“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇一

一,、高度重視,，組織領導到位

自年初一開始，聯(lián)社領導班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標考核,，作為評先選優(yōu)的重要內容,，堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記,、理事長為組長,，紀委書記、監(jiān)事長為副組長,，經營班子和部室負責人為成員的“制度執(zhí)行年”,、“合規(guī)經營、合規(guī)操作管理年”活動領導小組,，負責整個活動的組織開展和檢查督促,，落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負責此項工作。二是分別制定了“制度執(zhí)行年”活動和“合規(guī)經營,、合規(guī)操作”自查自糾工作實施方案,，明確了工作步驟、方法和要求,，做到了有的放矢,。三是實行“一把手”負責制，聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂“合規(guī)經營,、合規(guī)操作”自查自糾工作責任書份,。聯(lián)社領導,、部門負責人按照分工各司其責,，認真履職盡責，率先垂范,，以身作則,，正人先正己，爭做合規(guī)帶頭人,，為深化改革和促進發(fā)展奠定基礎,。

二、抓合規(guī)意識教育,，培訓學習到位

為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識,，聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學習培訓內容,，重點提高員工對基本制度的熟悉程度,，強化“學法、懂規(guī),、遵紀,、守制”意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分級實施的原則,，年內聯(lián)社共組織培訓學習班x期，參訓人員達x人,，其中一線員工的學習面達90%以上,，使大家真正認識到“內控優(yōu)先,制度先行”的重要性，理解和熟悉自身崗位內控要點,，主動預防和發(fā)現風險,。三是是采取了自學、集中學,、分散學,、崗位交流學、互動式討論學等多種形式,，認真學習《業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》,、《安全保衛(wèi)工作理論與實務》等業(yè)務書籍。同時,，結合案件防控實際,，把典型案件警示教育融入活動中，剖析案例，總結教訓,，標本兼治,。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關的典型案例，認真分析成因,，定期以文件形式予以通報,，增強了學習的針對性，人人撰寫了學習筆記和心得體會,，進一步加深對制度的理解和再認識,。四是運用激勵機制，檢驗學習效果,。10月中旬,，采取自下而上層層選拔的方式，各信用社和聯(lián)社機關推薦xx名員工進行了合規(guī)知識競賽;11月下旬,，組織全轄x名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學習考試,，考試成績與員工目標責任考核和來年的崗位聘用掛鉤，考試及格率達99%,。

三,、強化基礎管理，崗位責任制落實到位

加強基礎管理,，規(guī)范臨柜操作,，是提高工作效率、減少差錯,、防范事故案件的永恒主題,。年初，針對我區(qū)部分營業(yè)網點一線崗位人員嚴重不足,、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴峻現實,。聯(lián)社一是本著精簡、效能的原則,，根據用工制度改革方案,，綜合全轄機構網點的經營規(guī)模、服務對象,、業(yè)務量等因素,，合理確定崗位編制x個，撤并低效網點xx個,，二是面向社會,，招賢聚才。公開聘用大,、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工,，委托省聯(lián)社招收計算機,、法律、財務審計等專業(yè)技術人才xx人,，經過崗前培訓,，全部充實到一線崗位，一定程度上緩解了人員緊缺和內控落實難的矛盾,。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》的要求,，設置合規(guī)風險管理部門或合規(guī)風險管理崗，制定合規(guī)風險部門職責和崗位職責,。四是打造“流程銀行”,。由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭,，財務,、信貸、人事,、辦公室等部門通力配合,，重新制定了會計、出納,、信貸等崗位職責,，按照“一項業(yè)務一本手冊、一個流程一項制度,、一個崗位一套規(guī)定”的要求,，細化了每一筆業(yè)務的操作流程，防范違規(guī)操作,，切實做到了有章可循,。

四、狠抓制度執(zhí)行,，監(jiān)督檢查到位

區(qū)聯(lián)社一是抓自查,。制定了《xx區(qū)農村信用社聯(lián)合社合規(guī)經營、合規(guī)操作自查工作實施方案》,，對自查工作的指導思想,、工作目標和總體要求進行了明確，在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經營,、合規(guī)操作自查工作,。并對照20xx-20xx年各項現場檢查發(fā)現的主要問題，疏理了4個方面16個類型的問題,，以文件形式印發(fā)各社,，連同xx省銀監(jiān)局《20xx-20xx年對xx省農村信用社各項現場檢查發(fā)現的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現的主要問題》一并轉發(fā)各社對照開展自查,。各社也將轄內各營業(yè)機構自20xx年6月25日以來接受銀監(jiān)部門,、省聯(lián)社xx辦事處,、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現的各類問題，梳理成條,分類整理,，印發(fā)給每一位員工,，逐一整改。二是抓專項檢查,。先后開展了上年度會計決算真實性,、重空憑證管理、內控制度執(zhí)行情況,、貸款本息核對,、財務收支，以及合規(guī)經營,、合規(guī)操作等專項檢查,，重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端,，針對發(fā)現的問題,，發(fā)出整改通知書份，落實專人限期進行整改,。三是抓好稽核檢查,。聯(lián)社稽核大隊組建后，制定了《稽核大隊管理辦法》,，實行分組劃片包社,，開展“突襲式”的檢查，按照省聯(lián)社提出稽核工作實行“序時稽核,，業(yè)務全覆蓋”的管理要求,，已完成對xx個網點的序時稽核，并對檢查發(fā)現存在的問題發(fā)出了整改通知,。同時,，加強后續(xù)稽核，強化責任監(jiān)督,。對專項檢查,、現場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復查，確保了稽核工作的嚴肅性,。四是抓賬務會審,，規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會計賬務,、重空使用,、信貸資料進行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣,，現場督促整改,。今年1-10月,，全轄信用社共組織會審(社)次。五是加強責任監(jiān)督,，搞好離職,、任期經濟責任審計今年，我們通過現場檢查,、民主測評,、社會調查等方式，先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經營管理水平,、履職情況,、經濟責任作出客觀、公正,、實事求是的評價,。并對崗位輪換的xx名員工的離職進行了審計，審計中落實個人及共同違規(guī)責任貸款筆,，金額x萬元(其中個人違規(guī)責任貸款筆,，金額x萬元),，被審計人員均書寫承諾,，訂立了限期收貸計劃。六是抓排查,。針對“案件”和貸款本息對賬反映出的問題,，5-6月，聯(lián)社在全區(qū)范圍內開展了以是否有參與“九種人”和員工經商辦企業(yè)的排查,，排查出經常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配,、無故不正常上班(曠工)或經常性出現違規(guī)操作和有不良記錄等行為的

重點人員xx人，仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,，聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控,，對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調整;x名有經商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內自行予以糾正，有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為,，較好的防范了道德風險,。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查,、突擊檢查與重點抽查,、日間查與夜間查相結合的方式，共開展各種安全檢查社次,。同時本著安全堅固,、經濟實用的原則，對頂山,、恩陽等11個機構的安全防護設施進行了更新;新安裝更換報警器x臺,、維修警器具社次,。通過開展各類檢查，加強了基層社的財務,、信貸,、重空、內控重點管理,，有效地規(guī)范了信用社的經營管理行為,，防范案件的發(fā)生。

