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最新時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 12:10:04
最新時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字(十二篇)
時(shí)間:2023-05-08 12:10:04     小編:zxfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇一

”子在川上曰,逝者如斯夫,,不舍晝夜”,,人生短少,生命不在,。時(shí)間不像金錢,,花費(fèi)了還可以賺回來(lái),它容不得你半點(diǎn)揮霍,,一旦流逝,,將不復(fù)返。每個(gè)人一生的時(shí)間是如此有限,,要想生活有”價(jià)值”,,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的時(shí)間,,如何充分有效志利用時(shí)間,,是值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真反省和沉思的,無(wú)意的忙碌只會(huì)就會(huì)釀成”老大徒傷悲”的后果,;

每個(gè)人可用時(shí)間不僅非常有限,,而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝。古人云,,”光陰似劍,,日月如棱”,再次說(shuō)明時(shí)間如白駒過(guò)隙般,,從手間滑過(guò),,沒(méi)有留下任何痕跡;如若我們不加以好好管理利用,,就會(huì)白白浪費(fèi)光陰,,失去眾多機(jī)遇和面對(duì)成功的挑戰(zhàn)。

“一寸光陰一寸金,,寸金難買寸光陰”,,時(shí)間既是如此重要,你要怎樣去管理和利用呢,?

時(shí)間管理的前提:

要想提高時(shí)間的利用率,,必須得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤,如若不然那就是空想:時(shí)間的管理,并不是簡(jiǎn)單的安排每天工作,,這要求自己有追求與目標(biāo),,因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)的計(jì)劃是沒(méi)多大意義的,同時(shí)也會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止,;因此,,在制定相關(guān)時(shí)間管理的方法和步驟時(shí),必須明確自己工作的目標(biāo)和方向,,并且是確實(shí)可行的,;在我們面對(duì)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí),我們可以將其分解若干個(gè)小目標(biāo),,分階段完成,,讓每個(gè)時(shí)間段都有對(duì)應(yīng)要完成的事情,并且對(duì)每個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改,?;睘楹?jiǎn),這樣更有利于時(shí)間的管理和利用,。

在這個(gè)前提下,,個(gè)人覺(jué)得可以采用質(zhì)量管理的方法———pdca戴明環(huán)來(lái)做指導(dǎo):計(jì)劃—執(zhí)行—檢驗(yàn)—改進(jìn)—固化(共享)。

計(jì)劃和執(zhí)行:

我們的老祖宗告訴我們:“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。”為提高時(shí)間的有效利用率,,在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后順序,,即將我們每天要完成的事情,按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來(lái),,對(duì)于相對(duì)重要的事情,,我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間,保證有足夠的時(shí)間完成,;

執(zhí)行:”千里之行,,使于足下”。任何計(jì)劃和安排,,如果沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng),,都是一句空話,一紙空文,?!币苍S我們都會(huì)干勁十足地開始,但因?yàn)檫^(guò)程的漫長(zhǎng)和環(huán)境的改變,,我們極有可能失去起初的熱情和干勁,,堅(jiān)持不了多久,,就想放棄。如何避免”三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情形呢,?”寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)”,要想成功就得付出代價(jià),,要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多,,收獲更多,付出和辛勞是必不可少的

檢驗(yàn)和改進(jìn):

要查看我們行動(dòng)效益如何,,對(duì)于小目標(biāo),,小事件,可以直接看最終結(jié)果,,然后總結(jié)吸取教訓(xùn);但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,需要制定長(zhǎng)期時(shí)間安排表,,這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn):通過(guò)對(duì)照時(shí)間計(jì)劃表,一來(lái)可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量,,達(dá)到了哪些小目標(biāo),,確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成;二,,去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個(gè)過(guò)程中的不足與缺陷,,發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題,與此同時(shí),,找出解決與改進(jìn)的`辦法,。很可能我們會(huì)為追求效率而放棄檢驗(yàn)的過(guò)程,然而,,除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動(dòng)地過(guò)程,,找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件,否則就很難找到真正問(wèn)題和解決之法,,也就不可能提高時(shí)間的利用,。

