室門前,，兩側(cè)擺放花籃,，旁邊設(shè)置來賓簽字處

禮儀小姐，負(fù)責(zé)來賓的指引

錄像攝影交由專人負(fù)責(zé)

安排貴賓休息室休息室中放置沙發(fā),、茶幾,、寬屏彩電，茶幾上擺放煙灰缸打火機,、礦泉水,，供貴賓在此休息等候。

1,、會場布置等：xx萬元

2,、交通費,、禮品等費用：200萬。

3,、央視新聞+央視二套經(jīng)濟半小時：20xx萬

4,、全國主流報紙：整版估計共需xx00萬

5、各大媒體,、主流網(wǎng)絡(luò)平臺：xx00萬

總計：62xx余萬元

1,、整理會議記錄材料，總結(jié)經(jīng)驗,。通過行政助理的全程會議記錄,，對問題的解釋態(tài)度符合坦誠告白、真誠溝通的原則,，對客觀事實沒有刻意地去文過飾非,。問題回答上，起到了一定地解釋說明作用,，對挽救企業(yè)形象,，降低負(fù)面影響有一定的作用。

2,、分析媒體報道情況,。媒體的將蘋果的真誠態(tài)度，客觀真實地宣傳報道出去,，對蘋果的認(rèn)錯態(tài)度表示肯定,，對蘋果的已經(jīng)采取的措施表示認(rèn)可，表示再接再厲,，后續(xù)跟進(jìn)的行動措施也表示支持認(rèn)可,，并且盛贊，起到了積極的宣傳作用,。一定程度上,，取得了消費者的諒解，并對其抱有較大期望,，對其真正的效果試目以待,。

3、收集與會者的反應(yīng),。主持人,、發(fā)言人在主持發(fā)言的同時，注意關(guān)心下面與會人員的反應(yīng),，記者朋友提出的問題是否尖酸刻薄,，是否積極在傾聽記錄，是否積極發(fā)言提問,，是否對你提出的發(fā)言感興趣,，其表情是否對回答發(fā)言滿意,。

4、活動效果預(yù)期展望：在新聞發(fā)布會上,，宣布的行動措施都得以實施,，并且新聞記者朋友對蘋果行動措施不斷跟進(jìn)宣傳報道，對企業(yè)形象的改觀起了一定程度上的挽救作用,。蘋果提出四項改進(jìn),，包括iphone4和iphone4s維修政策、在apple官方*站上提供簡潔清晰的維修和保修政策說明,、加大力度監(jiān)督和培訓(xùn)apple授權(quán)服務(wù)提供商,，以及確保消費者能夠便捷地聯(lián)系apple以反饋服務(wù)的相關(guān)問題。對中國消費者致以深刻的歉意,。

對于此前被廣泛質(zhì)疑的保留后蓋的維修方式,，蘋果稱，對iphone4和iphone4s維修政策進(jìn)行改進(jìn),，自20xx年4月起，apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級為全部采用新部件的設(shè)備更換,，并且自更換之日起重新計算1年保修期,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓,、女士們,、先生們，大家上午好,！非常感謝大家的到來,，現(xiàn)在我宣布蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會暨啟動儀式正式開始。在這個寒冷的冬日,，讓我們用真誠的道歉來換取你們的原諒以及你們的信任,。針對蘋果手機被曝出在中國市場實施不同于國外的售后政策，我們公司也做出了相應(yīng)的改革,。我們感謝中國消費者對我的支持,，在出現(xiàn)這類情況的同時，我們保證不會出現(xiàn)這樣的情況,。從今重視每一位消費者的意見和建議,。非常感謝大家能在百忙中抽出時間來參加我們的新聞發(fā)布會，在這里由我想廣大中國的消費者致以深深的歉意,！

20xx年3月20日,，蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會暨啟動儀式在蘋果西單大悅城店舉行。中國消費者協(xié)會會長,、各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo),、主要贊助商代表相應(yīng)邀參加了此次會議,。這次會議的主題是本次新聞發(fā)布會主題為“致歉書”，宣傳口號為尋求真理,，糾正錯誤,。

此次新聞發(fā)布會上，蘋果公司的首席執(zhí)行官將做出發(fā)言,，詳細(xì)述說了今后我們公司在中國自20xx年4月起,，apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級為全部采用新部件的設(shè)備更換，并且自更換之日起重新計算1年保修期的保證,。另外,，參加此次新聞發(fā)布會的媒體主要有，北京日報,、北京娛樂信報媒體,、中央電視臺記者、北京電視臺,、人民網(wǎng),、新浪、搜狐等代表人,。他們圍繞著蘋果公司出現(xiàn)的“售后門”向首席執(zhí)行官ceo蒂姆,？庫克展開提問。我們公司也將對各個媒體提出的問題作出相應(yīng)的解答,，以保證讓每個消費者的認(rèn)可與支持,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇二

彈指一揮間，上半年時間匆匆過去,，回顧上半年工作,，深深體會到作為一名售后服務(wù)的職責(zé)。作為一名售后服務(wù),，不僅只是售后服務(wù),，這種服務(wù)關(guān)系到，關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn),。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通,。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到形象和根本利益，也間接到銷售業(yè)績,。上半年的工作較以往有很大的起色,，但也存在不足，先將售后的部分總結(jié)一下,。

1,、做好本職工作，樹立全局意識,。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的,。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,，使客戶對工作的.滿意度最大話。

2,、善于溝通交流,。

現(xiàn)場服務(wù)人員，不僅要有較強的知識,，還要有較強的溝通能力,。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)的問題，而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,，所以這個時候就要我們找出問題所在,，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作,，從而解除對產(chǎn)品的不信任,，和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象,。

3,、經(jīng)與專業(yè)技術(shù)，勤于現(xiàn)場考察,。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不段強化,，如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,，要現(xiàn)場勤于觀測，獨立思考,，多與同事交流,，努力提高自己的水平。

4、技術(shù)知識水平和實踐工作熟練,。

在過去的工作中得到了一些體會,，工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,，要平易近人,，積極的思想和平和的心態(tài)，非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇三

1,、確定目標(biāo)客戶,、抓住關(guān)鍵人

成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日,、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應(yīng)像建立大客戶資料一樣,，對重點單位關(guān)鍵人的各方面資料作統(tǒng)計,、研究,，分析喜好。

2,、真誠待人

真誠才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長久,。同客戶交往，一定要樹立良好形象,，"以誠待人",，這是中華民族幾千年來的古訓(xùn)。業(yè)務(wù)的洽談,、制作,、售后服務(wù)等也都應(yīng)從客戶利益出發(fā)，以客戶滿意為目標(biāo)調(diào)整工作,，廣泛征求客戶意見,，考慮其經(jīng)濟利益,，處理客戶運作中的難點問題，取得客戶的信任,，從而產(chǎn)生更深層次的合作,。

3、業(yè)務(wù)以質(zhì)量取勝

沒有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是不能長久的,。過硬的質(zhì)量,，是每項工作的前提。這要求充分理解客戶需求,，以良好的服務(wù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)水平滿足客戶，實現(xiàn)質(zhì)量和企業(yè)利潤的統(tǒng)一,。

4,、研究客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展動向

勤于鉆研客戶業(yè)務(wù)，才能另辟蹊徑,，找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點,，制造業(yè)務(wù)。１）研究重要客戶,、效益業(yè)務(wù)的年度計劃,。２）研究潛在客戶的項目，尋求可合作內(nèi)容,。

5,、加強業(yè)務(wù)以外的溝通，建立朋友關(guān)系

只有同客戶建立良好的人際關(guān)系,，才能博取信任,，為業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1,、發(fā)出第一封感謝信的時間

第一封感謝信應(yīng)向客戶交車的24小時內(nèi)發(fā)生,。這樣做的好處是：有可能在客戶及新車尚未到家（單位）的時候，其家人（單位的同事）就已經(jīng)通過這封精美的感謝信知道了,。因為這封感謝信的作用,，使大家不光知道了客戶購車的消息，大家會恭喜他,，更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規(guī)范,、令人滿意、值得依賴的良好信息,。而這個重要

