欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃(7篇)

2023年檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-18 15:18:23
2023年檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃(7篇)
時(shí)間:2024-06-18 15:18:23     小編:zxfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇一

1。定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),,宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

2,。與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與科室聯(lián)席會(huì)議,,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3。廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作,。

4。努力完善血庫(kù)的各項(xiàng)工作制度,,保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

1。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,,引進(jìn)2—3名專業(yè)人員,,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,,科學(xué)發(fā)展,。

2。在條件許可的情況下,,爭(zhēng)取購(gòu)置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái),,可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

1,。優(yōu)化門診病患取報(bào)告單流程,使病患花最少的時(shí)間,,跑最少的路,,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

2,。完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的'每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3。實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診病患從精神上感受到溫暖,,減輕心理壓力,。

20xy年是繼往開來(lái)的嶄新的一年,,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),,檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓,!

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇二

為切實(shí)做好我校的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,明確誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,。確保學(xué)校安定穩(wěn)定,保障教學(xué)工作順利健康發(fā)展,,特制定本計(jì)劃:

1,、調(diào)整充實(shí)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確任務(wù)和職責(zé),,增強(qiáng)做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的`責(zé)任感,。

2、學(xué)校要把安全工作列入主要議事日程,,當(dāng)作大事抓緊抓好,,領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任感,,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,,齊抓共管,,形成合力。

3,、健全機(jī)構(gòu),,落實(shí)制度。今年在學(xué)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下,,相應(yīng)的要成立護(hù)校隊(duì),,負(fù)責(zé)周末和節(jié)假日學(xué)校的值班巡邏工作,,確保校園安全。

1,、今年我校以“防火,、防盜、”為重點(diǎn),,加強(qiáng)我校重點(diǎn)部位的管理,,(如:財(cái)務(wù)室、電腦室,、化學(xué)藥品室,、各實(shí)驗(yàn)室、圖書館等),,認(rèn)真落實(shí)值班,、護(hù)校,、巡邏工作,。

2、抓好學(xué)校的消防安全工作,,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,,規(guī)范消防管理措施,,增強(qiáng)消防意識(shí)。

3,、針對(duì)學(xué)校工作的特點(diǎn),,在重大節(jié)假日,大型集會(huì)和活動(dòng)時(shí),,制定安全保衛(wèi)工作預(yù)案,,使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。

1,、保衛(wèi)干部要組織保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擬安排在二月份,做到依法上崗,,認(rèn)真履行職責(zé),。

2、成立護(hù)校隊(duì),,對(duì)節(jié)假日和夜間進(jìn)行巡邏,,保證學(xué)校安全。

3,、成立義務(wù)消防隊(duì)并組織培訓(xùn),,使他們懂業(yè)務(wù),,積極參與到滅火作戰(zhàn)的隊(duì)伍中。

4,、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來(lái)客來(lái)訪和學(xué)生外出登記制度,,嚴(yán)禁外來(lái)車輛進(jìn)入校園,確保學(xué)校安定穩(wěn)定,。

認(rèn)真執(zhí)行申報(bào)審批制度,,建立責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任到人,,杜絕擅自外出活動(dòng)的現(xiàn)象,,并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度按上級(jí)規(guī)定的報(bào)告發(fā)案時(shí)間逐級(jí)做好報(bào)告工作。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇三

1,、按要求完成財(cái)務(wù)崗位的日常工作,。

2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(kù)(賬面層面),,規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理,。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理,。目前,,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)還存在差額,到6月份進(jìn)行盤點(diǎn),,核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù),。

4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平,,收費(fèi)處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)),把禮儀落到實(shí)處,。

5,、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),計(jì)劃每1—2個(gè)月組織一次科室凝聚力活動(dòng),。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一個(gè)科室的發(fā)展也離不開各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提,、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對(duì)各科室進(jìn)行全面綜合考核,,實(shí)施中心全成本核算,,增收節(jié)支、降本增效,,使各科室通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的'兩個(gè)效益,,從而優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù),。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理,。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,必須按照國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,,加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策,依法收費(fèi),。提高全體科室成員對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,,考察其合理性,,對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正,確保合理收費(fèi),。

8,、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來(lái)效益的指導(dǎo)思想,建立固定資產(chǎn)管理體系,。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,,定期清查,,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,,確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),,完整,。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,,賬卡相符,,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,,堵塞漏洞,,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