五,、建立問責機制,，責任追究到位

我們從建立有效的違規(guī)問責約束機制入手，限制,、批評,、糾正和懲處違規(guī)違紀的單位和員工，在內部弘揚正氣,，杜絕違規(guī)惡習,，對違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就,，不搞下不為例,。一是層層落實了事故案件“一把手”負責制和崗位責任制，人人簽訂了事故案件防范責任書,，明確了各自的職責和義務,。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度，做到發(fā)案必查,、有案必報,、查必問則、有責必究,。不論檢查發(fā)現的還是來信反映的問題,，在初步核實的基礎上，符合立案標準和條件的,，及時予以立案,，并迅速上報，不搞瞞案不報,。三是建立“雙向” 問責機制,，操作人員與管理人員處理聯(lián)動，經濟處罰,、組織處理和政紀處分同步,，1-10月，受誡勉談話的信用社班子x社次,，通報批評的社次(含分社,、儲蓄所),，經濟處罰xx人次、罰款金額xx元,，待崗x人,，免職x人，除名x人,，待給予政紀處分和其他處理的8人,。向妄存僥幸心理的人員亮起了“紅牌”，維護了農村信用社規(guī)章制度的嚴肅性,，保障了全區(qū)農村信用社業(yè)務經營的快速健康發(fā)展,。

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇二

一、特別提示：本行公司治理方面存在的有待改進的問題

1,、進一步完善董,、監(jiān)事會決策機制;

2、進一步加大基層機構的內控執(zhí)行力;

3,、制定,、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度。

二,、公司治理概況

本行在股份制公司設立時,，就著重考慮如何依據境內外相關法律、法規(guī)構建公司治理結構并規(guī)范其運作,。為此,，本行設立、完善了股東大會,、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構,，制定了符合現代金融企業(yè)制度要求的銀行章程,，明確了股東大會、董事會,、監(jiān)事會與高級管理層以及董事,、監(jiān)事、高級管理人員的職責權限,，以實現權,、責、利的有機結合,，建立科學,、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制,，從而確保各方獨立運作,、有效制衡,。

(一)構建現代公司治理的組織架構。

本行根據《公司法》,、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關法律,、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定,，設立了股東大會,、董事會、監(jiān)事會,，選舉了獨立董事,、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經驗和卓越過往業(yè)績的人士擔任本行的董事長,、行長,，選聘了副行長、風險負責人,、行長助理,、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員,，建立了以股東大會為最高決策機構,，董事會為主要決策機構，監(jiān)事會為監(jiān)督機構,，高管層為執(zhí)行機構的有效治理機制,，建立了獨立董事和外部監(jiān)事制度，引入了5名獨立董事,、2名外部監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事,。本行董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關聯(lián)交易控制委員會,、風險管理委員會,、提名與薪酬委員會，各專門委員會的負責人均由董事?lián)?，其中,，審計與關聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席,。

1,、股東大會

股東大會是本行的權力機構，股東通過股東大會合法行使權利,，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,，不得干預董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則，詳細規(guī)定了股東大會的召開和表決程序,，包括通知,、登記、提案的審議,、投票,、計票、表決結果的宣布,、會議決議的形成,、會議記錄及其簽署、公告,，以及股東大會對董事會的授權原則等內容,。該議事規(guī)則作為本行章程的附件，經本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準后,，已得以貫徹執(zhí)行,。

此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道,，以確保所有股東對法律,、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權，確保股東大會的工作效率和科學決策,，從而使投資者獲得較高回報,。

2、董事會

董事會是本行的決策機構,，由股東大會授權直接經營管理公司,。如何確保董事會充分發(fā)揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問題。董事會成員15人,，其中獨立董事5名,，執(zhí)行董事2名，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經驗和卓越的過往業(yè)績,，而且,，還有戰(zhàn)投bbva派出的董事。本行每位董事都知悉其職責,，并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務。多元化的董事結構,，高素質的董事隊伍,，有利于董事會對重大經營事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務發(fā)展和業(yè)績提升,。

目前,，本行已初步建立了董事會組織架構和決策程序，董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會,、審計與關聯(lián)交易控制委員會,、風險管理委員會,、提名與薪酬委員會四個專業(yè)委員會，專業(yè)委員會于20xx年3月份開始進入正式運作階段,。四個專門委員會中,，審計與關聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事,，主席由獨立董事?lián)巍?/p>

3,、監(jiān)事會

監(jiān)事會是本行的監(jiān)督機構。本行監(jiān)事會成員現有8名,，其中外部監(jiān)事2 名,、股東監(jiān)事3名、職工監(jiān)事3 名,。監(jiān)事會制定了監(jiān)事會議事規(guī)則,，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的有效監(jiān)督,。本行章程規(guī)定監(jiān)事會依法享有法律法規(guī)賦予的知情權,、建議權和報告權，為保障監(jiān)事合法權益的實施,，本行及時向監(jiān)事會提供有關的信息和資料,，以便監(jiān)事會對本行財務狀況、風險控制和經營管理等情況進行有效的監(jiān)督,、檢查和評價,。

4、內部控制制度

較好的內部控制是良好的公司治理的基本要素之一,。為促進本行各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展,，切實防范和化解金融風險，提高本行的核心競爭力,，確保銀行資本保值增值,，本行一直本著"內控優(yōu)先"原則持續(xù)不斷地完善與改進內部控制。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行內部控制指引》為指導,，遵循全面、審慎,、有效,、獨立的內部控制原則，進一步優(yōu)化內部控制環(huán)境,，改進內部控制措施：加大內控執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,，有力地促進了我行各項業(yè)務的健康、平穩(wěn)、安全運行,。

5,、風險管理制度

審慎的風險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨立,、全面,、垂直、專業(yè)的風險管理體系,，培育"追求濾掉風險的效益"的風險管理文化,，實施"優(yōu)質行業(yè)、優(yōu)質企業(yè)",、"主流市場,、主流客戶"的風險管理戰(zhàn)略，主動管理各層面,、各業(yè)務的信用風險,、流動性風險、市場風險和操作風險等各類風險,。

6,、關聯(lián)交易

不規(guī)范的關聯(lián)交易或關聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此,，應規(guī)范關聯(lián)交易管理,，有效控制關聯(lián)交易風險。本行實行關聯(lián)交易回避制度,，在章程中明確規(guī)定：股東大會審議有關關聯(lián)交易事項時,，該事項的關聯(lián)股東不得參與投票表決，其代表的有表決權的股份數不得計入有效表決總數,，同時,，按照公開、公正,、公平的原則及相關監(jiān)管要求,，對關聯(lián)貸款進行嚴格管理，并確保其滿足關聯(lián)貸款不得超過監(jiān)管資本15%的規(guī)定,。本行在上市之時,，就根據需要按照有關規(guī)定處置了正常類關聯(lián)貸款，目前,，未向原有關聯(lián)方客戶新增授信,，亦未發(fā)展新的關聯(lián)方客戶。我行針對關聯(lián)貸款的相關防范措施包括：嚴格授信要求,，關聯(lián)貸款的發(fā)放條件不優(yōu)于其他一般貸款;加強授信審核，關聯(lián)貸款的發(fā)放必須逐筆上報總行風險管理委員會審批等。