信息，說不定就能影響到在這群人當(dāng)中的某一個成為你的潛在購車客戶,，即時地擴大了企業(yè)的知名度,。這叫"錦上添花"。

2、打出第一個電話的時間

在交車后的24小時內(nèi)小汽車銷售公司或?qū)I店的銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)打出第一個電話,。電話內(nèi)容,，一是感謝客戶選擇了我們專營店并購買了汽車；二是詢問客戶對新車的感受,，有無不明白,、不會用的地方；三是詢問客戶對專營店,、對銷售人員的服務(wù)感受,；四是了解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議，以便及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn),；五是及時處理客戶的不滿和投訴,；六是詢問新車上牌情況和是否需要協(xié)助。最后將該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,，以便跟蹤,。

3、打出第二個電話的時間

在交車后的7天內(nèi)由售車的銷售人員負(fù)責(zé)打出第二個電話,。內(nèi)容包括：①詢問客戶對新車的感受,；②新車首次保養(yǎng)的`提醒；③新車上牌情況,，是否需要幫助,；④如實記錄客戶的投訴并給予及時解決，如解決不了,，則及時上報,，并給客戶反饋。最后將回該結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,。 4,、不要忘了安排面訪客戶

可以找一個合適的時機，如客戶生日,、購車周年,、工作順道等去看望客戶，了解車輛的使用情況,，介紹公司最新的活動以及其他相關(guān)的信息,。最后將面訪結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里。

5,、每兩個月安排與客戶聯(lián)系一次

其主要內(nèi)容包括：保養(yǎng)提醒,，客戶使用情況的了解，投客戶的興趣聽好,，選擇適當(dāng)?shù)臅r機與客戶互動,，如一起打球,、釣魚等。通過這些活動,。增進(jìn)友誼,，變商業(yè)客戶為真誠的朋友，協(xié)助解決客戶的疑難問題等,。最后將聯(lián)系結(jié)果記錄到"調(diào)查表"里,，以便跟蹤。

6,、不要忽略平常的關(guān)懷

專營店經(jīng)常舉辦免費保養(yǎng)活動,，經(jīng)常舉辦汽車文化講座和相關(guān)的活動，新車,、新品上市的及時通知,，天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關(guān)懷；遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發(fā)出祝賀,，客戶的愛車周年也不要忘記有創(chuàng)意給予祝賀,；遇到好玩的"短句"、"笑話"有e—mail或手機短信發(fā)送一下與客戶分享,；年終的客戶聯(lián)誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,，等等。

1,、獲得客戶引薦,，關(guān)鍵是你的聲譽

要想得到引薦，必須得讓別人覺得你值得引薦才行,。這樣就要和客戶發(fā)展良好的關(guān)系,。但這還不能說，在向客戶做過一次交易后,，就可以有下一次的機會,。相反，你得挖掘客戶的潛在價值,，使你能夠在他們的有生之年,，一次次地向他們銷售成功，也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會,。

2,、獲得客戶引薦，還有好的方法

要記住,，你與客戶的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶的業(yè)務(wù),。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的，能讓客戶把你推薦給別人,。只花了很少的時間,，但卻是有利的投資,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇四

本人進(jìn)江西力航這個大家庭已經(jīng)快2年了，回望過去到現(xiàn)在很感謝公司對我的培養(yǎng)與支持,，初來貴公司，我是一個從來沒接觸過家電行業(yè),，更沒接觸過空調(diào)行業(yè)的人,，是我們的萬總，一直不放棄,，培養(yǎng)每一個新人,，也包括我,，他總堅持一個信念——什么叫人才?人才就是培養(yǎng)初來的。在他的教育,、嚴(yán)厲管理下,，以及糾正自己的錯誤,，慢慢的使自己對空調(diào)的專業(yè)知識的了解,、處事的判斷以及做法變得更熟練了,。

在這將近2年的時間里,，從我們的格力旗艦店開張到現(xiàn)在,，從零售、售后,、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié)：

1、從零售上：有活動搞時,，賣機數(shù)量就多,，沒活動時就靜悄悄，旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,，許多工程要做,，外派,，有嫌我們給的安裝費過低,，供應(yīng)商沒空送貨,，我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面，更讓我們掉失了很多顧客,，以后我們一定要做好準(zhǔn)備!

2,、從裝機的維修率可見，公司內(nèi)部安裝工沒問題,，但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工，導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓(xùn),，進(jìn)一步減少維修率，進(jìn)而鞏固老顧客對公司的信心!

3,、從老顧客的回頭率上：空調(diào)行業(yè)最注重的“三分設(shè)備七分安裝”,，經(jīng)歷了這大半年,，我真的體會到了一臺好的空調(diào)，安裝不好,，好如一臺寶馬給你不會開。從統(tǒng)計的`數(shù)據(jù)上看,，我們賣出那么多的空調(diào),，屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。

以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容：

1,、網(wǎng)點建設(shè)方面：

1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)行信息對接,，實現(xiàn)快速有效派工;

2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持;

3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點加強團隊建設(shè)，提升售后服務(wù)能力，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點具備旺季支援江西力航售后的能力;

2,、售后服務(wù)方面：

4.及時接收記錄各地報修信息，按就近原則及時給各網(wǎng)點派工;

5.配件的有序申領(lǐng),，舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;

6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡，按時結(jié)算費用;

7.及時回訪各派工信息的完成情況,，及時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的及時性和有效性，根據(jù)實際情況進(jìn)行獎懲;

1)力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),，一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,，另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,，力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點，還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,，但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都

有兩到三個經(jīng)銷商,，這樣就會造成售后相互推諉扯皮，降低售后服務(wù)質(zhì)量,。另外，各網(wǎng)點配件備貨不足,，申請配件的流程又比較慢，這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,，造成多次投訴的情況頻發(fā),。

2)再就是費用結(jié)算這一塊兒,，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度

和頻次不夠，讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是格力費用結(jié)算比較緩慢,，進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒,。

3)維修費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低，維修這一塊兒本來就掙不到錢,，再加上南昌新建縣地域廣袤,，

需要遠(yuǎn)距離維修的情況比較普遍，遠(yuǎn)程費給的太低,，而且申報費用不能及時到位，造成消極怠工,，影響售后服務(wù)質(zhì)量,。

4)新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,，唯一占優(yōu)勢的就是格力的銷量比較大,，

網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,，在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準(zhǔn)備被罰款,。

5)力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散，某一個點出現(xiàn)售后需求，多數(shù)情況可能也得跑幾十公里

才能到,，而且你可能還不知道他什么東西壞了,，需要更換配件的話得打幾個來回，這樣的話網(wǎng)點的費用成本,、人員成本就比較高,，而且涉及到遠(yuǎn)程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,，解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,，盡量做到區(qū)域全覆蓋。

6)處理珠海和江西售后派工,，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題,。目前，力航售后部日接收

和處理的信息量平均在10條左右,，多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題，珠海和江西方面的派工信息占兩成左右,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇五

隨著汽車市場的活躍,，汽車售后服務(wù)站的競爭也越來越激烈，為了提高服務(wù)質(zhì)量爭取更多的用戶,，維修站也在想方設(shè)法提等于留住了更多的用戶,。那么，服務(wù)顧問應(yīng)該怎樣作好自己的工作,。

服務(wù)顧問給顧客的第一印象是十分重要的,，它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車，以及業(yè)務(wù)的擴展,。為此要做到以下幾點：

一是熱情友好的接待,，如對新顧客應(yīng)主動自我介紹，遞上名片;

二是對顧客要一視同仁,，不管是本地的還是外地的,，是老朋友還是新顧客，絕對不要和老朋友聊個沒完,，而把新顧客晾在一邊;

三是做到有問必答,，服務(wù)顧問應(yīng)熟悉各種車輛，并全面掌握本廠的情況,，遇有不清楚的地方,，應(yīng)盡可能通過電腦或電話查詢，不要跑來跑去把顧客放一邊，這樣會使顧客覺得你業(yè)務(wù)不熟悉和管理混亂;

四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時,，應(yīng)禮貌地請顧客稍候,，并安排人送上飲料，甚至用餐,，提供代客同意,，先接待新顧客，因為新顧客正是我們要開發(fā)的資源,。

首先要仔細(xì)傾聽顧客介紹情況,，不要隨便打斷對方的說話，如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容,，要認(rèn)真做好記錄,，不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹情況時,，應(yīng)盡可能用通俗易懂的語言,，避免使用難懂的.專業(yè)術(shù)語。如遇到顧客說："你看著辦吧,，哪兒壞了修哪兒,。"服務(wù)顧問可不要自以為是，過于隨便,，而應(yīng)把每項工作都向車主講清,，如為什么要這樣做、有什么好處,、要多長時間,、多少費用等等，這樣既可以避免結(jié)算費用時發(fā)生不必要的麻煩,，也能體現(xiàn)對顧顧客花錢修車買放心,。

