當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

主管年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

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2017年主管年終工作總結(jié)范文

最新行政主管年終個(gè)人工作總結(jié)

學(xué)校人力資源主管年終工作總結(jié)

人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)范文

20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,，教職工隊(duì)伍不斷壯大,，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,，承擔(dān)著人才引進(jìn),、培養(yǎng)、開發(fā),、選拔,、激勵(lì)、考核等職責(zé),，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障,。

人才，是學(xué)院的生命線,，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,，學(xué)院要想取得健康,、穩(wěn)步、快速發(fā)展,，無疑是一句空話,，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐,。本年度我們采用多種渠道,、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,，其中現(xiàn)場招聘30次,，x人才市場6次，中高級人才市場,、大型招聘會(huì)7次,，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次,，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘,。

全年我們共引進(jìn)各類人才x名，從崗位結(jié)構(gòu)上看,，專職教師x名,，外籍教師x名，輔導(dǎo)員x名,，行政人員x名,，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員x名;從人才層次上看,，具有研究生學(xué)歷的x名,，中級職稱x名，占總引進(jìn)人數(shù)的%,，教學(xué)人員,、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高,。各類人才的引進(jìn),，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外,，我們在外聘教師的聘用上,，注重聘用高學(xué)歷、高職稱,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師,。今年，我們共增加聘用外聘教師x名,，其中副高職稱x人,，占%;講師職稱x人,，占%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高,。

在員工培訓(xùn)方面,，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn),。

在內(nèi)部培訓(xùn)上,，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6,、7月份,，我們配合學(xué)院董事會(huì)對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后,，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員,、教學(xué)人員,、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,，取得了很好的效果,。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn),。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),，x名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等,。

發(fā)揮人事決策作用[/page]

一是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,，今年5月份，組織開展了20xx-20xx學(xué)年度考核工作,，為教職工職務(wù)晉升,、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗,、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù),。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度,，創(chuàng)新考核辦法,，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核,，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核,，力求考核更科學(xué)、公正,。

二是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作,。在人才引進(jìn)上,，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān),。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,，9月份,，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù),。通過加強(qiáng)對試用人員的考核,，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中,，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0,。

三是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料,。

在教職工福利方面,，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”,。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作,。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,，我們相繼出臺了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等,。

今年下半年,，我們共辦理了x名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前,，已有x名教師取得助教任職資格;同時(shí),，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作,。

**月份,，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào),，所在系(部)推薦,，人事處審查,，職稱評審委員會(huì)評審，今年共有x名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格,。根據(jù)“評聘分開”的原則,，我們又對我院x名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書,。

員工入職手續(xù)辦理,、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理,、員工信息資料建立健全,、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善,，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí),、細(xì)致，本年度,，未出現(xiàn)一起人事糾紛,，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上,，今年,，我們共簽訂勞動(dòng)合同x人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同x人,，新簽合同x人,，與后勤服務(wù)公司新簽合同x人，真正做到人人有合同,，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理,。同時(shí)，在非全日制用工,、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上,，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,，做好新老員工原始檔案托管工作，目前,，已有x名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料,，提高員工內(nèi)部檔案的利用率,，為人事管理做好服務(wù)。

**月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;*月份,，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,，完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報(bào)工作;**月份,，配合完成高等院校檔案檢查工作,。

存在問題[/page]

從整體來說，學(xué)院的人才層次低,，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,，整體趨于年輕化,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

在人才引進(jìn)上,，我們總是在“救火”,，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘,，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,，缺少必要的人才儲備。今年下半年,，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識,、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,，平時(shí)和各部門的溝通不夠,，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

人事工作是一份非常精細(xì)的工作,，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān),。今年下半年,，由于審查不嚴(yán),，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響,。另外,，員工基本信息資料還不夠完善和健全,，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”,，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,，提前做好崗位需求預(yù)測，加強(qiáng)人才儲備工作,。同時(shí)做好崗位分析,，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置,，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上,，采用拓展訓(xùn)練,、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,，增加執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,。

加強(qiáng)溝通[/page]

建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢,，互通有無,。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)揮人事管理的參謀作用。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,，基礎(chǔ)工作沒做好,，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn),。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度,。

本人今年x月x日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長，在這半年多的時(shí)間內(nèi),，感觸很多

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，兩者相輔相成,。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作,，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度,。我很感謝、兩位同事,，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,，有了時(shí)間去思考,，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo),，互相促進(jìn),，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來,。

通常,，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙忙碌碌,，可又不知道自己每天在忙什么,，工作績效低，問題不斷,，主要原因就是缺少思考,。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃,，工作缺少思路和方法,，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題,，不去思考問題存在的根源是什么,，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本,。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考,。

學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征,，一方面具有公辦院校的管理特征,，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,，民辦高校近幾年才發(fā)展起來,，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作,。目前,，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè),，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,，從觀念上,、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新,。我一直在企業(yè)里從事行政,、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),，但對高校人事管理不熟悉,，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要,。

