總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇一
（略）
⒈措施得力,，確保了城區(qū)供水安全
上半年,，供水總量萬噸，售水總量萬噸,。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn),；繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。
x月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識,，并到安陽購置了濾器,、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
⒉立足根本,，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐,，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,，管米；槐樹池—管米,；行政中心球墨鑄鐵管米,；以上零量戶接水多米，滿足了信訪局,、藥檢局,、力源熱力公司、保潔公司,、槐樹池,、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊,，發(fā)展用戶戶,。
⒊強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量,，建立了水損分析例會專用記錄本,，對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄，打印成冊,，以便及時(shí)對比分析,；提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè),，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,，急時(shí)更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失,；加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶,，盜水戶戶,，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處,，對每一起案件,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理,。上半年我們加大力度,，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi),；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外,，不僅降低了管網(wǎng)的漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。
三是壓縮開支,，降低辦公費(fèi)用,。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，比如對公文用紙,，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,，有效地降低了辦公用品的消耗,。
同時(shí)，在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績,，降低了供水成本,。
⒋狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺階
上半年,，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“落實(shí)”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),，各科室,、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,，呈現(xiàn)出了一派只干不說,，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
⒌與時(shí)俱進(jìn),，信息化管理成效顯著
年初,，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,，并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),，開通一條便捷的通道,，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采,、新聞報(bào)道,、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識,。同時(shí)，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,，大大開闊了職工的視野,，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
⒍再接再厲,，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒,，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元；制定了一系列井蓋銷售措施,，改進(jìn)了井蓋制造工藝,，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋套,。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動(dòng),，在廣場設(shè)置了宣傳點(diǎn),，使用戶對離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識，上半年向外銷售離子水桶,，發(fā)展離子水用戶戶,，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺，維修飲水機(jī)xx余臺,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇二
堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。
因此,，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時(shí),，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干,、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水,。
早4時(shí)30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。
今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。
20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過修舊利廢活動(dòng),，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。
職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。
同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇,、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來,，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路。
為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天,、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,，在走訪中,，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。
針對這種狀況,，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500.00元,，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān),。
同時(shí)在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上,，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。
為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。
用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。
自來水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。
為了職工在待崗期間能夠生活好,，公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇三
在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的支持配合下,，公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育,，科學(xué)發(fā)展上水平,，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上,，不僅確保了南城20余萬人的安全用水,，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn)，上到一個(gè)新的平臺,。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧,，穩(wěn)步發(fā)展的新局面,。
主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半,，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、措施得力,，確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上,，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份,，對水廠的各種儀器,、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺,。此外我們堅(jiān)持以人為本,，緊跟城市發(fā)展步伐,，集中力量,，突出重點(diǎn)，克服困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域,，滿足了用戶的用水需求。
2,、強(qiáng)化管理,，增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起,，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場巡查力度,，對私接用戶,、盜水戶、不規(guī)范用水戶,，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為,，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理,。采取果斷措施,，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,，而且減少了不良用水事件發(fā)生,，還加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。
三是壓縮開支,，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度,，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章,。比如對公文用紙,，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí),，在車輛管理,、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，多管齊下,，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本,。
3,、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,，在“突”字和“精”字上求效益,。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng),，從嚴(yán)治企,，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事方便,，公開承諾辦事零障礙,，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，公開辦事制度,、公開監(jiān)督電話,、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督,。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員,、走訪用戶,、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。這些活動(dòng)的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系,，化解了各種矛盾,，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力,，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”,，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè),，承擔(dān)了社會責(zé)任和義務(wù),。
