在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇一
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作、
2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)、材料相符,、
3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作、按合同或訂單的`要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改、
4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則、
5 ,、做好材料進(jìn)出倉(cāng),、正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,、
6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積、
7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生、創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,、
8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作、
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,、我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步、
總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去、工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,、
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇二
尊敬的連隊(duì)黨支部:
時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,,雖說(shuō)我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺(jué)我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報(bào)一下個(gè)人在這半年所經(jīng)歷的一切,確保政治思想不變色,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),,把個(gè)人在部隊(duì)三年所學(xué)的一切運(yùn)用在現(xiàn)在的實(shí)際生活中,絕不辜負(fù)連隊(duì)黨支部,、連隊(duì)首長(zhǎng)”我從軍三年的諄諄教導(dǎo),、栽培培養(yǎng)和關(guān)心照顧。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng),。做一個(gè)能為祖國(guó)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)出自己能力的人,!做到忠心獻(xiàn)給邊防的西大門、孝心獻(xiàn)給父母,、知心獻(xiàn)給朋友,、愛心獻(xiàn)給愛人,,腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而不懈努力奮斗、奮斗,、再奮斗。
在這短短的半年中我可所謂經(jīng)歷的兩種不同的生活方式,,從一名地方百姓成為一名軍人,,從緊張有序的生活到忙綠不堪的生活,下面我就個(gè)人在這半年里經(jīng)歷的事情向連隊(duì)黨支部匯報(bào)如下:
個(gè)人能正確面對(duì)部隊(duì)選該制度,,為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人從容的面對(duì)了,,畢竟在部隊(duì)三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡(jiǎn)單,,總是把很多事情簡(jiǎn)單化的`想象,,正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往、事情處理,、個(gè)人感情等方面頻頻受挫,。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠,從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,,思想放松極為嚴(yán)重,,生活也開始?jí)櫬淦饋?lái),經(jīng)常是徹夜不眠,,次日睡覺(jué)睡到中午,,沒(méi)有很好的生活次序,亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來(lái),,不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),,正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱,從而沒(méi)少讓部隊(duì),家人費(fèi)心,。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化,,敗金思想嚴(yán)重,經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化,。做事不考慮后果盲目,,不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。
在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重,,好的找不到,,賴的不想干。一直有等靠的思想,,個(gè)人不能積極主動(dòng)干好,,正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心,在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想,,不能真確面對(duì),,經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中,。工作積極主動(dòng)性不高,沒(méi)有很好的把在部隊(duì)所學(xué)運(yùn)用到工作中,。
經(jīng)常以個(gè)人為中心,,不會(huì)很好的考慮他人的想法,缺少換位思考,,個(gè)人主義嚴(yán)重,,總想一些事情按照自己的想法發(fā)展,正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友,,想的多必有錯(cuò),,不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。
作風(fēng)不是一般的希拉,,不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成,,說(shuō)話不注意經(jīng)常方言連篇,禮節(jié)禮貌不周到,,做人還不是很低調(diào),,煙癮急劇增強(qiáng),不分場(chǎng)合的吸煙,,沒(méi)有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng),。
體能素質(zhì)急劇下滑,現(xiàn)在10公里都搞定不了了,,以前也想過(guò)早上早起跑步,,但是三分鐘的熱度,沒(méi)堅(jiān)持幾天就不跑了,,正因?yàn)槿狈﹀憻?,整日無(wú)精打采的。
轉(zhuǎn)了士官就忘本了,,沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論,,在部隊(duì)缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束,無(wú)論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重,。
加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,提高辦事能力,積極參加工作,,增強(qiáng)分辨是非的能力,,堅(jiān)決克服以上問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)證明,,不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng)、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng),,迎難而上,,越挫愈勇,為以后的工作事業(yè)努力奮斗,。
以上就是我的半年總結(jié)如有不到之處,,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!
