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銀行工作報告格式及范文篇一

合規(guī)風(fēng)險正成為銀行主要風(fēng)險

巴塞爾委員會會計工作組主席arnoldschilder先生說過，“發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)不亞于實施巴塞爾新資本協(xié)議所面臨的挑戰(zhàn)”,。20xx年,，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布了“合規(guī)與銀行合規(guī)部門”文件;20xx年，該機構(gòu)公布了對21個國家或地區(qū)銀行業(yè)合規(guī)原則實施狀況的調(diào)查報告,。

調(diào)查結(jié)果表明,，有20個國家或地區(qū)提出了合規(guī)要求，一些國家已將合規(guī)作為全面風(fēng)險管理框架的一部分,。大部分國家將合規(guī)部門作為銀行重要風(fēng)險管控部門,，強調(diào)“合規(guī)從高層做起”以及合規(guī)部門的獨立性。這表明合規(guī)管理的重要性已得到廣泛認(rèn)可,。調(diào)查報告指出,，引發(fā)合規(guī)事件最為明顯的原因是：不能持續(xù)強化全面合規(guī)的政策和程序,，合規(guī)文化、意識和培訓(xùn)不足,，不能有效識別或確認(rèn)已發(fā)生的合規(guī)風(fēng)險,。報告指出，合規(guī)建設(shè)是一個長期持續(xù)的過程,，必須從各個方面得到加強,。

銀行業(yè)合規(guī)管理工作是一項需要持續(xù)進(jìn)行的重要工作。早在20xx年,，中國銀監(jiān)會主席劉明康就從中國銀行業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展角度強調(diào)了合規(guī)管理工作的重要性,。他指出，“國內(nèi)外銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷暴露重大違規(guī)事件,，機構(gòu)業(yè)務(wù)受到限制,，財務(wù)損失數(shù)量驚人，機構(gòu)聲譽嚴(yán)重受損,，危及公眾對銀行業(yè)的信心,，大量合規(guī)失效的案例足以說明合規(guī)風(fēng)險正成為銀行業(yè)主要風(fēng)險之一，銀行業(yè)金融機構(gòu)正面臨著巨大的合規(guī)性挑戰(zhàn),。而機構(gòu)的規(guī)模越是龐大,、綜合化和國際化程度越高，發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的難度就越大,，投入的資源就越多,，花費的成本也就越高?！?/p>

商業(yè)銀行合規(guī)制度存在的問題

根據(jù)銀行監(jiān)管部門要求,，商業(yè)銀行需根據(jù)合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)定，對本行現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行梳理,，并報當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局備案,。從商業(yè)銀行合規(guī)制度梳理的結(jié)果分析,，因合規(guī)制度建設(shè)缺乏自上而下的總體安排,，導(dǎo)致總體架構(gòu)混亂現(xiàn)象，這也成為影響合規(guī)管理實質(zhì)效果的重要因素,。下面,，以筆者調(diào)查的多家商業(yè)銀行合規(guī)制度為例，進(jìn)行簡單剖析：

首先,，制度體系有待合理化,。具體表現(xiàn)為三個方面，一是規(guī)章制度建設(shè)存在繁多籠統(tǒng)現(xiàn)象,。有些銀行直接套用監(jiān)管規(guī)則,，并沒有根據(jù)本行具體流程和特點進(jìn)行細(xì)化，因而形成“雞肋”制度，造成制度規(guī)章缺乏可操作性而難以執(zhí)行的后果,。有些銀行的某些制度,，在總行層面已經(jīng)相對細(xì)化，具有較強的可行性,，但各個分支行依然盲目進(jìn)行制度重建,，僅重述總行相關(guān)規(guī)章，不僅徒增內(nèi)部制度數(shù)量,，也對相關(guān)執(zhí)行人員的工作造成困擾,。二是合規(guī)制度體例和形式欠缺合理性，某些時效性較強的年度決策性規(guī)定也列入制度范疇,，不利于制度建設(shè)的長期性和持續(xù)性,。三是個別未列入銀監(jiān)會重點監(jiān)管范疇的制度更新速度慢，與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實踐不匹配,。

其次,，制度建設(shè)脫離具體運營環(huán)境。在銀行組織架構(gòu)體系有待改進(jìn)的狀態(tài)下,，某些制度建設(shè)任務(wù)需要一個較長的周期,。也就是說，在銀行首先進(jìn)行組織架構(gòu)體系建設(shè)前提下,，才有望設(shè)立并出臺具有高度執(zhí)行力的合規(guī)制度,，否則,，將因為制度建設(shè)脫離具體運營環(huán)境而成為一種徒勞的文字游戲。例如，某商業(yè)銀行制定了信息管理制度,，涉及首席信息官的職能要求，但該商業(yè)銀行并沒有從董事會層面設(shè)置專門委員會和首席信息官職位,，導(dǎo)致該制度建設(shè)形同虛設(shè),，也不可能從根本上符合銀行監(jiān)管部門的合規(guī)要求。

最后制度執(zhí)行力不足,。例如,，根據(jù)某商業(yè)銀行規(guī)章制度要求，“合規(guī)管理的基本制度應(yīng)當(dāng)由董事會審批”,。但在具體執(zhí)行過程中,，該行內(nèi)部所有制度普遍由合規(guī)部或各業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)制定,，并經(jīng)經(jīng)營管理層通過之后即進(jìn)入執(zhí)行階段,，并未提交董事會決議。這種做法既不符合該商業(yè)銀行章程的要求,，又不符合銀監(jiān)會監(jiān)管要求中關(guān)于“合規(guī)政策由董事會審議批準(zhǔn)”的規(guī)定,。

商業(yè)銀行合規(guī)制度建設(shè)建議

上述商業(yè)銀行合規(guī)制度建設(shè)存在的問題,，深刻反映了我國銀行業(yè)目前合規(guī)管理從理念、建設(shè)到執(zhí)行環(huán)節(jié)所存在的深層次問題,。建議銀行同業(yè)考慮從以下五個方面改善合規(guī)管理工作,，提高合規(guī)管理水平。

(一)商業(yè)銀行應(yīng)樹立全面合規(guī)建設(shè)理念

首先,，合規(guī)制度內(nèi)容不僅應(yīng)重視專業(yè)性,，更要兼顧全面性。

根據(jù)監(jiān)管要求,，合規(guī)的“規(guī)”,，既包括對現(xiàn)有的外部法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則和自律組織的規(guī)定,，也包括銀行內(nèi)部的規(guī)章制度,。也就是說，商業(yè)銀行的合規(guī)建設(shè),，屬于廣義的范疇,，相對于合法而言，范圍更廣,，要求更高,，既要合“外規(guī)”，也應(yīng)合“內(nèi)規(guī)”,。因此,，銀行同業(yè)不僅需立足金融機構(gòu)的特殊角度，強化專業(yè)性的合規(guī)制度建設(shè);也要從企業(yè)管理角度重視規(guī)章制度設(shè)置,，建立完備的合規(guī)制度體系,。從合規(guī)建設(shè)內(nèi)容角度，商業(yè)銀行應(yīng)重視全面性,，不僅要涵蓋所有業(yè)務(wù),、各后臺部門、各分支機構(gòu),，更要涵蓋全體工作人員;不僅重視專業(yè)合規(guī),，還應(yīng)涵蓋非專業(yè)合規(guī)