4、樹立形象,，深入開展精神文明建設(shè)有新意一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志,。我們對公司辦公樓、三里坪水廠,、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境,。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力,、辛勤工作,，圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。
20xx年公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量240萬噸,，有效生產(chǎn)時(shí)間330天，預(yù)計(jì)產(chǎn)量完成237萬噸,，動(dòng)用儲量296萬噸,，采區(qū)回采率達(dá)到80%，其中：2個(gè)采煤隊(duì)共完成產(chǎn)量219萬噸,，綜采隊(duì)完成71萬噸,，綜放隊(duì)完成148萬噸。
20xx年公司計(jì)劃進(jìn)尺13000m,，我們嚴(yán)格按照年初制定的采掘計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn),，預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺13500m,，其中煤巷5084m、半煤巖5072m,，巖巷3344m,。
程莊煤礦截止20xx年12月底四量情況240萬噸/年如下：
開拓煤量：4405萬噸，可采期18年,；
準(zhǔn)備煤量：1297萬噸,，可采期65個(gè)月；
抽采煤量：531萬噸,，可采期26.5個(gè)月,；
回采煤量：599.4萬噸，可采期30個(gè)月,；
1,、材料暗斜井的貫通，解決了9煤層西部工作面的材料,、設(shè)備運(yùn)輸環(huán)節(jié)多,、速度慢的問題。
2,、三聯(lián)巷與南,、北回風(fēng)大巷的貫通，為15106工作面進(jìn)風(fēng)順槽,、15105工作面進(jìn)風(fēng)順槽的掘進(jìn)創(chuàng)造了條件,。
3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程,。
4,、完成了9505工作面、9405工作面,、15302工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,，并且拿到了批復(fù)。
5,、編制完成了程莊煤礦20xx年采掘銜接計(jì)劃,，市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20xx〕80號進(jìn)行了批復(fù)。
6,、組織完成了20xx年度技術(shù)比武中采煤機(jī)司機(jī),、支架工、綜掘機(jī)司機(jī)以及錨網(wǎng)支護(hù)工的比賽工作,。
7,、完成各錨網(wǎng)支護(hù)巷道的頂板監(jiān)測工作。上半年,，分別在9#南回風(fēng)大巷,、15301回風(fēng)巷,、15301切割巷、15301高抽巷,、9406回風(fēng)巷,、9406尾巷、15#南回風(fēng)大巷,、15#皮帶大巷,、9507皮帶上山、9507軌道上山,、9407尾巷,、9407回風(fēng)巷、9405進(jìn)風(fēng)巷,、15302回風(fēng)巷,、9407切割巷、15106高抽巷,、15105進(jìn)風(fēng)巷,、15106回風(fēng)巷、15106進(jìn)風(fēng)巷,、15106內(nèi)錯(cuò)尾巷,、15105回風(fēng)巷、15304高抽巷,、三采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷,、15304高抽巷、四聯(lián)巷,、15106切割巷,、9506回風(fēng)巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個(gè),、錨桿壓力表31塊,、錨索壓力表192塊。礦壓觀測人員堅(jiān)持每天對9#,、15#各觀測站進(jìn)行觀測，掌握了頂板變化的第一手資料,，為9#,、15#煤層的開采奠定了基礎(chǔ)。
8,、組織編制完成9508工作面開采設(shè)計(jì)說明書,；組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計(jì)室編制完成了15106放頂煤工作面開采設(shè)計(jì)說明書，并報(bào)市煤炭工業(yè)局以陽煤政發(fā)〔20xx〕204號進(jìn)行了批復(fù),。
9,、認(rèn)真抽查各掘進(jìn)隊(duì)組施工地點(diǎn)的錨索,、錨桿拉力情況。
10,、每月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,，并根據(jù)復(fù)審意見及時(shí)對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了修訂。
11,、完成了程莊煤礦240萬噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作,。
12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》的編制上報(bào)評審工作,，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號進(jìn)行了批復(fù),。
13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報(bào)工作,，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗(yàn)收,，達(dá)到現(xiàn)代化礦井標(biāo)，20xx年8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔20xx〕988號文進(jìn)行了命名表彰,。
14,、完成了程莊煤礦《20xx年度礦山儲量年報(bào)》的編制評審工作。
15,、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的審核工作,，省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格
16、完成了《程莊至華佳貨運(yùn)站管狀輸送機(jī)系統(tǒng)工程環(huán)境影響報(bào)告表》的編制,、審查,、上報(bào)工作，省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號進(jìn)行了批復(fù),。
17,、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報(bào)審工作，山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔20xx〕209號進(jìn)行了公告,。
18,、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報(bào)告》的編制評審工作，現(xiàn)正在等待批復(fù),。
19,、完成了程莊煤礦采礦許可證的延期工作。
20,、編制完成20xx年采掘銜接計(jì)劃的調(diào)整方案并報(bào)市局備案,。
21、20xx年采掘銜接計(jì)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的編制工作,，并上報(bào)分公司,。
22、組織完成《20xx凈空工程行動(dòng)工作方案》的實(shí)施。
23,、完成《市局20xx年上半年目標(biāo)責(zé)任分解》工作,。
24、完成《開源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實(shí)施工作,。
25,、編制了《雨季頂板管理實(shí)施方案》并組織實(shí)施，定期進(jìn)行隱患排查,，并及時(shí)整改落實(shí),，確保全年無頂板事故發(fā)生。
26,、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際情況及時(shí)制定安全技術(shù)措施,，全年采掘工作面安全通過15個(gè)陷落柱，2個(gè)褶曲構(gòu)造,。
1,、根據(jù)上級文件要求，重新出臺了安全技術(shù)審批制度,、安全操作管理制度,、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、頂板管理報(bào)送制度,、頂板管理工作會議制度,、支護(hù)質(zhì)量評估驗(yàn)收制度、頂板管理檢查制度,、礦壓觀測分析制度,、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度，并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測管理制度,。
2,、重新修訂了《掘進(jìn)操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)》,。
3,、與隊(duì)組技術(shù)員配合，編制了18個(gè)作業(yè)規(guī)程和171個(gè)安全技術(shù)措施,。
六,、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將緊緊圍繞市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織安排工作，具體計(jì)劃如下：
1,、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
2,、加強(qiáng)頂板管理，強(qiáng)化紅線意識,。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級管理部門下達(dá)的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定,，積極深入生產(chǎn)一線，對井下所有巷道全面覆蓋,，不留死角,，進(jìn)行頂板專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面頂板巖性探測管理,，掌握真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，為合理選擇支護(hù)參數(shù)提供依據(jù),，確保安全生產(chǎn),。
3,、認(rèn)真做好采掘作業(yè)規(guī)程的每月復(fù)審工作,。對各采掘工作面，遇到構(gòu)造等各種特殊因素,，現(xiàn)場操作與規(guī)程不符的情況,，要及時(shí)組織研究,，進(jìn)行整改。
4,、進(jìn)一步做好采煤,、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極深入井下,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，與各隊(duì)共同想辦法、出主意,，幫助各隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5,、認(rèn)真做好與煤運(yùn)陽泉分公司,、陽泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6,、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。按公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排盡心盡責(zé)干好每天的工作,，掌握各掘進(jìn)工作面進(jìn)度,，及時(shí)安裝礦壓觀測站并認(rèn)真觀測，堅(jiān)持每日,、每周礦壓觀測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
7,、提高自身素質(zhì),，夯實(shí)專業(yè)知識。通過不斷的學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù),，用知識武裝自己，使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇五
xx年上半年,，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展,。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況：
(一)做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象
自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中,，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使供水公司的形象得到了較好的提高,。
同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進(jìn)形象的不斷提高。