車輛交接時，服務(wù)顧問和顧客在檢查發(fā)動機后應(yīng)將車子開到舉升機平臺上,，與顧客一道檢查底盤上一些容易出問題的部件,，如油底殼等，這樣會加深顧客對修理廠的信任,。向顧客咨詢故障現(xiàn)象時要全面,，如出現(xiàn)故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速,、是空載還是滿載,、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設(shè)備等,，什么時候進(jìn)行過維護(hù),、以前修過什么部位,、故障是何時出現(xiàn)的、是經(jīng)常性不還是偶爾出現(xiàn)等,。如有必要應(yīng)同顧客一起試車,，試車時切忌猛加油、急"剎車",、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等,，這要會令顧客十分心疼車輛，特別是車上的高級音響,、車載電修,，不要輕易動它。

車輛檢查診斷后,，應(yīng)如實詳盡地填寫托修單,，主要包括：

一是顧客的姓名、地址,、電話,、進(jìn)廠日期、車型,、牌照號,、底盤號、發(fā)動機號,、附件數(shù)量,、行駛路程，以及油量等信息;

二是進(jìn)廠維修的具體項目內(nèi)容,、要求完成日期,，以及質(zhì)保期;

三是一些主要說明及服務(wù)顧問與顧客簽名,。

托修單至少是一式兩份，一份交顧客保管,，一份修理廠留底,。但也有許多管理完善的修理廠，托修單有4~5份副聯(lián),，還有電腦存儲,。特別是托修單上的措詞應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),，可操作性強，同時要給自己留出充分的回旋余地,。

估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題，稍有不慎,，就有可能影響顧客源,。在維修費用估算時,，對于簡單或明顯的故障,，維修費是容易計算的,。但對需要作進(jìn)一步檢查的部位，則應(yīng)把有可能出現(xiàn)問題的部件考慮在內(nèi),，如實告訴顧客費用不超過多少，并把各項預(yù)算寫在托修單上,，作為日后核算的依據(jù);同時注意在修理過程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件,，對是否可以更換隨時征求顧客意見,。

在估算維修工期,，即預(yù)定交車時限時，應(yīng)考慮周到,，并留有余地，如待料,、維修技術(shù)，或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車的修理等因素都要考慮進(jìn)去,。因為時限一經(jīng)確定,，就要盡一切努力來完成，否則,，對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。

車輛修竣后,，對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真,、仔細(xì)徹底地檢查,，必要時應(yīng)進(jìn)行路試,。檢查項目主要包括：對照托修單,，核對所有修竣項目是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作是否良好;檢查車輛各連接部件是否牢固完好,，尤其是有關(guān)安全(轉(zhuǎn)向、制動)等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失,，如有則應(yīng)及時補齊?？傊挥幸磺卸即_認(rèn)沒有問題以后,，方能通知顧客來接車,。

顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細(xì),。對此,，服務(wù)顧問要有充分的耐心,，并應(yīng)主動配合顧客路試驗車,，隨時作些解釋和交代注意事項，切忌讓顧客單獨驗收或試車,，以免因小失大,。特別是對一些難以打交道的顧客(如吝嗇、蠻不講理,、多疑等),，一定要克服煩躁心理，耐心地配合顧客進(jìn)行驗收,，使他們高興而來,，滿意而去，因為這直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭,。

修竣車輛交付使用后,，遇到顧客返廠咨詢或要求返修索賠損失時,，服務(wù)顧問要態(tài)度誠懇，尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客,，應(yīng)虛心傾聽并認(rèn)真做好記錄,，爾后根據(jù)情況分析判斷，找出問題的原因,。若屬維修方面的原因,，應(yīng)深表歉意，并及時做出相應(yīng)的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,，應(yīng)解釋清楚,，給顧客一個滿意的答復(fù)。切不可一口否定自己的過錯,，要么找主任,，要么找廠長，這樣勢必會讓修理廠"關(guān)門大吉",。

服務(wù)顧問在維修中起到的是穿針引線的作用,，就是以顧客為中心，去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作,，這樣才能真正達(dá)到顧客滿意,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇六

海信空調(diào)作為現(xiàn)市場上綜合能力較強的空調(diào)品牌，其憑借性能與價格迅速在市場上受到一致好評,。雖然說像空調(diào)這種在生活屬于價格較貴的家電用品,，其一般不會出現(xiàn)太大的問題。但一出現(xiàn)問題的話真的是急的人團團亂轉(zhuǎn),。若海信空調(diào)出現(xiàn)故障的話,，可撥打海信空調(diào)售后服務(wù)電話。我們將會根據(jù)您的時間安排,，及時安排師傅進(jìn)行上門維修服務(wù),。那么，空調(diào)在使用過程中易出現(xiàn)的問題有哪些呢,？下面我們來了解一下空調(diào)在生活中具體會發(fā)生哪些問題,。

以氨類制冷液舉例，空氣中氨氣體的含量較高的話,，短期內(nèi)則會使人中毒,。當(dāng)達(dá)到更高的話就會達(dá)到被點燃的情況，如果含量超過16%的話,，則會發(fā)生爆炸危險,，所以對于空調(diào)的制冷液我們一定要檢查好,，同時,，在安裝空調(diào)的時候也要留一些空隙,，保證空氣的正常流通。

若空調(diào)內(nèi)部進(jìn)水的話,，空調(diào)電流板則會遭受到浸濕,。從而容易導(dǎo)致空調(diào)內(nèi)部出現(xiàn)短路的情況，空調(diào)內(nèi)部燃燒甚至是爆炸的情況發(fā)生,。

對于室內(nèi)機來說,，一般安裝空調(diào)的高度要求需要達(dá)到離地1。8至2,。2米,，內(nèi)機的吹風(fēng)口外里面以內(nèi)的位置不能有遮擋物。對于室外機來說,，同時也需要避免風(fēng)少,、溫度較高以及散熱不通暢的地方。

對于很多家庭來說都會自己對空調(diào)進(jìn)行清潔處理,，但是清理過程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進(jìn)行擦拭清潔,。因為酒精的燃點是比較低的，在空調(diào)通電的時候會和電路板之間產(chǎn)生少量的火花,，容易發(fā)生起火等危險,。

空調(diào)的.管道使用時間久了就會出現(xiàn)老化的情況，老化的管道表面上有一點點裂縫,，從而都會造成制冷劑泄露,。從而我們有時候使用空調(diào)突然感覺不制冷了，請維修師傅來檢查,，得到答案是“缺氟”,，其就是因為制冷劑泄露了。此時除了“加氟”以外,，還應(yīng)該查找并維修泄露點,。

任何一款空調(diào)常年累月使用的話都會出現(xiàn)一些大大小小的問題發(fā)生。比如制冷效果一年不如一年,，海信空調(diào)在使用的時候房間里產(chǎn)生一種特別的氣味等等,。海信空調(diào)如出現(xiàn)上述某項問題，一般由非機械故障因素引起,，應(yīng)馬上做空調(diào)機清洗保養(yǎng),。海信空調(diào)售后維修網(wǎng)點，服務(wù)范圍在全市各區(qū)都有售后服務(wù)網(wǎng)點,，您可撥打售后服務(wù)電話,，根據(jù)您的時間安排和我們的調(diào)度商量出一個適合的為您上門維修服務(wù)時間。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點按雙方約定時間上門服務(wù)，到達(dá)指定地點,，開始維修服務(wù)工作,。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點為您提供海信空調(diào)常見故障與解決方法。

1,、機器露點溫度正?；蚱停覂?nèi)降溫慢產(chǎn)生原因及解決方法：

①送風(fēng)量小于設(shè)計值,，換氣次數(shù)少,，請檢查風(fēng)機型號是否符合設(shè)計要求，葉輪轉(zhuǎn)向是否正確,，皮帶是否松弛,，開大送風(fēng)閥門，消除風(fēng)量不足因素,。

②有二次回風(fēng)的系統(tǒng),，二次回風(fēng)量過大，進(jìn)行調(diào)節(jié)降低二次回風(fēng)風(fēng)量,。 ③空調(diào)系統(tǒng)房間多,，風(fēng)量分配不均，進(jìn)行調(diào)節(jié)使各房間風(fēng)量分配均勻,。 2,、室內(nèi)噪音大于設(shè)計要求產(chǎn)生原因及解決方法：