據(jù)筆者了解，很多商業(yè)銀行目前普遍偏重銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,、部門分支機構(gòu)及崗位職責(zé),、日常業(yè)務(wù)it系統(tǒng)等方面管理制度的清理,、梳理,、整合和優(yōu)化工作。即使從日常的合規(guī)管理角度,，也更側(cè)重業(yè)務(wù)與機構(gòu),、業(yè)務(wù)部門和分支機構(gòu)的合規(guī)管理,。而在后臺支持部門的合規(guī)運作、勞動用工管理,、知識產(chǎn)權(quán)管理等非金融企業(yè)特有的制度建設(shè)方面,，其合規(guī)建設(shè)甚至有所欠缺，凸現(xiàn)出商業(yè)銀行法律意識,、合規(guī)意識建設(shè)深度和廣度的不足,。

其次，合規(guī)管理體系應(yīng)注重完整性,。

合規(guī)管理體系從內(nèi)容角度,，表現(xiàn)為商業(yè)銀行企業(yè)管理、日常經(jīng)營管理合規(guī)和員工執(zhí)業(yè)行為合規(guī)等多方面內(nèi)容的有效整合;從執(zhí)行力角度,，合規(guī)管理應(yīng)涉及商業(yè)銀行決策,、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等不同工作環(huán)節(jié);因此,，合規(guī)建設(shè)及管理應(yīng)成為商業(yè)銀行全行的工作,，而不僅是合規(guī)部門及其高管的任務(wù)。目前,，很多商業(yè)銀行的合規(guī)管理并沒有實現(xiàn)自上而下,、完全滲透到全部日常經(jīng)營和管理中的理想狀態(tài)。主要表現(xiàn)為：事前決策和事中執(zhí)行的合規(guī)抓得緊,，而事中監(jiān)督和事后反饋環(huán)節(jié)的合規(guī)力度相對較弱;側(cè)重預(yù)先的風(fēng)險防范,，但對于合規(guī)績效考核、合規(guī)問責(zé)制度,、誠信舉報制度等需持續(xù)改進(jìn)的后續(xù)制度建設(shè)體系,，相對弱化甚至不完整;合規(guī)管理的長效機制建設(shè)工作有待深化。

例如,，商業(yè)銀行在公司治理方面的合規(guī)內(nèi)容,，應(yīng)注意涉及股東會、董事會,、監(jiān)事會,、獨立董事在履行決策、監(jiān)督職能時的內(nèi)容;在商業(yè)銀行日常經(jīng)營管理的合規(guī)制度設(shè)置方面,，應(yīng)考慮合規(guī)制度貫徹的可行性因素,，細(xì)化銀行的法律部門、合規(guī)部門,、內(nèi)部審計等不同部門需要重點負(fù)責(zé)的相關(guān)合規(guī)要求,，從而實現(xiàn)銀行員工立足本職工作，全方位樹立自覺防范風(fēng)險的合規(guī)意識,，最終提高商業(yè)銀行全方位合規(guī)經(jīng)營,，規(guī)范發(fā)展的高效執(zhí)行能力,。

(二)商業(yè)銀行應(yīng)注意法律與業(yè)務(wù)人才在合規(guī)管理工作中的的協(xié)作

根據(jù)銀監(jiān)會監(jiān)管要求，銀行合規(guī)管理人才需要具備“多面手”的特點,，即法律知識和銀行專業(yè)知識并重,。合規(guī)管理人才既要理解法律內(nèi)涵，也應(yīng)了解本行業(yè)務(wù),，需要具備較高的綜合素質(zhì),。筆者認(rèn)為，這一要求,，也反映了合規(guī)與合法的關(guān)系,，銀行合規(guī)內(nèi)含了對合法性審查的要求，合法是合規(guī)管理的基矗銀行要做好合規(guī)管理工作,，就必須重視法律人才與業(yè)務(wù)人才的相互融合,、充分協(xié)作。只有這樣,，才有可能形成具有高度執(zhí)行性的全面合理合規(guī)管理機制,。

目前，某些商業(yè)銀行依然處于法律與合規(guī)部門分設(shè)狀態(tài),。法律部人員主要由法律專業(yè)人士組成,，一般負(fù)責(zé)訴訟與合同條款的審查，基本屬于銀行合規(guī)管理的事后處理部分,。合規(guī)部門的員工基本由風(fēng)險控制部,、業(yè)務(wù)部門的金融專業(yè)人員組成，這些人員普遍具有業(yè)務(wù)專業(yè)知識強,，而法律常識相對欠缺的特點,。也有的銀行雖然部門合設(shè)，但法律人才與業(yè)務(wù)人才的分工也依然過分清晰,，與部門分設(shè)環(huán)境下的工作效果類似,。在這種模式下，合規(guī)建設(shè)與管理人員,，既要判斷業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)的規(guī)定,，又要判斷是否符合行業(yè)的規(guī)則、自律規(guī)則和內(nèi)部制度,。從人力資源合理配置角度,，形成對金融專業(yè)人員的法律素質(zhì)要求高于法律專業(yè)人員的不合理狀態(tài)。

上述工作模式,，將“合法”,，這一合規(guī)管理的基礎(chǔ)工作安置在合規(guī)建設(shè)的后期，導(dǎo)致銀行實務(wù)工作中，合法性判斷與合規(guī)性審查難以有效對接,，不利于提高銀行整體工作效率。

(三)商業(yè)銀行應(yīng)優(yōu)化合規(guī)監(jiān)管機制,，實現(xiàn)全行協(xié)作合規(guī)監(jiān)管效果

要實現(xiàn)合規(guī)管理的最佳執(zhí)行效果,，需要商業(yè)銀行全行協(xié)作，各有側(cè)重,，建立合規(guī)管理的層層防線,，提高合規(guī)風(fēng)險的管控能力。要達(dá)到上述效果,，要求銀行合規(guī)監(jiān)管制度建設(shè)細(xì)化,，實現(xiàn)責(zé)任和義務(wù)的統(tǒng)一。

據(jù)筆者調(diào)查,，從合規(guī)制度建設(shè)角度,，商業(yè)銀行的分支機構(gòu)及其部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,，普遍被賦予了對其管轄范圍內(nèi)經(jīng)營活動的首要合規(guī)監(jiān)管職責(zé),。但在實際工作中,，很多業(yè)務(wù)主管人員只履行合規(guī)監(jiān)管報告職責(zé)而弱化合規(guī)監(jiān)管的初步識別任務(wù),。究其原因,，從合規(guī)監(jiān)管機制角度,，合規(guī)部門是負(fù)責(zé)合規(guī)性審查的最終機構(gòu)，業(yè)務(wù)主管人員并不是合規(guī)監(jiān)管的主要負(fù)責(zé)者,。業(yè)務(wù)主管經(jīng)常因更重視商業(yè)機會而從某種程度上忽略了合規(guī)責(zé)任的履行,。

(四)商業(yè)銀行應(yīng)重視合規(guī)人才的培育和發(fā)展

銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新是銀行業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭,，進(jìn)行市場拓展和提升競爭力的重要途徑,，而這也對合規(guī)建設(shè)和管理工作提出更高的要求,。合規(guī)管理人員能力不足,，導(dǎo)致其對合規(guī)風(fēng)險的判斷難以把握：一方面因忽略風(fēng)險而埋下風(fēng)控隱患,，另一方面又可能因過分夸大風(fēng)險而影響本行的發(fā)展,。從這一實務(wù)角度,，對銀行合規(guī)人員提出比銀行監(jiān)管機構(gòu)更高的要求,，除具備法律,、業(yè)務(wù)知識以外,，還要求其具有很好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力,。合格的合規(guī)工作人員,，應(yīng)能夠做到及時,、正確把握法律,、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展動態(tài)及其內(nèi)涵，分析其對銀行業(yè)經(jīng)營的影響,，并及時提出規(guī)避風(fēng)險的解決方案或建議,。

