時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

第一條為擴(kuò)大銷售,，以低價(jià)位,、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售工作計(jì)劃,。

第二條以低價(jià)位,、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,，除特殊情況外,，原則上不予采用。

第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),，在做選擇,、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),，都須確實(shí)慎重行事,，這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前,，須先提出檢查,，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。

第七條銷售活動(dòng)必須制度化,，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成,。

第八條銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃要細(xì)分,，并將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。在接受訂貨和收款工作時(shí),，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。

第九條改善處理手續(xù)（步驟）,，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的.效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單、日?qǐng)?bào)）來(lái)提高效率,。

第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì)公司的訂貨,，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。

第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng),。要確保交易雙方的權(quán)益。

第十二條進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,，并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商,，將采取退傭方式處理,，其規(guī)定如下：

（1）進(jìn)貨數(shù)量；

（2）交貨日期及交貨數(shù)量,；

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制和防范校園重特大安全事故發(fā)生,，確保校園安全穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,，特制定20xx年新安中學(xué)安全工作計(jì)劃：

在上級(jí)黨委、政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨,、國(guó)務(wù)院及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和相關(guān)安全會(huì)議精神，牢固樹立“珍愛生命,、安全第一,、責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，堅(jiān)持“教育在先,、制度保證,、重在預(yù)防”的安全工作思路，落實(shí)教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》精神,，立足防范,、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn),、深化整治,，以強(qiáng)化安全管理、教育為重點(diǎn),，以排查整治安全隱患為抓手,，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，切實(shí)做好我校安全管理工作,，確保校園和師生安全,，營(yíng)造良好,、安全、穩(wěn)定的育人環(huán)境,。

本年度學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：全面貫徹落實(shí)各級(jí)政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全,、教育教學(xué)安全,、消防安全、傳染病預(yù)防及防溺水,，防自然災(zāi)害等專項(xiàng)教育和整治活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)和遵紀(jì)守法教育，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,，大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,，建立健全安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為師生創(chuàng)設(shè)良好的`校園安全環(huán)境,，努力保障學(xué)校各項(xiàng)工作的可持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）大力加強(qiáng)安全教育、法制教育,，增強(qiáng)安全意識(shí),。

充分利用全體教工會(huì)議加強(qiáng)安全知識(shí)的宣講、教育,，樹立安全第一的責(zé)任意識(shí),；充分利用班會(huì)、櫥窗等對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法及安全防范,、安全救護(hù)教育與宣傳,，組織開展法制宣傳，專項(xiàng)安全知識(shí)講座等,，適度開展安全救護(hù)預(yù)演,，以增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全保護(hù)能力,。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo),，注重落實(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建完善各項(xiàng)安全制度建設(shè),。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。

政教處,、總務(wù)處,、教務(wù)處、辦公室、保衛(wèi)科等各部門要依據(jù)安全工作職責(zé),，各司其職,，落實(shí)《新安中學(xué)安全工作手冊(cè)》，實(shí)行安全責(zé)任審查和責(zé)任追究制度,。

2,、落實(shí)定期檢查制度。

各部門逐月進(jìn)行一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改，消除隱患,；各班主任要定期查訪校外租房陪讀生情況,，保衛(wèi)科要不定期協(xié)同公安機(jī)關(guān)對(duì)校外各類安全隱患進(jìn)行查訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)防治和上報(bào),，努力做到事事有人管,，時(shí)時(shí)有人抓。

檢查結(jié)果按月匯總上報(bào)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,。

3、健全資料檔案建設(shè),。

4,、強(qiáng)化安全預(yù)案制。

對(duì)自然災(zāi)害,、突發(fā)性事件,、公共衛(wèi)生類事件等安全防范工作，努力構(gòu)筑安全預(yù)案制,，制定具體的安全預(yù)案細(xì)則,，必要時(shí)要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞,。