時(shí)間管理還有其他更多的方法,需要我們共同參與學(xué)習(xí),,同時(shí)共享,,獲得更多行之有效的方法??傊?,如果想要取得成功,收獲更多,,那就得充分科學(xué)的利用有限時(shí)間,,如果浪費(fèi)時(shí)間,,那就是”恨惡自己的生命”。讓我們都成為時(shí)間主人和好管家吧,!

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇二

說(shuō)起來(lái)時(shí)間管理,,書店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書籍,把這個(gè)簡(jiǎn)單的事情描繪的無(wú)比繁瑣,。

如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,你長(zhǎng)大以后根本不會(huì)被這樣事情所困擾啊,更加不會(huì)有拖延癥的問(wèn)題,。如果你小時(shí)候沒(méi)有接受過(guò)這樣的教育,,長(zhǎng)大以后就要用強(qiáng)大的意志力來(lái)克制自己,規(guī)范自己的行為,。

以下是我個(gè)人的心得:

1.拉一張list出來(lái),,把要做的事情分成詳細(xì)的步驟,寫的越仔細(xì)越好,,對(duì)要做的事情進(jìn)行全面的評(píng)估,,才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

2.緊急的.事情先做完,如果都不緊急,,把容易的事情都做完,,再做難的。難的事情可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間,,所以要放到最后做,。

3.不要偷懶。不要明天再做,。不要拖到最后,。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,,最后回來(lái)重做,,保證讓你痛不欲生。

4.意志力薄弱的同學(xué),,至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,,必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)。

5.不要在最后一刻完成工作,,盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來(lái)

我每天都會(huì)做的幾件事情……日復(fù)一日……

1.早上,,做早餐

2.路上看kindle,學(xué)習(xí)

3.上班,,寫ppt,,和客戶開會(huì),管理項(xiàng)目,,看文案,、管理方案

4.中午吃飯,,看英文網(wǎng)站

5.晚上下班回家,做運(yùn)動(dòng),、背100個(gè)單詞,、寫微信、寫豆瓣

6. 12點(diǎn)前睡覺(jué)(周五晚上還會(huì)看個(gè)美劇)

7.最近打算去學(xué)畫畫

雖然每天只有24小時(shí),,其實(shí)可以干很多事情……

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇三

很多人都很想了解永錫為何能堅(jiān)持每天早起,,其實(shí)我也不大知道原因,就是覺(jué)得早起這件事頗好玩,,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,,因?yàn)橛厘a在早上的時(shí)間內(nèi)還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起后管理時(shí)間的方法,,和大家交流,。

由于永錫使用蘋果電腦,所以是用一個(gè)叫做numbers(很像microsoft officeexcel)的軟體管理晨間工作事項(xiàng),,我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,,基本上按照工作事項(xiàng)一步一步做下去就可以了。這個(gè)檔案很簡(jiǎn)單,,就是一個(gè)工作清單?;旧?,永錫早起時(shí),會(huì)分四個(gè)時(shí)段做事情,,以下就是我各時(shí)段做的事情,。

1、早起網(wǎng)站簽到及打卡

我通常5:50前后起床,,有時(shí)冷一點(diǎn),,就晚一點(diǎn)起(因?yàn)槲覜](méi)有設(shè)鬧鐘,有時(shí)太冷身體會(huì)自動(dòng)晚點(diǎn)起床),。走到書房,,打開電腦,先設(shè)定倒數(shù)計(jì)時(shí)(15分鐘),,這樣子每15分鐘鬧鐘會(huì)跳出來(lái),,提醒自己要專注工作復(fù)習(xí)方法,不要分心浪費(fèi)了時(shí)間,。