據(jù)筆者調(diào)查,，目前很多商業(yè)銀行的合規(guī)人員水平有很大提高,，但依然難以滿足上述要求,，因此,，商業(yè)銀行應(yīng)重視在合規(guī)人才的吸收,、培養(yǎng)方面加大投入,。

(五)利用合規(guī)管理電子化加強執(zhí)行力

據(jù)筆者調(diào)查,，很多商業(yè)銀行雖然建立了成型的制度、流程,，但依然存在執(zhí)行難現(xiàn)象,。例如，按照商業(yè)銀行的相關(guān)制度,，要求借力中介機構(gòu)必須采用競標(biāo)的方式，而實際操作中,，往往流于形式甚至忽略此步驟,，最終導(dǎo)致制度形同虛設(shè),，只是增加了行政管理成本,。針對上述情況,，商業(yè)銀行可以考慮利用合規(guī)管理電子信息技術(shù)平臺的支持，降低人為干預(yù)等因素的負(fù)面影響,。通過信息化途徑,，建立融合制度檢索,、合同審查,、授權(quán)管理,、合規(guī)互動問答,、合規(guī)講堂,、監(jiān)管動態(tài),、反洗錢監(jiān)控等工作為一體的合規(guī)管理電子信息化系統(tǒng)，既促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門和合規(guī)管理部門之間的流程化配合,、銜接,，實現(xiàn)了銀行內(nèi)部實時互動與合規(guī)管理的可持續(xù)改進(jìn)目標(biāo),，又對加速銀行的運營模式由部門銀行向流程銀行的轉(zhuǎn)變起到很好的促進(jìn)作用,。

銀行工作報告格式及范文篇二

一、特別提示：本行公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問題

1,、進(jìn)一步完善董,、監(jiān)事會決策機制;

2,、進(jìn)一步加大基層機構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力;

3,、制定,、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度,。

二,、公司治理概況

本行在股份制公司設(shè)立時,，就著重考慮如何依據(jù)境內(nèi)外相關(guān)法律,、法規(guī)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范其運作。為此,，本行設(shè)立、完善了股東大會,、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構(gòu),，制定了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會,、董事會,、監(jiān)事會與高級管理層以及董事,、監(jiān)事,、高級管理人員的職責(zé)權(quán)限，以實現(xiàn)權(quán),、責(zé),、利的有機結(jié)合,，建立科學(xué)、高效的決策,、執(zhí)行和監(jiān)督機制，從而確保各方獨立運作,、有效制衡。

(一)構(gòu)建現(xiàn)代公司治理的組織架構(gòu),。

本行根據(jù)《公司法》,、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關(guān)法律,、法規(guī),、部門規(guī)章的規(guī)定，設(shè)立了股東大會,、董事會,、監(jiān)事會，選舉了獨立董事,、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事,，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗和卓越過往業(yè)績的人士擔(dān)任本行的董事長,、行長,，選聘了副行長,、風(fēng)險負(fù)責(zé)人,、行長助理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、董事會秘書等高級管理人員，建立了以股東大會為最高決策機構(gòu),，董事會為主要決策機構(gòu),，監(jiān)事會為監(jiān)督機構(gòu),，高管層為執(zhí)行機構(gòu)的有效治理機制，建立了獨立董事和外部監(jiān)事制度,，引入了5名獨立董事,、2名外部監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事,。本行董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會,、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會,、風(fēng)險管理委員會,、提名與薪酬委員會,，各專門委員會的負(fù)責(zé)人均由董事?lián)危渲?，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會,、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席。

1,、股東大會

股東大會是本行的權(quán)力機構(gòu),，股東通過股東大會合法行使權(quán)利,，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,，不得干預(yù)董事會和高級管理層履行職責(zé),。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則,，詳細(xì)規(guī)定了股東大會的召開和表決程序,，包括通知、登記,、提案的審議,、投票,、計票、表決結(jié)果的宣布,、會議決議的形成,、會議記錄及其簽署,、公告,，以及股東大會對董事會的授權(quán)原則等內(nèi)容。該議事規(guī)則作為本行章程的附件,，經(jīng)本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準(zhǔn)后，已得以貫徹執(zhí)行,。

此外,，本行建立了和股東溝通的有效渠道,，以確保所有股東對法律,、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項平等地享有知情權(quán)和參與權(quán)，確保股東大會的工作效率和科學(xué)決策,，從而使投資者獲得較高回報,。

2,、董事會

董事會是本行的決策機構(gòu),，由股東大會授權(quán)直接經(jīng)營管理公司,。如何確保董事會充分發(fā)揮其作用和履行其職責(zé)是公司治理的重要問題,。董事會成員15人,，其中獨立董事5名，執(zhí)行董事2名,，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和卓越的過往業(yè)績，而且,，還有戰(zhàn)投bbva派出的董事,。本行每位董事都知悉其職責(zé)，并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務(wù),。多元化的董事結(jié)構(gòu),，高素質(zhì)的董事隊伍,，有利于董事會對重大經(jīng)營事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績提升,。

目前,，本行已初步建立了董事會組織架構(gòu)和決策程序,，董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會,、風(fēng)險管理委員會,、提名與薪酬委員會四個專業(yè)委員會，專業(yè)委員會于20xx年3月份開始進(jìn)入正式運作階段,。四個專門委員會中,，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會,、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事，主席由獨立董事?lián)巍?/p>

3,、監(jiān)事會

監(jiān)事會是本行的監(jiān)督機構(gòu),。本行監(jiān)事會成員現(xiàn)有8名,，其中外部監(jiān)事2 名、股東監(jiān)事3名,、職工監(jiān)事3 名,。監(jiān)事會制定了監(jiān)事會議事規(guī)則,，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,，以確保監(jiān)事會的有效監(jiān)督。本行章程規(guī)定監(jiān)事會依法享有法律法規(guī)賦予的知情權(quán),、建議權(quán)和報告權(quán),，為保障監(jiān)事合法權(quán)益的實施,，本行及時向監(jiān)事會提供有關(guān)的信息和資料，以便監(jiān)事會對本行財務(wù)狀況,、風(fēng)險控制和經(jīng)營管理等情況進(jìn)行有效的監(jiān)督,、檢查和評價,。

4,、內(nèi)部控制制度

較好的內(nèi)部控制是良好的公司治理的基本要素之一,。為促進(jìn)本行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，切實防范和化解金融風(fēng)險,，提高本行的核心競爭力,，確保銀行資本保值增值,，本行一直本著"內(nèi)控優(yōu)先"原則持續(xù)不斷地完善與改進(jìn)內(nèi)部控制,。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為指導(dǎo),，遵循全面,、審慎,、有效、獨立的內(nèi)部控制原則,，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,，改進(jìn)內(nèi)部控制措施：加大內(nèi)控執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,，有力地促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)的健康、平穩(wěn),、安全運行,。

5、風(fēng)險管理制度

審慎的風(fēng)險管理是良好的公司治理的基本要素之一,。本行致力于建立獨立,、全面、垂直,、專業(yè)的風(fēng)險管理體系，培育"追求濾掉風(fēng)險的效益"的風(fēng)險管理文化,，實施"優(yōu)質(zhì)行業(yè),、優(yōu)質(zhì)企業(yè)",、"主流市場、主流客戶"的風(fēng)險管理戰(zhàn)略,，主動管理各層面,、各業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類風(fēng)險。