7,、激勵約束機制

本行制定了保證總分支機構的獨立運作和有效制衡的一系列制度,，通過完善等級行管理制度、總行部門考核制度,、全面推行客戶經理制,，在總行各部門和分支機構不同層面均建立起績效考核機制。特別是,，我行逐步開始建立資本約束下的激勵考核機制,在分支行開始推進以"經濟利潤",、"風險調整后的收益回報"為基礎的考核機制，促進分支行在業(yè)務經營中樹立資本,、效益和風險綜合平衡的經營理念,，自覺地優(yōu)化和調整資產結構。

8,、信息披露管理

本行a+h同步上市后,，為規(guī)范信息披露行為，保護本行,、股東,、債權人及其他利益相關者的合法權益，根據內地和香港兩地相關法律,、法規(guī)及監(jiān)管機關的要求,，本行結合自身的實際情況，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,，明確了有效的內部信息報告,、審核及披露流程。

本行明確了信息披露事務管理的第一責任人是本行董事長,，本行總行各部門以及各分行的負責人是本部門及本分行信息報告第一責任人,。本行指定董事會秘書為本行信息披露的指定負責人，負責準備和遞交有關監(jiān)管部門所要求的信息披露文件,，組織完成監(jiān)管機構布置的信息披露任務,，在董事會領導下負責協(xié)調實施信息披露事務管理制度，組織和管理信息披露事務管理部門具體承擔本行信息披露工作,。為進一步健全和完善信息披露的相關制度和工作流程,，本行建立了行內重大信息匯集機制，從體制上完善信息披露的相關工作流程,，為更好地履行好信息披露職責奠定了基礎,。

由于本行今年4月27日剛剛上市，因招股書中披露了本行20xx年度相關財務業(yè)績情況而取得了上市地監(jiān)管機關對本行20xx年年報的豁免,。因此,，尚未披露過定期報告,。但本行會真實、準確,、完整,、及時、同時,、全面,、公平地履行信息披露義務，不斷提高透明度,，保證所有的股東平等享有知情權,。同時，本行也將根據上市地相關法律,、法規(guī)和監(jiān)管機關的要求,，適時修訂、完善《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,。

9,、投資者關系管理

本行上市之初，就非常注重與投資者的溝通與交流,，開通了投資者電話專線,，在公司網站設置了"投資者關系"欄目，認真接受各種咨詢,，并開始著手建立相關規(guī)章制度,，起草了《中信銀行股份有限公司投資者關系管理制度》。上市以來短短的兩個月內,，本行領導,、董秘、董事會辦公室工作人員已組織,、接待了大大小小幾十次境內外投資機構,、分析師和投資者的來訪調研，通過電話,、電子郵件等形式及時解答問題,，建立了和境內外投資機構的良性互動，提高了公司的透明度,，得到了資本市場的好評,。

(二)規(guī)范運作的保證

1、公司章程

公司章程是本行股東大會,、董事會,、監(jiān)事會以及董事會各專門委員會、各級管理人員規(guī)范運做的行為準則和依據,。本行的公司章程是根據《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國證券法》,、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《國務院關于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》,、《到境外上市公司章程必備條款》,、《上市公司章程指引》及其他有關法律、行政法規(guī)和規(guī)章而制定的,，已經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會核準，并已通過中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所的審核,。

(2)三會議事規(guī)則

根據監(jiān)管機關的要求,，制定了詳細的《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》,。

(3)董事會,、監(jiān)事會各專門委員會議事規(guī)則。

(4)制定并完善了《行長工作細則》,，完善高級管理層的工作細則和規(guī)程,，明確組織機構之間的職責邊界，建立明晰的匯報路線和信息溝通機制,。

(5)起草了《信息披露管理制度》,、《投資者關系管理制度》等公司治理配套文件。

在實際運作中,，上述文件及其他相關指導性文件,，共同為規(guī)范運作提供了制度保證。

三,、公司治理中存在的問題

中信銀行股份有限公司成立于20xx年12月31日,，在短短的時間里，本行公司治理結構的基本框架和原則基本已確立,，公司治理走上了規(guī)范化的發(fā)展軌道,。但在實際運作中，正如《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》所深刻指出,，要真正解決公司治理"形似而神不至"的問題,，就須清醒地認識到自己的不足，積極學習那些較我行更早步入資本市場的同業(yè)的先進經驗,，取人所長,，補己之短，積極探索,、完善有效的公司治理,。

(一)進一步完善董、監(jiān)事會決策機制,。由于本行董,、監(jiān)事會下設各專門委員會成立時間不長,，其議事規(guī)則雖已經各專門委員會審議、修訂,，但尚待董事會審議通過,。此外，董,、監(jiān)事會各專門委員會的成員都是金融,、財政方面的專家學者，應進一步發(fā)揮各專門委員會的專業(yè)特長,，不斷完善董,、監(jiān)事會決策機制。

(二)進一步加大基層機構的內控執(zhí)行力,。我行雖旗幟鮮明地提出了合規(guī)經營理念,，并大力倡導和宣傳，但個別基層機構在認識上仍不到位,，在處理具體業(yè)務時容易忽視合規(guī)經營的問題,，一些發(fā)生在基層機構的低層次操作風險問題還不時地困擾著我們。因此,，我們將進一步加強合規(guī)體系建設,，積極培育全員合規(guī)、高層合規(guī)的文化氛圍,，進一步加大對基層機構的檢查力度,，加強其內控執(zhí)行力。

(三)制定,、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度,。我行提名及薪酬委員會已草擬《獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度》，以使董事認真,、勤勉地履行職責,。該制度已提交第一屆董事會第六次會議審議，擬于年內實行,。

四,、整改措施和整改時間及責任人

序號 整改措施 整改時間 責任人

1 董事會審議通過議事規(guī)則，進一步完善董,、

監(jiān)事會決策機制 20xx年8月份 孔丹先生 劉崇明女士

2 進一步加大基層機構的內控執(zhí)行力 20xx年年內 合規(guī)審計部

3 實施獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度 20xx年12月份之前 人力資源部,、

提名與薪酬委員會

五、有特色的公司治理做法

本行始終致力于構建完善的公司治理結構,，并借鑒國內外先進的公司治理經驗,，結合本行的實際情況，在公司治理的實際運作中,，采取了一些行之有效的措施,，不斷提升公司治理結構,。

(一)內部控制制度方面的特色

1、本行樹立了正確的經營理念,，優(yōu)化了內控環(huán)境,。我行在對近年實踐進行總結的基礎上，提出了"追求效益,、質量,、規(guī)模的協(xié)調發(fā)展，追求過濾掉風險的利潤,，追求穩(wěn)定增長的市值,，努力走在中外銀行競爭的前列"的經營理念，嚴格按照國家各項法律,、法規(guī)、條例的規(guī)定和銀監(jiān)會的監(jiān)管要求,，以《商業(yè)銀行內部控制指引》為指導,，遵循商業(yè)銀行全面、審慎,、有效,、獨立的內部控制原則，改進內部控制措施,，完善信息交流與反饋機制,，有效發(fā)揮內部控制的評價與持續(xù)改進機制，有力地促進了全行各項業(yè)務的健康,、平穩(wěn),、安全運行。