接著我會(huì)上各個(gè)早起網(wǎng)站去”打卡”,,說(shuō)自己已經(jīng)起床了,主要有巴布早期團(tuán),、海內(nèi)早起團(tuán),、我晨網(wǎng)及日本早起網(wǎng)站,,利用網(wǎng)路工具來(lái)提醒自己早起,是一個(gè)很好的方法,,大家可以試試看,。

這階段最后一件事情是記帳,我用蘋果電腦上面軟體麥克錢包記家庭帳,。

2,、準(zhǔn)備早餐

由于早上起得早,距離真正的早餐有一段時(shí)間(我們家是9:00后用早餐),,所以我會(huì)自己準(zhǔn)備早早餐,,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會(huì)空著,。并喝一杯500cc的水,,補(bǔ)充水分。

永錫也會(huì)利用時(shí)間量一下體重,,個(gè)人覺(jué)得每天量體重是很重要的事情,,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達(dá)到79公斤(兩年前),,目前是74公斤左右,,近半年來(lái)體中增減很少大于1公斤,而且有逐漸變輕的現(xiàn)象,。

3,、經(jīng)典晨讀及晨間日記

接下來(lái)永錫做的就是經(jīng)典晨讀,目前讀的書是堂吉訶德,,每次看一章,,一章會(huì)看很多遍,看個(gè)兩三天,,就寫一篇部落格文章心得,。另外,我也利用這段時(shí)間寫晨間日記,,沈淀一下,,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情,。

第三件事情是到我學(xué)網(wǎng)貼文及回覆留言,,藉此可以接觸到大陸的年輕學(xué)子,協(xié)助他們解決時(shí)間管理問(wèn)題,。

4,、寫部落格文章

做完以上的`事情,通常已經(jīng)七點(diǎn)左右了,,永錫會(huì)開始專心寫文章,,若是baby沒(méi)有提早起床,,兩小時(shí)約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,,有時(shí)候也利用這段時(shí)間處理公私事,,就無(wú)法寫文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產(chǎn)出,。

寫文章的間隔中會(huì)去做一下運(yùn)動(dòng),,我每天會(huì)打八段錦,讓自己的身體柔軟一點(diǎn),,也會(huì)特別注意肩膀及腳的活動(dòng),,讓手足的壓力釋放。

結(jié)語(yǔ)

有時(shí)孩子起的早,,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,,文章就會(huì)寫不完(因?yàn)槔隙鸫埠笠欢ㄒ嫖业奶O果電腦,我也要陪他玩),,但是也已經(jīng)做了不少的事情,。我也建議大家,把時(shí)間管理節(jié)省出來(lái)的時(shí)間,,可以集中在早上,,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試,。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇四

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,,面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺(jué)力不從心,。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,___就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),。

在培訓(xùn)中,,___讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來(lái)告訴我們?nèi)绾蝸?lái)安排自己的時(shí)間,,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情,。

在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),,要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),,然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,,決定各項(xiàng)事情的重要性,,以此來(lái)決定要花多少時(shí)間來(lái)做某事。例如作為___教師的我們,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的事情無(wú)非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,,其中包括做講義和做教案,,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來(lái)做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,,就一定要做好自己分內(nèi)的事,,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,,才能使自己另學(xué)校滿意,,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,最后另學(xué)生和家長(zhǎng)都滿意,。

其實(shí),,在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情,。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,,只有有長(zhǎng)期計(jì)劃的人,才能有所成就,,()一直在趕著"撲火",,總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,最后是不會(huì)有大的作為的,。

最后,,___教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,,直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好,。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

一,、從現(xiàn)在開始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,,根據(jù)___的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況,。