6,、關(guān)聯(lián)交易

不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易或關(guān)聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾,。因此,，應(yīng)規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，有效控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險,。本行實行關(guān)聯(lián)交易回避制度,，在章程中明確規(guī)定：股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時,，該事項的關(guān)聯(lián)股東不得參與投票表決,，其代表的有表決權(quán)的股份數(shù)不得計入有效表決總數(shù),，同時,，按照公開,、公正,、公平的原則及相關(guān)監(jiān)管要求,，對關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行嚴(yán)格管理,，并確保其滿足關(guān)聯(lián)貸款不得超過監(jiān)管資本15%的規(guī)定,。本行在上市之時,，就根據(jù)需要按照有關(guān)規(guī)定處置了正常類關(guān)聯(lián)貸款,，目前,，未向原有關(guān)聯(lián)方客戶新增授信，亦未發(fā)展新的關(guān)聯(lián)方客戶,。我行針對關(guān)聯(lián)貸款的相關(guān)防范措施包括：嚴(yán)格授信要求，關(guān)聯(lián)貸款的發(fā)放條件不優(yōu)于其他一般貸款;加強授信審核,，關(guān)聯(lián)貸款的發(fā)放必須逐筆上報總行風(fēng)險管理委員會審批等,。

7、激勵約束機制

本行制定了保證總分支機構(gòu)的獨立運作和有效制衡的一系列制度,，通過完善等級行管理制度、總行部門考核制度,、全面推行客戶經(jīng)理制,，在總行各部門和分支機構(gòu)不同層面均建立起績效考核機制,。特別是，我行逐步開始建立資本約束下的激勵考核機制,在分支行開始推進(jìn)以"經(jīng)濟(jì)利潤",、"風(fēng)險調(diào)整后的收益回報"為基礎(chǔ)的考核機制，促進(jìn)分支行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中樹立資本,、效益和風(fēng)險綜合平衡的經(jīng)營理念,，自覺地優(yōu)化和調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

8,、信息披露管理

本行a+h同步上市后,，為規(guī)范信息披露行為,，保護(hù)本行、股東,、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,，根據(jù)內(nèi)地和香港兩地相關(guān)法律,、法規(guī)及監(jiān)管機關(guān)的要求，本行結(jié)合自身的實際情況，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,，明確了有效的內(nèi)部信息報告,、審核及披露流程。

本行明確了信息披露事務(wù)管理的第一責(zé)任人是本行董事長,，本行總行各部門以及各分行的負(fù)責(zé)人是本部門及本分行信息報告第一責(zé)任人。本行指定董事會秘書為本行信息披露的指定負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交有關(guān)監(jiān)管部門所要求的信息披露文件,，組織完成監(jiān)管機構(gòu)布置的信息披露任務(wù),，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施信息披露事務(wù)管理制度,，組織和管理信息披露事務(wù)管理部門具體承擔(dān)本行信息披露工作。為進(jìn)一步健全和完善信息披露的相關(guān)制度和工作流程，本行建立了行內(nèi)重大信息匯集機制,，從體制上完善信息披露的相關(guān)工作流程，為更好地履行好信息披露職責(zé)奠定了基礎(chǔ),。

由于本行今年4月27日剛剛上市，因招股書中披露了本行20xx年度相關(guān)財務(wù)業(yè)績情況而取得了上市地監(jiān)管機關(guān)對本行20xx年年報的豁免,。因此,，尚未披露過定期報告,。但本行會真實、準(zhǔn)確,、完整,、及時,、同時,、全面、公平地履行信息披露義務(wù),，不斷提高透明度,，保證所有的股東平等享有知情權(quán),。同時，本行也將根據(jù)上市地相關(guān)法律,、法規(guī)和監(jiān)管機關(guān)的要求,，適時修訂,、完善《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,。

9,、投資者關(guān)系管理

本行上市之初，就非常注重與投資者的溝通與交流,，開通了投資者電話專線,，在公司網(wǎng)站設(shè)置了"投資者關(guān)系"欄目，認(rèn)真接受各種咨詢,，并開始著手建立相關(guān)規(guī)章制度,，起草了《中信銀行股份有限公司投資者關(guān)系管理制度》,。上市以來短短的兩個月內(nèi),，本行領(lǐng)導(dǎo),、董秘、董事會辦公室工作人員已組織,、接待了大大小小幾十次境內(nèi)外投資機構(gòu),、分析師和投資者的來訪調(diào)研，通過電話,、電子郵件等形式及時解答問題,，建立了和境內(nèi)外投資機構(gòu)的良性互動，提高了公司的透明度,，得到了資本市場的好評。

(二)規(guī)范運作的保證

1,、公司章程

公司章程是本行股東大會、董事會,、監(jiān)事會以及董事會各專門委員會,、各級管理人員規(guī)范運做的行為準(zhǔn)則和依據(jù),。本行的公司章程是根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國證券法》,、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,、《國務(wù)院關(guān)于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》,、《到境外上市公司章程必備條款》,、《上市公司章程指引》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī)和規(guī)章而制定的,，已經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會核準(zhǔn),，并已通過中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所的審核,。

(2)三會議事規(guī)則

根據(jù)監(jiān)管機關(guān)的要求,，制定了詳細(xì)的《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》,。

(3)董事會,、監(jiān)事會各專門委員會議事規(guī)則,。

(4)制定并完善了《行長工作細(xì)則》，完善高級管理層的工作細(xì)則和規(guī)程,，明確組織機構(gòu)之間的職責(zé)邊界,，建立明晰的匯報路線和信息溝通機制,。

(5)起草了《信息披露管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等公司治理配套文件,。

在實際運作中,，上述文件及其他相關(guān)指導(dǎo)性文件,，共同為規(guī)范運作提供了制度保證,。

三,、公司治理中存在的問題

中信銀行股份有限公司成立于20xx年12月31日，在短短的時間里,，本行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架和原則基本已確立,，公司治理走上了規(guī)范化的發(fā)展軌道,。但在實際運作中，正如《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》所深刻指出,，要真正解決公司治理"形似而神不至"的問題,，就須清醒地認(rèn)識到自己的不足,，積極學(xué)習(xí)那些較我行更早步入資本市場的同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,，取人所長,，補己之短,，積極探索,、完善有效的公司治理。

(一)進(jìn)一步完善董,、監(jiān)事會決策機制。由于本行董,、監(jiān)事會下設(shè)各專門委員會成立時間不長,，其議事規(guī)則雖已經(jīng)各專門委員會審議、修訂,，但尚待董事會審議通過,。此外,，董,、監(jiān)事會各專門委員會的成員都是金融,、財政方面的專家學(xué)者,，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮各專門委員會的專業(yè)特長,，不斷完善董,、監(jiān)事會決策機制,。

(二)進(jìn)一步加大基層機構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力,。我行雖旗幟鮮明地提出了合規(guī)經(jīng)營理念,，并大力倡導(dǎo)和宣傳,，但個別基層機構(gòu)在認(rèn)識上仍不到位,，在處理具體業(yè)務(wù)時容易忽視合規(guī)經(jīng)營的問題，一些發(fā)生在基層機構(gòu)的低層次操作風(fēng)險問題還不時地困擾著我們,。因此,，我們將進(jìn)一步加強合規(guī)體系建設(shè),，積極培育全員合規(guī),、高層合規(guī)的文化氛圍，進(jìn)一步加大對基層機構(gòu)的檢查力度,，加強其內(nèi)控執(zhí)行力,。

(三)制定,、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度,。我行提名及薪酬委員會已草擬《獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度》,，以使董事認(rèn)真,、勤勉地履行職責(zé)。該制度已提交第一屆董事會第六次會議審議,，擬于年內(nèi)實行,。