2,、本行建立了覆蓋全面業(yè)務和流程的內部控制制度,，包括授信業(yè)務內部控制、資金資本市場業(yè)務內部控制,、會計及柜臺業(yè)務內部控制,、計劃財務內部控制、中間業(yè)務內部控制,、計算機信息系統(tǒng)內部控制和反洗錢內部控制等,。

3、完善內控管理機制,，提高決策的科學性,。本行積極探索扁平化管理，建立健全集體決策機制,，通過建立并執(zhí)行總,、分行行長定期辦公會議制度,，履行集體決策職能，提高經營管理決策的科學性和透明度,。健全了行長辦公會領導下的風險管理委員會,、發(fā)展及資產負債管理委員會、內部審計委員會和財務審查委員會制度,，提高了決策的專業(yè)性,。

4、強化風險管理措施,，落實全面風險管理,。一方面進一步健全風險管理體系，在風險管理委員會下成立了信用風險,、市場風險,、操作風險三個專業(yè)委員會，建立了相應的工作制度,，并開始履行職責,。另一方面加強信貸政策管理，強化放款中心建設和貸后管理工作,，并進一步加強市場風險管理,，不斷提升風險管理技術手段，完善貸款管理信息系統(tǒng),、資產負債系統(tǒng),、財務管理系統(tǒng)。

5,、加大檢查,、整改和處罰力度，狠抓內控執(zhí)行,。我行通過大規(guī)模的檢查,，狠抓整改率，保證了內控的執(zhí)行力度,。主要開展了會計大檢查(覆蓋面達100%),、信貸大檢查(覆蓋面達50%)及安全保衛(wèi)大檢查。通過連續(xù)的檢查,，大量揭示和糾正了會計,、信貸業(yè)務操作和安全保衛(wèi)方面的不規(guī)范操作行為，消除了風險隱患,。

(二)風險管理方面的特色

本行持續(xù)采取以下多種創(chuàng)新性的措施,，努力建立起審慎的風險管理體系：

1999年，本行進行了公司貸款流程改造，將大部分公司貸款業(yè)務的審批權集中到總行,，并設立了從事不良貸款清收的專職清收人員職位;與麥肯錫公司合作開發(fā)了公司業(yè)務信用評級系統(tǒng),，并在全行推廣,。

20xx年，本行實施了分行信審經理總行委派制，設立了具備識別信用風險知識及經驗的產品經理職位以做實授信調查,，建立了放款中心以降低放款操作風險,。

20xx年,，本行設立了首席風險主管職位,，在國內同業(yè)率先實施分行風險主管委派制。分行風險主管主持包括授信審批在內的風險管理工作,，直接向首席風險主管負責并匯報工作,。

20xx年末至20xx年初，本行調整了授信流程,，加強對授信業(yè)務的全程控制,，強化風險管理的獨立性：(1)由風險管理部承擔審查審批職能的同時，將放款中心和貸后管理職能集中由風險管理部組織實施;(2)實行信審會集體審批制,，取消了總行行長,、分行行長的審批權，總行行長,、分行行長僅對信審會審批通過的項目行使否決權;(3)設立了專職信審委員職位，推行專業(yè)審貸,。在授信調查以及貸后管理中執(zhí)行第一責任人制度,，由客戶經理和產品經理對授信調查和貸后管理承擔第一責任。

20xx年以來,，本行按照《巴塞爾協(xié)議ii》的要求,，與穆迪kmv公司合作開發(fā)了新的公司業(yè)務信用評級系統(tǒng)。新的評級系統(tǒng)按照客戶類別,，設計了20個可獨立計量違約概率的打分模型以及一個通用的違約概率計量模型,，在行業(yè)細分和違約概率的計量技術上居于國內同業(yè)前列。

20xx年,，(1)本行實施"優(yōu)質行業(yè),、優(yōu)質企業(yè)"、"主流市場,、主流客戶"戰(zhàn)略,，并按行業(yè)、產品和客戶調整貸款組合結構,，主動管理信貸風險;(2)在總行風險管理委員會下,，本行建立了專門從事信用風險、市場風險和操作風險管理的三個專業(yè)委員會，強化對三大風險的專業(yè),、集中管理;并建立了重點行業(yè)專家隊伍和行外專家?guī)?，加強重點行業(yè)政策管理，逐步推行行業(yè)審貸,，提高授信決策的專業(yè)水平;(3)本行開始在全行范圍內推廣"追求濾掉風險的效益"理念,，并通過計算、分配基于監(jiān)管資本標準的經濟資本來對一級分行的業(yè)績進行評價,。

本行在風險管理體系建設上的持續(xù)努力,，已經并將繼續(xù)提升本行的風險管理水平，并持續(xù)改善本行的資產質量,，從而有利于提升本行的資本回報能力,。

(三)完善信息披露制度

我行作為a+h同步上市的公司，深刻理解內地和香港在監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管理念等方面存在差異,，在信息披露方面嚴格執(zhí)行標準從嚴不從寬，內容從多不從少的原則,，并根據上市地相關法律,、法規(guī)及監(jiān)管機關的要求，本行結合自身的實際情況,，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,，明確了有效的內部信息報告、審核及披露流程,，有助于進一步增強透明度,，實現股東價值最大化。

六,、其他需要說明的事項

(一)日常信息溝通手段,。目前，本行通過《中信銀行董監(jiān)事通訊》,、《中信銀行資本市場動態(tài)》等方式及時向董,、監(jiān)事會報告相關日常工作。

(二)股權激勵計劃情況的說明

本行已制定對高管的股票增值權激勵方案,，可否實施,，目前尚未得到監(jiān)管機構的明確答復

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇三

在中國金融機構的合規(guī)建設方面，相對證券業(yè)和保險業(yè)而言,，銀行業(yè)具有較為豐富的實踐經驗,。早在20xx年，中國銀行(2.97,-0.03,-1.00%)就參考香港分行合規(guī)管理制度,，改革其“法律事務部”為“法律合規(guī)部”,，并設立了首席合規(guī)官;20xx年，上海銀監(jiān)局發(fā)布了《上海銀行業(yè)金融機構合規(guī)風險管理機制建設的指導意見》，這也是中國銀行業(yè)監(jiān)管機構出臺的第一個針對合規(guī)管理的專門文件;20xx年,，中國銀監(jiān)會正式出臺了銀行業(yè)合規(guī)管理的核心文件——《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》,。

合規(guī)風險正成為銀行主要風險

巴塞爾委員會會計工作組主席arnoldschilder先生說過，“發(fā)展和實施合規(guī)風險管理的挑戰(zhàn)不亞于實施巴塞爾新資本協(xié)議所面臨的挑戰(zhàn)”,。20xx年,，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布了“合規(guī)與銀行合規(guī)部門”文件;20xx年，該機構公布了對21個國家或地區(qū)銀行業(yè)合規(guī)原則實施狀況的調查報告,。