(二)以規(guī)章制度,，促進(jìn)企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負(fù)責(zé)人會議，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué),、四查、四比,、四看”活動(dòng),，并進(jìn)行安排部署。會議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件,、理論知識,，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來水公司xx年工作要點(diǎn)》,、《市自來水公司xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《市自來水公司xx年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件;隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,，全面樹立了“安全意識,、服務(wù)意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入,，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,，通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,，努力實(shí)現(xiàn)利潤，減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。
(一)深化教育,，引導(dǎo)行風(fēng)
xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,，按照上級工作部署,，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階,，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn),，完善機(jī)制,，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容，增強(qiáng)廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。
貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,，做到與各項(xiàng)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,，對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度,、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀看警示教育片,，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng),。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、講求實(shí)效,，圍繞中心、服務(wù)大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,，求突破,。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,，好事辦好;二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,，杜絕公車私駕,、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,，使各項(xiàng)決策更加科學(xué),，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。
(二)樹企業(yè)形象,，加大作風(fēng)建設(shè)。
把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散,、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,，要以治庸提能力、以治懶增效率,、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率,，樹立形象,。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,，創(chuàng)建品牌服務(wù),，深入開展為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規(guī)范操作,、文明服務(wù)為突破口,，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,，熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”,、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動(dòng)，培養(yǎng)職工“講服務(wù),、比優(yōu)質(zhì),，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比,、學(xué)”意識,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”,。
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下，自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,，尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難,，按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括：東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場,，奠定xx供水發(fā)展基礎(chǔ),，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目，完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見,、地震安全評價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù),。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請報(bào)告已經(jīng)過專家評審,，即將獲得市發(fā)改委批復(fù),，東區(qū)水廠已獲批復(fù),。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,，新打水源井21眼,。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,，確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,，公司多次召開專題會議對各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求，公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司,、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作,，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營,。
通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力，市政府常務(wù)會議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,，關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平,、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記,、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,。為確保此項(xiàng)工作順利開展,。
要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作，落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,，不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作,，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,，所長負(fù)責(zé)，做好水表底數(shù)的核定,，并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,，嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答，對于個(gè)別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題,，可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理,。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),，并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作,。
市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議，爭取政策支持,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)核心競爭力達(dá)到新高度,，努力提升科技水平,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),，投入資金在集辦公自動(dòng)化,、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理,、客戶服務(wù),、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán),，該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運(yùn)行,，正式運(yùn)行后，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列,。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。尤其針對管理模式,、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量,，降低了成本費(fèi)用,，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意,、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。
上半年，通過公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,，尚需提升科技管理水平。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓(xùn)力度,。
下半年要針對工作中存在的問題和不足,，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神,、堅(jiān)定信心,、追求卓越、趕超一流,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn),，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下：
1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,，一切服從于責(zé)任目標(biāo),，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周,，量化到組,，量化到人，認(rèn)真工作,，努力拼搏,，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，繼續(xù)實(shí)行考核制度，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性,、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。
3、強(qiáng)化危機(jī)意識,，繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家,、企業(yè),、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，強(qiáng)化危機(jī)意識,，樹立濃厚的市場意識。下半年,，我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目,。
4,、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線,，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,。