四,、整改措施和整改時間及責(zé)任人

序號 整改措施 整改時間 責(zé)任人

1 董事會審議通過議事規(guī)則，進(jìn)一步完善董,、

監(jiān)事會決策機制 20xx年8月份 孔丹先生 劉崇明女士

2 進(jìn)一步加大基層機構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力 20xx年年內(nèi) 合規(guī)審計部

3 實施獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度 20xx年12月份之前 人力資源部、

提名與薪酬委員會

五,、有特色的公司治理做法

本行始終致力于構(gòu)建完善的公司治理結(jié)構(gòu),，并借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的公司治理經(jīng)驗,，結(jié)合本行的實際情況,，在公司治理的實際運作中,，采取了一些行之有效的措施,，不斷提升公司治理結(jié)構(gòu),。

(一)內(nèi)部控制制度方面的特色

1、本行樹立了正確的經(jīng)營理念,，優(yōu)化了內(nèi)控環(huán)境,。我行在對近年實踐進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,，提出了"追求效益、質(zhì)量,、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，追求過濾掉風(fēng)險的利潤,，追求穩(wěn)定增長的市值，努力走在中外銀行競爭的前列"的經(jīng)營理念,，嚴(yán)格按照國家各項法律,、法規(guī),、條例的規(guī)定和銀監(jiān)會的監(jiān)管要求,，以《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為指導(dǎo),，遵循商業(yè)銀行全面,、審慎,、有效,、獨立的內(nèi)部控制原則，改進(jìn)內(nèi)部控制措施,，完善信息交流與反饋機制,，有效發(fā)揮內(nèi)部控制的評價與持續(xù)改進(jìn)機制,，有力地促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)的健康、平穩(wěn),、安全運行,。

2,、本行建立了覆蓋全面業(yè)務(wù)和流程的內(nèi)部控制制度,，包括授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資金資本市場業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,、會計及柜臺業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,、計劃財務(wù)內(nèi)部控制,、中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,、計算機信息系統(tǒng)內(nèi)部控制和反洗錢內(nèi)部控制等。

3,、完善內(nèi)控管理機制，提高決策的科學(xué)性,。本行積極探索扁平化管理,，建立健全集體決策機制，通過建立并執(zhí)行總,、分行行長定期辦公會議制度,，履行集體決策職能,，提高經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和透明度,。健全了行長辦公會領(lǐng)導(dǎo)下的風(fēng)險管理委員會,、發(fā)展及資產(chǎn)負(fù)債管理委員會,、內(nèi)部審計委員會和財務(wù)審查委員會制度,，提高了決策的專業(yè)性。

4,、強化風(fēng)險管理措施,，落實全面風(fēng)險管理,。一方面進(jìn)一步健全風(fēng)險管理體系，在風(fēng)險管理委員會下成立了信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險三個專業(yè)委員會,，建立了相應(yīng)的工作制度,，并開始履行職責(zé)。另一方面加強信貸政策管理,，強化放款中心建設(shè)和貸后管理工作，并進(jìn)一步加強市場風(fēng)險管理,，不斷提升風(fēng)險管理技術(shù)手段,，完善貸款管理信息系統(tǒng),、資產(chǎn)負(fù)債系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng),。

5,、加大檢查、整改和處罰力度,，狠抓內(nèi)控執(zhí)行,。我行通過大規(guī)模的檢查,，狠抓整改率,，保證了內(nèi)控的執(zhí)行力度,。主要開展了會計大檢查(覆蓋面達(dá)100%),、信貸大檢查(覆蓋面達(dá)50%)及安全保衛(wèi)大檢查,。通過連續(xù)的檢查，大量揭示和糾正了會計,、信貸業(yè)務(wù)操作和安全保衛(wèi)方面的不規(guī)范操作行為，消除了風(fēng)險隱患,。

(二)風(fēng)險管理方面的特色

本行持續(xù)采取以下多種創(chuàng)新性的措施,，努力建立起審慎的風(fēng)險管理體系：

1999年，本行進(jìn)行了公司貸款流程改造,，將大部分公司貸款業(yè)務(wù)的審批權(quán)集中到總行,，并設(shè)立了從事不良貸款清收的專職清收人員職位;與麥肯錫公司合作開發(fā)了公司業(yè)務(wù)信用評級系統(tǒng)，并在全行推廣,。

20xx年,，本行實施了分行信審經(jīng)理總行委派制,，設(shè)立了具備識別信用風(fēng)險知識及經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理職位以做實授信調(diào)查,，建立了放款中心以降低放款操作風(fēng)險,。

20xx年，本行設(shè)立了首席風(fēng)險主管職位,，在國內(nèi)同業(yè)率先實施分行風(fēng)險主管委派制,。分行風(fēng)險主管主持包括授信審批在內(nèi)的風(fēng)險管理工作,，直接向首席風(fēng)險主管負(fù)責(zé)并匯報工作。

20xx年末至20xx年初,，本行調(diào)整了授信流程,，加強對授信業(yè)務(wù)的全程控制,，強化風(fēng)險管理的獨立性：(1)由風(fēng)險管理部承擔(dān)審查審批職能的同時,，將放款中心和貸后管理職能集中由風(fēng)險管理部組織實施;(2)實行信審會集體審批制,，取消了總行行長,、分行行長的審批權(quán),，總行行長、分行行長僅對信審會審批通過的項目行使否決權(quán);(3)設(shè)立了專職信審委員職位,，推行專業(yè)審貸。在授信調(diào)查以及貸后管理中執(zhí)行第一責(zé)任人制度,，由客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理對授信調(diào)查和貸后管理承擔(dān)第一責(zé)任,。

20xx年以來,，本行按照《巴塞爾協(xié)議ii》的要求，與穆迪kmv公司合作開發(fā)了新的公司業(yè)務(wù)信用評級系統(tǒng),。新的評級系統(tǒng)按照客戶類別,，設(shè)計了20個可獨立計量違約概率的打分模型以及一個通用的違約概率計量模型,，在行業(yè)細(xì)分和違約概率的計量技術(shù)上居于國內(nèi)同業(yè)前列。

20xx年,，(1)本行實施"優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)",、"主流市場、主流客戶"戰(zhàn)略,，并按行業(yè),、產(chǎn)品和客戶調(diào)整貸款組合結(jié)構(gòu),，主動管理信貸風(fēng)險;(2)在總行風(fēng)險管理委員會下,，本行建立了專門從事信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險管理的三個專業(yè)委員會，強化對三大風(fēng)險的專業(yè)、集中管理;并建立了重點行業(yè)專家隊伍和行外專家?guī)?，加強重點行業(yè)政策管理，逐步推行行業(yè)審貸,，提高授信決策的專業(yè)水平;(3)本行開始在全行范圍內(nèi)推廣"追求濾掉風(fēng)險的效益"理念,，并通過計算,、分配基于監(jiān)管資本標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)資本來對一級分行的業(yè)績進(jìn)行評價,。

本行在風(fēng)險管理體系建設(shè)上的持續(xù)努力,，已經(jīng)并將繼續(xù)提升本行的風(fēng)險管理水平,，并持續(xù)改善本行的資產(chǎn)質(zhì)量,，從而有利于提升本行的資本回報能力,。

