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2023年車輛調(diào)度年度工作總結報告通用

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2023年車輛調(diào)度年度工作總結報告通用
時間:2023-05-08 09:02:49     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

車輛調(diào)度年度工作總結報告篇一

20xx年即將過去,,新的一年將要來臨,,

車輛調(diào)度

年終工作總結

,?;仡欉@一年來的工作,我向所領導做一

個人工作總結

與打算的匯報:

一,、總結部分

平時能嚴格遵守局里及所里的各項

規(guī)章制度

,,時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。作為汽修廠長,,能團結和帶領職工搞好安全生產(chǎn),,一年來在眾源總公司和車管所領導的關懷及全廠職工的共同努力下,實現(xiàn)產(chǎn)值近300萬元,,利潤15萬元,,外部市場占有率達45%,圓滿地完成了總公司下達的各項經(jīng)濟指標,。

由于所領導的安排,,我來到了調(diào)度維修科工作。在新的工作崗位上,,能積極主動地配合所里完成調(diào)度維修科的崗位設置和職責范圍起草工作,。較快的投入到了新的工作崗位中去。

總的來說,一年來,,本人分管,、協(xié)管的工作較多,主觀愿望上盡努力完成好分管和協(xié)管的各項工作任務,。但是也存在著一些不足,,主要表現(xiàn)在,只注意認真做好自己的工作,,為領導分憂不夠,,對同事幫助不足。

二,、來年打算

1,、積極配合所里不斷完善調(diào)度派車系統(tǒng),做到合理調(diào)配,,使各職能處室,、生產(chǎn)部門用車滿意。進一步提高駕駛員的服務意識和形象,。

2,、協(xié)助所長嚴格控制各項成本費用的使用和發(fā)生,根據(jù)年度費用計劃指標合理控制四個行車班的維修費用,。

3,、為適應我局和市場上汽車不斷更新的需要,對我們的修理設施及設備進行技術改造,,加大和提高對車輛維修技術和科技含量的投入,。

車輛調(diào)度年終工作總結2

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,,在主任的領導以及關心支持下,,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結:

一,、虛心學習,,努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,,要好好學習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,,認真學習相關專業(yè)知識,、工藝流程,要做到“四勤”,,腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,,不懂就問,,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導,。

在日常的工作中,,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn),。在跑外值勤過程中,,要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,,在工作任務不太繁重的情況下,,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,,對

隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋,。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應該相互依存,、幫助,、互懷,合作是高績效團隊的基礎,,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行,。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,,多方面學習全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,積極工作,,認真落實領導的指示,,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三、積極努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗,,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為了調(diào)度工作做出的貢獻,。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,,改點自己的缺點和不足,,總結過去,展望未來,。20xx年生產(chǎn)任務重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,恪盡職守,,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量,。

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