5,、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識,，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有落實(shí),，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
6,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
xx上半年供水量1022萬噸,，完成計(jì)劃的98,、87%，比去年同期增加19,、77萬噸;售水量305,、44萬噸，完成計(jì)劃的90,、97%,，比去年同期增加0、86萬噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè),，呼出派工及回訪電話15654個(gè),，共計(jì)受理業(yè)務(wù)20xx起;管網(wǎng)公司、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng),。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇六
xxxx年以來,，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下,，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭,，解放思想、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。公司先后榮獲“濮陽市青年文明號”、“河南省工會先鋒號”,、“河南省供水行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,，較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。xxxx年累計(jì)完成供水量281.56萬噸,，回收水量236.85萬噸，水費(fèi)總收入352.48萬元,，比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),，增加水費(fèi)收入54.09萬元；鋪設(shè)供水管網(wǎng)39.5公里,，各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好。
（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級,。xxxx年，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道（xxxx路—xxxx路）,、xxxx路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),；改造完成了張儀莊,、西辛街、趙莊,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃、主動(dòng)作為,，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資1655萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)39.5公里,，供水規(guī)模4萬m3/d,。xxxx年，先后鋪設(shè)了安康路（候窯—惠風(fēng)路）,、人民路南側(cè)（建設(shè)路—駱家）,、興園路等供水管網(wǎng)，完成了雙虎家私,、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。
（三）創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次,。一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在凱富佳苑、德勝苑,、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，xxxx年，完成了盛世佳園,、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計(jì)推廣使用智能化水表1300多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對二次供水的管理,，今年5月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械（集團(tuán)）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了清豐縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。止目前,，我們已成功對盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水,。
（四）打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況,，xxxx年,，先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊810余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。xxxx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和馬莊橋鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村600余戶，馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏,、舊寨、后游子莊等11個(gè)村2100多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù),；鋪設(shè)了馬莊橋鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了馬莊橋鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù),；完成了馬莊橋鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作,。
（五）持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù),。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動(dòng),，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)，時(shí)常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí)，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn),，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開了用戶接待,、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱,。
（六）以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的'年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀,；在經(jīng)營管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本、效率,、效益,、業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
（七）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。xxxx年,，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識,，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時(shí)評議,、考核,，取得了較好的效果。
一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力,，我們在機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績,。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),，各部門,，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。xxxx年省水協(xié),、長垣,、孟津、南樂,、內(nèi)黃水司、臨潁,、欒川,、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐,、葉縣、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，清豐供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗。
在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在：
（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。
（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口,。
黨的十八屆三中全會的召開,，全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機(jī)遇。xxxx年,我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標(biāo),，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以更加飽滿的工作激情,、更加昂揚(yáng)的工作斗志,、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé),，堅(jiān)持“為人民竭誠服務(wù),、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo),、奮力趕超,、力爭xxxx年各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務(wù)是：
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表2500塊,。
二是完成和諧花園（西區(qū)）,、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是破解城中村用水難題,，完成黃莊村400多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。
四是啟動(dòng)越秀國際（一期）、和諧花園（東區(qū)）,、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。
五是投資1000萬元，完成安康路,、人民路西延,、xxxx路西延、xxxx路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)10千米,。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,，全面貫徹落實(shí)《清豐縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化清豐縣二次供水運(yùn)行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動(dòng)對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。
七是進(jìn)一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個(gè)村2100多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升,；積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。
八是高起點(diǎn)規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動(dòng)對接濮陽市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請上海同濟(jì)大學(xué)專家對清豐供水進(jìn)行再謀劃,、再提升。xxxx年,，完成項(xiàng)目的選址，環(huán)評,，可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作，為清豐經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。
九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好,、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿,，大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新實(shí)干的“三李精神”,，充分把握“三李精神”的內(nèi)在實(shí)質(zhì)，化于心,、踐于行,，比先進(jìn)、找差距,，學(xué)典型,、見行動(dòng)，將學(xué)習(xí)先進(jìn)轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
