人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇一

作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進性,，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,，不斷把改革發(fā)展,，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),，處處以“三個代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用,，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)

按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時,、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,，在辦理各項費用報銷時,，多解釋、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表,。

⒉及時抓好資金回籠

在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表,，隨時掌握各所電費回收情況,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。到××年xx月xx日止,，各供電所電費回收率達，到考核日止,，整個電費回收率達,。

⒊在資金運作方面：

今年資金運作比較緊張，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計劃,，分先急后緩，每月除了付電站電費外,，還得考慮職工的切身利益,，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、公積金,，同時還考慮到國家稅收,，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款,，合理規(guī)避了稅負,，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度,，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!

⒋由于歷史原因,，電站和電站在我公司分別借款xx萬元,、xx萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,，對此,，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。

為了維護公司的權(quán)益,，財務(wù)人員積極運作,，每月從個電站的.上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息xx萬元,，給公司創(chuàng)造了一定效益,。總之，在今年資金非常緊張的情況下,，公司沒有新增借款,，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了一定的工作,。

⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式,，以其高效、快速為特點,，20xx年為了完成地稅,、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想,、精心組織,、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,，節(jié)省了人力,、物力。

如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo),，即可完成申報納稅,，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,，能確保申報資料的安全,、及時和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫,。

㈡加強財務(wù)人員管理,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,，規(guī)范了會計工作秩序,，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會計人員百分制考核制度》,、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度,，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,，交流財務(wù)工作經(jīng)驗,，研討財會知識,，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,，堅持原則和廉潔奉公,，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算,，提升了把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇二

xx年,，財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵下,，在各科室及基層項目部的全力配合下,，按照黨委的工作部署及安排，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，不斷創(chuàng)新工作思路，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本控制為核心,、以資金項目為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持?，F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報如下：

一是做好基礎(chǔ)工作，部門人員本著“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)“的工作作風(fēng),，及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)差錯,，公司各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,，在財務(wù)核算中部門人員盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，行使好監(jiān)督職能,，為公司節(jié)省各項開支做出自己的努力；

二是完善公司財務(wù)工作相關(guān)制度,，包括管理制度,、明確財務(wù)人員績效考核制度及崗位職責(zé),，客觀、全面地評價財務(wù)人員的工作表現(xiàn),，提升其績效水平,，鼓勵財務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務(wù)工作水平,；

三是加強對部門員工的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,。結(jié)合國家形勢及部門工作崗位特點，部門特成立了“xx”培訓(xùn)小組,，通過邀請專業(yè)老師,、觀看財務(wù)工作相關(guān)視頻、部門內(nèi)部交流分享等形式,，每半月進行一次特定內(nèi)容的學(xué)習(xí),，不僅加強財務(wù)知識、相關(guān)軟件（看你們使用的什么軟件,，填一下）及新會計制度,、會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，也認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》及國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，強化部門人員依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé),。截止目前，部門已進行20余次針對性培訓(xùn),；

四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計工作,，本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定，分別在x月x日和x月x日對xx項目部和xx項目部完成了財務(wù)收支內(nèi)審工作,，對部門有關(guān)情況進行了客觀評價,，提出整改措施，指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置賬戶,，合法合理使用資金,，認(rèn)真規(guī)范好各類明細賬目，并出具了書面報告,，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況,、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督職能,。

部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念,，牢記“利潤=收入-支出”效益公式，以“日日核算”為依托,，全力算好成本賬,，緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細算,、量入為出,，不斷為公司提升精益化,、精細化管理水平貢獻力量。

相比上一年度而言,，全年成本費用整體下降了xx（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是xx,創(chuàng)造了近x年來成本費用下降比例新高,。xx年度利潤實現(xiàn)為xxxx萬，同比增長xx%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤來源,、每月具體數(shù)字,、各項目部利潤情況等）；

回款預(yù)算完成情況（附表格）,；

現(xiàn)金流具體情況闡述,；

財務(wù)部緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細算,、量入為出,，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量,。

盡管我們圓滿的完成了本年度各項工作任務(wù),，但還有許多不足之處：

（1）部分財務(wù)人員在學(xué)習(xí)過程中有懈怠情緒，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識不牢固,、公司有關(guān)規(guī)定落實不到位,、對政策掌握不全面，導(dǎo)致有部分返工現(xiàn)象,，影響了工作效率,；

（2）財務(wù)管理各項制度雖已建立，但未完善,，且財務(wù)工作各項流程缺乏科學(xué)性,，相對冗雜，浪費時間,，達不到量化的要求,，不能很好的激勵員工的積極性與創(chuàng)造性。