①風(fēng)機噪音高于額定值，請測定風(fēng)機噪音,，檢查風(fēng)機葉輪是否碰殼,，軸承是否損壞，減震是否良好,，對癥處理,。

②風(fēng)管及閥門、風(fēng)口風(fēng)速過大,，產(chǎn)生氣流噪聲,，請調(diào)節(jié)各種閥門、風(fēng)口,，降低過高風(fēng)速,。

③風(fēng)管系統(tǒng)消聲設(shè)備不完善，請增加消聲彎頭等設(shè)備,。

3,、系統(tǒng)總送風(fēng)量與總進(jìn)風(fēng)量不符，差值較大產(chǎn)生原因及解決方法：

①風(fēng)量測量方法與計算不正確,，請復(fù)查測量與計算數(shù)據(jù),。

②系統(tǒng)漏風(fēng)或氣流短路，請檢查堵漏，消除短路,。

4,、室內(nèi)氣流速度分布不均有死角產(chǎn)生原因及解決方法：

①氣流組織設(shè)計考慮不周，應(yīng)根據(jù)實測氣流分布圖,，調(diào)整送風(fēng)口位置或增加送風(fēng)口數(shù)量,。

②送風(fēng)口風(fēng)量未調(diào)節(jié)均勻,，不符合設(shè)計值,，應(yīng)調(diào)節(jié)各送風(fēng)口風(fēng)量使與設(shè)計要求相符。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇七

工作了小半年后,，我對工作有了更深入的了解,。工作就是在一個機構(gòu)在一個位置上完成相應(yīng)的工作，如果能夠在那個位置上創(chuàng)造出巨大的價值,，那就是一位優(yōu)秀的員工了,。

做了兩個月的客服，打了兩個月的客服回訪電話后,，我覺得自己慢慢地提高了與陌生人建立關(guān)系的能力,，我非常感謝自己的工作為自己帶來的這些變化,。尤其當(dāng)有客戶表示他很喜歡跟我聊天,，而且很喜歡我的聲音的時候，我覺得自己很滿足,，被別人喜歡的感覺真好,。剛開始的時候我不知道怎么與客戶溝通,，如何迅速地和客戶建立良好的關(guān)系，但是做了兩個月之后,，我開始懂得了利用自己的聲音來建立一個陽光熱情的客服形象,，而且還慢慢懂了的和客戶溝通的一些技巧。比如在跟客戶提意見的時候,，不可以否定他們的工作和行為,，這樣很容易招致他們的抗拒情緒，最好在適合的時候贊揚他們,，這樣很容易就能夠打開他們話匣子,。一旦突破了他們的心理防線，那么一切話都變得好說了,。除此之外,，客服一定不可以像銷售一樣過于明顯地向客戶推銷產(chǎn)品，否則他們就會產(chǎn)生抗拒的心理,，那么這次推銷也會以失敗告終,。最理想的狀態(tài)就是和客戶交朋友，當(dāng)他們完全信任自己的時候，那么當(dāng)他們有需求的時候,，就會主動找我們買產(chǎn)品,。因此客服的作用應(yīng)該是維系公司與客戶之間的良好關(guān)系，為客戶排憂解難,，不斷提高客戶對產(chǎn)品的忠誠度,。

在現(xiàn)在的崗位上，我除了要學(xué)會與客戶打交道之外,，還慢慢應(yīng)用了自己學(xué)到的一些數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)知識,，能夠?qū)W以致用，讓我感到很高興,。但是在工作中,，我還要學(xué)會與團隊合作，我要學(xué)會與同事溝通,，準(zhǔn)確理解同事的需求,，并且要明確工作的完成時間，這樣才能夠保證自己的工作是有效的,，否則就會耽誤了同事的工作,，降低了自己的工作效率。

我很喜歡現(xiàn)在的同事,，大家都很年輕,，而且性格開朗，很好相處,。但我覺得紅色性格的人就有一個缺點,，就是不注意控制自己的工作時間，工作不是很有效率,。和這樣的同事共事是一件很愉快的事情,，但是這樣就容易讓自己變得沒那么注重結(jié)果了，這一點應(yīng)該是我要注意的,。

對于一個客服代表來說,，做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的,，所以深諳這種味道,。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中,，我就一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個新員工上線之前,，我會告訴她們,，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,，要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,，對于用戶要以誠相待,，當(dāng)成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一,。然后,，在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜,，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

另外,，在平常的話務(wù)管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,，最好的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,，就沒有過不去的關(guān),。俗語云：知錯能改，善莫大焉,。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,，“風(fēng)物長宜放眼量”，于工作于生活,，這都是最理性的選擇,，同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡,，營造一種輕松的氛圍,，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然,，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺,、后臺,、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,，對團隊二字體會特別深刻,。曾經(jīng)被這樣一個故事感動：

在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼；“看,，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救,?！澳鞘窍伹?。”一位老者說；“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見過一個蟻球，有籃球那么大,。洪水到來時,，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,，有些會被波

浪打入水中。但只要蟻球能上岸,，或能碰到一個大的漂流物,，螞蟻就得救了?！辈婚L時間,，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,。那么平靜,，那么悲壯------于是,，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團隊,，應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬,，一大堆騷擾用戶又何防,！

很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,，不進(jìn)則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下,，我們彼此取長補短,，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,，不管遇到什么困難,，我們都能團結(jié)一心，尋求到行之有效的處理辦法,，渡過難關(guān),，將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,，小心謹(jǐn)慎，唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感,。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。

細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試,，如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作積極性,。或為了提高語音親和力,，作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,，在培養(yǎng)聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動,，由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,，對于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn),。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的`變化，我都不敢有絲毫的松懈,，并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,，努力克服個性和年齡的弱點，推開障礙和阻力,，拋棄“小我”,，輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,，但是追求完美,、永不言敗的個性永不會變。

我的信念是活到老,，學(xué)到老,，要自信一生，也許,，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。

從在網(wǎng)上報名,、參加聽試、筆試,、面試,、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變,；從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員,。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議,，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,，在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題；在這里,，我們小組成員之間,、組長和學(xué)員之間互相做案例，從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,，強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余；在這里,，我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,，每位學(xué)員都積極參與到討論中來，大家各抒己見,，互相交流意見,，齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作；在這里,，我們每天下班之前會召開大組會議,，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚，對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵,；在這里,，每天都會發(fā)生許多好人好事，這些事雖小,，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖,；在這里，我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,，記錄我們工作中的點點滴滴,；更重要的是，在這里,，我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我??這緊張忙碌的氣氛,，使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,，使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,，看著他們嫻熟的操作,，體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定，青春的浮躁也與之褪去,，多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點：

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間,，做好工作計劃,，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作,；

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行**中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)知識,，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。

1、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,；

2、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,，按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化,；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作,，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題,。制定如下計劃：

一,、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外**,，學(xué)會總結(jié)各地方的特點,，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼,。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個貸催收時,，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于**的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?；再例?*行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,，()我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質(zhì)量、效率三者結(jié)合,；

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。熟練掌握“一口清”,，在解決客戶問題時能夠脫口而出；加強知識庫搜索的練習(xí),，熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),，幫助我們高效的利用知識庫；不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題,；

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇八

ipod,，20xx年誕生，20xx年銷量過億,，成功的擊敗“workman”,成為21世紀(jì)的最受歡迎的數(shù)碼播放器,，更是形成了一種文化,。

iphone,，一個款世界人為之驚嘆的手機,。僅依靠一款產(chǎn)品就改變智能手機市場格局,，成為20xx年手機的一個奇跡。

ipad，新推出的平板電腦,，又一個讓競爭對手恐懼的殺手級產(chǎn)品,。

從直營和渠道定價營銷策略到零售和在線商店,，蘋果公司在消費電子領(lǐng)域用一種不同于其他公司的獨特方式銷售自己的產(chǎn)品,。

首先,，先來看看蘋果公司銷售和渠道策略的獨特之處：

蘋果從來不通過直營渠道打折銷售,。該公司確實打折銷售一些翻新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的價格比較便宜,，但是這個并不是“銷售”價格,，而是叫假日特價之類的名頭。