同志們,！新春伊始，萬物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴,，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,，確保xxxx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成！
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇七
在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。
1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2,、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。
3、帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
1,、改造（育才路,、臨江路，鹽豐,、城區(qū)）供水主管,。
2、改造高灘片區(qū)供水主管,。
3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1,、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度。
2,、我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低,。
3,、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。
4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。
在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾,；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇八
xx縣自來水公司 “以擴(kuò)大供水為主線，以提高回收率為重點(diǎn),，以優(yōu)質(zhì)供水為目標(biāo),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心”找準(zhǔn)發(fā)展定位、方向和重點(diǎn),，帶動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展,。
為確保我公司服務(wù)承諾工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，向社會公開了供水服務(wù)承諾,。并制定了一系列規(guī)章制度，加大了對供水人員的考核獎(jiǎng)懲力度,，做到承諾事件原因不清楚不放過,，實(shí)行“水壓穩(wěn)、水質(zhì)優(yōu),、計(jì)量準(zhǔn),、維修快”的服務(wù)宗旨，客服熱線4662277,、24小時(shí)開通,，方便用戶報(bào)漏,、報(bào)修。發(fā)現(xiàn)或接到用戶漏水或用水故障的報(bào)告后,，維修人員30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，小型維修3小時(shí)內(nèi)完成，一般故障停水不超過6小時(shí),，較大故障停水不超過12小時(shí),。
所有工作人員掛牌上崗，禮貌待人,，熱情周到,，文明服務(wù)。受理用戶咨詢與投訴,，服務(wù)人員熱情接待,，有問必答，認(rèn)真解決,。對用戶的來信,、來電、來訪所反映的問題通過上門,、電話等形式答復(fù)用戶并進(jìn)行妥善處理,。 制定了統(tǒng)一的抄表和收費(fèi)時(shí)間，并在電視上對市民公布,，方便居民交費(fèi),。抄表時(shí)間每月25－30日，水費(fèi)抄水費(fèi)收費(fèi)大廳每月1－7號為收費(fèi)日期,，公開收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，方便群眾繳費(fèi),。
隨著城市的飛速發(fā)展和人口的增加,，如果僅僅依靠現(xiàn)有水源井遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展對水源的需要。為緩解城鎮(zhèn)供水不足與城市化發(fā)展之間的矛盾,，保證對城區(qū)24小時(shí)正常供水”的服務(wù)承諾,，就必須開辟新的供水備用水源，提高供水能力,，最大限度地滿足城市建設(shè)規(guī)模發(fā)展的用水需求,，更好地為城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。針對此情況,，公司積極在增加供水量上做文章,，與水務(wù)局協(xié)商，在資金十分緊張的情況下在水務(wù)局倉庫打井一眼,，已緩解用水矛盾,，施工人員加班加點(diǎn),，不畏嚴(yán)寒，為了能夠早日配套并網(wǎng),，他們在這零下幾度的天氣里,，帶水作業(yè)，一天下來腳凍得紅腫,，使管網(wǎng)套配順利完工,，共縮短工期5天，在一定程度上緩解了了北部城區(qū)的用水問題,，同時(shí)公司又派人積極與衛(wèi)校座談,，對衛(wèi)校深井進(jìn)行并網(wǎng)，滿足春節(jié)期間用水需要,。 擴(kuò)大供水,，管網(wǎng)改造緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐。 公司結(jié)合對城區(qū)的舊城改造進(jìn)行管網(wǎng)的延伸,，不斷擴(kuò)大的供水區(qū)域,，嚴(yán)格按照“整體規(guī)劃,、合理布局,、抓住重點(diǎn)”的原則進(jìn)行管網(wǎng)改造建設(shè)。改善長期困擾居民的水壓低問題,，而且減少了漏失率,，擴(kuò)大了供水量。 作為公益性供水企業(yè),，我們始終將社會效益放在第一位,，秉承“安全優(yōu)質(zhì)供水、真誠服務(wù)社會”的企業(yè)理念,，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,。
針對容易導(dǎo)致職工服務(wù)意識淡薄的思想傾向，重點(diǎn)抓了“供水職工文明服務(wù)行為規(guī)范”的職業(yè)道德教育和服務(wù)技能的培訓(xùn),。教育職工要把為社會和廣大人民群眾提供“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的供水服務(wù),，作為我們一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,，各科長把接待用水戶,、為用水戶釋疑解難做為常項(xiàng)工作常抓不懈。有力地促進(jìn)加強(qiáng)職業(yè)道德,、提高服務(wù)技能,、強(qiáng)化服務(wù)意識,、探索服務(wù)手段良好氛圍的形成。
今年把優(yōu)化環(huán)境的工作重點(diǎn)放在了不斷加強(qiáng)窗口行風(fēng)建設(shè)上,，通過健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度來不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平,，著力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，做到了讓群眾滿意，讓政府放心,。
我們從建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制入手,，明確了各自的職責(zé)，完善了供水行風(fēng)建設(shè)日常工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,， 良好的行業(yè)作風(fēng),，是我們供水行業(yè)的無形資產(chǎn)，它關(guān)系著我們供水事業(yè)的發(fā)展,。盡管我們在行風(fēng)建設(shè)方面做出了大量工作,，取得了明顯成效，但面對當(dāng)前水資源緊張的嚴(yán)峻形勢,，正確節(jié)水工作勢在必行為此我們加大了節(jié)水宣傳力度,，讓廣大居民自覺節(jié)約用水，提高人民群眾節(jié)水意識,。
今年來我公司行業(yè)的服務(wù)意識得到了加強(qiáng),，服務(wù)能力得以提升，管理水平有了進(jìn)一步的提高,，同時(shí)清楚的認(rèn)識到了自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,，為今后的工作明確了方向，提供了目標(biāo),，為供水行業(yè)的健康有序的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇九
20xx年，xx自來水公司嚴(yán)格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署,，以提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心,，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)供水管理工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如:
20xx年xxa自來水公司供水總量為5126.03萬立方米,，售水量為4585.65萬立方米,，平均日供水量14.04萬立方米,水損率為10.54%。xx自來水公司以抄總表和抄表到戶相結(jié)合的形式進(jìn)行供水管理,，目前實(shí)現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū),、塘邊、良邊,、泉塘,、牛楊,、繆邊和坑口7個(gè)社區(qū)，抄表到戶用水戶約1.61萬戶,，其余15個(gè)村（社區(qū)）均實(shí)行抄總表躉售管理,。
備注：以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū)，即良橫片區(qū),。
xx自來水公司嚴(yán)格按照國家水質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，20xx年對全鎮(zhèn)13個(gè)供水管網(wǎng)末梢水抽樣點(diǎn)每日進(jìn)行輪流抽檢化驗(yàn)，檢測項(xiàng)目14個(gè),，出具《水質(zhì)日常檢驗(yàn)報(bào)告單》合計(jì)共243份,；配合市水務(wù)監(jiān)測中心每月進(jìn)行水質(zhì)抽檢監(jiān)測，共收到《監(jiān)測報(bào)告》24份,；配合鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心每兩月進(jìn)行水樣抽檢,，共收到《水質(zhì)樣品采集記錄表》5份，全年無出現(xiàn)水質(zhì)異常情況,，水質(zhì)監(jiān)測合格率達(dá)100%,。
（一）20xxxx自來水公司扎實(shí)地開展老化水管改造工程，其中改造了上中路段dn200-400供水管道（球墨管）1.2公里,，投資約120萬元,。寮茶路段dn200供水管道1.8公里，投資約100萬元,。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項(xiàng)目,，投資約77萬元,。
（二）由于轄區(qū)內(nèi)部分供水主管道使用年限較長，管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁,，以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞,，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區(qū)）。為確保達(dá)到市水務(wù)局漏損控制目標(biāo)要求，xx自來水公司認(rèn)真調(diào)研后開展了三項(xiàng)工作措施：
1.集中測漏,。委托有資質(zhì)的第三方管道測漏公司通過對轄區(qū)內(nèi)使用年限較長的供水主管道進(jìn)行集中測漏,已排查發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)42處,，漏點(diǎn)搶修處理后,，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測漏工作仍在進(jìn)行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點(diǎn)，漏控工作成效顯著。
2.打擊盜水行為,。自來水公司成立督查小組對轄區(qū)內(nèi)的綠化路段、施工路段加強(qiáng)巡查監(jiān)管,，并利用廣告宣傳發(fā)動(dòng)群眾一起監(jiān)督和舉報(bào),，嚴(yán)格打擊盜水行為，20xx年共抓獲盜水行為5起,，并做了相應(yīng)的處理工作,。
3.加強(qiáng)水表管理,。安排人員對水表進(jìn)行分類檢查,，對dn150及以上的水表每兩天檢查一次，對dn40-100水表每星期檢查一次以上,，對出現(xiàn)異常的水表及時(shí)進(jìn)行更換，其中20xx年dn25（含）以下的水表更換了256個(gè)，dn40-100水表更換了49個(gè)，dn100-200水表更換了34個(gè),，確保在用水表計(jì)量正常無誤,。