5,、探索心理健康教育機(jī)制，政教處擬訂適合我校學(xué)生狀況的心理咨詢和教育規(guī)劃方案,，班主任要細(xì)心落實(shí),，創(chuàng)新方式方法，針對(duì)特殊學(xué)生關(guān)愛到位,，促成其健康成長(zhǎng),。

（三）加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理，實(shí)行校園內(nèi)24小時(shí)值班巡邏制,。

保衛(wèi)科要領(lǐng)導(dǎo),、督查門衛(wèi)開展工作，從嚴(yán)落實(shí)門衛(wèi)制度,，完善流動(dòng)人員的登記管理程序,，并經(jīng)常與公安機(jī)關(guān)溝通,、聯(lián)系開展校內(nèi)外安全值保工作。多層次強(qiáng)化雙休日校園安全值班,、巡查制度,。

（四）開展“一月一主題”的安全教育活動(dòng)。

具體參照“xx市學(xué)校安全年‘一月一主題’教育活動(dòng)安排表”和視具體情況進(jìn)行,。

（五）強(qiáng)化對(duì)校外租房陪讀生的教育和管理,。

（六）加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)政府聯(lián)系，強(qiáng)化校周邊環(huán)境及交通安全隱患排查和治理,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年,，市民防局紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞市委市政府中心工作和市紀(jì)委的工作部署，緊扣民防職能任務(wù),，按照“轉(zhuǎn)職能,、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求,，切實(shí)抓好民防部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，為民防融合式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

一是確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)成效,。把學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),，擺上重要議事日程。在局黨組統(tǒng)一安排部署下,，分階段,、分時(shí)間、分對(duì)象組織實(shí)施,，監(jiān)督抓好學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,、人員、時(shí)間,、效果“四落實(shí)”,。二是精心組織“紀(jì)律與言行”專題教育。3月至5月,，在全局集中開展“紀(jì)律與言行”專題教育,，通過(guò)外聘專家宣講、理論刊物閱讀,、走訪調(diào)研,、專題座談?dòng)懻摰榷喾N形式，進(jìn)一步強(qiáng)化全局人員遵紀(jì)守法觀念,，自覺把遵章守紀(jì)意識(shí)內(nèi)化于心,，外化于行。三是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步抓好“兩個(gè)責(zé)任”的學(xué)習(xí)貫徹,，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢組的監(jiān)督責(zé)任,。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)和省、市紀(jì)委全會(huì)精神,，結(jié)合民防融合式發(fā)展實(shí)際,，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)防空防災(zāi)工作的新跨越,。

一是深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全面細(xì)化責(zé)任制個(gè)性目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)分,，落實(shí)一崗雙職,。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人,、科室負(fù)責(zé)人與所屬工作人員逐級(jí)簽訂責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的體系,，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。每半年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查,，撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核報(bào)告,，并報(bào)送上級(jí)黨委和紀(jì)檢部門。二是強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督檢查,。重點(diǎn)監(jiān)督結(jié)建工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)參與相關(guān)檢查驗(yàn)收工作,；監(jiān)督易地建設(shè)費(fèi)征收,，確保應(yīng)收盡收；監(jiān)督自建民防工程的開發(fā)使用,，抓好各類合同的.監(jiān)督落實(shí),，堅(jiān)決消除各種隱患苗頭；監(jiān)督組織指揮體系建設(shè),，為提高整體指揮效能作好保障,；積極參與招投標(biāo)和物資采購(gòu)工作，做到關(guān)口前移,；繼續(xù)督促民防進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校工作，杜絕形式主義,，務(wù)求取得實(shí)效,。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)回訪，視情如開服務(wù)對(duì)象紀(jì)律作風(fēng)評(píng)議會(huì)，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督檢查,。三是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控機(jī)制,。認(rèn)真分析查找個(gè)人、部門在業(yè)務(wù)流程操作,、制度機(jī)制執(zhí)行和受外部環(huán)境影響等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)形式,。根據(jù)工作職能，對(duì)各履職崗位按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,，按照高,、中、低逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)交局黨組進(jìn)行研究分析,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。開展職務(wù)犯罪的預(yù)防工作,，健全預(yù)防措施,，嚴(yán)防違法行為發(fā)生。