9,、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,,盡量增加財(cái)務(wù)人員在門診窗口的時(shí)間,門診發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決問(wèn)題,。把在門診遇到的問(wèn)題以及解決方案進(jìn)行匯總,及時(shí)向院辦匯報(bào),。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇四

醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的重要組成部分,,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。20xx年,,新的兒童醫(yī)院即將投入使用,,院感工作將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),在充分總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,,院感科將按醫(yī)院感染管理要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)院感工作,,針對(duì)上年度存在問(wèn)題,,圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,、突出院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)前瞻性及時(shí)效性”等問(wèn)題,,制訂20xx年工作計(jì)劃:

一、調(diào)整確立醫(yī)院感染委員會(huì)成員和職責(zé)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全醫(yī)院感染管理體系,,是預(yù)防醫(yī)院感染的前提,依據(jù)醫(yī)院四大中心的學(xué)科規(guī)劃,,調(diào)整醫(yī)院感染委員會(huì)成員,。并根據(jù)學(xué)科設(shè)置完善院感委員會(huì)職責(zé)。

二,、進(jìn)一步完善我院醫(yī)院感染管理制度

完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,,每年召開院感委員會(huì)會(huì)議兩次,研究,、協(xié)調(diào),、解決醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,,遇突發(fā)事件隨時(shí)召開專題會(huì)議。依據(jù)醫(yī)院四大中心,,修訂完善我院醫(yī)院感染管理制度,。

三、加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,,促進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、依據(jù)新的`醫(yī)院感染質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)全院進(jìn)行質(zhì)控考核,,同時(shí)有重點(diǎn)的對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,寫出書面反饋意見,,由檢查者和被查科室負(fù)責(zé)人雙簽字,,反饋單一式兩份,由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報(bào)全 科人員,,同時(shí)寫出書面整改意見記錄在科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制記錄內(nèi),。以提高醫(yī)院感染控制的執(zhí)行力。

2,、充分發(fā)揮三級(jí)感染管理體系作用,,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,及時(shí)監(jiān)測(cè)各類感染環(huán)節(jié),,采取有效措施,,降低院內(nèi)感染的發(fā)生,督促本科室醫(yī)生及時(shí)上報(bào)院感病例,,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,。

3、參加科室院感管理質(zhì)控小組會(huì)議,。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理

1,、消毒供應(yīng)中心的醫(yī)院感染管理:

2,、加強(qiáng)手術(shù)室、產(chǎn)房,、新生兒,、nicu等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)控,,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。

五,、全面開展醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作

1,、采用回顧性與前瞻性相結(jié)合的方式進(jìn)行全院綜合性監(jiān)測(cè),,突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性,重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理,。每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析,、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),,制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施,。

2、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),,對(duì)重點(diǎn)部門手術(shù)室,、產(chǎn)房及新生兒病房的空氣、物體表面,、醫(yī)務(wù)人員手每季度進(jìn)行監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)或懷疑有醫(yī)院感染暴發(fā)跡象時(shí),隨機(jī)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),,對(duì)檢測(cè)出的問(wèn)題立即責(zé)令相關(guān)科室進(jìn)行整改,。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè):(1)使用中的消毒劑監(jiān)測(cè),。(2)無(wú)菌物品監(jiān)測(cè),。(3)壓力蒸汽滅菌容器監(jiān)測(cè)。(4)加強(qiáng)手衛(wèi)生的過(guò)程和結(jié)果監(jiān)測(cè),。保障消毒,、滅菌質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保醫(yī)療安全,。

4,、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),與檢驗(yàn)科微生物室,、臨床科室做好溝通,,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早隔離,,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí),,合理使用抗菌藥物,,降低多重耐藥菌的危害。

六,、開展醫(yī)院感染教育與培訓(xùn)工作

1,、制定院感知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃(具體見附表二),針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)院感知識(shí)進(jìn)行測(cè)試1次,。通過(guò)培訓(xùn),、考核促使醫(yī)務(wù)人員從接受認(rèn)知到改變信念,最終影響其行為,。通過(guò)院內(nèi)知識(shí)講座,、下發(fā)資料等途徑進(jìn)行院感知識(shí)的宣傳。

2,、派相關(guān)專業(yè)人員,、專職人員參加全國(guó)、省,、市組織的醫(yī)院感染法律,、法規(guī),醫(yī)院感染新進(jìn)展培訓(xùn)班,,不少于16學(xué)時(shí),。