蘋果分銷商的價格非常穩(wěn)定,。雖然操縱價格是違法的,，但蘋果公司仍然試圖控制零售價格，讓它保持在穩(wěn)定的水平,。他們也許是通過將分銷商的利潤控制在比較微薄,、不提供批量折扣等方法讓不同的分銷商按照同樣的價格銷售同樣的產(chǎn)品。

蘋果公司的零售和在線商店非常獨特,。它們更多的起到的是教育和支持的作用,，而不是銷售,。它們非常簡單,，甚至有點簡單的過頭,，以最少的標(biāo)志最清楚地提供信息,。它們給人們的感覺是有很多人在那里幫助你,，而沒有人在那里等著給你推銷任何東西,。

蘋果公司產(chǎn)品的定位都很獨特,。在某種程度上，這種做法是可行的,，蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨特的種類來銷售,，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一起，無論在商店貨架還是在線商店都是如此,。

現(xiàn)在,，將產(chǎn)品定位為不同于競爭對手；對渠道保持高度控制,、保持高定價以維持產(chǎn)品地位的營銷策略已經(jīng)不新鮮了,。事實上，它已經(jīng)成了銷售的圣杯,。

很多公司都嘗試這樣做,，很多的產(chǎn)品也都采用了這樣的營銷策略，并且取得了不同程度的成功,，其中包括英特爾的處理器,、微軟的軟件、蒂凡尼的珠寶,、施華洛世奇的水晶,、戴森的吸塵器，每種產(chǎn)品類別的創(chuàng)始人都試圖采用過類似的營銷策略，從酒,、手表和刀,，不一而足。

1. 需求量大而供應(yīng)量有限

2. 獨特而具有優(yōu)越感的價值主張或品牌形象

3. 感覺上或者實施上已經(jīng)形成了壟斷地位

4. 足夠高的利潤,，能夠支持強大的渠道支持架構(gòu)

5. 清晰,、自上而下的銷售/渠道策略以及執(zhí)行紀(jì)律

雖然如此，要想長時間地執(zhí)行這樣的營銷策略幾乎是不可能的,。這個體系遲早要坍塌,。事情遲早會發(fā)生變化：也許是競爭環(huán)境發(fā)生了改變，也許是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)期到期,，出現(xiàn)了新的產(chǎn)品或創(chuàng)新,，社會風(fēng)氣發(fā)生了改變，甚至可能是政府的管理條例發(fā)生了改變,。有時候,，甚至公司自身也會想要打破這種規(guī)則，以期加速利潤的增長,。在具備一定條件的時候,，這些營銷策略是可以成功的

1．互惠和承諾和一致。其實大家都知道蘋果在全世界開了很多的體驗店,，我想這個應(yīng)該可以說蘋果獨有一種營銷方式,。它讓顧客進(jìn)門隨意玩弄器產(chǎn)品，并對顧客講解其產(chǎn)品特性等服務(wù),，基本上你在蘋果體驗店可以得到很好的服務(wù)。我想說的是,，蘋果的體驗店其實就已經(jīng)集合了好幾大影響力的功能,。其實很多人或許就只是聽說過蘋果，但沒有真正的接觸過,，但是在體驗店里,，客戶就可以完全的接觸到了，由于蘋果產(chǎn)品的新穎和獨特的操作,，我想如果你是初次玩,，那么新鮮感一定會促使你去買下這個產(chǎn)品。其實其中你已經(jīng)受了“承諾和一致,，社會認(rèn)同和喜好”的影響了,。其實互惠和承諾這兩條，我覺得蘋果用的并不是很多,，但是當(dāng)你擁有蘋果產(chǎn)品后,，它所提供的全球聯(lián)保服務(wù)確實讓你感覺很舒服，這也正是蘋果公司的特有魅力之一。

2．社會認(rèn)同,。其實蘋果產(chǎn)品在全球刮起的旋風(fēng),，已經(jīng)讓人為之震撼。我相信現(xiàn)在就算不了解蘋果產(chǎn)品的人,，也一定聽過蘋果公司了,。這個無可厚非當(dāng)然已經(jīng)得到了社會認(rèn)同，而且越來越多的人為之傾倒,。

3.喜好和權(quán)威,。蘋果吸引客戶的第一手法就是讓客戶喜好。如果你注意蘋果產(chǎn)品,，你就發(fā)現(xiàn),，他的產(chǎn)品都有很清新脫俗的外觀，以至于后來的品牌都紛紛仿造,。但是外觀的背后缺有不少的問題存在,，電腦的散熱，手機的信號等,；但是人們往往會忽略這些,，因為受了承諾和一致的影響。在你腦海中對蘋果已經(jīng)喜愛打到發(fā)狂,。

4．短缺,。如果你是個蘋果迷，你會發(fā)現(xiàn),，蘋果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會有大量的短缺現(xiàn)象,。例如今年的iphone4，到現(xiàn)在還沒有穩(wěn)定供貨,，確實今年半導(dǎo)體行業(yè)確實在大量的缺貨,，但是要知道蘋果所用的元器件可是廠家最先供的啊，如果不是蘋果故意放慢出貨速度,，我相信蘋果的產(chǎn)品根本不會如此的缺,，因為蘋果知道，他出貨的速度慢,，其實它會賣的更快,。

蘋果無可厚非是個強大公司，他能如此成功與運用了營銷的手段是很重要的聯(lián)系,并且它的創(chuàng)新使其他同類公司望塵莫及的,。合理運用,，成功運用營銷手段，是一個公司成功的一半,！

另外,，蘋果還有許多值得學(xué)習(xí)與借鑒的優(yōu)秀營銷手段,。趨于完美的產(chǎn)品線分布，從電腦到手持多媒體終端,，以及與其他產(chǎn)品深度的戰(zhàn)略合作,，產(chǎn)品的市場定位和針對性明顯； itunes和ipod的無縫連接為公司帶來了巨大的利潤,，itunes音樂商店的成功運行,，以合法下載各種音樂，以及其尖端的便攜式音樂播放器特性,，結(jié)果致使ipod的銷量直線上升,；利用我們所熟悉的“推式營銷”和“拉式營銷”成功的推廣了自己的產(chǎn)品；新穎別致的廣告,，總是可以引起消費者內(nèi)心的共鳴,，激起想要擁蘋果品欲望。

蘋果的產(chǎn)品總能以驚奇和喜悅來引起我們的注意﹑刺激我們的欲望,。當(dāng)然這種種的營銷手段被競爭對手競相學(xué)習(xí)和模仿,，但是蘋果并不害怕，有人是這么形容蘋果：“一直被模仿,，從未被超越”,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇九

彈指一揮間，上半年時間匆匆過去,，回顧上半年工作,，圍繞“促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)油田”的宗旨,，以“以科技求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”的目標(biāo)，售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,，按照公司的要求,，較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,，但也存在不足。先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

在市場激烈競爭的今天,，隨著客戶觀念的變化,，客戶在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品實體本身,，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,，企業(yè)在提供價廉物美的.產(chǎn)品的同時,，向消費者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此,，建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要,，為此，公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,，招聘并培訓(xùn)了采油,、化工等專業(yè)技術(shù)人員四名，進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍,，為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),，為服務(wù)油田保駕護(hù)航。

實踐是最好的老師,，在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識;了解到產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的交流中增強人際交往能力,。為此

在前半年中，特別是新員工加入之后,，先后在甘谷驛,、青化砭、川口等采油廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)了解壓裂,、注水,、原油破乳等工藝，積累了一定的專業(yè)知識,，同時在人際交往方面也有了一定的提高,。

售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時，也注意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,、研發(fā)部,、生產(chǎn)技術(shù)部的合作，及時收集各采油廠的使用情況及各種信息,，為產(chǎn)品更新及檢測等提供數(shù)據(jù)支持,。20_年上半年，售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作：

(1)先后兩次在油田公司下屬23個采油廠提取共計油樣60余

桶,，水樣40余桶,，為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實驗提供支持。

(2)為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場使用要求及檢測方法,。

(3)解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問題,。

售后服務(wù)部成立時間較短，新成員多,，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,，我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,，同時要爭取工作的主動性,，提高責(zé)任心,、專業(yè)心，加強工作效率,、工作質(zhì)量,。

要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想,，勁往一處使,，積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,，為更好地服務(wù)油田貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇十

我們在顧客面前展示一套產(chǎn)品的時候，自己要有一個步驟——先講什么,，再講什么,，再講什么。自己要有一個程序,。就像我講課,，先講什么，再講什么,，再講什么,，心里有個底。顧客在聽我講課的時候,，會知道我在引導(dǎo)他,。沒有銷售經(jīng)驗的銷售人員，是顧客問到哪里就說到哪里,，想到哪里說到哪里,，顧客聽進(jìn)去亂糟糟。

