時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

工作任務(wù)和工作目標 工作任務(wù)計劃書篇一

一,、工作密度上

20__年整一年的時間都比較的緊湊,，所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫。所以這一年的每一天,，我的工作密度都是比較大的,，基本留不出太多的時間給予自己。在這一點上我從未抱怨過,，我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作,，有一些別的想法。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦,，但是我能夠在其中收獲很多,，雖然我現(xiàn)在的崗位還只是一個小小的助理，但是能夠跟著大家一起學習,，我認為是一件很幸運的事情,。我現(xiàn)在還只能算是這個社會中的一個新人,，再很多的方面都是有嚴重的不足的。所以首先吃些苦,，我認為也沒有太大的問題,。所以不管今后怎樣，我都會好好的抓緊時間,，努力工作,，努力創(chuàng)造。

二,、工作態(tài)度上

一份工作,，有時候考驗的不僅是我們的決心，更是我們形象上直面的表達,。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了,。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常重要的事情,。在工作本身,，我們本身是要付出一定態(tài)度的，如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢,。其次,，對于我們對待工作的方式和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的,，如果一個員工對待工作連態(tài)度都沒有,，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會重視你呢？所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的,，也是非常需要繼承和發(fā)展的。

三,、工作中不足

自從我進入這個崗位,，走上正軌之后，我就發(fā)現(xiàn)時間過得越來越快,。以前覺得一個月很漫長,，現(xiàn)在一看，一個月也就不過四個星期,，而每個星期也在飛速的流逝,。所以不管怎么說，時間這個東西,，我們每個人都是要把握的,。這一年也有一些不足，主要表現(xiàn)在我對工作的細致度上,，這一點雖然看起來不大,，但是如果不進行改正的話,，會給今后帶來更大的麻煩，因此我一定會改正這樣的缺點,。在以后的路上好好的樹立自己的標準,，堅守自己的初心，徑直走下去,。

工作任務(wù)和工作目標 工作任務(wù)計劃書篇二

隨著轎車日益普及化,，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存,。20xx年，銷售工作仍是我們公司工作重點,，秒面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場，作為 汽車銷售公司銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心直倍，又深感責任重大

著眼公司當前,，兼顧未來發(fā)展,，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司步驟，在永州申湘公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在往后銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經(jīng)營品牌現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng),，銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。

以目前公司年月銷售輛汽車，銷售額萬元,，盈利萬元,； 其中20xx年1月—12月銷售具體目標：xx臺。

其中：

公司目前總投入資金萬及其：

公司籌建,，服務(wù)站,，廣告：萬

周轉(zhuǎn)資金：萬，公司展車與流動和保證金,。

資金來源： %約萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款,， %約萬元自有資金， %,。約萬朋友借款,。

近期公司將萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌銷售與售后投入,。

總經(jīng)理一名（兼銷售經(jīng)理）劉瑞喜，財務(wù)會記名,，出納名,，展廳經(jīng)理一名 何燕芳，銷售顧問名,，服務(wù)站售后 經(jīng)理名,，售后客服接待名，維修部人,，裝潢部名,。

增加了跑市場力度，對一些老客戶加以鞏固,，推進對新客戶,、大單子把握和跟蹤力度。對應(yīng)收賬款,，及時進行督促和控制,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高,。 銷售人員現(xiàn)局限于老客戶維護上,，對新客戶開發(fā)力度不足，20xx年除了穩(wěn)定老客戶,，還要出臺措施加強新客戶開發(fā),，合理利用出差時間。

高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大決策權(quán),。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)目在于：為公司創(chuàng)造效益,；在業(yè)務(wù)過程當中幫公司解決問題；在職能范圍內(nèi)分解,、承擔責任,。明確各崗位職責，除了明確銷售人員職責外,。重要是一個部門領(lǐng)導(dǎo)職能，到底有多少事情,、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定,。形成嚴格“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大之后,，人精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹管理層面,。中間管理流程直接影響著管理結(jié)果?！氨馄绞健惫芾硪仓贿m合于小組織,。

1,、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員各方面提升,。

2,、客戶回訪，道縣市場上流通相似品牌有七八種之多,，與我們公司品牌相當有三四種,，競爭越來越激烈，已構(gòu)成市場威脅,，為穩(wěn)定和開展市場,，必須加強與老客戶交流，維護好客戶與公司之間關(guān)系,，加強與客戶信息交流,，增進感情。

3,、月公司網(wǎng)站做好,，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

4,、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5,、車貸仍是我們公司銷售重點，我們要以誠信為主,，將車貸后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤,。

6、準確完成月度統(tǒng)計,，財務(wù)對帳,，客戶與車型信息。

7,、定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學習,，增強公司整體綜合業(yè)務(wù)能力，學習掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,，更好應(yīng)用于工作中,。