二,、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),,多詢問(wèn),多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取早日成為___的一名合格員工,。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇五

a類工作(重要且緊急):指“必須做的事“,,在本質(zhì)上具有最重要性,,在時(shí)間上具有最緊迫性,,在后果上具有嚴(yán)重性,。

b類工作(重要不緊急或重要緊急不需親自做):指“應(yīng)該做的事“,在本質(zhì)上只具有一般的重要性,;在時(shí)間上也只有一般的迫切性,;沒(méi)有太嚴(yán)重后果。

c類工作(既不重要也不緊急):指“可以去做的事”,,它無(wú)關(guān)緊要,、不迫切、后果影響甚少,。

心得體會(huì):

人的記憶和注意力集中是很有限的,,沒(méi)法同時(shí)記著很多事情,做很多事情,。如果沒(méi)有工具和方法的幫助,,可能重要的事情到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有分配足夠的時(shí)間作好,不重要的事情做了一堆(而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患](méi)做好才會(huì)多出后來(lái)幾件,,進(jìn)入惡性循環(huán)),。

這樣幾次之后,你知道要記住重要的事情,,可是平時(shí)注意力很容易轉(zhuǎn)移,,心里又惦記著還有什么事情,不要不小心忘了…另外,,正是因?yàn)槲覀兊馁Y源往往不夠,,才需要時(shí)間管理,這種情況下就要有取舍,,沒(méi)有條理,,就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

時(shí)間管理的原則:

1,、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,,依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

2、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制,,并訂定處理原則

3、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,,如何改進(jìn)并提升效率

4,、心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情

5、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間,。

時(shí)間管理的方法:

1收集:將所有的事情和思路進(jìn)行整理,。

如何把主管交辦事項(xiàng),自己想到的念頭,,一些值得參考的事項(xiàng),,進(jìn)行有條有理的整理,。

2整理::將待辦事項(xiàng)組織化

將這些事項(xiàng)組織化,化成一個(gè)個(gè)的任務(wù),,進(jìn)度,、狀態(tài)都一目了然。

3組織:將任務(wù)化成工作清單

將任務(wù)化成的工作清單,,并在任何場(chǎng)合都有一份合適的代辦事項(xiàng)清單,,有效率地完成工作。

4回顧:(reviewing)與檢討(checking),,

通常我會(huì)在一天的開始,,中途及結(jié)束作一次檢查,如果事情沒(méi)有完成,,就修改日期或刪除,,一天過(guò)去之后,行事歷通常都是空白的,,檢查cheeck后,,接回(1)繼續(xù)整理,這樣也符合“plan-do-check-act”的品質(zhì)管理循環(huán),。為回顧之所以這么重要,,是因?yàn)榛仡欀辽儆袃蓚€(gè)非常大的好處:加深印象,總攬全局:回顧有利于對(duì)任務(wù)的理解,,提高檢視的高度,,對(duì)任務(wù)整體性的把握。

5執(zhí)行:(doing),,

當(dāng)然,,任何工作計(jì)劃不可能避免失敗,因?yàn)樗吘怪皇恰坝?jì)劃”而已,,正所謂“計(jì)劃沒(méi)有變化快”,,我們要改變的是自己的心態(tài)。面對(duì)失敗,,我們需要做兩件事:

(1)重視失敗,,分析原因。計(jì)劃失敗總是有原因的,,不論是客觀的還是主觀的`,,我們都需要認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真分析,,一定不能給自己一個(gè)這樣的心理暗示:“計(jì)劃失敗了沒(méi)什么,,誰(shuí)都可能失敗,下次盡量按計(jì)劃進(jìn)行就是了”。我們應(yīng)該問(wèn)自己的是這樣兩個(gè)問(wèn)題:“計(jì)劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

(2)以變化應(yīng)對(duì)變化,。重新審視自己的目標(biāo)和計(jì)劃,,看看是否有不合理的地方,是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方,,如果需要調(diào)整,,就立即調(diào)整。即使最后沒(méi)有做任何計(jì)劃更改,,但經(jīng)過(guò)一個(gè)重新審視的過(guò)程之后,,抵御失敗的信心會(huì)提升很多.