3、開展20xx年新上崗人員,、實(shí)習(xí)生崗前教育,。

4、對(duì)醫(yī)療廢物管理專職人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),,指導(dǎo)保潔公司工勤人員做好醫(yī)療廢物的交接,、轉(zhuǎn)運(yùn)及日常院內(nèi)保潔工作。

七,、與后勤保障部門協(xié)作加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物管理的監(jiān)管,。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,,每月對(duì)醫(yī)療廢物的分類,、收集、轉(zhuǎn)運(yùn),、暫存及登記工作進(jìn)行檢查,。

八、積極參與兒童醫(yī)院開診前準(zhǔn)備工作,。

九,、重點(diǎn)工作目標(biāo)

1、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%,。

2、可循環(huán)使用診療器械,、器具和物品的清洗,、消毒、滅菌合格率達(dá)到100%。

3,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)知曉率100%,,重點(diǎn)科室手衛(wèi)生操作正確率100%,全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥70%,。

4,、病原學(xué)檢查率在去年的基礎(chǔ)上增加10%。

5,、醫(yī)療廢物分類,、儲(chǔ)存、運(yùn)送合格率100%.

6,、清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≧97%.

7,、清潔手術(shù)切口感染率≦1.5%。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇五

一元復(fù)始,,萬(wàn)象更新,。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,感慨時(shí)光流逝,,盤點(diǎn)所失所得,。在舉杯相邀的時(shí)刻,急救科制訂20xx年計(jì)劃如下,。

發(fā)展

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,,面對(duì)溫州急診急救醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),只有發(fā)展才能有競(jìng)爭(zhēng)能力,。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬(wàn)元大關(guān),;科研上省級(jí)課題實(shí)現(xiàn)零的突破;ⅰ級(jí)刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破,。

達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求,;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

提高技術(shù)水平,,開展新項(xiàng)目,,拓展市場(chǎng),挖掘潛力,,增加全年度科研的人力,、物力的投入,制訂一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,,采取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高全科人員科研意識(shí)和科研能力,。

2,、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會(huì)議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展,。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力,。

和諧平臺(tái)、發(fā)展平臺(tái),、展示平臺(tái)

1,、和諧平臺(tái)

急救科全體人員,一視同仁,,公平競(jìng)爭(zhēng),,團(tuán)結(jié)友愛,,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強(qiáng)溝通,和諧攜手,,共同與病魔作斗爭(zhēng);與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

2,、發(fā)展平臺(tái)

提供全科人員,,人人有發(fā)展的平臺(tái),,努力開疆劈圖。

3,、展示平臺(tái)

提供人人有展示能力的機(jī)會(huì),。

1,、充實(shí)人員,,提高素質(zhì)

20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名,,護(hù)士增加7名,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次,。

⑵外出學(xué)習(xí):計(jì)劃主治醫(yī)師級(jí)以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流,。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目例外,。

⑶外出進(jìn)修:計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修,;派一名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修;護(hù)士1~2名進(jìn)修,。

3,、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

引進(jìn)腦外醫(yī)師一名,、骨科醫(yī)師一名,、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科,。

4,、成立高壓氧科,提高急救能力

計(jì)劃20xx年成立高壓氧科,,收治顱腦損傷病人,。

5、帶教繼教,,推廣新知

⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作,。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)》,。

⑶接收縣級(jí)醫(yī)院以上的.醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)3~5名,。

⑷為全院舉行二次講座,。

6、臨床科研,,并駕齊驅(qū)

在做好臨床工作同時(shí),,利用我科設(shè)備優(yōu)勢(shì),動(dòng)員全科醫(yī)務(wù)人員開動(dòng)腦筋,,多審報(bào)市,、省級(jí)課題;并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)課題科研工作,。

要求大家勤動(dòng)筆,、廣思路,多寫論文,。主治醫(yī)師,、主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實(shí)用危重病監(jiān)測(cè)技術(shù)》一書,。

7,、加強(qiáng)宣傳,外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡(jiǎn)介資料,,介紹我科技術(shù)力量,、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,,方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,,宣傳科普知識(shí),。

⑶成立急救科報(bào)道小組。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等,。

⑷出好黑板報(bào),。

8、安全醫(yī)療,,常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地,,我們服務(wù)的對(duì)象病情來(lái)勢(shì)兇、進(jìn)展快,、病因不明,、變化快,是高風(fēng)險(xiǎn)地方,。故此,,要求我們時(shí)刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認(rèn)真做好三查七對(duì),提高全科人員法律意識(shí),,提高自我保護(hù)意識(shí),,做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯(cuò),,避免醫(yī)療事件發(fā)生,,杜絕發(fā)生。