工作任務(wù)和工作目標 工作任務(wù)計劃書篇三

1二，名詞解釋：6,氣質(zhì)(p98)通常指人的性情和脾氣,。它是一種穩(wěn)定而典型的心理特征,，突出表現(xiàn)為人在心理活動方面的動力特點。7,性格(p100)是指人對現(xiàn)實的一種穩(wěn)定的態(tài)度和習慣化了的行為方式,，它是個性特征的重要方面,。8,德育(p113)是教育者通過一定的方法將社會道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為受教育者的品德的過程,。二，名詞解釋：1,定性評價(p185)——定性評價主要是對評價對象的狀態(tài)用言語描述和等地評價,。這種評價的方法在傳統(tǒng)的管理中使用比較廣泛,，它的長處是：對一些復(fù)雜的的深層次的因素，可以憑借評價者的只智慧和理性的分析給予更準確的定位,，同時可以發(fā)揮語言描述的優(yōu)勢,，藝術(shù)地得被評價者指出差距，確定努力地方向,。2,定量評價(p186)——主要是借助數(shù)理統(tǒng)計地方法對評價對象地某些狀態(tài)進行精確地數(shù)量分析,。3,心理失衡(p202——-主要指個體在對待社會，對待集體,，對待他人及對待自己地態(tài)度上所表現(xiàn)出來的種種非正常的或不平衡的心理趨向,。這是一種消極的心理反映。4,情境誘惑(p204)——指人對一些具體的場景,，情節(jié),，行為，事實等：誘因"缺乏必要的認識或認識模糊而導(dǎo)致主動參與后形成不良的后果,，或?qū)е轮苯尤プ鰤氖碌那闆r,。二，名詞解釋：5,目標因果預(yù)測教育管理法(p256):是運用因過與結(jié)果的辯證關(guān)系的原理,，通過研究學生的思想變化與其影響因素之間的關(guān)系來預(yù)測思想動向,，定出相應(yīng)的教育管理手段和措施，以達到思想教育管理工作預(yù)期目標的方法,。6,協(xié)同管理(p261):是調(diào)動一切相關(guān)力量共同參與管理,，使管理工作趨于科學，完善,。班級管理參考答案二,，名詞解釋。1,調(diào)查研究法：是指在有關(guān)理論指導(dǎo)下,，通過運用觀察,，列表，問卷,，訪談,，個案研究以及測驗等科學方式，搜集班級管理中的有關(guān)資料,，從而對班級管理的現(xiàn)狀作出科學的分析認識并提出具體的工作建議的一整套實踐活動。2,實驗研究法：是研究者按照研究目的,，合理地控制或創(chuàng)造一定條件,，人為地變化班級管理方式和條件,，從而驗證實驗假設(shè)，探討班級管理現(xiàn)象因果關(guān)系的一種研究方法,。3,理論研究法：是在已有的班級管理的客觀現(xiàn)實材料及思想理論材料基礎(chǔ)上,，運用各種邏輯的和非邏輯方式進行加工整理，以理論思維水平的知識形式反映班級管理的客觀規(guī)律的研究方法,。4,工作作風：是一個人在工作中表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為,，是思想素質(zhì)的重要組成部分。5,道德素質(zhì)：是社會道德規(guī)范內(nèi)化形成的個體的內(nèi)在品質(zhì),，可以分為四個層次：即社會公德,，職業(yè)道德，社會主義道德品質(zhì)和共產(chǎn)主義道德品質(zhì),。6,氣質(zhì)：通常是指人的性情和脾氣,。它是一種穩(wěn)定而典型的心理特征，突出表現(xiàn)為人在心理活動方面的動力特點,。7,性格：是指人對現(xiàn)實的一種穩(wěn)定的態(tài)度體系和習慣化了的行為方式,。它是個體特征的重要方面。8,德育：是教育者通過一定的方法將社會道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為受教育者的品德的過程,。9,定性評價：主要是對評價對象的狀態(tài)用語言描述和等第評價,。這種評價方法在傳統(tǒng)管理中使用比較廣泛，它的長處是：對一些復(fù)雜的層次的因素可以憑借評價者的智慧和理性的分析給予更準確的定位,，同時它可以發(fā)揮語言描述的優(yōu)勢,，藝術(shù)地給評價者指出差距，確定努力方向,。它也有一些缺點,，如主觀性強。10,定量評價：主要是借助數(shù)理統(tǒng)計的方法對評價對象的某些狀態(tài)進行精確的數(shù)量分析,。11,心理失衡：主要是指個體在對待社會,，對待集體，對待他人及對待自己的態(tài)度上所表現(xiàn)出的種種非正常的或不平衡的心理趨向,。12,情境誘惑：是指人對一些具體的場景,，情節(jié)，行為,，事實等"誘因"缺乏必要的認識或認識模糊而導(dǎo)致主動參與后形成不良的后果,，或者導(dǎo)致直接去做壞事的情況。13,目標因果預(yù)測教育管理法：是運用原因與結(jié)果的辨證關(guān)系的原理,，通過研究學生的思想變化與其影響因素之間的關(guān)系來預(yù)測思想動向,，定出相應(yīng)的教育管理手段和措施，以達到思想教育管理工作預(yù)期目標的方法。14,協(xié)同管理：就是調(diào)動一切相關(guān)力量共同參與管理,，使管理工作趨于科學,，完善。在班級管理中,，學校領(lǐng)導(dǎo),，班主任，全體同學是當然的管理者,。那么,，其他任課教師，學生家長和社會力量等就是必須爭取的協(xié)同力量,。