1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事,。將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉,。

2、不要想成為完美主義者,。不要追求完美,,而要追求辦事效果。

3,、巧妙地拖延,。如果一件事情,你不想做,,可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,,只做其中一個(gè)小的部分就可以了,或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做,。

4,、學(xué)會(huì)說(shuō)“不“.一旦確定了哪些事情是重要的,對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō)“不“.

5,、時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問(wèn)題的處理,。

6、有計(jì)劃地使用時(shí)間,。有的事情需要較長(zhǎng)時(shí)間,,有些事情可以順帶進(jìn)行。

7,、目標(biāo)明確,。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性,。

8,、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力,。而20%的事情是值得做的,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,,然后根據(jù)價(jià)值大小,,分配時(shí)間。

9,、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列,。

10、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn),??刂坪猛娫挼臅r(shí)間與聊天的時(shí)間。

11,、遵循你的生物鐘,。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。

12,、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù),。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長(zhǎng)期性的,。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急,,是高效的開始。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇六

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,,面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),,總會(huì)感覺(jué)力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,,xxx就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),。

在培訓(xùn)中,xxx讓我們了解時(shí)間觀念,,然后用具體的實(shí)例來(lái)告訴我們?nèi)绾蝸?lái)安排自己的時(shí)間,,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中,,我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),,要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,,決定各項(xiàng)事情的重要性,以此來(lái)決定要花多少時(shí)間來(lái)做某事,。例如作為xxx教師的我們,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的事情無(wú)非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來(lái)做自己的事情,,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,,最后另學(xué)生和家長(zhǎng)都滿意,。

其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的.事情,,重要但不緊急的事情,,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正重要的事情,,我們一定要分配好自己的時(shí)間,,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,只有有長(zhǎng)期計(jì)劃的人,,才能有所成就,,()一直在趕著"撲火",總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,,最后是不會(huì)有大的作為的,。

最后,xxx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,,直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,,我收獲頗多:

一,、從現(xiàn)在開始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)xxx的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況,。

二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,,面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問(wèn),,多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取早日成為xxx的一名合格員工。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇七

要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī),,要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,你必須掌握多項(xiàng)職場(chǎng)基本功。

雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,,要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)知識(shí)非常多,,但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,,就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,,包括時(shí)間管理,、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā),、健康管理等。

職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),,一談到時(shí)間管理,,大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,,例如撰寫工作計(jì)劃,,用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序,然后按緩急執(zhí)行,;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑,。

正確的時(shí)間管理

時(shí)間管理的觀念,應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,,包括:健康,、工作、人際關(guān)系,、理財(cái),、家庭、心靈思考,、休閑,。

時(shí)間管理就是經(jīng)營(yíng)好自己的本錢,把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上,。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,,投資于健康就會(huì)在健康上收獲,投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲,。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),,但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域,才能有最好的效果,。

關(guān)于如何在工作,、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議,,不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,,將會(huì)取得一定的成效。

時(shí)間管理目的

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤,,是不清楚時(shí)間管理的目的,。時(shí)間是過(guò)去,、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線,,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,,時(shí)間管理的目的是對(duì)事件的控制。所以,,要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,,必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期,、近期目標(biāo),。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念,并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃,,然后細(xì)分為年計(jì)劃,、月計(jì)劃、周計(jì)劃,、日計(jì)劃,。所以,在工作崗位上,,必先有工作計(jì)劃,、目標(biāo),并且配合行動(dòng)計(jì)劃,,按照指定時(shí)限,,甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作,在累積工作成效的同時(shí),,檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,,從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi),加大企業(yè)的績(jī)效,。

時(shí)間管理心得體會(huì)12

每天都覺(jué)得自己有很多的事情要忙,,但是一天下來(lái)項(xiàng)目卻沒(méi)有什么進(jìn)展,暈乎乎的過(guò)了一天,?;仡欁约阂惶焖龅墓ぷ鳎ぷ鞯陌才?,工作的優(yōu)先級(jí),;各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間,都存在問(wèn)題,。所以重要的工作卻沒(méi)有什么進(jìn)展,。