調查結果表明,，有20個國家或地區(qū)提出了合規(guī)要求，一些國家已將合規(guī)作為全面風險管理框架的一部分,。大部分國家將合規(guī)部門作為銀行重要風險管控部門,，強調“合規(guī)從高層做起”以及合規(guī)部門的獨立性。這表明合規(guī)管理的重要性已得到廣泛認可,。調查報告指出,，引發(fā)合規(guī)事件最為明顯的原因是：不能持續(xù)強化全面合規(guī)的政策和程序，合規(guī)文化,、意識和培訓不足,，不能有效識別或確認已發(fā)生的合規(guī)風險。報告指出,，合規(guī)建設是一個長期持續(xù)的過程,，必須從各個方面得到加強。

銀行業(yè)合規(guī)管理工作是一項需要持續(xù)進行的重要工作,。早在20xx年,，中國銀監(jiān)會主席劉明康就從中國銀行業(yè)經營管理發(fā)展角度強調了合規(guī)管理工作的重要性。他指出,，“國內外銀行業(yè)金融機構不斷暴露重大違規(guī)事件，機構業(yè)務受到限制,，財務損失數量驚人,，機構聲譽嚴重受損，危及公眾對銀行業(yè)的信心,，大量合規(guī)失效的案例足以說明合規(guī)風險正成為銀行業(yè)主要風險之一,，銀行業(yè)金融機構正面臨著巨大的合規(guī)性挑戰(zhàn)。而機構的規(guī)模越是龐大,、綜合化和國際化程度越高,，發(fā)展和實施合規(guī)風險管理的難度就越大，投入的資源就越多,，花費的成本也就越高,。”

商業(yè)銀行合規(guī)制度存在的問題

根據銀行監(jiān)管部門要求，商業(yè)銀行需根據合規(guī)管理的相關規(guī)定,，對本行現有的管理制度進行梳理,，并報當地銀監(jiān)局備案。從商業(yè)銀行合規(guī)制度梳理的結果分析,，因合規(guī)制度建設缺乏自上而下的總體安排,，導致總體架構混亂現象，這也成為影響合規(guī)管理實質效果的重要因素,。下面,，以筆者調查的多家商業(yè)銀行合規(guī)制度為例，進行簡單剖析：

首先,，制度體系有待合理化,。具體表現為三個方面，一是規(guī)章制度建設存在繁多籠統(tǒng)現象,。有些銀行直接套用監(jiān)管規(guī)則,，并沒有根據本行具體流程和特點進行細化，因而形成“雞肋”制度,，造成制度規(guī)章缺乏可操作性而難以執(zhí)行的后果,。有些銀行的某些制度，在總行層面已經相對細化,，具有較強的可行性,，但各個分支行依然盲目進行制度重建，僅重述總行相關規(guī)章,，不僅徒增內部制度數量,，也對相關執(zhí)行人員的工作造成困擾。二是合規(guī)制度體例和形式欠缺合理性,，某些時效性較強的年度決策性規(guī)定也列入制度范疇,，不利于制度建設的長期性和持續(xù)性。三是個別未列入銀監(jiān)會重點監(jiān)管范疇的制度更新速度慢,，與銀行業(yè)務發(fā)展實踐不匹配,。

其次，制度建設脫離具體運營環(huán)境,。在銀行組織架構體系有待改進的狀態(tài)下,，某些制度建設任務需要一個較長的周期。也就是說,，在銀行首先進行組織架構體系建設前提下,，才有望設立并出臺具有高度執(zhí)行力的合規(guī)制度，否則,，將因為制度建設脫離具體運營環(huán)境而成為一種徒勞的文字游戲,。例如,，某商業(yè)銀行制定了信息管理制度，涉及首席信息官的職能要求,，但該商業(yè)銀行并沒有從董事會層面設置專門委員會和首席信息官職位,，導致該制度建設形同虛設，也不可能從根本上符合銀行監(jiān)管部門的合規(guī)要求,。

最后制度執(zhí)行力不足,。例如，根據某商業(yè)銀行規(guī)章制度要求,，“合規(guī)管理的基本制度應當由董事會審批”,。但在具體執(zhí)行過程中，該行內部所有制度普遍由合規(guī)部或各業(yè)務部門,、分支機構制定,，并經經營管理層通過之后即進入執(zhí)行階段，并未提交董事會決議,。這種做法既不符合該商業(yè)銀行章程的要求,，又不符合銀監(jiān)會監(jiān)管要求中關于“合規(guī)政策由董事會審議批準”的規(guī)定。

商業(yè)銀行合規(guī)制度建設建議

上述商業(yè)銀行合規(guī)制度建設存在的問題,，深刻反映了我國銀行業(yè)目前合規(guī)管理從理念,、建設到執(zhí)行環(huán)節(jié)所存在的深層次問題。建議銀行同業(yè)考慮從以下五個方面改善合規(guī)管理工作,，提高合規(guī)管理水平,。

(一)商業(yè)銀行應樹立全面合規(guī)建設理念

首先，合規(guī)制度內容不僅應重視專業(yè)性,，更要兼顧全面性,。

根據監(jiān)管要求，合規(guī)的“規(guī)”,，既包括對現有的外部法律法規(guī),、行業(yè)準則和自律組織的規(guī)定，也包括銀行內部的規(guī)章制度,。也就是說,，商業(yè)銀行的合規(guī)建設，屬于廣義的范疇,，相對于合法而言，范圍更廣,，要求更高,，既要合“外規(guī)”，也應合“內規(guī)”,。因此,，銀行同業(yè)不僅需立足金融機構的特殊角度,，強化專業(yè)性的合規(guī)制度建設;也要從企業(yè)管理角度重視規(guī)章制度設置，建立完備的合規(guī)制度體系,。從合規(guī)建設內容角度,，商業(yè)銀行應重視全面性，不僅要涵蓋所有業(yè)務,、各后臺部門,、各分支機構，更要涵蓋全體工作人員;不僅重視專業(yè)合規(guī),，還應涵蓋非專業(yè)合規(guī)

據筆者了解,，很多商業(yè)銀行目前普遍偏重銀行業(yè)務和產品、部門分支機構及崗位職責,、日常業(yè)務it系統(tǒng)等方面管理制度的清理,、梳理、整合和優(yōu)化工作,。即使從日常的合規(guī)管理角度,，也更側重業(yè)務與機構、業(yè)務部門和分支機構的合規(guī)管理,。而在后臺支持部門的合規(guī)運作,、勞動用工管理、知識產權管理等非金融企業(yè)特有的制度建設方面,，其合規(guī)建設甚至有所欠缺,，凸現出商業(yè)銀行法律意識、合規(guī)意識建設深度和廣度的不足,。

其次,，合規(guī)管理體系應注重完整性。

合規(guī)管理體系從內容角度,，表現為商業(yè)銀行企業(yè)管理,、日常經營管理合規(guī)和員工執(zhí)業(yè)行為合規(guī)等多方面內容的有效整合;從執(zhí)行力角度，合規(guī)管理應涉及商業(yè)銀行決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督和反饋等不同工作環(huán)節(jié);因此，合規(guī)建設及管理應成為商業(yè)銀行全行的工作,，而不僅是合規(guī)部門及其高管的任務,。目前，很多商業(yè)銀行的合規(guī)管理并沒有實現自上而下,、完全滲透到全部日常經營和管理中的理想狀態(tài),。主要表現為：事前決策和事中執(zhí)行的合規(guī)抓得緊，而事中監(jiān)督和事后反饋環(huán)節(jié)的合規(guī)力度相對較弱;側重預先的風險防范,，但對于合規(guī)績效考核,、合規(guī)問責制度,、誠信舉報制度等需持續(xù)改進的后續(xù)制度建設體系，相對弱化甚至不完整;合規(guī)管理的長效機制建設工作有待深化,。