一是不斷完善考核激勵(lì)機(jī)制,。根據(jù)全局工作實(shí)際,，及時(shí)抓好績(jī)效考核管理辦法的修訂，完善考核內(nèi)容,，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,，通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)，持續(xù)提升工作效率,，加速推進(jìn)民防各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。二是建立健全規(guī)章制度。重點(diǎn)抓好《責(zé)任追究制度》,、《重大事項(xiàng)報(bào)告》,、《工程廉政建設(shè)管理規(guī)定》、《公務(wù)接待》,、《公車管理》等制度的修訂工作,，健全內(nèi)部監(jiān)督管理舉措，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,，形成按制度辦事,、以制度管權(quán)、靠制度約束人的機(jī)制,。三是深入基層開展調(diào)研活動(dòng),。年內(nèi)，中層以上干部下基層調(diào)研不得少于3次,，每人完成調(diào)研報(bào)告不得少于1篇,，并在省,、xx市民防刊物或我市相關(guān)部門刊物上發(fā)表，務(wù)求調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,。繼續(xù)倡導(dǎo)全體黨員開展服務(wù)承諾活動(dòng),，明確承諾事項(xiàng)和要求，把黨員履行服務(wù)承諾作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)整體水平的提升,。

一是持續(xù)推進(jìn)廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)。整合民防資源,，把民防文化建設(shè)與廉潔文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),，拓展廉潔文化的深刻內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)民防資源功能發(fā)揮的最大化,。繼續(xù)抓好載體建設(shè),，在自建民防工程內(nèi)開展廉潔文化宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)在市直機(jī)關(guān)疏散基地創(chuàng)建廉潔文化園,，融防空防災(zāi)知識(shí),、應(yīng)急救護(hù)技能知識(shí)和廉政建設(shè)于一體，使民防文化向基層延伸,。二是繼續(xù)開展讀書思廉活動(dòng),。進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，營(yíng)造廉潔文化氛圍,，倡導(dǎo)勤奮敬業(yè)精神,，不斷推進(jìn)民防部門黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。上半年,，選購(gòu)一批廉政勤政方面的圖書,、資料，組織全體人員閱讀,，并通過(guò)座談會(huì),、討論會(huì)、演講會(huì)等形式,，交流學(xué)習(xí)閱讀心得，切實(shí)增強(qiáng)讀書活動(dòng)的實(shí)際成效,。三是堅(jiān)持廉潔自律教育宣傳,。開展兩月一次的廉政警示教育，適時(shí)組織旁聽人民法院案件審理,，常算“七本帳”,、常敲耳邊鼓，增強(qiáng)拒腐防變能力,。年內(nèi),，邀請(qǐng)上級(jí)黨組織或紀(jì)檢部門專業(yè)人士進(jìn)行一次黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)專題輔導(dǎo),，并在本部門組織一次黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投,、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

會(huì)計(jì)代理制效果好不好,、能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，很重要的是看有沒有管好管活村級(jí)財(cái)務(wù)，有沒有調(diào)動(dòng)村干部的積極性,，群眾是否滿意,，還需進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索，還需要各方的積極配合,。

推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。結(jié)合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程，推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村教育振興計(jì)劃,，繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng)建工作。整合城鄉(xiāng)教育資源,，著力解決中小學(xué)大班額問(wèn)題和縣域內(nèi)義務(wù)教育擇校問(wèn)題,。廣泛開展城鄉(xiāng)學(xué)校“結(jié)對(duì)”,、“手拉手”等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)?！睅А叭跣！?。通過(guò)教師“支教”,、“走教”等方式，加大中小學(xué)教師,、校長(zhǎng)城鄉(xiāng)交流,、掛職力度，逐步實(shí)行縣域內(nèi)教師交流制度,。發(fā)揮中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,，加快教育資源庫(kù)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,。