為方便客戶繳費(fèi),，xx自來水公司與時(shí)俱進(jìn),，于今年年初正式開通微信繳交水費(fèi),，并增加電子發(fā)票,、非稅票、手機(jī)查詢等業(yè)務(wù)功能,，群眾只需在移動(dòng)端即可完成繳交業(yè)務(wù)。在水表報(bào)裝方面，xx自來水公司認(rèn)真簡化水表報(bào)裝辦理流程,，縮短各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限（7天內(nèi)完成）,，報(bào)裝材料減至兩份，企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報(bào)裝,，讓群眾倍感便捷和滿意,。
按照東水務(wù)〔20xx〕524號及寮府辦復(fù)〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮(zhèn)大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)美麗xx建設(shè),，xx自來水公司已于今年上半年對坑口,、繆邊、泉塘和牛楊四個(gè)社區(qū)進(jìn)行抄表到戶,、落實(shí)同城同價(jià)管理,。在完成村改居收編后，自來水公司實(shí)施規(guī)范化的管理,，全面推進(jìn)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作,，包括業(yè)務(wù)辦理、抄表收費(fèi),、設(shè)施維護(hù),、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進(jìn)行規(guī)范管理制度,，不斷提升服務(wù)水平,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇十
20xx年，在縣委,、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,，努力x”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,，公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”,。
以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。公司制定了教育,、培訓(xùn),、宣傳工作計(jì)劃，組織干部職工深入學(xué)習(xí),、十六屆三中,、四中全會精神及《公民道德建設(shè)綱要》，通過思想政治教育,、法制教育,、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針,、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng),。此外，公司還堅(jiān)持開展“假如我是用戶”的討論,，引導(dǎo)職工換位思考,；開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”,、“文明科室”評選等活動(dòng),，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè),、愛惜自己的工作崗位,，為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣,，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,。為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話,、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,，采用自學(xué)、集中講解,，以會代訓(xùn)等各種形式,，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作,。采用請進(jìn)來送出去的方法,，先后對安全員,、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理,、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,，截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn),、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%,。
十萬噸新水廠一期工程200x年已順利竣工,，為確保新水廠按計(jì)劃在04年高峰供水前投入運(yùn)行，公司對新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,，對操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),，對凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準(zhǔn)予入網(wǎng),，于3月13日正式對外供水,。新水廠投入運(yùn)行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視,，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠,、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理,，做到經(jīng)常巡視,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),。此外,，公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了視頻管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故,。目前,，新水廠運(yùn)行正常，最高日供水量已突破3.3萬噸,，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,，出廠水渾濁度始終保持在0.3左右，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%,。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大,、政協(xié)委員們的一致好評,。
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化,、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因,。面對這個(gè)歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從03年開始加大了抄表到戶工作力度,，通過發(fā)放社會服務(wù)卡,、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造,。由于改造費(fèi)用的問題,，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,，因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí),。
今年一季度,，在x“問計(jì)于民”上,，許多市民提出“抄表到戶”這個(gè)熱點(diǎn)問題要盡快解決,。為把這項(xiàng)民心工程辦好，在沒有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為04年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從5月1日起,，采取公司貼人工費(fèi),，用戶每戶僅需出550元費(fèi)用的辦法，進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,，減輕用戶的負(fù)擔(dān),；對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。
公司自降低改表費(fèi)用以來,，受到了廣大用戶的好評,，也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日,，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研,，并到現(xiàn)場視察，對公司不等不靠,，主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評價(jià),。截止到12月底，共完成戶表改造2141戶,，為10戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用,。
200x年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,，也是南京市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核,。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢,、冬季用水知識宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶關(guān)注的戶表改造,、水價(jià)等文件依據(jù),、政策法規(guī)放入了x,，便于用戶查詢,、監(jiān)督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，公司從接聽電話,、文明用語等細(xì)節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》,，統(tǒng)一了工作服,，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子。投入5萬多元,，對營業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級,，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會公開招聘了4名窗口服務(wù)人員,。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,，嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機(jī)制,，使投訴處理有記錄,、有調(diào)查、有處理,、有回訪,，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,，公司班子成員與有關(guān)部門一道,，對抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境,、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查,。
通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),，他們急用戶所急，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面,，表揚(yáng)信2封,。
為認(rèn)真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，公司先后于6月7日,、6月11日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會,。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng)。
這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度,。
在今后的工作中，公司將在縣委,、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾,；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為**的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇十一
x自來水公司成立于x年,，機(jī)構(gòu)性質(zhì)是事業(yè)單位企業(yè)化管理，內(nèi)部按照自收自支獨(dú)立核算運(yùn)行。公司現(xiàn)有在職員工x人,。公司管理層x人：其中經(jīng)理x名,，支部書記x名，副經(jīng)理x名,。職工事業(yè)編制x人,，合同制員工x人，臨時(shí)工x人,。
1,、今年主要在x改造城區(qū)老舊供水管網(wǎng)。累計(jì)完成鋪設(shè)改造老舊管網(wǎng)2000多米,，極大的提升了供水能力,，改善了居民用水條件。
2,、今年加大了稽查的工作力度,。查處違規(guī)用水現(xiàn)象和追繳水費(fèi)成果顯著，在一定程度上保障了公司的利益,，規(guī)范了用水行業(yè)的秩序,。
存在的主要問題是我縣城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重，很多地方需要改造或者重新鋪設(shè)管網(wǎng),。特別是xxx鋪設(shè)的管網(wǎng)老化特別嚴(yán)重，每年大概發(fā)生xxx多次管網(wǎng)破損漏水事故,，急需改造,。
1、改造老舊供水管網(wǎng),。如果條件允許的話,，20xx年首先計(jì)劃重新鋪設(shè)改造西橋以西的供水管網(wǎng)，然后逐步完成我縣城區(qū)的老舊管道德改造工作,。
2,、繼續(xù)加大供水稽查力度，嚴(yán)查違法用水,。明年計(jì)劃開展專項(xiàng)整治行動(dòng),，重點(diǎn)查處個(gè)別用戶擅自接管偷用供水，改動(dòng)供水計(jì)量器具,、拖欠水費(fèi)等違規(guī),、違法行為。對我縣城區(qū)公共用水覆蓋范圍內(nèi)的違法用水行為進(jìn)行查處,，震懾不法盜水分子,，凈化供用水環(huán)境。
