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工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇一
地點:項目部會議室
參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人,、班組長6人,、其它3人(詳見簽到表),。 主持人:陳總
會議內(nèi)容:
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會議,。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:
1. 會議紀(jì)律,,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員),。
2. 為做安全用電,班組部的在場內(nèi)做飯,,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除,。
3. 凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無論是什么情況,,每次罰款5000元,從班組工資中扣除,。
4. 上述二、三條由楊勇,、李超具體負(fù)責(zé),,如未及時上報,每次罰款100元,。
5. 加強施工人員值班制度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時無人處理,,每次罰款100-500元。
二,、后端工作任務(wù)及安排:
1. 任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),,以保證明年4月30日前全部拆架。
2. 分工及措施:
⑴文工帶文科,、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,,車道,及外墻的各項工作,,施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉,、邱敏及泥工謝傳進負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進度必須細化到工作日,。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工,在做進度的同時,,不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,,做到按時,、按量,、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,,泥工的施工任務(wù)大,,要加強人員管理,人員上齊,,不能影響進度。
⑸上述所有工作,,都必須分層采取驗收管理制度,,所有班組必須在驗收表中簽字(含木工,、泥工、鋼筋工,、水電工)
三、會議簽到表(附后),,此紀(jì)要發(fā)至各班組。
工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇二
會議時間:
會議地點:
主持人:
參加人:
記錄人:
主要議題:工作中加強安全意識,,杜絕安全隱患 會議內(nèi)容:
1. 工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個人時,,可以向別的組找人幫忙;
2. 工作次序不連續(xù),,交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,,注意事項等;
3. 在設(shè)備內(nèi)工作時,應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識,,提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動設(shè)備;
4. 工作中涉及到強電的,,必須提前通知強電組,等得到強電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進行,,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測試,,并穿戴相關(guān)防護用品;
5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時,必須穿戴相關(guān)勞保用品; 特殊場所作業(yè)要更加注意安全,,封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑,,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動明火;
7. 工作中若需要使用電動工具,,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,,如升降機;
8. 遠離重型機械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,,避免垂直交叉作業(yè);
9. 高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,,使用梯子時須有人在下面看護,并且不能登到梯子的最上端;
10. 維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,,為以后維修設(shè)備埋下隱患,。
工程部
年月日
工程部會議紀(jì)要內(nèi)容篇三
x項目經(jīng)理部
會議時間:20xx年x月x日19:10-21:30
會議地點:項目部會議室
主 持 人:
參會人員:
記 錄 人:
會議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議
會議內(nèi)容:
一,、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到,,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項,。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符,,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,,做好每日一小清,,每周一大清,,搞好項目后勤生活保障。
三,、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請報告,,交由公司審核。
否則公司將不能及時處理,。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要有條理,、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí),多動腦多用手,,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點,,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點,。
五,、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六,、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢,要加大力度不斷完善,,特別是車輛管理制度,、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù),。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,,下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排,,必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。