例如,，商業(yè)銀行在公司治理方面的合規(guī)內容，應注意涉及股東會,、董事會,、監(jiān)事會、獨立董事在履行決策,、監(jiān)督職能時的內容;在商業(yè)銀行日常經營管理的合規(guī)制度設置方面,，應考慮合規(guī)制度貫徹的可行性因素，細化銀行的法律部門,、合規(guī)部門,、內部審計等不同部門需要重點負責的相關合規(guī)要求，從而實現銀行員工立足本職工作,，全方位樹立自覺防范風險的合規(guī)意識,，最終提高商業(yè)銀行全方位合規(guī)經營，規(guī)范發(fā)展的高效執(zhí)行能力,。

(二)商業(yè)銀行應注意法律與業(yè)務人才在合規(guī)管理工作中的的協(xié)作

根據銀監(jiān)會監(jiān)管要求,，銀行合規(guī)管理人才需要具備“多面手”的特點，即法律知識和銀行專業(yè)知識并重,。合規(guī)管理人才既要理解法律內涵,，也應了解本行業(yè)務，需要具備較高的綜合素質,。筆者認為,，這一要求，也反映了合規(guī)與合法的關系,，銀行合規(guī)內含了對合法性審查的要求,，合法是合規(guī)管理的基矗銀行要做好合規(guī)管理工作，就必須重視法律人才與業(yè)務人才的相互融合,、充分協(xié)作,。只有這樣，才有可能形成具有高度執(zhí)行性的全面合理合規(guī)管理機制,。

目前,，某些商業(yè)銀行依然處于法律與合規(guī)部門分設狀態(tài)。法律部人員主要由法律專業(yè)人士組成,，一般負責訴訟與合同條款的審查,，基本屬于銀行合規(guī)管理的事后處理部分。合規(guī)部門的員工基本由風險控制部,、業(yè)務部門的金融專業(yè)人員組成,，這些人員普遍具有業(yè)務專業(yè)知識強，而法律常識相對欠缺的特點,。也有的銀行雖然部門合設,，但法律人才與業(yè)務人才的分工也依然過分清晰，與部門分設環(huán)境下的工作效果類似,。在這種模式下,，合規(guī)建設與管理人員，既要判斷業(yè)務是否符合法律法規(guī)的規(guī)定,，又要判斷是否符合行業(yè)的規(guī)則,、自律規(guī)則和內部制度。從人力資源合理配置角度,，形成對金融專業(yè)人員的法律素質要求高于法律專業(yè)人員的不合理狀態(tài),。

上述工作模式，將“合法”,，這一合規(guī)管理的基礎工作安置在合規(guī)建設的后期,，導致銀行實務工作中，合法性判斷與合規(guī)性審查難以有效對接,，不利于提高銀行整體工作效率,。

(三)商業(yè)銀行應優(yōu)化合規(guī)監(jiān)管機制，實現全行協(xié)作合規(guī)監(jiān)管效果

要實現合規(guī)管理的最佳執(zhí)行效果,，需要商業(yè)銀行全行協(xié)作,，各有側重，建立合規(guī)管理的層層防線,，提高合規(guī)風險的管控能力,。要達到上述效果，要求銀行合規(guī)監(jiān)管制度建設細化,，實現責任和義務的統(tǒng)一,。

據筆者調查，從合規(guī)制度建設角度,，商業(yè)銀行的分支機構及其部門業(yè)務負責人,，普遍被賦予了對其管轄范圍內經營活動的首要合規(guī)監(jiān)管職責。但在實際工作中,，很多業(yè)務主管人員只履行合規(guī)監(jiān)管報告職責而弱化合規(guī)監(jiān)管的初步識別任務,。究其原因，從合規(guī)監(jiān)管機制角度,，合規(guī)部門是負責合規(guī)性審查的最終機構,，業(yè)務主管人員并不是合規(guī)監(jiān)管的主要負責者。業(yè)務主管經常因更重視商業(yè)機會而從某種程度上忽略了合規(guī)責任的履行,。

(四)商業(yè)銀行應重視合規(guī)人才的培育和發(fā)展

銀行業(yè)務創(chuàng)新是銀行業(yè)擺脫同質化競爭,，進行市場拓展和提升競爭力的重要途徑,，而這也對合規(guī)建設和管理工作提出更高的要求。合規(guī)管理人員能力不足,，導致其對合規(guī)風險的判斷難以把握：一方面因忽略風險而埋下風控隱患,，另一方面又可能因過分夸大風險而影響本行的發(fā)展。從這一實務角度,，對銀行合規(guī)人員提出比銀行監(jiān)管機構更高的要求,，除具備法律、業(yè)務知識以外,，還要求其具有很好的學習和領悟能力,。合格的合規(guī)工作人員，應能夠做到及時,、正確把握法律,、規(guī)則和準則的最新發(fā)展動態(tài)及其內涵，分析其對銀行業(yè)經營的影響,，并及時提出規(guī)避風險的解決方案或建議,。

據筆者調查，目前很多商業(yè)銀行的合規(guī)人員水平有很大提高,，但依然難以滿足上述要求,，因此，商業(yè)銀行應重視在合規(guī)人才的吸收,、培養(yǎng)方面加大投入,。

(五)利用合規(guī)管理電子化加強執(zhí)行力

據筆者調查，很多商業(yè)銀行雖然建立了成型的制度,、流程,，但依然存在執(zhí)行難現象。例如,，按照商業(yè)銀行的相關制度,，要求借力中介機構必須采用競標的方式，而實際操作中,，往往流于形式甚至忽略此步驟,，最終導致制度形同虛設，只是增加了行政管理成本,。針對上述情況,，商業(yè)銀行可以考慮利用合規(guī)管理電子信息技術平臺的支持，降低人為干預等因素的負面影響,。通過信息化途徑,，建立融合制度檢索、合同審查、授權管理,、合規(guī)互動問答,、合規(guī)講堂、監(jiān)管動態(tài),、反洗錢監(jiān)控等工作為一體的合規(guī)管理電子信息化系統(tǒng),，既促進了業(yè)務部門和合規(guī)管理部門之間的流程化配合、銜接,，實現了銀行內部實時互動與合規(guī)管理的可持續(xù)改進目標，又對加速銀行的運營模式由部門銀行向流程銀行的轉變起到很好的促進作用,。

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇四

尊敬的xx銀行領導：

您好!