班級管理是教師根據(jù)一定的目的要求,，采用一定的手段措施，帶領(lǐng)全班學生,，對班級中的各種資源進行計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,，以實現(xiàn)教育目標的組織活動過程。3.班主任

班主任是班級授課制這一教學組織形式下,，為了對一個班級的學生有效地進行教育管理所專門設(shè)置的教師職務(wù),。班主任是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,。4.班集體

班集體是將學生按年齡和知識水平分成固定人數(shù)的教學班,，經(jīng)過一定的培養(yǎng)，使其成為具備集體特征的正式群體5.具體化目標法

把學?？偟慕逃繕?，具體化為班級的目標，再根據(jù)集體中每個成員的不同情況,，提出在德,、智、體等全面發(fā)展方面的具體要求,。6.班規(guī)

對學生教室行為的規(guī)定,，是一般性的期望或標準，包含了許多學生平時在班級中應(yīng)遵守的行為規(guī)范,，用以引導(dǎo)學生個人的言行舉止,。

2青春期教育就是對學生進行以性教育為主的生理、心理,、倫理道德知識的教育和行為規(guī)范的指導(dǎo),。8.德育

德育就是培養(yǎng)學生品德的教育,。10.品德認識

品德認識是人們對是非善惡的認識和評價以及在此基礎(chǔ)上形成的道德觀念，包括品德認識和品德判斷兩個方面15.正面疏導(dǎo)與紀律約束相結(jié)合的原則

在學生的品德培養(yǎng)中要運用正確的思想,、正面的道理,、先進的榜樣循循善誘，因勢利導(dǎo),，調(diào)動學生接受教育的內(nèi)在動力；同時通過各種規(guī)章制度的制訂,、貫徹和執(zhí)行,，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。1.講明道理,，疏通思想

品德培養(yǎng)中要把對學生的嚴格要求與愛護,、尊重、理解,、信任結(jié)合起來,。1.愛護、尊重,、信任2.嚴格要求學生

是指通過擺事實,、講道理，使中學生提高認識,、明辨是非,、形成正確觀點的一種工作方法。說服教育法的特點有二：

學習動力是指引起,、推動和維持學習者進行學習活動的內(nèi)在力量24.班級文化

班級文化是圍繞班級的教育,、教學活動所建立起來的一整套價值取向、行為方式,、語言習慣,、制度體系、班級風氣等的集合體,。

主題班會是班級教育活動的形式之一,，是班主任根據(jù)教育、教學要求和班級學生的實際情況確立主題,、圍繞主題開展的一種班會活動,。27.集體輿論

集體輿論是指在集體中占優(yōu)勢的，為大多數(shù)人所贊同的言論和意見,。它以議論,、褒貶等形式肯定或否定集體的動向和集體成員的言行，成為個體和集體發(fā)展的一種力量,，是學生自我教育的主要手段,。

是在耶拿大學附屬實驗學校由彼得森主持，在1924年以后實施的。其根本思想是,，真正的國民學校必須是人類最高的“生活共同體”的縮影,。耶拿制的特色是，廢除原來分年級的班級,，將全校兒童分成三個團體,。其主導(dǎo)觀念是，在以教學為中心的傳統(tǒng)學年制班級中,，個人是教育的中心,。

是指團體自身擁有指導(dǎo)、管理的力量,。為了培育自立的團體,，就得在兒童團體中培育自我指導(dǎo)的力量與自我管理的力量。

具有下列影響作用：靈活地適應(yīng)兒童的個別差異,，以此為基礎(chǔ)引出兒童自發(fā)的行為,，促進他們的思想以及同班同學的交往與交流。2.反抗行為所謂“反抗行為”,，是指在要求與多數(shù)意見保持一致,、維護“規(guī)則”之類的規(guī)范的狀況下，采取針鋒相對的態(tài)度和行為,。