總之,,在新的一年里,,我科計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求新,,以“便民,、利民、為民”為方針,,一心一意謀發(fā)展,,把市重點(diǎn)學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇六

20xx年是不平凡的一年,,礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)

下逐漸竣工,并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序,。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,克服人員少,,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在以“安全第一,、預(yù)防為主”的前提下,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,,但覺的今年是充實(shí)的一年,,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、健全了班組隊(duì):根據(jù)礦井的規(guī)模,,結(jié)合工作的需要,,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室,、通風(fēng)隊(duì),、瓦斯隊(duì)、巡檢組,、抽放隊(duì),。

2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,,制定了《一通三防管理制度匯編》,、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科,、隊(duì)管理制度》,、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》,,《通風(fēng)科,、隊(duì)各工種操作規(guī)程》,針對(duì)毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)(安全技術(shù)措施),,修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》,。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,,從土建工程開始到安裝調(diào)試,,試運(yùn)行到上級(jí)有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收,并得到上級(jí)部門的肯定,。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常,,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

4,、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,,從地面到井下一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,以及瓦斯評(píng)估能力資料的準(zhǔn)備,,通風(fēng)阻力測(cè)定,,瓦斯等

級(jí)鑒定,通風(fēng)能力核定,,綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案,、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定、六大系統(tǒng),、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等,。

5、通風(fēng)方面:今年礦上從在都是新工人,,為了工作的安全,、順利、效率,,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,,從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識(shí)引導(dǎo)大家去實(shí)踐工作,,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,,通風(fēng)設(shè)施完全改新,經(jīng)過(guò)合理風(fēng)量的計(jì)算,我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化,、合理化,。

6、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理:在局部通風(fēng)方面,,井下所有風(fēng)機(jī)已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換,。井下隊(duì)組每天早班對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行試驗(yàn),并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī),。保證雙風(fēng)機(jī),、雙專線及自動(dòng)切換系統(tǒng)可靠,杜絕機(jī)電事故引發(fā)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故,。出臺(tái)了風(fēng)機(jī)每日切換記錄簿,,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促瓦斯隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,,由原來(lái)的.鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直,。

7,、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴(kuò)大范圍方面:我礦編制了周密的防治計(jì)劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實(shí)際安裝了隔爆設(shè)施,,每七天進(jìn)行一次全面的檢查,,并有記錄。

8,、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計(jì)劃,實(shí)際中也是完全根據(jù)實(shí)際結(jié)合制度進(jìn)行防塵,。

具體完成工作如下:

1,、抽放泵站一座。

2,、永久性密閉建筑20道,、拆遷23道,臨時(shí)密閉安設(shè),、拆除40道,。

3、建筑防火門,、防爆柵欄門7道,、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。

4,、抽放管路,、主管、支管、支撐抵住400個(gè),,抽放管路安裝6000米,。黃泥灌漿管路安裝400米。

5,、消防栓6組,,壓風(fēng)供水施救34組,

6,、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道,。

7、測(cè)風(fēng)站13個(gè),。

8,、新建隔爆水棚18組,拆除兩組,。

9,、建立消防材料庫(kù)1個(gè)。

10,、永久避難硐室1個(gè),。

11、安裝局部通風(fēng)機(jī)16臺(tái)次,,拆除10臺(tái)次,,延結(jié)風(fēng)筒3886米,拆除風(fēng)筒3000米,,保證了掘進(jìn)工作面風(fēng)量供給,。

20xx年工作計(jì)劃:

在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,、可靠,同時(shí)為一線區(qū)隊(duì)服務(wù)好,,為各區(qū)隊(duì)提供良好的供風(fēng),、防塵,瓦斯管理環(huán)境,。

1,、本著不斷提高技術(shù)水平的原則,加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度,,要落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)入20xx年,,首先從干部入手,,學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),,不僅要確保每一位員工思想認(rèn)識(shí)上與公司一致,更要具備技術(shù)過(guò)硬,、管理水平過(guò)硬的能力,,每個(gè)成員勁往一處使,緊密團(tuán)結(jié),,為公司來(lái)年的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。去年的工作雖做的有所成績(jī),無(wú)一事故發(fā)生,,尤其在防止瓦斯,、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修方面,,要不斷提高職工技術(shù)水平,,實(shí)現(xiàn)以“會(huì)干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科,、隊(duì)里的成員在技術(shù)方面上一個(gè)新臺(tái)階,,從素質(zhì)到