做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì),。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核,。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型,，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年，縣財(cái)政局緊緊圍繞縣委,、縣政府工作目標(biāo),，積極推動(dòng)財(cái)源建設(shè),，深化財(cái)政改革，確保重點(diǎn)支出和改善民生,，提高理財(cái)水平,。20xx年財(cái)政局工作計(jì)劃如下：

一、突出財(cái)源建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),。

把保增收、穩(wěn)增長(zhǎng)作為財(cái)政工作的重中之重,，一是落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策,，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,，調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu),，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,，支持二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的財(cái)政稅收政策,，加大對(duì)開發(fā)區(qū)的投入,，完善其功能，提高承載力,，促進(jìn)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,，使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的增長(zhǎng)極；三是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理,，實(shí)行稅收分析例會(huì)和重大稅款報(bào)告制度,，提高收入分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控,，增強(qiáng)組織收入的主動(dòng)權(quán),，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財(cái)政增收上來(lái)，著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),，提高收入質(zhì)量,，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力支撐,。

二,、大力組織收入，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù),。

將財(cái)政收入計(jì)劃及早分解落實(shí)到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（園區(qū)）,，做到收入安排不留缺口，層層實(shí)行收入目標(biāo)管理，堅(jiān)持一月一考核,、一旬一調(diào)度和財(cái)政收入排名月通報(bào)制度,，加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù),，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三,、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,，保證重點(diǎn)支出需要。

在財(cái)政支出上,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,，加快支出進(jìn)度，優(yōu)先保障民生政策落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高,，為全縣重點(diǎn)工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實(shí)中央,、省,、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立節(jié)約意識(shí),，從預(yù)算編制入手，大力壓減一般性開支,，節(jié)約財(cái)政資金,，著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理整合專項(xiàng)資金,，增加可用財(cái)力用于保重點(diǎn),、保民生。

一是加大重點(diǎn)事業(yè)投入,，促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高,，落實(shí)社會(huì)保障和就業(yè)政策，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，完善住房保障政策,，促進(jìn)文化發(fā)展，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金籌集和經(jīng)費(fèi)保障工作,，落實(shí)好各項(xiàng)民生政策,。

二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金爭(zhēng)取工作，做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和糧食直補(bǔ)工作,，做好省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專項(xiàng)資金爭(zhēng)取工作,，做好鄉(xiāng)村連片整治項(xiàng)目管理工作。及時(shí)足額兌付上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)民生政策，確保衛(wèi)生,、社會(huì)保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長(zhǎng),，準(zhǔn)確測(cè)算社保縣級(jí)配套資金,。

四,、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平,。

做好20xx年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）預(yù)算的.編制工作，及時(shí)按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算,，嚴(yán)格按法律法規(guī),、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù),，規(guī)范資金支付流程,。做好初、中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名咨詢和高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名送審工作,。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位自行采購(gòu)監(jiān)督管理,。做好20xx年新建、續(xù)建政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算審查,、編制招標(biāo)控制價(jià)工作,，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。

五,、加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系,，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。

主動(dòng)加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通,，積極宣傳商河,，反映我縣財(cái)政困難狀況，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政對(duì)我縣財(cái)政最大限度的支持爭(zhēng)取上級(jí)資金,。積極爭(zhēng)取縣級(jí)基本財(cái)力保障補(bǔ)助,，爭(zhēng)取中長(zhǎng)期地方政府債券和各類有償資金，將引進(jìn)資金任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí),，爭(zhēng)取省市財(cái)政最大限度支持,。

六、深化財(cái)政改革,，創(chuàng)新管理體制,。

貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，進(jìn)一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革,，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,；繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，完善國(guó)庫(kù)集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度，提高直接支付資金比例,，20xx年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革,。