現(xiàn)在我改變了方法,改變了思路,。如下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1)每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來(lái),,然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟,,也就是這件事情做完了,下一步行動(dòng),,下一件事情做什么,,怎樣做,都有清晰的規(guī)劃,。

2)工作劃分優(yōu)先級(jí),,優(yōu)先級(jí)高的、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情,、緊急的故障等等,,優(yōu)先處理。

3)免打擾,。避免不必要的在網(wǎng)頁(yè)上游蕩;不要老是在msn,,qq上來(lái)回的切換,。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的,一定要集中精力,,沉下心,,靜下來(lái),專心做事,。

4)大腦也像cpu一樣,,最好每一時(shí)刻只專心處理一件事情,這樣的效率會(huì)更高,。

5)在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,,分析如何去做好這件事情,不要力求完美,。有了比較好的思路,,那么盡快開始動(dòng)手干,不要瞻前顧后,,不要憂柔寡斷,,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點(diǎn),。

6)明確做事情的目標(biāo),。有了目標(biāo)追求,才有追求,,才能把事情做好,。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇八

什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋,,時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,,或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù),。時(shí)間的腳步匆匆,永遠(yuǎn)不會(huì)受外界影響,,因外界的變化而停止,。時(shí)間永恒存在,但人的生命是有限的,,用于工作的時(shí)間更加有限,,大概也就四五十年,因人而異,。我們不能控制生命的長(zhǎng)度,,但卻可以把握生命的寬度,或者說(shuō)質(zhì)量,。如何在有限的生命里,,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,,為實(shí)現(xiàn)理想,,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理,,你一定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案,。

時(shí)間管理,就是一系列的選擇,,用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題,。時(shí)間管理,管理的不是時(shí)間本身,,而是對(duì)個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理,,它最根本的要素是,要事第一,。所謂要事,,就是每個(gè)人認(rèn)為重要的事情,譬如關(guān)心照顧家人,,為自己的愛(ài)車做一次保養(yǎng),,或者是同事討論一個(gè)流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個(gè)容器,,要事是大石頭,,瑣事比作小石子的話,該如何操作,,才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢,?也許有些人會(huì)把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了,。還有很多重要的事沒(méi)有做,,生命就結(jié)束了,這怎么行,,一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行,。但是到底該如何放置,才能全部都放進(jìn)去呢,?答案是,,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,,小石子會(huì)順著大石頭的縫隙,,填滿整個(gè)容器,空間得到了充分的利用,。這就是要是第一,,無(wú)論生命中的每個(gè)階段,還是每一天,,我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高,。

什么是要事,這個(gè)因人而異,,因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌?,目?biāo)也不同。要事,,是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值,,符合使命和價(jià)值觀,對(duì)理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情,。要事的完成,,能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),這就是要事,。要做好時(shí)間管理,,首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,,然后把事情分配到,,時(shí)間管理的四個(gè)象限中去。

時(shí)間管理四象限,,是時(shí)間管理的有效工具之一,。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,即重要緊急,、重要不緊急,、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,,無(wú)疑是首先要完成的事情,,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時(shí)完成,,能有效減少第一象限的事情,。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,,會(huì)干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,,所以應(yīng)該懂得sayno,提高個(gè)人抗干擾的能力,,通過(guò)流程來(lái)規(guī)范共性的問(wèn)題,,來(lái)減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,,當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,,譬如打游戲、和同事閑聊,、看韓劇等,,可以合理的分配時(shí)間到第四象限,來(lái)調(diào)劑我們的工作和生活,,使其更加有滋有味,。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,,那么,,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?