至此敬禮
總結(jié)人:
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇三
xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對(duì)我而言,,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各位同志的密切配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,以誠(chéng)待人,,
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,,不利于公司形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作,。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里,,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,,我們的心都能往一處想,,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的.理x底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象,。
在今后的工作中,,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇四
回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。
1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件。從公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在部門工作多年,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),,積極為公司辦理各類證件,。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,,辦好了證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
2,、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為企業(yè),,土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,利用一切有利資源,,采取有效措施,,到、拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,,又到花園,、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的`實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。
5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂。
6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,,在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
第二,,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;
第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇五
在09年上半年,從總體來(lái)講,,日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重,。在數(shù)據(jù)錄入方面,我依然嚴(yán)格要求自己,,在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入,。在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫,,雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告,,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過(guò),,不犯低級(jí)錯(cuò)誤,。
另外,在日常工作之余,,也向周*學(xué)習(xí)了??己朔矫娴墓ぷ鳌,?己斯ぷ鲗?duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,,因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過(guò),考核規(guī)則簡(jiǎn)化之后,,上手更加容易,。主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。
那么,,本年度除日常工作外,,應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單,,由李*和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報(bào)的時(shí)間,。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致,加大了查詢工作的難度,希望日后通過(guò)有效的交流和溝通,,雙方可以達(dá)成統(tǒng)一,,提高工作效率。
人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告:年初,,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,我和祁*共同完成了人才招聘行業(yè)的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。本次報(bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究,,包括全國(guó)媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽(yáng)地區(qū)媒體投放對(duì)比分析,,沈陽(yáng)地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),、人才市場(chǎng)等多個(gè)方面的深入分析,,在金融危機(jī)的影響下,對(duì)09年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測(cè),,并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法,。通過(guò)撰寫此次報(bào)告,使我的思路更加開闊,,學(xué)到了很多東西,,也掌握了一些撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告的技巧,對(duì)我日后撰寫某個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助,。在這里感謝主任對(duì)我和祁*的信任和指導(dǎo),。
版面監(jiān)測(cè)調(diào)研:4月份,與**市場(chǎng)研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監(jiān)測(cè)調(diào)研項(xiàng)目”,。針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),,務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并在6月初召開了報(bào)告講解會(huì),。本次報(bào)告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對(duì)比,,對(duì)各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。
客戶滿意度調(diào)研:6月末,,在集團(tuán)要求下,,和祁*一起完成了《20xx年上半年客戶滿意度調(diào)研報(bào)告》,為經(jīng)營(yíng)工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù),。
發(fā)行調(diào)研:在09年初,,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場(chǎng)部獨(dú)立進(jìn)行,每月進(jìn)行一周,。雖然人員有限,,但市場(chǎng)部人員盡出,保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)行,。就發(fā)行調(diào)研本身來(lái)說(shuō),,個(gè)人認(rèn)為,,由于選擇攤點(diǎn)過(guò)少,每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù),,在09年下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式,,不再單純進(jìn)行要報(bào)銷報(bào)的數(shù)量,要在原有基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研,。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。
在上半年,,市場(chǎng)部配合房產(chǎn)??窟M(jìn)行了“購(gòu)房消費(fèi)卷”活動(dòng),在活動(dòng)結(jié)束之后,,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購(gòu)房消費(fèi)卷報(bào)告》,,報(bào)告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購(gòu)房消費(fèi)卷活動(dòng)”,并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
另外,在5月末,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的.指示下,,深入研究了**活動(dòng),在查閱了大量資料,,并在部門主任的指導(dǎo)下,,撰寫了《****》活動(dòng)策劃報(bào)告。通過(guò)此次報(bào)告的撰寫,,讓我自己所從事的工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場(chǎng)部的一員,,我要更加鞭策自己,,拓展自己的思路與眼界,放眼市場(chǎng)放眼全局,。
在5月,,我有幸赴北京參加了“市場(chǎng)研究基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,,在介紹了我們?nèi)粘9ぷ鞒S密浖xecl的同時(shí),,講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件spss的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)珍貴,,而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的工作有了很大的幫助,,希望在接下來(lái)慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,,業(yè)務(wù)能力,。
從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,各類調(diào)研項(xiàng)目也開展了很多,如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,,將是我09年下半年的工作重點(diǎn),。
我想,下半年的工作中,,除了進(jìn)行各種調(diào)研項(xiàng)目意外,,也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告的同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專一行業(yè)的深度分析研究。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇六
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn),。總體說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,,目標(biāo)不明確,配置不明確,,工作不明確,,流程不明確,監(jiān)核不明確,。部門職責(zé)不明確,。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重,。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在,。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱,。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,,企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一,、規(guī)范、文字化的工作流程,,流程在員工各自的腦子里,,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事,、管理,,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果,。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),,文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。
3,、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級(jí)管下級(jí),,這種管理模式明顯弊端在于,,上級(jí)精力有限,,不可能有效管理下級(jí),,本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力,,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,,朝令夕改,,不僅自身威信掃地,屬下不服,,造成對(duì)立甚至激烈沖突,,,員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感,。
4,、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的'效果,。作為上市公司,,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,,情大于法,,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、流程化,、文件化、等等,,同時(shí),,企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,,各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,,強(qiáng)化控制體系建設(shè),,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,,人情化管理讓位于制度化,、規(guī)范化管理。
5,、細(xì)節(jié)化管理薄弱,,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,,這些都是管理工作的粗放造成的。
6,、文件和圖紙管理混亂,,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系,。
7,、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,,管理水平落后,。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏,。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好xxxx年下半年工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,。