一是做好財(cái)政基礎(chǔ)管理工作，積極構(gòu)建預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行,、財(cái)政監(jiān)督、績(jī)效管理“四位一體”的公共財(cái)政管理體系,，提高預(yù)算管理水平,。

二是嚴(yán)格落實(shí)中央、省,、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立節(jié)約意識(shí),，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和花錢大手大腳行為,，把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上,。

三是加大對(duì)涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度,，確保將各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處,。

四是規(guī)范政府性債務(wù)管理，有效防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)科學(xué)化,、規(guī)范化、信息化管理,，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作,，健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提高財(cái)政管理效能,。

七,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，扎實(shí)做好縣級(jí)現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)工作,。

按照省市在我縣改革試點(diǎn)要求，先行先試,、攻堅(jiān)克難,、開拓創(chuàng)新、率先突破,，在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度,。堅(jiān)持依法合規(guī)，透明高效，高點(diǎn)定位,，開拓創(chuàng)新地開展試點(diǎn)工作,，全面貫徹新《預(yù)算法》，完善預(yù)算管理制度,，提升預(yù)算管理規(guī)范水平,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范,、公開透明,、運(yùn)行高效，全面提升財(cái)政管理水平,。

度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，彈指一揮間,，激烈,、振蕩的二〇一三上已經(jīng)過(guò)去?；厥走^(guò)去一年,，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);展望二〇一三年,，我部門的全體同志將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，改進(jìn)不足，以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn),。動(dòng)蕩的二○一三年對(duì)我們來(lái)說(shuō),，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇,。對(duì)上半年取得的成績(jī)將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，對(duì)存在的問(wèn)題一定在今后的工作中加以改正，并表示將再接再厲,、全力以赴,、保證按時(shí)按質(zhì)完成公司20xx年的工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo),。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,，我們認(rèn)為工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作,，充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性,。一定能夠完成公司下達(dá)的20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo),，保持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

由于公司對(duì)外投資及受金融風(fēng)暴影響,，在年初的一段時(shí)間里資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),。但最近幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)情況有所好轉(zhuǎn)，各施工項(xiàng)目部的積極性提高,，工作熱情,。為使前期進(jìn)度滯后負(fù)面影響控制到最小，我部積極想辦法與施工單位及公司內(nèi)部單位積極溝通協(xié)調(diào),，力爭(zhēng)按公司要求的時(shí)間完成工作,。御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端，原規(guī)劃為通道,，后建議改為門面房,，僅此可為公司多贏利200萬(wàn)元。我們部門在完成本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù),，但每個(gè)同志不怕苦、不叫累,，積極為集團(tuán)公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

暑來(lái)寒往,，我?咳嗽苯繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)工作,、奮發(fā)進(jìn)取的精神，全情投入到工作中,，以積極的心態(tài)克服各種抗性,，要求施工中精益求精，關(guān)注細(xì)節(jié),，努μ嶸產(chǎn)品品?;在對(duì)待施工單位和監(jiān)理單位的管理上,，要以公司利益為重，正確處理集體和個(gè)人的關(guān)系,，樹立正氣,，克己奉公;在對(duì)外協(xié)調(diào)上，各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,，講究方式,、方法，工作中不推諉,，主動(dòng)溝通,，發(fā)揚(yáng)相互理解、彼此信任的團(tuán)隊(duì)精神,，上下一心,，形成合力,，努力完成公司制定的目標(biāo)，爭(zhēng)取在20xx年末總結(jié)大會(huì)中上交一份滿意答卷,。

良好的成績(jī)離不開嚴(yán)明的紀(jì)律和正確有效的工作方法,，工程部“十不讓”制度在工作中得到了落實(shí)。本部門緊緊抓住公司發(fā)展的主線,，全體人員搶抓時(shí)間,，奮力拼博，忍辱負(fù)重,，著重做了以下幾方面工作：