學(xué)習(xí)充電,、健身鍛煉,、建立人脈等等,總而言之,,就是能有效促使計(jì)劃達(dá)成的工作任務(wù),,就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,,都活在第二象限,。高效能的人會(huì)花65—80%的時(shí)間在第二象限,而重要緊急的事情,,只占用他們10—15%的時(shí)間,,15—20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長(zhǎng)時(shí)間停留在第一象限,,或者說(shuō)處理重要緊急時(shí)間的事情過(guò)多,,那么你將會(huì)感覺(jué)非常疲憊,甚至崩潰,。所以,,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多安排時(shí)間做第二象限的事情,來(lái)避免重要事情變得越來(lái)越緊急,。

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的,,對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里,,做出非凡的事情,,就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。

如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理,,已達(dá)到最佳效果呢,?在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,正好給我們指明了方向,。確定目標(biāo),,事先規(guī)劃,執(zhí)行效能,,自我習(xí)慣,。

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,有了方向才會(huì)有動(dòng)力,,不會(huì)迷失自己,。確定目標(biāo)不是隨性而定,今天是這個(gè)目標(biāo),,明天是那個(gè)目標(biāo),,這樣只能讓自己搖擺不定,,找不到準(zhǔn)確的方向,。目標(biāo)要分短期目標(biāo),中期目標(biāo),,長(zhǎng)期目標(biāo),。時(shí)間長(zhǎng)短就自身情況而定,在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,,還得做自我分析,,是否達(dá)到已定目標(biāo),有哪些需要繼續(xù)保持的,,有哪些需要改進(jìn)的,,善于總結(jié)。

在明確了自己的目標(biāo)之后,就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。事情有輕重緩急之分,,在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候,我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,,已達(dá)到最佳效果,。

準(zhǔn)備工作都做好的之后,接下來(lái)就是去執(zhí)行,,只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,,不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢,?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位,、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,,我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果,。

在做得過(guò)程中,我們有意識(shí)地提醒自己,,如果做才是高效執(zhí)行,。通過(guò)不斷地自我提醒和行動(dòng),慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,,這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài),。

不要畏懼時(shí)間不夠,只要我們嚴(yán)格通過(guò)十六字方針來(lái)引導(dǎo)我們的行為和思想,,達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理,,相信我們能取得成功。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆,,不會(huì)因碌碌無(wú)為而傷心,,做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇九

時(shí)間管理心得體會(huì)結(jié)尾篇一:培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一:結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,,六天的時(shí)間我們有茫然到清晰以至豁然開朗,,培訓(xùn)給了我們一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì),,我們學(xué)校以年紀(jì)為單位,,在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),全組成員一起相互交流,,共同學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,。

通過(guò)這次培訓(xùn),,收獲很多,,眼界開闊了,思考問(wèn)題能站在更高的境界,,許多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā),。

一、教育理念不斷得到更新通過(guò)集中理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),,使我逐步更新了教育教學(xué)觀念,,了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,通過(guò)培訓(xùn),,使我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際,,切實(shí)提高教育教學(xué)的能力和水平。

也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足,。

認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動(dòng),、探究,、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

二,、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實(shí)用性極強(qiáng)的軟件,,本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,,特別適用,,可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過(guò)程性評(píng)價(jià)提供了高效,、簡(jiǎn)潔的平臺(tái),,同時(shí)在運(yùn)用的過(guò)程中對(duì)于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。

在我培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候回顧一下,,成就感驟升,,這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇十

所謂績(jī)效管理,,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定,、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià),、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人,、部門和組織的績(jī)效。

績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng),,形成“多贏”局面,;績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,。

個(gè)人績(jī)效管理是績(jī)效管理的一部分,,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績(jī)效的一種方式。

1,、我們要把這些事情全部羅列出來(lái),,分出輕、重,、緩,、急來(lái)。順序是:

(1)重要且緊急的`,;

(2)緊急而不重要的,;

(3)重要而不緊急的;