我們要主動地引導(dǎo)顧客,，讓他認(rèn)識到我們有哪些優(yōu)勢,、我們的特點，有哪些想法,、有哪些需求這是顧客問的,。

有一些狀態(tài)很好的銷售人員因為他狀態(tài)太好了，控制不住自己,，鋪天蓋地,、騰云駕霧、口若懸河,，顧客聽得頭都大了，產(chǎn)品賣不出去,。

沒有建立信任感的工作,，一開始就進(jìn)入到意識,。在介紹產(chǎn)品之前我們要拉近什么？顧客的信任,。

感染力就是狀態(tài),，狀態(tài)好的人感染力很強。哪怕顧客前天晚上在家里和老婆吵架,，顧客來到你專賣店你也是陽光滿面,，他會感覺到你的感染力，把自己的情緒感染到他身上,，他興奮了,，就很容易作出決定。

7,、只是在推銷,，而不是雙向溝通。雙向溝通就是和顧客聊天一樣,，有問有答,，有聊木門，有聊小孩,，有聊工作,，有聊生活，跟朋友交流的方式用在工作中就好了,。

我在去年的時候去上海講課,，因為第一天不需要講課，就有空去木門商場了解情況,。去了三樓的專賣店,，去了之后沒有看到導(dǎo)購人員，我們就在門口坐下來感受一下,，這個臥室門顏色很漂亮,，感覺不錯。我們談著談著,，一位銷售人員就沖過來了,，銷售人員狀態(tài)非常好，滿面紅光,，沖過來說：“你好,，先生，這個門3500元,?！蔽艺f，“這個

木皮好不好,？”他說：“這不是木皮的,，而是科技皮,。”我說“這個木皮怎么樣,？”他說“我們是導(dǎo)購員,，怎么會知道這個?！眱r格這個東西很重要,，我們過會兒再談，先看看這個東西適合不適合你很多人問你這個產(chǎn)品打不打折,？打8.8折,。我要是開店，不寫價格標(biāo)簽,，顧客一開始看到價格就走了,。顧客不是認(rèn)為價格貴，而是覺得值不值,。在顧客沒有認(rèn)識到你產(chǎn)品的價值之前不要把價格告訴他,。換而言之，首先把顧客的心理預(yù)期提高,，讓他以為這個產(chǎn)品好值錢,、好值錢，結(jié)果報出價格的時候很便宜,。比如他認(rèn)為這個價格5000塊,，最后他認(rèn)為3500塊就可以買走，他就認(rèn)為這個產(chǎn)品非常好,。

你有300平方米的專賣店,，擺了幾十個產(chǎn)品，顧客從門口進(jìn)來就看呀,、摸呀,，銷售人員走過去跟他說這個產(chǎn)品怎么怎么樣，把產(chǎn)品的組合,、價格說完,，3分鐘過去了。又走到隔壁,，銷售人員又開始講材料,、價格、組合,、環(huán)保,，又是3分鐘過去了，顧客點點頭又去到另一個地方，書房介紹完3分鐘,，臥室介紹完3分鐘,，再去另外一個臥室3分鐘，再去客廳3分鐘,。這個顧客很耐心，他很想聽你說,，一個小時過后這位顧客說：“我想買一個低柜”,。這樣多浪費時間，有沒有問他想買什么,，根據(jù)他的需求來介紹就好了,。

有一些顧客他其實是到你的店里閑逛，他根本沒有想要買產(chǎn)品,。100個顧客里有40個左右是根本沒有買的意圖,。

我這里說的對同類產(chǎn)品了解不夠，不是了解產(chǎn)品有什么功能,、什么款式,，也不是了解是賣什么產(chǎn)品、打幾折,，而是了解他們在介紹產(chǎn)品的時候用到哪些方法,，他們在重點強調(diào)一些什么東西。這個才是我們需要去了解的,。

顧客遲遲不下決定是可能是不放心你的產(chǎn)品,，可能擔(dān)心你的環(huán)保比較貴，可能覺得你的產(chǎn)品不環(huán)保,。首先看顧客在懷疑什么,，然后把他的顧慮打消掉。

如果有的顧客擔(dān)心你的產(chǎn)品不環(huán)保,，會銷售的人會說：“先生,，我了解你的想法，也有很多顧客跟你有一樣的想法,，他們一開始也擔(dān)心環(huán)保的問題,，但是用過以后很放心。你說的有味,，有味的產(chǎn)品并不代表不環(huán)保,，比如一根筷子上刷上漆以后還有味道，這不代表它不環(huán)保,，何況是木門,。如果味道比較刺鼻的話，他肯定不環(huán)保,?！比缓罄^續(xù)告訴他,，“先生，我們的產(chǎn)品在本地區(qū)已經(jīng)賣了八年,，這里有千千萬萬的人在使用我們的產(chǎn)品,，從來沒有人因為環(huán)保的問題而投訴我們?！甭牭竭@里,，顧客會打消疑慮。你說“我們的產(chǎn)品很環(huán)保,，我們的環(huán)保一定沒有問題的,。”這肯定不行,。

顧客給你交流的過程中,，有好多的時候，顧客已經(jīng)表露出他要買什么東西,，加上不知道如何來抓住這個機會,。等一會教大家一個實用的有效辦法。

首先我們來了解自己的優(yōu)勢是什么,，然后在顧客的面前反復(fù)的強調(diào),。有一次我去買衣服，小小的一件衣服要賣一百多塊錢,，而且一點折扣都不打,。但是我很喜歡它的款式，我跟他討價還價,。他說：“先生,，我們是國際品牌，原裝進(jìn)口,，不打折,。”我說：“打九折吧,?！彼f：“先生，我們這是國際品牌,，原裝進(jìn)口,。”我說：“打個會員價吧,?！彼f：“先生，你不是會員，我們是國際品牌,，原裝進(jìn)口,。”他反復(fù)強調(diào),。

塑造價值其實就是成交的技巧,，讓客戶體驗到他想要的感覺。有些暴發(fā)戶想要什么感覺,？（回答：尊貴）讓人看得起,，有人捧他，很華麗,。所以，在介紹的時候知道他有這個心理,，你就給他這樣的感覺,，把它描述出來，讓他聽起來很興奮,，就好象他已經(jīng)生活他想要的感覺中,，他很愿意把錢掏出來，放在你的桌子上,。

如果時間夠用,，我教給大家老顧客見證的方法，這是最有效,、最有用的銷售技巧,，但是前提要懂得怎么來用。

如果顧客要求你給他一個條件,，比方說：“你給我八五折,，我就買?！辈灰p易地給他讓步,，你要提出一個條件，“如果八五折給你的話,，你是付訂金或者付全款,？”如果他給你付訂金或者全款，你再給他申請,。

假如你賣的是布藝沙發(fā),，但是你公司賣的是皮沙發(fā)，沒有布藝沙發(fā),。我們要讓他看到布藝沙發(fā)有什么短處,，再讓他看到皮沙發(fā)的好處。

一個偉大的品牌背后都有一些很經(jīng)典的故事，有個品牌是國際最頂尖的奢侈品牌lv,，他不會說我們的質(zhì)量有多好多好,，他會告訴你一個故事：“先生，你應(yīng)該知道鐵達(dá)尼號,，在1912年的時候鐵達(dá)尼號撞上山,，過了百年以后打撈出來，打撈出來以后有一個箱子,，箱子里還沒有進(jìn)水,，這個箱子打開一看是lv的?！?/p>

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇十一

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績,。本人從事售后服務(wù)已有幾年,，對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié)：以及如何更好的實現(xiàn)售后服務(wù)---〉現(xiàn)場問題（客戶反饋）---〉生產(chǎn)管理，安排---〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討：

1,、發(fā)貨：當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,，勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù)，而這種看似簡單的工作,，卻有著其重要性,。

根據(jù)客戶的需求，我們一般提前發(fā)貨至工地,，這時也有人員隨貨同往,，當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,，要提前半天與客戶聯(lián)系,，商量如何接貨，以做好提前安排,。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,，因為時間對大家來說，都很寶貴,，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排,。所以與客戶交流時，可把時間說的退后一點,，比如下午能到的話,，你可以說：