目前,，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),，專業(yè)層次都比較低，因此,，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù),。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí),。

2017年主管年終

工作總結(jié)范文

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今天3月份剛來到這個(gè)公司的時(shí)候，覺得不是很適應(yīng),，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受,，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè),。工作過程中有陌生、有彷徨,、有堅(jiān)定、有信念,，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

1、人員招聘工作

自今年3月起,，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止12月公司員工從18人增加到近35人,。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,，我們需要的是即招即用人才，而目前社會(huì)絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距,。

2、人事檔案管理

(1)對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，試用期,、轉(zhuǎn)正申請,、合同、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全;(2)辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起,，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)); (3)完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定等管理工作; (4)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔; ?(5)招聘檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。 3,、考勤、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,，提高員工工作效率,，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算,。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率,、工作能力等方面進(jìn)行考評。

二,、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中,，要著重加強(qiáng)。主要要側(cè)重員工的效率方向,。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。

照成員工效率低的原因是多方面的,，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確,，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進(jìn)取心,，容易產(chǎn)生滿足,。對自己,，對工作的要求不高,，不求有功,，但求無過;

(3)公司人文建設(shè)不到位,，員工歸屬感不足,。個(gè)人覺得,，針對這個(gè)問題,，可以對員工加強(qiáng)培訓(xùn),，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍,。

三、資質(zhì)申報(bào)方面

從今年9月低開始,，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。 1,、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子狗,，具備了進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的基本條件;

2,、通過培訓(xùn)，于丹陽人才市場,，辦理了14本初級職稱,，因涉及政府部門,，效率低下,，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后;

3、通過鎮(zhèn)江中介,，辦理了6本初級職稱;

4,、通過常州中介,，成功掛靠了13本中級職稱;

5,、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助,，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料; 6、相關(guān)所需的資料,，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展,。

四、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。

1,、為了建立健全公司各項(xiàng)制度,，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊,，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后,，望在明年投入使用;

2,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高;

3,、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報(bào)修工作,，以保障公司通信及用電通暢;

4,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存;

5,、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;

6、配合公司設(shè)計(jì)部門,，對公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂;

7,、負(fù)責(zé)工資、勞保福利,、加班費(fèi)等審核工作;

8,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

五,、在職期間的不足

1、對各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng);

2,、各部門分工還不夠明確,，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn);

3,、人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上,，因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng);

4,、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn),。

5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé),、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評估;

6,、對各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度;

7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

六、對公司度工作的建議

1,、公司人員(1)在確保公司運(yùn)行的情況下,，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位; (2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,，人員以培養(yǎng)為主,，不隨意的更換。

2,、制度一旦確定,，不隨意的更改。

3,、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,，雖然紙不貴,，但是節(jié)少成多。

4,、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工,，每周至少要?dú)⒍疽淮危苊庥绊懝菊w局域網(wǎng)的使用,。

5,、提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度,。 6、總經(jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá),。

七,、度的工作展望

1、努力提高公司的整體人文氛圍,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù); ?3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

5,、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度; ?6,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益;

7、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;

總結(jié)：我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足,，為公司的壯大與發(fā)展,，奉獻(xiàn)自身的能力。

2017年主管年終工作總結(jié)范文（3） |

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回顧-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì),。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。

截止-3-4，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

(一) 教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。

(二) 教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法,，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果,。

同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié),。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議,。

(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果,。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師,、實(shí)驗(yàn),、圖書資料、工程四個(gè)系列,。其中助教16人,、助師4人、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人,，均為講師。

本學(xué)期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作,。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會(huì)議,。共46人參加職稱評審，通過37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中,。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表,、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;

(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題,。

二、下學(xué)期工作計(jì)劃

經(jīng)過人事,、師資,、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃人事科

(一)招聘工作：

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

(二)人事管理制度建設(shè)：

在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的

規(guī)章制度

(三)檔案管理工作：

按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準(zhǔn)確,、全面。

(四)人事科其他工作

一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作,，教職工請銷假與入離職管理工作等。

(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(一)相關(guān)師資制度的建立

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,，挖掘積累培訓(xùn)師資源，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。

09-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn),，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平,、業(yè)務(wù)水平、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用,。制定

培訓(xùn)方案

(二)教師考核工作,。

繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。

(三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度,，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。

(四)通過聽課,、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作配合,。

(五)做好師資檔案,，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況。

(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況,。

工資科工作的順利開展,，需要人事科、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：

(一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)情況;

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間,、請銷假情況;

3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;

(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系

1,、了解本學(xué)期所開設(shè)的課程,，掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃，如理論課時(shí)數(shù),、上機(jī)課時(shí)數(shù),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),，才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量

2,、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù),、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,，了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計(jì)算辦法，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益,。

回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲,，但也存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個(gè)科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。有時(shí)對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,，匯報(bào)不及時(shí)等問題。

在新學(xué)期的工作中,，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、勤奮工作,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2017年主管年終工作總結(jié)范文（4） |

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伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的?；赝鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。

二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。