（3）團隊協(xié)作,、溝通能力有待加強,。我們深刻意識到,，財務(wù)工作就像是一個鏈條,，環(huán)環(huán)相扣，需要緊密的溝通協(xié)作能力,，一張單據(jù)中的細小錯誤都會影響上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，所以亟待加強部門工作人員的團隊意識，形成一個訓(xùn)練有素,、積極向山,、配合默契的財務(wù)工作隊伍,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇三

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升,。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的`保障,。

三、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做好個人工作計劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇四

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，

一,、年初至今,，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；

四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,，

一、完善單位內(nèi)部管理制度,；責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的`要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明；

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進。

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；六、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,；以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！

總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇五

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理,、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為x大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運行系統(tǒng),，并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的'綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇六

時光荏苒，20___年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的`檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇七

為解決xx年度存在的問題,，進一步改進工作思路，全面做好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

公司精細化管理水平的提升,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,，流程管事“的管理思路,，根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求，完善公司《財務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,，并優(yōu)化財務(wù)工作流程,，包括賬務(wù)處理流程、費用報銷流程,、工資發(fā)放流程,、工程款支付流程、材料成本核算管理流程,、合同協(xié)議管理流程,、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程,、稅務(wù)申報與繳納流程等,，真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管,、有考核,、有落實、有成效,。

針對財經(jīng)法規(guī),、財會和稅務(wù)等知識，持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),，克服人員思想懈怠等困難，將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,，積極培養(yǎng)會計人才,，激發(fā)敬業(yè)精神，提高財務(wù)管理水平,，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度,，認(rèn)真、細致、準(zhǔn)確的做好本部門工作,，進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,，及時準(zhǔn)確的匯總上報各種財務(wù)報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，分析數(shù)據(jù),，總結(jié)經(jīng)驗,，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的`有關(guān)規(guī)定，配合公司領(lǐng)導(dǎo),，按照“二上二下”時間節(jié)點,，履行集體決策程序，使決策目標(biāo)具體化,、系統(tǒng)化,、定量化，建立評價公司財務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn),，促進公司的經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標(biāo)進行,，從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)。

進一步強化財務(wù)工作人員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識,。一是從思想上提高認(rèn)識，加強管理,，努力形成保持財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,，在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好。二是堅定目標(biāo),，嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),，把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處，以常態(tài)化財務(wù)檢查,、專項審計為抓手,，加強財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)收支監(jiān)督檢查，預(yù)防各種違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生，進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，助推公司高質(zhì)量發(fā)展,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年的工作即將告一段落，可能是這一年的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這一年就過去了,，回顧一下這一年來的工作,，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

今年,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安排,，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，9月份以前在xx分站工作期間,，本人任勞任怨,，熱情服務(wù)，不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,，本人不管在什么情況下,，不管碰到什么困難，都能頭腦清析,，思路清楚,，始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動指南，從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,，本人無愧于公司,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù),。

本人從今年9月份調(diào)入公司以來,，工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,，本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,，又一次進行學(xué)習(xí)，在具體的業(yè)務(wù)操作方面,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，并能開拓創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，20xx年建立了xx財務(wù)軟件系統(tǒng)，使成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),，盡快掌握業(yè)務(wù)技能，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了公司全套帳務(wù)體系,，與全體同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。會計基礎(chǔ)工作,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益,。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。為公司的'年終審計及稅務(wù)檢查中,，提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

1,、本人在在工作方面,，能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，特別是在今年公司的下屬票點出了財務(wù)問題,，為了使公司盡量免受損失，經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,，加班加點,，沒有半點怨言，沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,，發(fā)過怨氣,。

2、本人調(diào)來xx上班之后,，上下班時間出現(xiàn)了交通不便的困難,，本人始終是以公司的工作為重中之重,，有時趕不上班車，就是花錢搭的士,，也做到不能影響工作,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇九

1、個人財務(wù)工作總結(jié),，是對個人從事財會專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),，它又稱專業(yè)工作自我總結(jié)。

專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題,、前言,、主體和落款四部分組成。

3,、

我于××××年×月畢業(yè)于××財經(jīng)學(xué)院,，同年×月分配到×××公司一直工作到現(xiàn)在，從事會計工作××年,。

我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,，還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識,。

××××年，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,，專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),，豐富了知識，開闊了眼界,，使我的預(yù)測,、決策能力進一步提高?！痢痢痢聊?，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價值工程》,、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格,。

我的外語,，主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試,。

我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年,，以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月,，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算,、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