回顧這幾年的工作情況,，我深深覺得能得到您的賞識進入x銀行工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作,。在xx銀行工作幾年里,，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝xx銀行提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會,。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,，全身心地投入工作，這才是對xx銀行對您以及對我自己的負責,。但我發(fā)現自己對于從事行業(yè)工作的激情已經大不如前,，按照我目前的狀況下已無法完成xx銀行的托付，未了不給xx銀行造成不必要的損失,，所以我決定提出辭職,，請您支持。

xx銀行目前正處于用人之際的時候,，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會,。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合xx銀行安排的工作交接再離開xx銀行,，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。

xx銀行成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化,。不能為xx銀行輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾,。真心祝愿xx銀行的規(guī)模不斷地擴大,，業(yè)績不斷地提升，也祝愿xx銀行領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年6月3日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇五

尊敬的行長：

經慎重考慮,，我非常遺憾地向單位提出辭職,，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行,，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),。經過這些年在xx銀行從事的工作，使我在領域學到了很多知識,、積累了一定的經驗,。

我19xx年1月出生于，19xx年參加高考,，進入中等師范學校,。19xx年參加工作，開始在一所農村中學里當教師,。在那里一干就是xx年,。19xx年，參加公開招聘,，進xx銀行,，分配在行支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,，被選派到新成立的行支行,，先后擔任支行辦公室主任、存款科長,、銀行卡部主任,、分理處主任等職。后來,，因機構改革,，行整體退出，我于xx年底返回,。已經擔任了7年股級干部的我,，又開始到基層營業(yè)網點當儲蓄員、信貸員,。xx年,，調行分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;xx年,，調行分行辦公室工作,，通過競聘擔任秘書科副經理;xx年8月，到省分行網點建設辦公室工作,，任綜合負責人,。

我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽,。特別是在分行工作期間,，每年的年度考核,，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有xx年為良好)，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,，多次被省分行評為優(yōu)秀信息員,。

在做好工作的同時，我一直堅持業(yè)余自學,，努力提高自身素質,。通過自修，先后獲得漢語言文學,、法學,、國際金融等專業(yè)4個大學文-憑，并被武漢大學授予法學學士學位,。參加全國律師資格統(tǒng)考,，取得了《中華人民共和國律師資格證書》，

在職場打拼中,，因為自己坎坷的人生經歷，使我錯過了很多機會,，也耽誤了不少時間,，如今年齡偏大，已經不能從事重要的工作崗位,，更無升職的機會和空間,，但自己又不愿意得過且過，渾渾噩噩地混下去,，如果那樣,，只能成為行的累贅。思來想去,，還是決定辭職,，另謀生路。

此致

敬禮!

辭職人：

x年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇六

尊敬的領導：

您好!

首先,，感謝領導及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助,。在農業(yè)銀行工作，是我告別學校和社會接觸的第一站,，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情,，學到了很多,，得到了很多。同時也發(fā)現了自己很多不足之處,，很多地方需要改進,。

現由于個人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便,，深感歉意,。銀行里的每個同事都給我過關懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會,，所有的這一切除了一聲感謝,，我也不知道該怎樣表達。

最后,，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設旅途中蒸蒸日上,。

懇請領導予以批準我的辭職請求。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

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銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇七

尊敬的行領導：

我很遺憾自己在此時正式提出辭職,。

白駒過隙,，入行已經兩年半,。記得還沒畢業(yè)，披著長頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來xx省xx銀行考試,，那時的我是張純白紙,，天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動，還只是個孩子,。在頭一年里,，我依然把工作想象得十分樂觀,，對于經濟上的獨立我感到很滿意,，對于業(yè)務的學習充滿新鮮感，對于新的同事朋友們簡直相見恨晚,。那絕對是人生中快樂的日子,。然而一個不成熟的人活在一種不穩(wěn)定的生活環(huán)境里，變化悄然而至,。

雖然是我的家鄉(xiāng),，在工作的我卻不是本地人，在日復一日枯燥無味缺少假期的工作中,，在生活上體會到無助感,。我的性格內向，但愛好自由,，想法很多,，但行動能力不好,。我曾經學習經濟，并對理論知識有一些好感,。大學畢業(yè)以后從事金融工作,，獲得了相對豐厚的薪水和較高的社會地位，但那幾乎與我內心的職業(yè)理想和滿意的生活狀態(tài)背道而馳,。我曾經消極對待,，對圍城外的渴望已經超過心理負荷。在我失意的日子里,，是領導和同事在我身邊愛護我關懷我,，一次一次寬容和幫助我，讓我走完在x行的成長之路,。

今天我真的決定離開了,，就在這個時候，冬天的寒冷催出傷感的情緒,，揮別我第一份工作,，揮別我親愛的領導與同事，揮別我無數次跌倒爬起百感交集,。我怕的不是吃苦,，怕的是心中沒有信念。辭職以后我將回到溫暖的家中,，反思和總結這段歷程，在適當的時候重新向前進,。

xx銀行給我了許多,，我不曾忘記?？蓯鄣氖?，小孩子的翅膀還沒有長硬，就執(zhí)意要離開大家庭獨自冒險,，誰讓這孩子天生愛冒險,。即使是那樣，我已經印上標志,。感謝x大家庭的每一個成員,，真誠地，帶點酸的,。最后祝愿我們支行的業(yè)績越做越好,。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇八

敬愛的各位領導：

我很遺憾自己在這個時候向領導正式提出辭職申請。進入已經兩年了,，我非常地感謝各級領導兩年來對我的關心與培養(yǎng),，同時也感謝在這里結交下深厚友誼的同事,。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水,，更有過收獲,。xx人的奉獻精神及工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學習，兩年的風風雨雨讓我倍感珍惜與留戀,。對于我此刻的離開,，我只能表示深深的歉意.尤其對于領導給予了我很多鍛煉的機會，更加讓我感覺愧對領導的賞識與厚愛,。由于個人原因我不得不離開曾經滿懷激-情工作過的地方,，以及我親密的同事。離開,，離開這些曾經同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的微薄力量，但我衷心祝愿業(yè)績蒸蒸日上,，并為之鼓掌!

希望領導能夠給予支持!并且感謝領導的支持!祝各位領導及同事身體健康工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

x年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇九

尊敬的領導：

首先,，感謝領導及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助。在xx銀行工作,，是我告別學校和社會接觸的第一站,，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情,，學到了很多,，得到了很多。同時也發(fā)現了自己很多不足之處,，很多地方需要改進,。

現由于個人原因，不得不提出辭職,，由此給銀行造成不便,，深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關懷和熱情的幫助,，讓我能迅速融入社會,，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達,。

最后,，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設旅途中蒸蒸日上,。

懇請領導予以批準我的辭職請求。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十

尊敬的領導：

您好!

