在觀看完一部作品以后，一定對生活有了新的感悟和看法吧,，為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感,。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

細(xì)節(jié)決定成敗的讀后感100字 細(xì)節(jié)決定成敗的讀后感800字篇一

現(xiàn)代社會中有許多人不注意細(xì)節(jié)，在生活中就有這樣的例子：中國快餐做不過肯德基,、麥當(dāng)勞,。這是為什么?中國人不缺智慧,，也不缺勤勞，我們最缺的是做好細(xì)節(jié)的精神,。

中國古代有這樣一個故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊,，為了防止水患，農(nóng)民筑起了巍峨的長堤,。一天,，有一個老農(nóng)偶然發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩會不會影響長堤呢?他要回村去報告,，途中遇見兒子,，兒子不以為然。這一晚,，風(fēng)雪交加,，黃河水暴漲。咆哮的河水從蟻窩始而滲透,，繼而噴射,，瞬間沖出長堤，吞沒了村莊,、田野,。千里之堤，潰于蟻穴,。是啊,，有時你1‰的錯誤，導(dǎo)致你100%的失敗,。

大家都知道太空第一人加加林吧?他為什么能從20多位優(yōu)秀的宇航員中脫穎而出,，成為第一個遨游太空的人呢?

原來，在確定人選的前一個星期,，航天飛船主設(shè)計師羅繆夫發(fā)現(xiàn),，在進(jìn)入飛船的宇航員中，只有加加林脫了鞋,，只穿襪子進(jìn)了飛船,。這個舉動，贏得了羅繆夫的好感,，他感到加加林珍愛他為之傾注心血的飛船,，就決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié),，表現(xiàn)了尊重他人勞動成果的修養(yǎng)和素質(zhì),，也使他成為了遨游太空的第一人。

細(xì)節(jié)決定成敗看似偶然,，實則是成功的必然,。細(xì)節(jié)不是孤立存在的,，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托大海才能存在一樣,。我常用戴維?帕卡德的這句話來勉勵自己：小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美。

細(xì)節(jié)決定成敗的讀后感100字 細(xì)節(jié)決定成敗的讀后感800字篇二

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，以ceo的視角,，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題,，很少涉及醫(yī)院管理的事例,，家中的這本藏書是20xx年先生的研究生導(dǎo)師贈予，而我作為科室新入職護(hù)士的導(dǎo)師參加了醫(yī)院對新入職護(hù)士舉行的贈書儀式,，所贈書即為《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

可見作為醫(yī)院的管理者也非常重視和認(rèn)同“細(xì)節(jié)決定成敗”這一理念，對于醫(yī)院質(zhì)量安全管理與臨床指導(dǎo)實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義,。而今,，再讀,依然讓我收獲頗豐，有了更深的理解與感悟,。本書倡導(dǎo)的是一種人生理念,，提出了做人做事的工作態(tài)度與生活態(tài)度，注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點滴做起。

“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易,。”意思是作大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單,。偉大來自于平凡,，往往一個人每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個人有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實,。

“海不擇細(xì)流,，故能成其大;山不拒細(xì)壤,，方能就其高?！蔽覀児ぷ髦卸家匾曅∈?，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;也決不缺少各類管理規(guī)章制度,，工作中大部分不良事件的發(fā)生,，究其原因，多數(shù)沒有遵照規(guī)章制度執(zhí)行,。

“熱愛工作,，每天盡自己所能力求完美，不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情,?！蔽覀兊尼t(yī)療護(hù)理工作，必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每個患者,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與流程進(jìn)行每一項護(hù)理技能操作。一個不注重細(xì)節(jié)的人,，一定是一個專業(yè)不合格,，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)?，魔鬼存在于?xì)節(jié)中,。不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn);二是根本就沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,。有人說：“態(tài)度決定一切!”是的,，一個技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常注重細(xì)節(jié)的人，否則他就不可能稱為專業(yè),。