3、抓好水費(fèi)營收工作,。強(qiáng)化水費(fèi)征收管理,，繼續(xù)優(yōu)化水費(fèi)營收流程，全面提高自來水公司經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、提升綜合服務(wù)水平。我公司將緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)安全供水,、真情服務(wù)社會”這個(gè)宗旨,，不僅要在優(yōu)質(zhì)供水上下功夫，還要在至誠服務(wù)上有真動(dòng)作,。在確保優(yōu)質(zhì)安全供水的同時(shí),，公司結(jié)合用戶用水要求，推出社會服務(wù)承諾制,、用戶回訪制,、首問責(zé)任制、一站式服務(wù),、供水熱線服務(wù)等一系列便民利民措施,，來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要以誠信為本,，打造出更優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)品牌,，在整體上提升了公司社會服務(wù)形象，真正做到“讓政府放心,，讓群眾滿意”,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇十二
我廠在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,，全力實(shí)施以供水為中心,、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線,、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了上級安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
認(rèn)真實(shí)施“xx”工程,，結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn)，通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出“樹先鋒形象，做行業(yè)楷?！钡目谔?，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，做到“二優(yōu),、五好”（即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水,；“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好,、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務(wù)好。）安全供水,，為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水，達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo),。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識思想政治工作的重要性,。定期組織職工學(xué)習(xí),、貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)討論,，使職工們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。
強(qiáng)化思想教育,，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,，現(xiàn)在職職工人中，中專學(xué)歷的有人,，大專學(xué)歷的有人,，本科學(xué)歷的有人，工程師人，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名，團(tuán)員人,，其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部,。
辦實(shí)事,，做奉獻(xiàn)。為群眾辦好事辦實(shí)事,，服務(wù)意識不斷提高,，健全各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理用戶反映的供水問題,，同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營管理,，完善收費(fèi)管理制度，強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),，重視做好“三來”接待工作，加強(qiáng)凈水管理,，確保市民飲用水安全,，實(shí)現(xiàn)售水量x萬立方米，比去年同期下降,。,；其中：生活用水x萬立方米；生產(chǎn)用水x萬立方米,；其它用水x萬立方米,，供水量下降是因我縣電力資源緊張，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,，且供水管網(wǎng)使用年限較長,，受腐蝕嚴(yán)重，水損率高達(dá),，以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入x萬元；供水管道安裝維修和門市部銷售收入x萬元,；全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入,。萬元，比去年增長,。,；累計(jì)繳納各種稅金xx元,，供水用戶共發(fā)展到x戶，比去年增長x戶,，與去年相比上浮,。；出廠水質(zhì)合格率,，保證安全供水合格率為x,，水費(fèi)回收率達(dá)x。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,，深化廠務(wù)公開,，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。
保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,、大整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生,。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報(bào)審批、競爭上崗,、合同簽訂,、鑒證等工作，打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),，從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,，合理拉開工資分配檔次,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。
加強(qiáng)對工青戶的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,，開闊視野,，充實(shí)，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng),。組織職工進(jìn)行身體健康檢查，為職工注射甲肝,、乙肝,、流感等疫苗，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,。
完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作，改造加氯房平方米,、值班室平方米,，為確保安全供水，新建大門一扇,，總投資x萬元,。按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。
加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,，使公司運(yùn)作良好,，苗木長勢可喜，完成總公司下達(dá)的任務(wù),，并向xx市政府,、xx市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑—公分的xx、xx,、xx等大樹多株,，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。積極向上爭取項(xiàng)目資金x萬元,。
總之,，20xx年我廠和公司整體工作形勢很好，一些工作取得了新的突破,。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),，和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。
確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理，抓好生產(chǎn),、運(yùn)行,、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，抓管理,、抓落實(shí),、抓薄弱環(huán)節(jié)，特別要高度注意水廠生產(chǎn),、運(yùn)行調(diào)度,、應(yīng)急搶險(xiǎn)、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問題,，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問題,。
切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè),，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實(shí),，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。
繼續(xù)努力積極向上爭取資金x萬元，完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款,；到2021年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評審,。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，提高檔案的利用效果,，使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn),。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇十三
20xx年,，在上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展,。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,，采用自學(xué)、集中講解，以會代訓(xùn)等各種形式,，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進(jìn)來送出去的方法,，先后對安全員,、管道工,、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,，截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%,。
十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工，為確保新水廠按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,，公司對新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,，對操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn)，對凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試,。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準(zhǔn)予入網(wǎng),，于x月x日正式對外供水。
新水廠投入運(yùn)行后,，公司對新水廠的安全保供工作十分重視,，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,，狠抓內(nèi)部管理,，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),。此外，公司還投入30萬元對凈水廠,、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了視頻管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,，確保安全保供無事故,。目前，新水廠運(yùn)行正常,，最高日供水量已突破3.3萬噸,，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在0.3左右,，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大,、政協(xié)委員們的一致好評,。
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。
為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事,，公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,，通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,，大力宣傳抄表到戶改造,。由于改造費(fèi)用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高,，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議，因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí),。