“不出意外,，正常晚上之間可以趕到?！?/p>

“具體時間我會盡早聯(lián)系你,！”

“我對這里的情況不熟悉，您看能否接我一下,？”

如果對方也很忙,，或者對此地不熟悉，不能來接你,，你也不必懊惱,，你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。

2,、現(xiàn)場安裝

貨到工地，勢必要進(jìn)行安裝,，工期緊的話，應(yīng)客戶要求,，夜晚也得安裝,。這時候要取得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,，安排司機或者民工幫助,，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定,，如果身體不舒服,，你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,，啦啦家常,。讓客戶參與，使對方懂得如何安裝,，不要一聲不吭的自己做事,！當(dāng)然你說了以后,，他不安排，是另一回事,。

另一種情況,，貨到工地,，可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,，客戶這時候可能會淡忘,，或者不安排安裝，這個時候,，你就要主動提出：“我們出來服務(wù)，一個是公司安排,，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試,。到工地，我們也聽客戶的安排,，所以你們需要貨的時候,，我們就立馬過來服務(wù)了，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,，也好我們也能做出更好的安排,！因為現(xiàn)在大家都比較忙?！?/p>

3,、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后，要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,。務(wù)必做到儀器正常工作,，設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,，需要我們解決,。

3.1儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個時候,，要檢查一下,，一個還是兩個？還是整體,？還是路面有什么影響,？如自己不能解決，要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo),。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶,。即使有一點點問題，也要解決,！以免留下不必要的“隱患”,。

3.2設(shè)備問題

安裝設(shè)備中,，我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”,。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài),。這樣給客戶的影響可想而知！所以在出現(xiàn)問題的時候,，售后服務(wù)人員不但要解決問題,，也要及時地反映問題，當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,，應(yīng)該及時作出調(diào)整,，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測,！確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生,！

本人從事服務(wù)xx年初到如今，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞,。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要，管理不到位,，產(chǎn)品就會有瑕疵,，產(chǎn)品有瑕疵，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率,！就像評價一個人一樣，每個人的水平不一樣的情況下,，我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象,。

4、設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后,，會進(jìn)行調(diào)試和使用,，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題,，以及遇到問題怎么處理,！儀器使用注意哪些？影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些,？人,，物，設(shè)備三者相互相承,，必須做到有條不紊,。

5,、將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,，讓對方簽字驗單,！留下司機的電話，必要時和司機交流一下感情,！不懂得和司機多請教,！至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價比最優(yōu)的,，選擇我們的產(chǎn)品,，是正確的！

適當(dāng)?shù)臅r候,，給用戶打個電話,，詢問儀器使用情況！對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù),。自己不能做判斷時,，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題,！

針對售后服務(wù)的工作,，在此我想做一下總結(jié)：售后服務(wù)是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,，做好了,，可以增加銷售的機會。做不好,，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng),。

所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作,，一方面要與最底層的接觸,，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會變,，但我們要換一種角度和形象和對方交流?。?/p>

這段時間的工作繁忙并充實,，回憶過去的工作,，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期望,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

不論從事什么工作,，堅持全局認(rèn)識是首要的問題，現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例,。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,，“堅持企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化,?！弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處，是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部,。做好售后服務(wù)工作,，還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,，以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集，以便作出實時改良,，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求,。

現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識，還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,，一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,，和客戶進(jìn)行交流,，規(guī)范操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,，做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,，競爭不斷增強,，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是增強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個技能服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮,、多與同事交流, 努力不斷提高本人的營業(yè)程度,。每次優(yōu)異的售后服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任,。

在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,，在工作中間態(tài)很主要,，工作要有熱情,，堅持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔,，便于與客戶的溝通,。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,，在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利,。

3,、20xx年售后服務(wù)總結(jié)

做售后已經(jīng)半年了，不知不覺間半年過去了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，也認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得,，長時間與各種人相處也明白了一些道理，一些對人對事的道理,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,，這就是皮帶機的主要功能·主要服務(wù)于礦山，煤礦,，港口,，電廠等地。

1,、首先熟悉現(xiàn)場庫房,。與業(yè)主和安裝隊打好關(guān)系。

2,、安裝時中心線一定要準(zhǔn),，不許有偏差，從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇十二

針對六月份銷售情景,，為擴大七月份銷售,，主要計劃以下幾點：

從六月份銷售情景看，一些不穩(wěn)定因素突顯出來,，將在七月份加大對客戶走訪力度,，以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,，了解其投訴質(zhì)量情景,，以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量，回款不低于60萬元,。走訪客戶,，對前期提出質(zhì)量原因給解釋，并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案,，爭取七月份銷售在20萬元,。加強與上海客戶聯(lián)系，盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因,，爭取七月份銷售不低于8萬元,，新客戶因多在七月份回款不能確定，主要以客情關(guān)系維護(hù)為主,。結(jié)合公司政策,，認(rèn)真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作，確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行,。從今年銷售來看,，銷量提升空間不大，與其商議擴大市場的銷售力度,，在七月份盡快為其解決費用問題,，以增強其銷售信心，力爭銷量穩(wěn)步增長,。南方客戶一向提出我方價格較高,，去年對帳所欠差額一向未能解決，力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,，力爭下半年發(fā)貨穩(wěn)定,。在七月份盡力開發(fā)新客戶。

結(jié)合第一階段走訪情景,，認(rèn)真分析,，針對每個網(wǎng)點情景不一樣，做好各地區(qū)網(wǎng)點的實施初步方案并及時進(jìn)行第二輪的走訪調(diào)查,，

以確保在該地區(qū)以點帶面擴大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售的影響力,，也為個人銷售1000萬打下基礎(chǔ)。

幾個月來整體市場銷售出現(xiàn)下滑狀況,，初步了解原因很多,，銷售淡季、農(nóng)忙,、山東地區(qū)的打假,、廣西市場的沖擊、以及我們質(zhì)量問題等等,，至于下半年銷量怎樣提升,，將在七月份進(jìn)行一次市場調(diào)查，以了解市場的動態(tài)及變化穩(wěn)定市場銷售,。

對于內(nèi)部管理,，作到請進(jìn)來，走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們經(jīng)過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和提議,；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間,，對__市內(nèi)具有必須規(guī)模的服務(wù)站,，尤其是競爭對手的4s站，進(jìn)行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí),、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

分公司是個整體,，僅有充分發(fā)揮每個成員的進(jìn)取性，才能,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識,，又明確了目標(biāo),。

在加強自身管理的`同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。經(jīng)過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進(jìn)行了如何提高團隊精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。

售后服務(wù)工作總結(jié)開場篇十三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，公司也即將度過這緊張忙碌且不平凡的一年,。也是深化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，是發(fā)展鞏固和積極開拓新的利潤增長點的重要階段。經(jīng)過六年多的不懈努力和頑強拼搏,，以科學(xué)發(fā)展為主體,，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，克服多種不利因素,，迎難而上,，積極探索，不斷完善管理機制和運營手段,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等各項工作按計劃有序開展,，取得了來之不易的成績,。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在公司相關(guān)部門的密切配合下,，全體人員統(tǒng)一思想，顧全大局,，團結(jié)協(xié)作,，攻堅克難，緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),，努力學(xué)習(xí)和加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，夯實業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)市場的變化和要求,，積極探索新的方式,，克己奉公，開拓進(jìn)取,，使負(fù)責(zé)的銷售,、掛賬、結(jié)算,、回款及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,，基本保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，為公司營造良好的經(jīng)營局面和穩(wěn)步發(fā)展做出了積極努力?，F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：

20xx年公司的銷售目標(biāo)為集團內(nèi)銷售 噸,，外銷售 噸。緊密圍繞這一銷售目標(biāo),，多方協(xié)調(diào),，精心組織，克服種種困難,，截止20xx年11月15日累計銷售 噸,，完成年計劃的，實現(xiàn)銷售收入 元,，累計回款 元,。

1.抓好員工工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)

重新梳理了工作流程和工作職責(zé)，針對個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差和工作效率低下的現(xiàn)狀,，一方面采取個別談心,，一方面加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度,，完善了工作分組制度,，責(zé)任落實到組,，明確了每個員工的工作職責(zé)，使員工的精神面貌有了明顯改善,，工作效率有了一定的提高,。同時及時利用部分典型事例教育和提醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，防止損壞公司利益和公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2.提高業(yè)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力