(三)完善信息披露制度

我行作為a+h同步上市的公司，深刻理解內(nèi)地和香港在監(jiān)管規(guī)則,、監(jiān)管理念等方面存在差異，在信息披露方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)不從寬,，內(nèi)容從多不從少的原則，并根據(jù)上市地相關(guān)法律,、法規(guī)及監(jiān)管機關(guān)的要求，本行結(jié)合自身的實際情況，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,，明確了有效的內(nèi)部信息報告、審核及披露流程,，有助于進(jìn)一步增強透明度，實現(xiàn)股東價值最大化,。

六、其他需要說明的事項

(一)日常信息溝通手段,。目前，本行通過《中信銀行董監(jiān)事通訊》,、《中信銀行資本市場動態(tài)》等方式及時向董、監(jiān)事會報告相關(guān)日常工作,。

(二)股權(quán)激勵計劃情況的說明

本行已制定對高管的股票增值權(quán)激勵方案，可否實施,，目前尚未得到監(jiān)管機構(gòu)的明確答復(fù)

銀行工作報告格式及范文篇三

今年以來，xx市xx區(qū)聯(lián)社堅持“標(biāo)本兼治,、重在治本”的原則，緊緊抓住“制度,、執(zhí)行、監(jiān)督”三個環(huán)節(jié),，以制度執(zhí)行年活動為載體,，從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系入手，狠抓“五個到位”,，深入扎實做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作,，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,，防范事故案件，有力地促進(jìn)了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展,。我們的主要做法是：

一、高度重視,，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

自年初一開始，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核,，作為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,，堅持常抓不懈,。一是成立了以黨委書記、理事長為組長,，紀(jì)委書記,、監(jiān)事長為副組長,，經(jīng)營班子和部室負(fù)責(zé)人為成員的“制度執(zhí)行年”,、“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)整個活動的組織開展和檢查督促，落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此項工作,。二是分別制定了“制度執(zhí)行年”活動和“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作”自查自糾工作實施方案,，明確了工作步驟、方法和要求,，做到了有的放矢,。三是實行“一把手”負(fù)責(zé)制，聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任,、信用社主任與職工層層簽訂“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作”自查自糾工作責(zé)任書份,。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人按照分工各司其責(zé),，認(rèn)真履職盡責(zé)，率先垂范,，以身作則，正人先正己,，爭做合規(guī)帶頭人，為深化改革和促進(jìn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

二、抓合規(guī)意識教育,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位

為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識，聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度,，強化“學(xué)法、懂規(guī),、遵紀(jì)、守制”意識,。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分級實施的原則，年內(nèi)聯(lián)社共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班x期,，參訓(xùn)人員達(dá)x人，其中一線員工的學(xué)習(xí)面達(dá)90%以上,，使大家真正認(rèn)識到“內(nèi)控優(yōu)先,制度先行”的重要性，理解和熟悉自身崗位內(nèi)控要點,，主動預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,。三是是采取了自學(xué),、集中學(xué),、分散學(xué),、崗位交流學(xué),、互動式討論學(xué)等多種形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》,、《安全保衛(wèi)工作理論與實務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,。同時，結(jié)合案件防控實際,，把典型案件警示教育融入活動中,，剖析案例,，總結(jié)教訓(xùn),，標(biāo)本兼治,。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)的典型案例,，認(rèn)真分析成因,，定期以文件形式予以通報,，增強了學(xué)習(xí)的針對性，人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會,，進(jìn)一步加深對制度的理解和再認(rèn)識,。四是運用激勵機制，檢驗學(xué)習(xí)效果,。10月中旬,，采取自下而上層層選拔的方式，各信用社和聯(lián)社機關(guān)推薦xx名員工進(jìn)行了合規(guī)知識競賽;11月下旬,，組織全轄x名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習(xí)考試,，考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤,，考試及格率達(dá)99%,。

三,、強化基礎(chǔ)管理,，崗位責(zé)任制落實到位

加強基礎(chǔ)管理,，規(guī)范臨柜操作,，是提高工作效率,、減少差錯,、防范事故案件的永恒主題。年初,，針對我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點一線崗位人員嚴(yán)重不足,、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實,。聯(lián)社一是本著精簡,、效能的原則,，根據(jù)用工制度改革方案，綜合全轄機構(gòu)網(wǎng)點的經(jīng)營規(guī)模,、服務(wù)對象,、業(yè)務(wù)量等因素,，合理確定崗位編制x個，撤并低效網(wǎng)點xx個,，二是面向社會，招賢聚才,。公開聘用大、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工,，委托省聯(lián)社招收計算機、法律,、財務(wù)審計等專業(yè)技術(shù)人才xx人，經(jīng)過崗前培訓(xùn),，全部充實到一線崗位，一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)控落實難的矛盾,。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，設(shè)置合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗,，制定合規(guī)風(fēng)險部門職責(zé)和崗位職責(zé)。四是打造“流程銀行”,。由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭，財務(wù),、信貸、人事,、辦公室等部門通力配合，重新制定了會計,、出納、信貸等崗位職責(zé),，按照“一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定”的要求,，細(xì)化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程,，防范違規(guī)操作，切實做到了有章可循,。

四、狠抓制度執(zhí)行,，監(jiān)督檢查到位

區(qū)聯(lián)社一是抓自查。制定了《xx區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作自查工作實施方案》,，對自查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和總體要求進(jìn)行了明確，在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作自查工作。并對照20xx-20xx年各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題,，疏理了4個方面16個類型的問題，以文件形式印發(fā)各社,，連同xx省銀監(jiān)局《20xx-20xx年對xx省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》,、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一并轉(zhuǎn)發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)自20xx年6月25日以來接受銀監(jiān)部門,、省聯(lián)社xx辦事處,、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，梳理成條,分類整理，印發(fā)給每一位員工,，逐一整改。二是抓專項檢查,。先后開展了上年度會計決算真實性,、重空憑證管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行情況,、貸款本息核對、財務(wù)收支,，以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等專項檢查,，重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端,，針對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出整改通知書份,，落實專人限期進(jìn)行整改。三是抓好稽核檢查,。聯(lián)社稽核大隊組建后，制定了《稽核大隊管理辦法》,，實行分組劃片包社，開展“突襲式”的檢查,，按照省聯(lián)社提出稽核工作實行“序時稽核，業(yè)務(wù)全覆蓋”的管理要求,，已完成對xx個網(wǎng)點的序時稽核,，并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出了整改通知,。同時，加強后續(xù)稽核,，強化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查,、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進(jìn)行了復(fù)查，確保了稽核工作的嚴(yán)肅性,。四是抓賬務(wù)會審，規(guī)范操作行為,。各信用社按季將轄內(nèi)分社(儲蓄所)的會計賬務(wù)、重空使用,、信貸資料進(jìn)行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣,，現(xiàn)場督促整改。今年1-10月,，全轄信用社共組織會審(社)次,。五是加強責(zé)任監(jiān)督，搞好離職,、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計今年，我們通過現(xiàn)場檢查,、民主測評、社會調(diào)查等方式,，先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進(jìn)行了審計;對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出客觀,、公正、實事求是的評價,。并對崗位輪換的xx名員工的離職進(jìn)行了審計,，審計中落實個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款筆,，金額x萬元(其中個人違規(guī)責(zé)任貸款筆,，金額x萬元),，被審計人員均書寫承諾，訂立了限期收貸計劃,。六是抓排查。針對“案件”和貸款本息對賬反映出的問題,，5-6月，聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與“九種人”和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查,，排查出經(jīng)常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的