(4)不重要也不緊急的,。

2,、歸類處理:把同類性質(zhì)的事情一起處理了,當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候,,可以多想想,,哪些事情可以一起處理的,就不要分開來(lái)處理,,有些事情是性質(zhì)相同的,,就把它們放到一起來(lái)處理。

3,、調(diào)整好自己的心態(tài),,讓自己始終處于一個(gè)相對(duì)高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),,對(duì)事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),,比如當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí),我們可以試著思考

(1)為什么會(huì)這樣,。

(2)原因:主觀原因,,客觀原因,哪些是我們可以改變的,。

(3)改變:自己解決,,同事協(xié)作解決,請(qǐng)求主管給予幫助解決,。

(4)如何避免同類事情再次發(fā)生,,建立相應(yīng)的方法來(lái)規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

4,、對(duì)相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置,,并做好標(biāo)識(shí),,目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,,不容易弄混亂混淆,。

5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過(guò)程,,對(duì)于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間,!

從管理學(xué)的角度看,,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,,它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面,。

1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé),。

2,、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,,并持之以恒,!

3、要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,,如果你從來(lái)不懂得拒絕工作,,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大受影響,,這就是我們常說(shuō)的費(fèi)力不討好,!要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo),。對(duì)超出個(gè)人能力范圍的事情,,要懂得利用關(guān)系,利用組織,,重視團(tuán)隊(duì)的作用,!

4、今日事今日畢,。

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇十一

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),,學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得,。德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源,。”這充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度,。相比而言,,中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),,就發(fā)出了“逝者如斯夫,,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,,明日何其多”,、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),。

時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃,、利用和管理自己的時(shí)間,,通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

一直以來(lái),,我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,,按照怎樣的順序完成這些事情,,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設(shè)定短,、中,、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,,將有限的時(shí)間與精力加以分配,,爭(zhēng)取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,,可根據(jù)具體明確,、能夠衡量、可達(dá)成的,、相關(guān)聯(lián)的,、有期限的五個(gè)原則,將中,、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),,并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,,通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,,要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,保留__年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先,,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō),,人花在睡眠上有56小時(shí),花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),,有些時(shí)間基本上是必須的,,無(wú)法改變的,,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,,在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平??傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,,珍惜時(shí)間,,提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,,甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢,?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,,計(jì)劃趕不上變化,,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,,時(shí)間好象掌握在別人手中,,自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,,時(shí)間管理太麻煩,,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,,那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路,!”這句話在我心中引起了很深的思考,,人生不過(guò)短短數(shù)十年,想要活得有意義,,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),,在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維,。利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的.價(jià)值及緊迫性,,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,,四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,,確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),,如果聯(lián)系緊密則重要,,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,,如果每天都能把握重點(diǎn),,將重要的事情做好,那么,,其事業(yè)必能成功,,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),,在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,,設(shè)定完成期限,,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),,不斷給自己動(dòng)力,,使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,,提高利用時(shí)間的效率,。

最后,老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理,,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,,反復(fù)練習(xí),,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜,、記錄,、診斷、分配,、計(jì)劃,、節(jié)約、抓住,、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,,今后在時(shí)間管理方面,,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量,!

時(shí)間管理心得體會(huì)200字 時(shí)間管理心得體會(huì)1000字篇十二

時(shí)間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富,。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確,、缺乏優(yōu)先順序、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等,。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

1,、設(shè)立明確的目標(biāo),。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái),找出一個(gè)核心目標(biāo),,并依次排列重要性,,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2,、目標(biāo)分解。列一張總清單,,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),,并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),,列出清單,,每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);③每一個(gè)星期天,,把下周要完成的每件事列出來(lái);④每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

3,、20:80定律,。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要了解,,哪些事情是最重要的,,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間,。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來(lái),,分配時(shí)間把它做好。

6,、同一類的事情一次把它做完,。

7、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),,做了哪些事,花了多少時(shí)間,,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。找到根源,,才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,,善用時(shí)間,,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向,。

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