××××年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章制度建設(shè),，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,，將房產(chǎn),、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來,，即為企業(yè)增加收益××萬元,。

×××公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,，其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?！痢痢痢聊昝鎸υ?、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究,，具體算了兩筆賬,，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率,，增加產(chǎn)品產(chǎn)量,，使工資總額降低，同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,，降低廢品率,，節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,，由于克服了眾多減利因素,，使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,，我重點抓了目標(biāo)成本,，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,，增強了內(nèi)部消化能力,。××××年利潤總額比上年增長×%,?！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家,、省,、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定，得到專家們的'一致肯定。

總之,，我這×年的專業(yè)工作,，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高,，已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。

從參加工作到現(xiàn)在,，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，我都是努力地工作。由于工作成績突出,，從××××年到現(xiàn)在,，我三次被評為公司先進工作者?！痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系,，取得了顯著的經(jīng)濟效益,，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎,。

××××年以來，我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書,。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,，已由××出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文,，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。××××年市經(jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,，我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課,，為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路，大家反映較好,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,，是每個會計人員的職責(zé)。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,，還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關(guān)系,，做到既把好監(jiān)督關(guān),，又實事求是地解決實際問題。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,，都組織自查,，查出問題主動糾正。從××××年以來,，公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅,、漏稅、罰款等情況,。

十多年的工作實踐,，使我常常體會到：作為一名財會人員，要做好財務(wù)會計工作,，除必須堅持原則,，自覺維護財經(jīng)紀(jì)律外，還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí),，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ),、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財務(wù)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務(wù)計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表,，使預(yù)算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

（一）實行成本費用科目負責(zé)制,。

為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的',，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

（二）費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%,。

2,、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,。

無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預(yù)算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。

本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

1,、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。

我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù)、小金庫,、路風(fēng),、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,，收入、綜效指標(biāo)都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

2,、嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。

按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

3、合理統(tǒng)籌安排使用資金,。

做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。

通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

1、加大監(jiān)控力度,。

使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況,、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

2,、對敏感支出。

敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,，確保審計不出大問題;

1、加強服務(wù)意識,，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細化。

現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

2,、團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,。

加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日,，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇十一

下面我對xx公司財務(wù)部門上半年的工作進行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分：

第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié),；

第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1,、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表,，核對每日的收支明細；

營業(yè)收入核對表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符；

每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月xx日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月xx日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,，每月xx日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表,。每月xx日前要上報資金預(yù)算表,。每月xx日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報,。按照稅法的要求,，每月在xx日前繳納各店上個月的稅款，每季度xx日前上報各店的所得稅分配表,，每年xx月底之前上報所得稅匯算清繳表,。

3、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作,。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店，xx月xx日開了xx店,，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機、發(fā)票,、大眾點評pos機,、商通卡pos機，xx市區(qū)外的門店,，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4,、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的.單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票,，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節(jié)約,，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打印,；節(jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保。

6,、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來,，整理歸檔。

下半年xx公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,，財務(wù),、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,，要著重加強二線為一線的服務(wù)意識,。以下是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1,、門店的報銷方面,。

自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過xx日內(nèi)付款,。

2,、門店的發(fā)票方面。

每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票,，可適當(dāng)多估20%,，但不要估太多，因為估太多了,，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細,。

3,、門店的xx請購方面。

財務(wù)部門在收到xx請購的xx后,，當(dāng)天寫單據(jù),，當(dāng)天發(fā)xx報審批，在工作流審批同意后,，當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款,。因為包括xx公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,，因此,，需提前一周（即5個工作日）申請,。

4、工資的發(fā)放方面,。

根據(jù)行政人事部的工資表,，每月xx日以前（含xx日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月xx日以前（含xx日）按時發(fā)放離職人員工資,。

5,、xx市內(nèi)的xx店的電話費在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,，對于外地的xx店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費,，還是我們單獨去一趟xx或xx繳納，需要一個人一天的時間,，我們財務(wù)部門人員不多,，成本也太高了。

5,、實行微笑服務(wù),。

因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴(yán)肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6,、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,，在以后的工作中,，若有需要財務(wù)部門解決的事情，也可以隨時向我反應(yīng),，我們能做到的盡力做到,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇十二

今天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,。

4、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進、

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)簡短 公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇十三

可以說,，在_年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好！_年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。

財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,，團結(jié)奮進,，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成_年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù),、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：

_年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、完整,；強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

一是細化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；

二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度,；

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了__物流公司,、__運輸公司的`稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司,、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元,、營業(yè)稅29,。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司,、__運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益,。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求,，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,，自

上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費用預(yù)算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理,、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好_年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。