重點人員xx人,，仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,，聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控,，對超過3年以上未輪崗適時進(jìn)行了崗位調(diào)整;x名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正,，有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為，較好的防范了道德風(fēng)險,。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查,、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式,，共開展各種安全檢查社次,。同時本著安全堅固,、經(jīng)濟(jì)實用的原則,，對頂山,、恩陽等11個機構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新;新安裝更換報警器x臺,、維修警器具社次,。通過開展各類檢查，加強了基層社的財務(wù),、信貸,、重空,、內(nèi)控重點管理,，有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為,，防范案件的發(fā)生,。

五,、建立問責(zé)機制，責(zé)任追究到位

我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機制入手,，限制,、批評,、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工，在內(nèi)部弘揚正氣,，杜絕違規(guī)惡習(xí)，對違規(guī)失德的人和事,，不姑息遷就,，不搞下不為例,。一是層層落實了事故案件“一把手”負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,，人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書,，明確了各自的職責(zé)和義務(wù),。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認(rèn)定程序和報告制度,，做到發(fā)案必查、有案必報,、查必問則、有責(zé)必究,。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題，在初步核實的基礎(chǔ)上,，符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的，及時予以立案,，并迅速上報，不搞瞞案不報,。三是建立“雙向” 問責(zé)機制，操作人員與管理人員處理聯(lián)動,，經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步,，1-10月，受誡勉談話的信用社班子x社次,，通報批評的社次(含分社、儲蓄所),，經(jīng)濟(jì)處罰xx人次,、罰款金額xx元，待崗x人,，免職x人,，除名x人，待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人,。向妄存僥幸心理的人員亮起了“紅牌”,，維護(hù)了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,，保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展,。

銀行工作報告格式及范文篇四

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進(jìn)入x銀行工作是我莫大的幸運,。我一直非常珍惜這份工作,。在xx銀行工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高,。感謝xx銀行提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,，全身心地投入工作，這才是對xx銀行對您以及對我自己的負(fù)責(zé),。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事行業(yè)工作的激情已經(jīng)大不如前，按照我目前的狀況下已無法完成xx銀行的托付,，未了不給xx銀行造成不必要的損失，所以我決定提出辭職,，請您支持。

xx銀行目前正處于用人之際的時候,，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定,。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合xx銀行安排的工作交接再離開xx銀行,，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi),。

xx銀行成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為xx銀行輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,，我感到痛心遺憾。真心祝愿xx銀行的規(guī)模不斷地擴大,，業(yè)績不斷地提升，也祝愿xx銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年6月3日

銀行工作報告格式及范文篇五

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在此時正式提出辭職,。

白駒過隙,，入行已經(jīng)兩年半。記得還沒畢業(yè),，披著長頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來xx省xx銀行考試，那時的我是張純白紙,，天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動，還只是個孩子,。在頭一年里，我依然把工作想象得十分樂觀,，對于經(jīng)濟(jì)上的獨立我感到很滿意，對于業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)充滿新鮮感,，對于新的同事朋友們簡直相見恨晚。那絕對是人生中快樂的日子,。然而一個不成熟的人活在一種不穩(wěn)定的生活環(huán)境里，變化悄然而至,。

雖然是我的家鄉(xiāng)，在工作的我卻不是本地人,，在日復(fù)一日枯燥無味缺少假期的工作中，在生活上體會到無助感。我的性格內(nèi)向,，但愛好自由，想法很多,，但行動能力不好。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),，并對理論知識有一些好感,。大學(xué)畢業(yè)以后從事金融工作,，獲得了相對豐厚的薪水和較高的社會地位,，但那幾乎與我內(nèi)心的職業(yè)理想和滿意的生活狀態(tài)背道而馳。我曾經(jīng)消極對待,，對圍城外的渴望已經(jīng)超過心理負(fù)荷。在我失意的日子里,，是領(lǐng)導(dǎo)和同事在我身邊愛護(hù)我關(guān)懷我,，一次一次寬容和幫助我,，讓我走完在x行的成長之路,。

今天我真的決定離開了，就在這個時候,，冬天的寒冷催出傷感的情緒，揮別我第一份工作,，揮別我親愛的領(lǐng)導(dǎo)與同事，揮別我無數(shù)次跌倒爬起百感交集,。我怕的不是吃苦，怕的是心中沒有信念。辭職以后我將回到溫暖的家中,，反思和總結(jié)這段歷程，在適當(dāng)?shù)臅r候重新向前進(jìn),。

xx銀行給我了許多，我不曾忘記,。可愛的是,，小孩子的翅膀還沒有長硬，就執(zhí)意要離開大家庭獨自冒險,，誰讓這孩子天生愛冒險。即使是那樣,，我已經(jīng)印上標(biāo)志。感謝x大家庭的每一個成員,，真誠地，帶點酸的,。最后祝愿我們支行的業(yè)績越做越好。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇六

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。

自我進(jìn)入銀行工作之后,，由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇七

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先很抱歉向您遞交辭職申請，并感謝您在百忙之中閱讀我的辭職信,。加入銀行已有一年半時間，感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心教導(dǎo)和照顧,，尤其感謝x行長,，給了我很多學(xué)習(xí)和提高的機會,，使我從離開學(xué)校第一次踏進(jìn)社會后，逐漸走向成熟和職業(yè)化,。對于x行長長期以來的栽培與信任，在此刻,，我衷心地表示感謝，也深感抱歉。

xx銀行是我職業(yè)生涯中十分珍貴且有意義的開端,，正是這份工作使我成為一名具備一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員，感謝xx銀行為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)和成長舞臺,。

由于個人方面原因，我感覺目前的工作現(xiàn)狀與自己的職業(yè)規(guī)劃有較大出入,，我對于自己過去一段時間的工作狀態(tài)十分失望，感覺有愧于行領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望,。為了不因我個人因素影響行里的工作安排和發(fā)展,，經(jīng)過認(rèn)真考慮我選擇辭去目前的工作。我知道這會給行里帶來一定程度上的不便,，為此我深表歉意,。

我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分，將來無論什么時候,，我都會為曾經(jīng)是xx銀行的一員而倍感榮幸,。

再次對我的離職給行里帶來的不便深表抱歉，同時,，我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,，對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)。

最后,，祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助,。在xx銀行工作,，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理,，也了解了很多以前不曾想過的事情,，學(xué)到了很多，得到了很多,。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,，很多地方需要改進(jìn)。

現(xiàn)由于個人原因,，不得不提出辭職,，由此給銀行造成不便，深感歉意,。銀行里的每個同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助,，讓我能迅速融入社會,，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá),。

最后,，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。

懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)我的辭職請求,。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇九

尊敬的行長：

您好!很抱歉要占用您一點寶貴的時間審批我的辭職申請書,。

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入xx銀行,，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。雖然我只是柜員,，但是經(jīng)過這兩年在xx銀行的工作,，還是讓我學(xué)會了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗,。對此我深懷感激!