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***年是xxx壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年, 同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,,xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)****年的工作情況和****年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、****年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)
截至12月1日,,xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,,其中期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元,躉交保費(fèi)xxxxx元,,意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營(yíng)銷代理人xxxx人,,其中持證人數(shù)xxxx人,持證率xx%;各級(jí)主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,,主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。
回顧****年走過(guò)的歷程,,凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn),。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,特別是國(guó)壽,、華泰,、泰康、人保等大小公司,。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理,。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場(chǎng),,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),,健康向上的`精神面貌,。
(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,,適時(shí)推出競(jìng)賽方案,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng),。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競(jìng)賽方案,樹明星,、拉標(biāo)桿,,布置“天天拜訪,周周舉績(jī),,月月增員,、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,通過(guò)全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),,xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名,。
(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職,。
1,、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),,增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。
2,、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
3,、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成,。
1,、基礎(chǔ)工作,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,是xxx個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向,,在****年,xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營(yíng),、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。
在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面,xxx個(gè)險(xiǎn)高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著。 為了做好出勤管理,,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說(shuō)法,對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,,要在全轄樹立制度意識(shí),,明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。
2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),,特別在今年七月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場(chǎng),,取得了不錯(cuò)的成績(jī),,也得到了外勤人員的贊同。
二,、****工作中存在的一些問(wèn)題:
1,、增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊(duì),,需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場(chǎng),。
2,、新人出單率、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;
3、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;
4,、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低,,與市場(chǎng)要求有差距。
三,、****作設(shè)想
針對(duì)****的經(jīng)驗(yàn)和不足,,xxx個(gè)險(xiǎn)要 做好以下工作:
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作,。
2、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。
3,、做好銷售支持,,搭建銷售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng),。
4,、大力開展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作,。
5,、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級(jí)人員水平。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升,。
展望未來(lái),,我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在xxx支公司的共同配合及 個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jī),,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇八
轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了半年,為了更好地做好自己今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),現(xiàn)做一份預(yù)算師半年工作總結(jié),。這段時(shí)間,,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,,我對(duì)公司的工作環(huán)境,、管理模式、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1.積極主動(dòng)地搞好文案管理,。一是檔案管理工作。對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。二是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表,、做好辦公室工作總結(jié)等,。
2.耐心細(xì)致地做本職工作。認(rèn)真整理以往的資料,,對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿,,理清個(gè)人部分工作之間的'關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,,做好每一筆賬,,確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。
3.認(rèn)真做好以往資料的整理工作,。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總,,倉(cāng)庫(kù)及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總,部門內(nèi)材差文件的裝訂,,合同的整理匯總及裝訂工作,。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,,為了提升自身的素質(zhì),,快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問(wèn),,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,盡快適應(yīng)工作崗位需要,,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。
1.對(duì)于建筑給排水與采暖的預(yù)算工作缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致上手較慢,,需要盡快熟悉這方面的工作;
2.對(duì)于預(yù)算工作缺少真正的接觸,,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作;
3.對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí),。
預(yù)算師半年工作總結(jié)中也取得了一些成績(jī),,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去,,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正,。未來(lái),我會(huì)本做好自己的本職工作,,發(fā)揮出自己最大的能力,,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇九
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),,創(chuàng)新工作思路,,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理,。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻(xiàn),,我站較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié) 如下:
(一),、搞好理論學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,,提高思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放,。
1,、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),,克服工作中法制觀念淡薄,、不依法辦事的陋習(xí)。
2,、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng),。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,,配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,。站黨支部為活動(dòng)的開展,,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》,,一把手親自抓,,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作,。
3,、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍,,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,,通過(guò)結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,,自覺(jué)接受監(jiān)督,,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,,提高制度的執(zhí)行力和約束力,。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),,做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃 ,、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì) ,,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。
(二),、實(shí)行崗位競(jìng)聘,,優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,,堅(jiān)持干部能上能下,,以“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效”原則,,我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制,到開始實(shí)行一年一聘制,。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列,。20年4月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作,參加這次競(jìng)聘的干部職工83人,,干部身份20人,,有12名干部到一線工作,。通過(guò)崗位競(jìng)聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán),、利,,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗,、按崗聘用,、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理,、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,,重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展,。通過(guò)人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),,進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程,。
(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率