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升,。

2,、加大完成抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3,、加強(qiáng)技術(shù)管理,,全新整動(dòng)完善制度,安全技術(shù)措施,。4,、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風(fēng)系統(tǒng),、設(shè)施,、防塵、降塵設(shè)施安裝到位,。

5、防治瓦斯方面:加強(qiáng)對(duì)瓦斯透氣性技術(shù)研究,,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,,確保鉆孔嚴(yán)密不漏風(fēng),,根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,,計(jì)劃安裝3000米,。

6,、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理方面,從嚴(yán)過(guò)細(xì),,強(qiáng)化監(jiān)督,,安排、部署,、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作,,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位,、檢查到位,,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中通風(fēng)瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚,。對(duì)重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施,、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施,防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂,、瓦斯超限現(xiàn)象,。

具體工作如下:

1、拆除4道液壓風(fēng)門,,6道臨時(shí)風(fēng)門,,安裝兩道液壓風(fēng)門。

2,、永久密閉建筑8道,,拆遷2道,臨時(shí)密閉安設(shè),、拆除40道,。

3、抽放管路主管,、支管安裝5000米,,拆除3086米。

4,、消防栓安裝20組,,壓風(fēng)、供水施救40組,。

5,、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道

6、建立永久測(cè)風(fēng)站3個(gè),,臨時(shí)測(cè)風(fēng)站6個(gè),。

7、新建隔爆水棚18組,,拆除10組,。

這些只是大概的總結(jié)與計(jì)劃,,我們會(huì)在實(shí)踐中一絲不茍,不放過(guò)每一點(diǎn)問(wèn)題,,都會(huì)深思熟慮認(rèn)真對(duì)待每一點(diǎn)問(wèn)題,,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,,繼續(xù)努力奮斗,,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)型礦井,。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日

工作總結(jié)和計(jì)劃

通風(fēng)科

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

20xx年11月10日

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 公共衛(wèi)生科年度工作計(jì)劃篇七

一,、工作目標(biāo)

緊緊圍繞局的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)職能,,認(rèn)真履行參與政務(wù),、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),,做好辦文,、辦會(huì)、數(shù)字化城管,、信訪,、材料寫作、新聞宣傳,、檔案管理等工作,,充分發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調(diào)“樞紐”作用。

二,、主要工作措施

(一)隊(duì)伍內(nèi)部管理及建設(shè)工作

1,、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,,提高工作效率一是制定《秘書科崗位責(zé)任說(shuō)明書》,,對(duì)每一個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行明確界定,避免人員責(zé)任不清,、職責(zé)不明和工作推委現(xiàn)象發(fā)生,。

二是根據(jù)每位同志的性格特點(diǎn)、文化專長(zhǎng)等調(diào)整工作崗位,,使人員分工更加科學(xué),、合理;調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率,。

三是定期進(jìn)行崗位交流。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息互通,,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

一是支持科室工作人員參加單位,、區(qū)有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí),將理論學(xué)習(xí)制度化,,每周至少組織一次學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容由正式工作人員輪流負(fù)責(zé)秘書科工作計(jì)劃秘書科工作計(jì)劃。

二是每月組織一次工作交流會(huì),,科室每位工作人員進(jìn)行工作總結(jié),,共同研究下一階段工作計(jì)劃。

(二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1,、鼓勵(lì)多讀多看多思考,,積極發(fā)揮參謀作用

要求科室每位工作人員平時(shí)多讀多看,擴(kuò)大知識(shí)面,,增加信息量,,多為領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送建設(shè)性的信息,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考,。同時(shí),,要求科室每位工作人員增強(qiáng)主人翁意識(shí),多動(dòng)腦筋思考城市管理問(wèn)題,,為城市管理工作建言獻(xiàn)策,。如:對(duì)工作中一些“老大難”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,提出解決方案

2,、加快數(shù)字化城管建設(shè),,確保按期完成任務(wù)

(1)抓好布吉、坂田,、南灣三街道的試點(diǎn)工作,,重點(diǎn)是抓好坂田街道綜合執(zhí)法系統(tǒng)試運(yùn)行工作,及時(shí)總結(jié)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)全區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)工作的推開,。

(2)4月底前完成普查階段的相關(guān)工作,包括:各子項(xiàng)招標(biāo)工作;全面開展專業(yè)普查,,初步整理匯總普查資料;完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心,、十街道綜合指揮中心硬件系統(tǒng)架設(shè);落實(shí)指揮中心、監(jiān)督中心巡查員編制申報(bào)及組建工作秘書科工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。