1,、項(xiàng)目開工初期工作及各項(xiàng)目部間的配合

配合相關(guān)部門辦理各種報(bào)建、招投標(biāo)手續(xù)及施工許可證件,。特別是為搶抓時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)效益與時(shí)間賽跑，為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利,，克服阻力,、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密,、細(xì)致的`外圍環(huán)境保障工作,。例如：御龍灣人防地下室與1#樓項(xiàng)目部以及9#樓項(xiàng)目部施工場(chǎng)地環(huán)境的配合問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)及成員多次與施工單位溝通協(xié)調(diào)并曉之已理,，最終使得各項(xiàng)目部和諧共贏,，各場(chǎng)地堆場(chǎng)井然有序、合理,。實(shí)踐證明,，“大平行，小流水”的組織原則在御龍灣各項(xiàng)目中得到了良好的效果,。

2,、項(xiàng)目正常建設(shè)期

根據(jù)合同要求，狠抓工程質(zhì)量,、進(jìn)度,，積極推行項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，不斷提高項(xiàng)目管理的效率和水平,，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并在工程實(shí)踐中不斷豐富和完善,。例如在公司內(nèi)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序,、現(xiàn)場(chǎng)簽證流程?？⒐すこ虥Q算及工程款支付流程實(shí)施,。按監(jiān)理規(guī)范要求,，重點(diǎn)建立監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理旁站制度,、平行檢查和質(zhì)量巡查制度,，特別是重要的質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽工程部位，要求工程項(xiàng)目代表深入工作面,，配合監(jiān)理人員必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,，絕不能留下任何質(zhì)量隱患。

為配合銷售進(jìn)程,，要求施工項(xiàng)目部按月細(xì)化,、分解進(jìn)度，合理確定里程碑節(jié)點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整,，以使項(xiàng)目進(jìn)度不但符合合同總工期進(jìn)度要求,，更要與我們的銷售要求保持一致。

3,、竣工驗(yàn)收階段及交付使用后服務(wù)

嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識(shí),，盡力讓客戶投訴降至最低,，站在客戶立場(chǎng)幫助客戶盡快解決困繞客戶的問(wèn)題。要解決以上問(wèn)題,，要求大家必須樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想,，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用,。不僅質(zhì)量通病進(jìn)行耐心,、細(xì)致做好解釋,、整改工作，而且對(duì)于顧客敏感的規(guī)劃問(wèn)題同樣進(jìn)行認(rèn)真研究,，耐心,、細(xì)致的做好溝通、協(xié)調(diào),，并想辦法解決,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站,。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時(shí)指正,，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔，以理服人,，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過(guò)努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力完成公司制定的目標(biāo)，具體如下：

1,、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗(yàn)收工作;

2,、加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的溝通、協(xié)調(diào)和管理,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,，確

保御龍灣1#、2#,、5#,、6#,、7#,、8#、9#,、10#樓能夠在年底前竣工驗(yàn)收,，并在綠化等配套工程完成的情況下交付使用;3#樓酒店完成全部土建工作;

3、樹立樂富強(qiáng)品牌形象,，處理好陽(yáng)光花園,、桂花苑的客戶投訴,、維修問(wèn)題，盡

可能的使客戶滿意,。

四,、建議

1、加強(qiáng)品牌及人力資源管理

企業(yè)管理包括成本控制,、質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制、供應(yīng)商管理和投資管理,，也包括營(yíng)銷管理,、品牌管理和人力資源管理。經(jīng)過(guò)這次全球經(jīng)濟(jì)振蕩,，只有牢牢夯實(shí)品牌基礎(chǔ)并有一支拼搏進(jìn)取,、反應(yīng)靈敏和快捷的反應(yīng)系統(tǒng)，才能更快的走出當(dāng)前的危機(jī),。

2,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢(shì),，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序，以人為本,，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。面對(duì)公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程,、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。