我因個人原因,，我決定向您提出辭職申請,，申請與xx銀行解除勞動合同。

離開銀行并不是我的所愿,，只是自己的條件已經達不到到銀行的要求了,，銀行工作十分難得，社會放棄這樣的機會呢,。不過現實就是這樣,，能者上，弱者下,，我不想被銀行解聘,，只能夠提前看清自己的方向，向銀行提出辭職申請,。這也是我逼不得已的舉動,，也是一個體面的離開。

為了緊跟步伐,，適應時代的潮流,，我需要提前解除勞動合同，故無法履行與xx銀行簽訂的三年期勞動合同,。我自20xx年參加工作以來就一直在xx銀行,，經歷了從籌備建設到xx銀行的種種變革，對她有著深厚的感情,，我的領導和同事都成為了我的良師益友,，從他們身上我學習到了很多做人做事的道理，請相信我絕不是在此說說套話,。

xx銀行給予我的很多,，包括極好的辦公環(huán)境,，融洽的上下級關系以及各項福利待遇,。在決定離開她的過程當中，我很猶豫,。要舍棄這些已經擁有,、珍貴的東西，去追逐未知,，需要很大的決心和勇氣,，也相當痛苦。但我記得上小學老師就教過“逆水行舟,，不進則退”的道理,，并一直視此為做人做事原則,。

當然我在離開之后還是會回憶起這里，回憶在這里我工作的日子,。在以后的道路上,，我想自己一定能夠做的更好的，想象自己的實力,，我能行,，只要我去努力，我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領導和同事身體健康,、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十一

尊敬的xx銀行領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,，由于行領導對我的關心,、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經過這些年在行里的工作,，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗,，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力,。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作,。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導,。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是xx銀行的一員而感到榮幸,。我確信在xx銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

祝xx銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十二

尊敬的銀行領導：

您好!

首先很抱歉向您遞交辭職申請,，并感謝您在百忙之中閱讀我的辭職信,。加入銀行已有一年半時間,，感謝行領導和同事的悉心教導和照顧，尤其感謝x行長,，給了我很多學習和提高的機會,，使我從離開學校第一次踏進社會后，逐漸走向成熟和職業(yè)化,。對于x行長長期以來的栽培與信任,，在此刻，我衷心地表示感謝,，也深感抱歉,。

xx銀行是我職業(yè)生涯中十分珍貴且有意義的開端，正是這份工作使我成為一名具備一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業(yè)人員,，感謝xx銀行為我提供了寶貴的學習和成長舞臺,。

由于個人方面原因，我感覺目前的工作現狀與自己的職業(yè)規(guī)劃有較大出入,，我對于自己過去一段時間的工作狀態(tài)十分失望,，感覺有愧于行領導的栽培和期望。為了不因我個人因素影響行里的工作安排和發(fā)展,，經過認真考慮我選擇辭去目前的工作,。我知道這會給行里帶來一定程度上的不便，為此我深表歉意,。

我確信在xx銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,，將來無論什么時候，我都會為曾經是xx銀行的一員而倍感榮幸,。

再次對我的離職給行里帶來的不便深表抱歉,，同時，我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,，對我的辭職申請予以考慮并批準,。

最后，祝領導和各位同事身體健康,、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十三

尊敬的行長：

您好!很抱歉要占用您一點寶貴的時間審批我的辭職申請書,。

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入xx銀行,，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn),。雖然我只是柜員,，但是經過這兩年在xx銀行的工作，還是讓我學會了很多知識,、積累了一定的經驗,。對此我深懷感激!

由于原因,，我不得提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職,。

對于由此為xx銀行造成的不便,，我深感抱歉。在我離開之前我會做好交接工作,，但同時也希望領導能體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年6月3日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十四

尊敬的xx銀行領導：您好!

感謝您在百忙之中抽出時間審閱我的辭職報告,。

我是,，今天懷著復雜的心情寫下這份辭職報告。行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領導,、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業(yè)人員,。我十分感激幫助和見證我成長的各位領導,、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導,，才使我迅速掌握業(yè)務,，從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神,，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去,。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記!

我十分珍惜在行的這段歲月,。高節(jié)奏的工作要求,，培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務的速度;明確的規(guī)章制度，使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習慣,，這些都使我受益匪淺,。行，讓我牢記著在競爭激烈的當下,，逆水行舟,、不進則退，必須具備較高的專業(yè)素質才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員,。行的這一年,，我收獲了很多，行歲月的一年,，會成為我人生中值得回味的一年!

銀行工作對于年輕人而言,，是一個很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨子，為了能更好的照顧家庭,，我思慮再三后決定回家鄉(xiāng),。為此，今我特向領導遞交我的辭職報告,，辭去當下銀行的這份工作,。 我知道這會給行里帶來許多不便，在此我深表歉意!

我對行懷揣著深厚的感情,。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到xx銀行這四個字時,，會有一種油然而生的親切感,。離開之前，我將始終保持著認真負責的態(tài)度來做好工作,。對于我的離職給行里帶來的不便,，在此我再次向領導表示歉意!同時我也希望行領導能諒解我個人的實際情況，對我的申請予以批準,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十五

尊敬的xx銀行領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。

自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心,、指導和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這些年在行里的工作,，我在金融領域學到了很多知識,，積累了一定的經驗，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進行了長時間的思考,，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力,。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。

祝xx銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十六

尊敬的領導：

您好!

首先,，感謝領導及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助,。在農業(yè)銀行工作,，是我告別學校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理,，也了解了很多以前不曾想過的事情，學到了很多,，得到了很多,。同時也發(fā)現了自己很多不足之處，很多地方需要改進,。

現由于個人原因,，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便,，深感歉意,。銀行里的每個同事都給我過關懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會,，所有的這一切除了一聲感謝,，我也不知道該怎樣表達。

最后,，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設旅途中蒸蒸日上,。

懇請領導予以批準我的辭職請求。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十七

尊敬的xx銀行領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心,、指導和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這些年在行里的工作,，我在金融領域學到了很多知識,，積累了一定的經驗，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進行了長時間的思考,，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力,。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導,。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經是xx銀行的一員而感到榮幸,。我確信在xx銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝xx銀行領導和所有同事身體健康,、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式 銀行工作報告文章篇十八

尊敬的領導：

您好!

我因個人原因,，我決定向您提出辭職申請，申請與xx銀行解除勞動合同,。

離開銀行并不是我的所愿,，只是自己的條件已經達不到到銀行的要求了，銀行工作十分難得,，社會放棄這樣的機會呢,。不過現實就是這樣，能者上,，弱者下,，我不想被銀行解聘，只能夠提前看清自己的方向,，向銀行提出辭職申請,。這也是我逼不得已的舉動，也是一個體面的離開,。

為了緊跟步伐,，適應時代的潮流，我需要提前解除勞動合同,，故無法履行與xx銀行簽訂的三年期勞動合同,。我自20xx年參加工作以來就一直在xx銀行，經歷了從籌備建設到xx銀行的種種變革,，對她有著深厚的感情,，我的領導和同事都成為了我的良師益友，從他們身上我學習到了很多做人做事的道理,，請相信我絕不是在此說說套話,。

xx銀行給予我的很多，包括極好的辦公環(huán)境,，融洽的上下級關系以及各項福利待遇,。在決定離開她的過程當中，我很猶豫,。要舍棄這些已經擁有,、珍貴的東西,，去追逐未知，需要很大的決心和勇氣,，也相當痛苦,。但我記得上小學老師就教過“逆水行舟，不進則退”的道理,，并一直視此為做人做事原則,。

當然我在離開之后還是會回憶起這里，回憶在這里我工作的日子,。在以后的道路上,，我想自己一定能夠做的更好的,，想象自己的實力,，我能行，只要我去努力,，我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領導和同事身體健康,、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日