(3)5月,,普查數(shù)據(jù)全面校核入庫(kù);完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心建設(shè);移動(dòng)終端投入使用;完成監(jiān)督員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)及數(shù)字城管系統(tǒng)操作使用培訓(xùn),。

(4)6-7月,,對(duì)系統(tǒng)的各功能進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。按照建設(shè)部的'有關(guān)技術(shù)規(guī)范,,編寫提交項(xiàng)目文檔,,并由建設(shè)部組織有關(guān)專家,,市、區(qū)各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和驗(yàn)收,。

(5)制定巡查員管理制度,、案件受理流程等,理順市,、區(qū),、街管理關(guān)系,真正起到運(yùn)轉(zhuǎn)高效的作用,。

3,、運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,提高信訪工作規(guī)范化,、科學(xué)化程度

(1)將信訪工作納入數(shù)字化城管范圍,,加快信訪件處理速度,加大督辦力度,,提高信訪辦結(jié)率,。

(2)規(guī)范信訪登記、受理,、辦理,、答復(fù)、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié),。如:制作《信件類信訪件登記表》,,對(duì)信件類信訪件建立電子檔案,全面實(shí)現(xiàn)信訪工作電子化;對(duì)每一宗信訪案件均能從電腦進(jìn)行快速查詢,,并及時(shí)跟蹤督辦,。

(3)加強(qiáng)信訪情況通報(bào)工作。對(duì)信訪件按月進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,制作并印發(fā)《信訪工作月報(bào)表》;每季度編寫并印發(fā)《信訪工作通報(bào)》,,及時(shí)分析信訪問(wèn)題產(chǎn)生原因,研究解決辦法;并對(duì)各街道執(zhí)法隊(duì)信訪辦結(jié)率進(jìn)行排名,,強(qiáng)化監(jiān)督職能,。

4、提高辦文辦會(huì)工作質(zhì)量

(1)加快文件流轉(zhuǎn)速度,,及時(shí)催辦,,確保文件辦理不超期;對(duì)各類請(qǐng)示、報(bào)告件,,注意收集背景材料和征求相關(guān)單位意見,,提出建設(shè)性意見。

(2)對(duì)發(fā)文稿件進(jìn)行嚴(yán)格審核,把好文件質(zhì)量關(guān)秘書科工作計(jì)劃秘書科工作計(jì)劃,。(3)精心組織各類會(huì)務(wù),,按照部門職責(zé)由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí),,強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)制。

5,、加大宣傳力度,,為城市管理工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境(1)舉辦一次全局新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我局宣傳骨干的業(yè)務(wù)水平;并繼續(xù)實(shí)行新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,以充分調(diào)動(dòng)我局通訊員的工作積極性,。

(2)全方位加強(qiáng)宣傳工作

社會(huì)宣傳方面:一是開展“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,使綜合執(zhí)法改革工作深入人心,。結(jié)合3月1日起我區(qū)全面鋪開的街道綜合執(zhí)法改革,,將3月份確定為“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,積極采取多種形式,,廣泛宣傳綜合執(zhí)法改革的具體內(nèi)容和積極意義,。二是結(jié)合實(shí)際,貼近群眾,,多形式,、多角度開展城管公益和法規(guī)宣傳秘書科工作計(jì)劃。如:結(jié)合“清潔龍崗月”,、“萬(wàn)人同植萬(wàn)株樹”等常規(guī)活動(dòng),,積極通過(guò)媒體宣傳、深入社區(qū),、企業(yè)開展宣傳等形式,,普及愛衛(wèi)常識(shí),提高廣大市民的家園意識(shí),。5月,,開展地政監(jiān)察法規(guī)專項(xiàng)宣傳活動(dòng),通過(guò)媒體發(fā)布,、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式,,著重圍繞群眾關(guān)心的歷史遺留違法建筑處理、一戶一棟原村民非商品住宅報(bào)建等熱點(diǎn),,宣傳相關(guān)法規(guī)政策及實(shí)施細(xì)則,、辦事流程,為群眾排憂解難,。11月,,結(jié)合廣東省環(huán)衛(wèi)工人節(jié),舉辦一次環(huán)衛(wèi)工作專項(xiàng)宣傳,重點(diǎn)宣傳垃圾處理費(fèi)征收等相關(guān)環(huán)衛(wèi)法規(guī),、政策,,普及環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識(shí),提高群眾對(duì)共同搞好環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)知度和支持度,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服