1,、完善制度,,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競(jìng)聘方案,,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會(huì),,對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”長(zhǎng)效管理方案,,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2,、狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作,。開展創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重,,全站各部門都緊急行動(dòng)起來(lái),,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,切實(shí)將創(chuàng)建”國(guó)家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況,,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段,,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),,要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位,,并建立工作例會(huì)制度,。各部門認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改,,營(yíng)造齊抓共管,、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作,。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站,、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,,減少二次污染。車隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗,、消毒,及時(shí)收運(yùn)垃圾,,及時(shí)清洗果皮箱,,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度,,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,,1-6月份車隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸,,道路清洗灑水14532.9噸,維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè),。
4,、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角,。為了配合做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作,,我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作,,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。在今年的3月份,,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的'本色,。5月份,,我站聯(lián)合各部門利用一個(gè)星期的時(shí)間,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村,、村,、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,,徹底清除小街小巷臟,、亂、差,,同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,,為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人,,出動(dòng)垃圾清運(yùn)車24輛,共清理垃圾192噸,。從1月份—6月份,,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,,開展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作,,清理鼠洞18個(gè),鼠糞34處,,投放毒鼠屋14個(gè),,噴灑鼠藥0.0140噸。
5,、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作,。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為,,防止重大事故的發(fā)生,。同時(shí),及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,,其中已處理826起,駁回81起,,案件處理率達(dá)到0%,,共收到市長(zhǎng)投訴熱線13起,處理率0%,,群眾滿意率0%,。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、門面,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,,今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6,、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,。為做好這項(xiàng)工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測(cè)量和核算,,按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算,、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作,,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作,,計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作,。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇十
20xx年上半年已過(guò)去,,下半年工作已經(jīng)開始,回首上 半年來(lái)部門工作,,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,充分調(diào)工作積極性,,以安全管理工作為基礎(chǔ),,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,,經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極探索和全體部門員工的不懈努力,,安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績(jī),,但也存在不足,具體總結(jié)如下,。
1,、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查, 全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷,、盜,、消防等 安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的情況,,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,,對(duì)元旦,、春節(jié)、五一,、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。對(duì)所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋,。
3,、積極跟進(jìn)車輛管理外包前期工作,。
保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)3期地庫(kù)實(shí)行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制,。
4,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,減少保安隊(duì)人員,,施行人防與技防密切配合的方法,。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬(wàn)元。
1,、從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,,長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)一直靠人防管理來(lái)維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多,。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的'不明確,。中心與保安隊(duì)配合不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點(diǎn),。
2,、外包車輛管理
車管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫(kù)偶爾發(fā)生的車主投訴。
1,、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),,了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí),,檢查,,監(jiān)督工作,確保小區(qū)安全與秩序,。
2,、與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,,掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3,、以業(yè)主無(wú)抱怨,,服務(wù)無(wú)缺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),,為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn),。積極配合公司行政管理工作,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,,以此激發(fā)工作熱情,。
4、加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,,有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,,以解決形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),使全保安部在整體上有所突破,。
5,、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,,確保保安管理工作有序開展,,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口,。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇十一
在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來(lái),,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,,按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng),,6月積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
1,、生產(chǎn)工藝概況
一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì),采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅,。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)),,同時(shí)副產(chǎn):二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量~xxt; 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量~2900t,。其主要的生產(chǎn)工藝,,是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,,再將汽化的三氯氫硅,,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐,。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫,。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒,。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月),,二期項(xiàng)目處于中間交接階段,。
2,、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別
1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有:氫,、氮、氯化氫,、壓縮空氣、三氯氫硅,、四氯化硅、氫氟酸,、硝酸、鹽酸,、氫氧化鈉、石灰,、柴油,、煤粉等 ,。
2)壓縮機(jī)噪聲,、放空口、塔,、罐,、建構(gòu)物操作平臺(tái),、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備,、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施,。
3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng),,技術(shù)復(fù)雜,,且為連續(xù)化生產(chǎn),,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,,在設(shè)計(jì),、安裝、使用考慮不周,、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸,、中毒及窒息、化學(xué)灼傷,、噪聲、粉塵,、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落,、觸電、機(jī)械傷害等,。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),、完善制度體系
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作,。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,,明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求,。
按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系,。按公司職責(zé)分工,,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),,各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作,,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員,,形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè),、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行,。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試,。
為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,,并制定了使用管理辦法,。
2,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)
1)堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí),,做到教育到人,登記到檔,,考試合格,,持證上崗,。xx年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育,。
2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育,。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠安全 教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育,、簽訂安全協(xié)議后,、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè),。