作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，代表的是企業(yè)的形象，要求業(yè)務(wù)員必須做到：加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的協(xié)作關(guān)系；工作要到位,，服務(wù)要跟上,，及時了需求和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做到知己知彼,，并加強部門的溝通協(xié)調(diào)，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能跟上客戶的需求,。

3.積極參與配合公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的開發(fā)服務(wù)工作

積極配合技術(shù)質(zhì)量處參與了公司在公司的試用及后期評價工作，并做了后期的合同掛賬等工作,，使公司產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)在公司的影響力逐步提升,。

4.積極協(xié)調(diào)調(diào)運及發(fā)運計劃，努力緩解公司庫存

每年進(jìn)入冬季后就停止作業(yè),，對需求量銳減,，導(dǎo)致公司積壓，嚴(yán)重影響了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行,，為了改變這一被動局面,，20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力協(xié)調(diào)和生產(chǎn)計劃部的大力支持下,，下達(dá)了冬儲計劃,，作為20xx年度的調(diào)運計劃，極大地緩解了公司的存儲壓力,，保證了公司生產(chǎn),、物流正常運轉(zhuǎn)，為20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了良好的開局,。在調(diào)運計劃即將執(zhí)行完,，后續(xù)調(diào)運計劃又未正式下達(dá)之際,，到2月份公司庫存又出現(xiàn)嚴(yán)重積壓?；诠久媾R的困難,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，設(shè)立兩個臨時貯存地,，合計存放，極大地緩解了公司存放壓力,，保證了公司生產(chǎn)順暢運行,。

5月初得到供應(yīng)部門下發(fā)的調(diào)運計劃后，20xx年5月5日由技術(shù)質(zhì)量處和物料中心參與的發(fā)運小組克服種種意想不到的困難和外界干擾,，努力協(xié)調(diào)地方村民,、政府部門、吊裝隊,、努力加大發(fā)貨力度,，利用辦事處的便利條件，積極主動地做好發(fā)運小組的后勤工作,，為大家配備了防暑降溫用品,，定期接送大家到辦事處洗澡，協(xié)調(diào)料場管理方為其改善伙食及住宿條件,，為大家提供一切力所能及的服務(wù),，免去他們的后顧之憂，同時也積極努力地協(xié)調(diào)供應(yīng)部,，爭取更多的調(diào)運計劃,，于8月底將兩個庫所存安全、順暢地發(fā)運完畢,。今年6月份為了滿足需求,，公司組織人員連夜發(fā)運，于第二天早上8點19車貨物全部抵達(dá),，保障了的生產(chǎn)需要,。

5. 加大資金回籠的力度，努力緩解公司資金壓力

由于公司到今年8月下旬才進(jìn)行招標(biāo)確定去年噸冬儲計劃的價格執(zhí)行去年的招標(biāo)價,，我們得知消息后在最短的時間內(nèi)完成了開票,、掛賬、結(jié)算工作,，將盡最大努力為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供資金保證,。

6. 做好產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾，不斷完善提升售后工作

在9～10月份積極對相關(guān)主要客戶進(jìn)行了走訪,，并向客戶發(fā)放了“用戶滿意度調(diào)查表”,，并回收,、統(tǒng)計和分析，出具了“顧客滿意度調(diào)查分析報告”,，同時積極主動地調(diào)研,、摸排、采集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),，及時反饋到公司相關(guān)部門,。

目前國際、國內(nèi)市場供大于求,，嚴(yán)重飽和,，對外工作面臨的艱辛和困難非常之大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,，緊鑼密鼓地進(jìn)行市場調(diào)研,，走訪用戶,，了解市場需求信息,，截止目前先后向等公司外銷近噸，為實現(xiàn)公司產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略邁出了可貴的第一步,。

8. 扎實開展各項安全管理工作,，強化安全管理意識

安全意識包括企業(yè)安全及人身安全，結(jié)合各項工作的特點和性質(zhì),，認(rèn)真分析和排查存在的各種安全隱患,。

1. 回款問題

回款一直是工作中的重點，但由于貨款結(jié)算有諸多環(huán)節(jié)和手續(xù),，往往一張憑證從下到上要多人簽字,，少一環(huán)節(jié)都無法正常進(jìn)行，況且今年情況比較特殊,，直至11月上旬才用新價格開票掛賬,，金額為元，目前已交予進(jìn)行二次開票掛賬,，這需要一定的過程和時間,，影響到回款周期，難以按時完成公司年度回款指標(biāo),。

2.計劃申請問題

公司銷售屬于體系銷售,，必須得到供應(yīng)部門下達(dá)調(diào)運計劃，這就要求我們必須根據(jù)計劃執(zhí)行情況,，進(jìn)行申請,，工作很被動，不能根據(jù)庫存情況均衡發(fā)運,，有時會給公司造成一定的庫存壓力,，尤其今年減少了計劃,，需求量有所降低，用量就特別明顯,，這就要求我們要有充分的思想準(zhǔn)備,，對需求市場進(jìn)行調(diào)研和掌握詳實信息，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和層次,，研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,，積極應(yīng)對市場變化。

20xx年即將過去,，全體人員團結(jié)一致,，鼓足干勁，力爭20xx年各項銷售指標(biāo)順利完成,?；仡?0xx年的各項工作，雖然不是一帆風(fēng)順,，有機遇也有挑戰(zhàn),，面對困難，我們想法設(shè)法克服應(yīng)對,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，為下一步工作的開展蘊積力量和策略,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展盡職盡責(zé)地做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，工作也存在不足之處,，比如發(fā)運協(xié)調(diào)受到某些制約,，還未達(dá)理想狀況，有時未能有效地解決公司的庫存壓力,，貨款的掛賬,、結(jié)算還存在較多困難，有待于進(jìn)一步理順,，外銷工作的思路及流程等還需進(jìn)一步加強和梳理調(diào)整,。

工作中離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，今后必須更加努力地做好銷售,、發(fā)運,、掛賬、結(jié)算等工作,，積極拓展外部市場,，盡我們所能，充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動性,，為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序的開展做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年公司計劃生產(chǎn),，針對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量都做了新的調(diào)整，產(chǎn)品涉及的客戶將進(jìn)一步擴大,，這將對工作提出更新,、更高的要求。圍繞此目標(biāo)和任務(wù),，計劃從以下幾個方面開展工作：

1. 根據(jù)公司整體思路和目標(biāo),，結(jié)合工作職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，積極主動地開展工作,，周密計劃，求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取,，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2. 根據(jù)20xx年對公司市場預(yù)期,，品種進(jìn)一步增加,，計劃量相對20xx年有所減少，但由于市場的不確定因素,，銷售業(yè)務(wù)仍然將面臨諸多意想不到的困難,，必須在得到公司的大力支持下,，做好細(xì)致入微的溝通以及具體業(yè)務(wù)事宜,，協(xié)調(diào)公司做好開票、掛賬,、結(jié)算等工作,。要有充分的思想準(zhǔn)備和周密的工作方案和預(yù)案，發(fā)揮主觀能動性,，克服各種困難,，勇于開拓，積極主動地完成各項工作任務(wù),。

3. 根據(jù)20xx年的實際需求情況,，以及綜合參考各種因素，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,，調(diào)整和優(yōu)化了20xx年生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，這就要求我們也要在的銷售方面把握重點，統(tǒng)籌品種結(jié)構(gòu),，調(diào)整銷售方向,。

4. 目前已進(jìn)入冬季，廠已陸續(xù)停止作業(yè),，計劃預(yù)計到11月底將基本執(zhí)行完,，后續(xù)計劃及冬儲計劃目前還沒有確切消息,，而我公司仍要按計劃繼續(xù)生產(chǎn)，再加上目前庫存,，這將面臨存儲問題,，預(yù)計存儲達(dá)左右，我們應(yīng)有兩手準(zhǔn)備,，一是公司內(nèi)想辦法,；二是應(yīng)積極協(xié)及早爭取更多的調(diào)運計劃。到明年3月份左右所生產(chǎn)的油套管都需儲存,，因此公司相關(guān)部門質(zhì)量,、存儲方式要有足夠的重視。

5. 同公司相關(guān)部門做好信息溝通工作,，做好業(yè)務(wù)之間相互配合支持,、做到和諧順暢，共同努力完成20xx年公司工作計劃,。

6. 積極主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),，為公司的發(fā)展、壯大盡職盡責(zé),，做出自己新的貢獻(xiàn),。