總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司部門員工個人年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高團(tuán)隊意識和個人專業(yè)能力

1、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則

2,、團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力

如何融為一體，心往一處想,，勁往一處使,，顯得更為重要。大事經(jīng)常議,，小事隨時碰,，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒,，生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng),。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié),。

3、建立了激勵機(jī)制,，激發(fā)學(xué)習(xí)動力

建立考核檔案,，定期組織考核,，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。

二,、以業(yè)務(wù)工作為中心,，全面提高保障效能

20__年初，承擔(dān)賦予的取暖設(shè)備集中采購任務(wù),，年中,，承擔(dān)物資集中采購任務(wù)。一年來,，我們按照上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,，強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力，服務(wù)就是保障力的意識,，全面提高保障能力,。

1、硬件建設(shè)水平得到提高

賦予采購任務(wù)以來,，我們把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，購置了投影儀,、攝像機(jī),、筆記本電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備,，為歷年招標(biāo)大會的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用,。

2、采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善

按照上級要求,，我們建立了供應(yīng)商資源庫,、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)臁Ｆ渲?，有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,，信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品，并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格;同時,，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源,。

3,、采購程序進(jìn)一步規(guī)范

在實施采購過程中，我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》,、《操作程序》,、《評審組織》《采購活動記錄》,、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施,。

4,、物資集中采購的影響進(jìn)一步擴(kuò)大

發(fā)布公開招標(biāo)公告后，更是向各地供應(yīng)商打開了一扇窗口,，都紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單,。

20__年，我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，創(chuàng)新采購流程,，再創(chuàng)輝煌!

公司部門員工個人年終工作總結(jié)篇二

在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策,，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。