3)組織對(duì)特種作業(yè)人員及?;凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證,、換證培訓(xùn),,全部經(jīng)考核合格,。
4)組織專項(xiàng)安全培訓(xùn),。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具,、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人,,進(jìn)行了單機(jī)試車前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔,。
5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,,適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要求,。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,,努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性,在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng),。
3、加強(qiáng)監(jiān)控,,密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)
1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)狻⑽:怏w,、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)運(yùn)行的塔,、罐、爐,、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)?、危害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)掌握運(yùn)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,。設(shè)備管理部門對(duì)鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn),,確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn),。
2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站,對(duì)大氣環(huán)境,、廢水、噪聲,、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
3)存在重大危險(xiǎn)源的分廠,,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地,、不間斷地監(jiān)控,隨時(shí)掌握溫度,、壓力、流量,、液位等參數(shù)的變化,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫,、超壓,、超負(fù)荷運(yùn)行;建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,,對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查,、檢修、維護(hù),、保養(yǎng)等做好記錄,,對(duì)存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳,。
4)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理,設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志,,配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置,,并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查,,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
5)根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,,編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,xx年12月-xx年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂,,對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整,明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式,,明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,配備了應(yīng)急器材,,如:空氣呼吸器、防化服,、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等,,制定了演習(xí)方案,進(jìn)行了專項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí),,通過(guò)演習(xí)鍛煉了隊(duì)伍,,提高了應(yīng)急能力,。
公司充分發(fā)揮安全檢查的作用,,形成了以日常,、周項(xiàng)目,月綜合,、節(jié)假日前及上級(jí)主管部門等多種安全檢查形式,對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分類,,對(duì)有條件的立即整改,,暫時(shí)不具備整改條件的,落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用,。
1,、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段,,屬于安全危險(xiǎn)性較高期,出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,,因此我們通過(guò)開展節(jié)日性、季度性,、突擊性,、專業(yè)性及日常的安全檢查,,并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織,、查漏洞,、查隱患、查措施,、查制度等幾個(gè)方面,,不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對(duì)公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行,、施工建設(shè),、交通運(yùn)輸,、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查,,對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人,,按照公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰,。
2,、根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題,,公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署,安環(huán)部具體負(fù)責(zé),,督促落實(shí)整改,。同時(shí)對(duì)照專家組檢查出的問(wèn)題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求,“舉一反三”,,自查自糾存在的安全隱患,。xx年專家組共查出問(wèn)題137項(xiàng);自查問(wèn)題350項(xiàng),安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對(duì)檢查問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行了梳理,,共同研究解決問(wèn)題的方法,,制定合理有效的整改方案,,督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項(xiàng)。
目前,,通過(guò)各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)(含上級(jí)主管部門安全檢查137項(xiàng))整改率97%,基本保證各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi),,通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開端和基礎(chǔ),。
今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,,公司根據(jù)八院《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'通知》文件精神,,積極開展“安全發(fā)展,,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,,制定了可行的活動(dòng)方案,公司各部門,、分廠積極開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng):
1,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育
1)為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工安全意識(shí),,5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅,、招貼面及宣教掛圖,。并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,,隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo),、部室員工以及來(lái)自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展,,預(yù)防為主”字樣的橫幅上,,參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。
2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng):一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作,、三分廠還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng),,提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì),。
3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,、各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。
2,、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,,使活動(dòng)的開展有成效,,根據(jù)方案要求各部門,、分廠進(jìn)行自查,、自糾的同時(shí),每周五公司組織一次安全綜合大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,,責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改,,不流于形式,。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施,限期進(jìn)行整改,,跟蹤落實(shí),,徹底消除事故隱患,。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織,、有目的的檢查和各部門,、分廠進(jìn)行的自查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,,有力地推動(dòng)了安全工作,為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。
3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào),、快速反應(yīng),、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,。同時(shí),,結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況,,吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在公司開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。
安全月活動(dòng)的開展,,在公司上下收到了良好的效果,,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,,也取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。
個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)ppt案例篇十二
上半年已悄然過(guò)去,,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),,我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足,。
xx年受國(guó)際原油價(jià)格上漲,、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變,,采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防,,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,,保證生產(chǎn)原料供應(yīng),,上半年共簽訂采購(gòu)合同20份,、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家,、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,,收到采購(gòu)任務(wù)單207份,、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng),,除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,,100%完成上半年采購(gòu)任務(wù),。
采購(gòu)中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),,會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),,談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑,。
通過(guò)采購(gòu)物資輪換,,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種,,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購(gòu)專業(yè)知識(shí),,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,,有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的`不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,,性格并不是工作能力的決定性因素,,工作方法,、溝通能力,、思維方式的改變,,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”,。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,,一定可以克服困難,,從普通到優(yōu)秀,,最終成為一名卓越的采購(gòu)員,,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力,。