“簡單的招式練到極致就是絕招,。”醫(yī)學(xué)是一門高要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高責(zé)任心的職業(yè)，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化程度越來越高,，而患者的要求以及社會期望越來越高,。對患者的診療護(hù)理更是充滿著細(xì)節(jié)。患者的病情變化與疾病的轉(zhuǎn)歸都需要我們傾注無比的耐心,、細(xì)心與責(zé)任心,。太多的人，總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),，太自信于“天生我材必有用,，千金散盡還復(fù)來”。殊不知,，我們普通人,，大量的工作，都是一些瑣碎的,、繁雜的,、細(xì)小的事物的重復(fù)。身邊的我們---白衣天使,，年復(fù)一年,，日復(fù)一日堅守在自己的護(hù)理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅持,。

“千里之行,，始于足下;千里之堤，潰于蟻穴,?！奔?xì)節(jié)決定成敗給我們以啟迪，任何細(xì)節(jié)都不能放過,，防微杜漸,，作為醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療護(hù)理安全不良事件的分析討論，提出改進(jìn)措施已成常態(tài),，防患于未然,，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全,?！靶∈鲁删痛笫拢?xì)節(jié)成就完美”,，細(xì)節(jié)的成功看似偶然,，實則孕育著成功的必然。細(xì)節(jié)不是孤立存在的,，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海才能存在一樣,。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在封面上海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話,。做為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)立足本職工作,，認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡,。堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，敬業(yè)完成本職工作。在這一點上,，書中日本,、德國、美國企業(yè)及員工的諸多事例其管理理念及敬業(yè)態(tài)度非常值得我們借鑒學(xué)習(xí),。細(xì)節(jié)的積累就是生活,、就是學(xué)習(xí)、就是工作,、就是我們的每一天,。小平同志說：“發(fā)展是硬道理。不論做人,，做事,、做管理，都應(yīng)當(dāng)踏踏實實,，從實際出發(fā),，從大處著手，從小事做起,，拒絕浮躁,，就是我的一個座右銘：“做事不貪大，做人不計小,?！?/p>

“精細(xì)化管理時代，一定要注意細(xì)節(jié),，把小事做細(xì),。”隨著文化程度越來越高和專業(yè)劃分越來越細(xì),，一個精細(xì)化管理時代正如火如荼的進(jìn)行著,，但凡是精細(xì)的管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的程序化的管理,，科學(xué)管理就是力圖使每一個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。20世紀(jì)50年代,，美國人愛德華.戴明博士提出了質(zhì)量管理中引用統(tǒng)計學(xué)的理論,，也就是一切用數(shù)據(jù)說話，之后日本人應(yīng)用戴明的理論發(fā)明了“全面質(zhì)量管理”理論---pdca循環(huán),，在此基礎(chǔ)上，日本石川馨博士于1962年創(chuàng)立品管圈活動，如今也成為我們護(hù)理工作中正在運用的質(zhì)量管理工具,，護(hù)理工作以人為本,，為患者提供科學(xué)的、規(guī)范的,、精細(xì)化的管理服務(wù)義不容辭,，工作中我們要重視細(xì)節(jié),，把工作做細(xì),，各環(huán)節(jié)落實到位,。俗話說“成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)?！倍鳛獒t(yī)務(wù)工作者某一個操作細(xì)節(jié)的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦，正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ),?！边@也是我們白衣天使的真實寫照,。最終患者的康復(fù)就是我們最大的欣慰,。

“認(rèn)真做事只是把事情做對,，用心做事才能把事情做好?！弊o(hù)理工作細(xì)小入微,，耐心的傾聽,、悉心的照護(hù),、真切的關(guān)懷，關(guān)注每一個患者,，急患者之所急,，想患者之所想，熱情,、溫情地實施個性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。有時去治愈，常常去幫助,，總是去安慰,。我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就等于把握了創(chuàng)新之源,，也就為臨床創(chuàng)新奠定了一定的基礎(chǔ),。甘于平淡,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，美好總將不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細(xì)節(jié)中求發(fā)展,，在細(xì)節(jié)中求完美,。

汪中求先生說：“生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面?！痹趯嶋H工作中我們應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣,，腳踏實地，切實履行自己的職責(zé),，做好每件屬于自己簡單、細(xì)小,、平凡的工作,。這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足,。同時,，也為汪先生的作細(xì)節(jié)管理精神所感動，回顧全書,，書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數(shù)據(jù)強(qiáng)有力地闡述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性,。