20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,，也是xx市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核,。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢,、冬季用水知識宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶關(guān)注的戶表改造,、水價(jià)等文件依據(jù),、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站，便于用戶查詢,、監(jiān)督,。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話,、文明用語等細(xì)節(jié)入手,，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一了工作服,，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子,。投入5萬多元，對營業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級,，規(guī)范了公示內(nèi)容,，向社會公開招聘了4名窗口服務(wù)人員,。重新印制了“三來”服務(wù)信息單，嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度,；規(guī)范了投訴處理機(jī)制,，使投訴處理有記錄、有調(diào)查,、有處理,、有回訪，形成閉環(huán)操作,。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,，公司班子成員與有關(guān)部門一道，對抄表準(zhǔn)確性,、水表環(huán)境,、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),，他們急用戶所急,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚(yáng)信2封,。
為認(rèn)真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于6月7日,、6月11日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會,、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng),。
這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度,。
自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇十四
20xx年自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委,、市政府“三大戰(zhàn)略”,，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，加強(qiáng)管理,，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作,。
總公司全年共完成供水量x萬噸,，比去年同期增加x萬噸，增長x%,；銷售水量x萬噸,；水費(fèi)銷售收入x萬元，同比增加x萬元,，增長x%,；完成各項(xiàng)稅金x萬元；比去年同期增長x萬元,，增長x%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值x萬元，盈利x萬元,。三水廠完成供水量x萬噸,，水費(fèi)收入x萬元。
1,、全年各項(xiàng)任務(wù)早分解，早明確,、早落實(shí),。
年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé),，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。
2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,，定單位耗,、定設(shè)備維修費(fèi)用，搞好節(jié)能降耗,，改造機(jī)械設(shè)備,，對取水泵房x機(jī)組由原來x千瓦改造為x千瓦，投入資金近x萬余元,，降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約電耗,；調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水,，節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實(shí)際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,，健全各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范用水計(jì)量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),，因工作措施得力,，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
3,、加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理,，提高水費(fèi)回收率。
繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,，全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,，營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門切實(shí)履行職責(zé),，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率,，今年的回收率比去年同期上升x個(gè)百分點(diǎn),。
4、著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理,。
具體措施是對勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,，定專班隊(duì)伍，定責(zé)任目標(biāo)”,，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,，努力開拓市場,，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,，盈利3.9萬元,。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù),，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,，為公司減輕壓力,，同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
5,、著力對人的管理,。
積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路,；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇，競爭上崗,，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，提高辦事效率,。
6,、充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。
黨,、工,、青、婦職能得到充分體現(xiàn),，嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,，對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理,。工會等部門定期公布廠情廠況,，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。
7,、抓好安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)就是效益,，各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),，進(jìn)行“兩個(gè)演練”,，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),，做好社會治安綜合治理工作,，努力營造良好的社會治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木x多株,，草坪x多平方米,，繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。
總結(jié)一年來的工作,，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入,、發(fā)展新用戶,，開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸x以上管道x米,，新發(fā)展用水戶x戶,。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國家發(fā)改委,，三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,，開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),。從公司整體情況來看,，各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行，公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長,，但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距,。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,，公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃，深化改革,，加強(qiáng)管理,，加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,；繼續(xù)加大營抄和收費(fèi)力度,，千方百計(jì)收回水費(fèi)，力爭完成全年水費(fèi)任務(wù),。
1,、統(tǒng)一思想，提神鼓勁,。
各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使,，發(fā)揮無限的工作潛能,，俗話說“人心齊，泰山移”,，各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成，力求時(shí)間和任務(wù)同步,。
2,、繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益,、向技改要效益,、向節(jié)約要效益。
各單位要根據(jù)實(shí)際情況,，采取有效的措施,，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績,、再上新臺階,。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,，盡量減少成本,，提高供水質(zhì)量，擴(kuò)大供水能量,，在保證正常供水的情況下,，合理調(diào)度，節(jié)約制水成本,，公司生產(chǎn),、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開支,，最大限度做好節(jié)支工作,，通過抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
3,、始終把安全生產(chǎn)放在首位,。
要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,，抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng),、維修,，管線部門對管漏維修要及時(shí)迅速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，確保文明優(yōu)質(zhì)供水,。
4、按時(shí)完成在建項(xiàng)目,。
協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持,，落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,，改善供水環(huán)境，服務(wù)用戶,。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng),、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動(dòng)服務(wù)公司要借國道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,，增加供水密度,。