由于原因,，我不得提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職,。

對于由此為xx銀行造成的不便,，我深感抱歉。在我離開之前我會做好交接工作,，但同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年6月3日

銀行工作報告格式及范文篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我因個人原因,，我決定向您提出辭職申請,，申請與xx銀行解除勞動合同。

離開銀行并不是我的所愿,，只是自己的條件已經(jīng)達(dá)不到到銀行的要求了,，銀行工作十分難得，社會放棄這樣的機會呢,。不過現(xiàn)實就是這樣,，能者上，弱者下,，我不想被銀行解聘，只能夠提前看清自己的方向,，向銀行提出辭職申請,。這也是我逼不得已的舉動，也是一個體面的離開,。

為了緊跟步伐,，適應(yīng)時代的潮流,，我需要提前解除勞動合同，故無法履行與xx銀行簽訂的三年期勞動合同,。我自20xx年參加工作以來就一直在xx銀行,，經(jīng)歷了從籌備建設(shè)到xx銀行的種種變革，對她有著深厚的感情,，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都成為了我的良師益友,，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的道理，請相信我絕不是在此說說套話,。

xx銀行給予我的很多,，包括極好的辦公環(huán)境，融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇,。在決定離開她的過程當(dāng)中,，我很猶豫。要舍棄這些已經(jīng)擁有,、珍貴的東西,，去追逐未知，需要很大的決心和勇氣,，也相當(dāng)痛苦,。但我記得上小學(xué)老師就教過“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理,，并一直視此為做人做事原則,。

當(dāng)然我在離開之后還是會回憶起這里，回憶在這里我工作的日子,。在以后的道路上,，我想自己一定能夠做的更好的，想象自己的實力,，我能行,，只要我去努力，我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇十一

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告,。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,，由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這些年在行里的工作,，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進(jìn)行了長時間的思考,，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力,。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。

非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我因個人原因，我決定向您提出辭職申請,，申請與xx銀行解除勞動合同,。

離開銀行并不是我的所愿，只是自己的條件已經(jīng)達(dá)不到到銀行的要求了,，銀行工作十分難得,，社會放棄這樣的機會呢。不過現(xiàn)實就是這樣,，能者上,，弱者下，我不想被銀行解聘,，只能夠提前看清自己的方向,，向銀行提出辭職申請。這也是我逼不得已的舉動,，也是一個體面的離開,。

為了緊跟步伐，適應(yīng)時代的潮流,，我需要提前解除勞動合同,，故無法履行與xx銀行簽訂的三年期勞動合同。我自20xx年參加工作以來就一直在xx銀行，經(jīng)歷了從籌備建設(shè)到xx銀行的種種變革,，對她有著深厚的感情，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都成為了我的良師益友,，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的道理,，請相信我絕不是在此說說套話。

xx銀行給予我的很多,，包括極好的辦公環(huán)境,，融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇。在決定離開她的過程當(dāng)中,，我很猶豫,。要舍棄這些已經(jīng)擁有、珍貴的東西,，去追逐未知,，需要很大的決心和勇氣，也相當(dāng)痛苦,。但我記得上小學(xué)老師就教過“逆水行舟,，不進(jìn)則退”的道理，并一直視此為做人做事原則,。

當(dāng)然我在離開之后還是會回憶起這里,，回憶在這里我工作的日子。在以后的道路上,，我想自己一定能夠做的更好的,，想象自己的實力，我能行,，只要我去努力,，我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇十三

尊敬的行長：

經(jīng)慎重考慮,，我非常遺憾地向單位提出辭職,，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入xx銀行,，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在xx銀行從事的工作,，使我在領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了一定的經(jīng)驗。

我19xx年1月出生于,，19xx年參加高考,，進(jìn)入中等師范學(xué)校。19xx年參加工作,，開始在一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師,。在那里一干就是xx年,。19xx年，參加公開招聘,，進(jìn)xx銀行,，分配在行支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后,，被選派到新成立的行支行,，先后擔(dān)任支行辦公室主任、存款科長,、銀行卡部主任,、分理處主任等職。后來,，因機構(gòu)改革,，行整體退出，我于xx年底返回,。已經(jīng)擔(dān)任了7年股級干部的我,，又開始到基層營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)儲蓄員、信貸員,。xx年,，調(diào)行分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;xx年,，調(diào)行分行辦公室工作,，通過競聘擔(dān)任秘書科副經(jīng)理;xx年8月，到省分行網(wǎng)點建設(shè)辦公室工作,，任綜合負(fù)責(zé)人,。

我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽,。特別是在分行工作期間,，每年的年度考核，我?guī)缀醵际莾?yōu)秀(只有xx年為良好),，連續(xù)四年被xx銀行業(yè)協(xié)會授予通訊工作一等獎,，多次被省分行評為優(yōu)秀信息員。

在做好工作的同時,，我一直堅持業(yè)余自學(xué),，努力提高自身素質(zhì)。通過自修,，先后獲得漢語言文學(xué),、法學(xué)、國際金融等專業(yè)4個大學(xué)文-憑，并被武漢大學(xué)授予法學(xué)學(xué)士學(xué)位,。參加全國律師資格統(tǒng)考,，取得了《中華人民共和國律師資格證書》，

在職場打拼中,，因為自己坎坷的人生經(jīng)歷,，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間,，如今年齡偏大，已經(jīng)不能從事重要的工作崗位,，更無升職的機會和空間,，但自己又不愿意得過且過，渾渾噩噩地混下去,，如果那樣,，只能成為行的累贅。思來想去,，還是決定辭職,，另謀生路。

此致

敬禮!

辭職人：

x年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇十四

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職申請,。進(jìn)入已經(jīng)兩年了,，我非常地感謝各級領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的關(guān)心與培養(yǎng)，同時也感謝在這里結(jié)交下深厚友誼的同事,。正是在這里我有過歡笑,，也有過淚水，更有過收獲,。xx人的奉獻(xiàn)精神及工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí),，兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我倍感珍惜與留戀。對于我此刻的離開,，我只能表示深深的歉意.尤其對于領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多鍛煉的機會,，更加讓我感覺愧對領(lǐng)導(dǎo)的賞識與厚愛。由于個人原因我不得不離開曾經(jīng)滿懷激-情工作過的地方,，以及我親密的同事,。離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量,，但我衷心祝愿業(yè)績蒸蒸日上,，并為之鼓掌!

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持!并且感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持!祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

x年x月x日

銀行工作報告格式及范文篇十五

一年來，在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

一、圓滿完成農(nóng)村“”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動的任務(wù),。

受領(lǐng)導(dǎo)委托,，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求,，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實施方案的制定,，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息,，編寫各種文字材料及檔案資料的整理,。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項活動得到健康順利開展,，取得了很好的成效,。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農(nóng)村“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)地方黨委驗收全部合格。11月初,，中央金融工委,、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰,。思想道德教育活動我行屬免檢單位,，得到總行的充分肯定。

二,、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法,，為改革與發(fā)展提供精神動力。

組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會,，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗,，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研,，并設(shè)置五個專題,，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況,，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài),，提供決策依據(jù),，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用,。編寫的調(diào)研報告被總行評為全國政研論文二等獎,。

三、精神文明建設(shè)取得了新的成效,。

為了推動全行精神文明建設(shè)工作,，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗,，提出了加強組織領(lǐng)導(dǎo),、健全創(chuàng)建機制、選擇有效載體和途徑,、注重建設(shè),、注重辦實事、注重實際效果等具體措施,，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實開展,。在年初省文明委組織的22個服務(wù)行業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個人,。

經(jīng)過各級行不懈的努力,，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番,。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位,，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為國家級文明單位,。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,，達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片,，在東南臺和省電視臺播出,，對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。

四,、認(rèn)真做好機關(guān)紀(jì)委工作,。

在重視加強省行機關(guān)干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上,，根據(jù)省分行紀(jì)委布置,，認(rèn)真抓好處級干部述廉報告制度的落實，認(rèn)真清查機關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況,。一年來,，省行機關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為,。

五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)機關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系,。

團(tuán)結(jié)同志，自覺遵守各種規(guī)定,，積極參加各項活動,，不斷提高自己的思想理論水平。主動熱情地協(xié)助做好處里的各項工作,。

一年來,，雖然做了一些工作，取得了一些成績,，但工作不夠深入扎實,，特別是在新形勢下做好職工思想政治工作，加強精神文明建設(shè)的辦法不多,，措施不新,，下功夫研究不夠。