5,，目標因果預(yù)測教育管理法：是運用因過與結(jié)果的辯證關(guān)系的原理，通過研究學生的思想變化與其影響因素之間的關(guān)系來預(yù)測思想動向,，定出相應(yīng)的教育管理手段和措施,，以達到思想教育管理工作預(yù)期目標的方法。6,，協(xié)同管理：是調(diào)動一切相關(guān)力量共同參與管理,，使管理工作趨于科學，完善,。

班級：是學校根據(jù)管理的需要把年齡相近,、文化程度大體相同的學生分割成一個個有一定人數(shù)規(guī)模的學生集合體。班級是學校組織系統(tǒng)中最基層的正式組織,，也是學生交往的基本場所和學生成長的重要環(huán)境,。

班主任：中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,、中小學生健康成長的引領(lǐng)者，是中小學思想道德教育的骨干,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁,，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。

班集體：就是一個擁有共同的發(fā)展愿景和共同奮斗目標，形成了為每一位成員所接納的一系列價值觀,、班級成員之間彼此和諧相容的心理文化氛圍,，擁有高度凝聚力的群體。

班主任評價：班主任評價是指班主任依據(jù)國家教育目的,、學校培養(yǎng)目標和班級建設(shè)愿景,，通過各種途徑收集班級建設(shè)和學生發(fā)展等方面信息，對班集體,、班級中的學生群體和學生個體給出評判,，進而促進后繼班級建設(shè)和學生發(fā)展的班主任常規(guī)活動

班級文化：通常是指班級內(nèi)部形成的獨特的價值觀、共同思想,、作風和行為準則的總和，它包括班級的物質(zhì)文化,、制度文化和精神文化,。

綜合指導(dǎo)：具有下列的影響作用：靈活地適應(yīng)兒童的個別差異，以此為基礎(chǔ)引出兒童自發(fā)的行為,，促進他們的思想以及同班同學的交往與交流,。

滿分：10分2.反抗行為

反抗行為：是指在要求與多數(shù)意見保持一致、維護“規(guī)則”之類的規(guī)范的狀況下,，采取針鋒相對的態(tài)度和行為,。

是在耶拿大學附屬實驗學校由彼得森主持，在1924年以后實施的,。其根本思想是,，真正的國民學校必須是人類最高的“生活共同體”的縮影。耶拿制的特色是,，廢除原來分年級的班級,，將全校兒童分成三個團體。其主導(dǎo)觀念是,，在以教學為中心的傳統(tǒng)學年制班級中,，個人是教育的中心。

是指團體自身擁有指導(dǎo),、管理的力量,。為了培育自立的團體，就得在兒童團體中培育自我指導(dǎo)的力量與自我管理的力量,。1.耶拿制：是在耶拿大學附屬實驗學校由彼得森主持,，在1924年以后實施的。其根本思想是,，真正的國民學校必須是人類最高的“生活共同體”的縮影,。耶拿制的特色是,，廢除原來分年級的班級，將全校兒童分成三個團體,。其主導(dǎo)觀念是,，在以教學為中心的傳統(tǒng)學年制班級中，個人是教育的中心,。

52．班級管理：是教師根據(jù)一定的目的要求,，采用一定的手段措施，帶領(lǐng)班級學生,，對班級中的各種資源進行計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,，以實現(xiàn)教育目標的組織活動過程。

3．班級目標：是指在一定時期內(nèi)班級所期望達到的境界,。

4．班級：學校開展各類活動的最基本的基礎(chǔ)組織,，是按照一定教育目的、教學計劃和教育要求組織起來的學生群體,。5．班級目標管理：是指班主任與學生共同確定班級總體目標,，然后轉(zhuǎn)化為小組目標和個人目標，使其與班級總體目標融為一體,，形成目標體系,，以此推進班級管理活動、實現(xiàn)班級目標的管理方法,。

指要使班級全體學生人人都主動參加管理工作,，班主任、教師的管理和學生的自我管理結(jié)合起來的一種管理方法,。

是研究班級管理過程中成員個體及群體的行為特點及其規(guī)律性,，以促進班級管理科學化得一門學科。

是確定對象間一同的一種邏輯思維方法,，也是一種具體的研究方法,。

是班級管理研究過程中研究者按照研究目的，合理控制或創(chuàng)造一定條件,，而為地變化班級管理方式和條件,，從而驗證實驗假設(shè)，探討班級管理現(xiàn)象因果關(guān)系的一種研究方法,。

是指研究者通過參與觀察等形式,，對特定情況下的教育制度、過程和現(xiàn)象進行科學的描述和揭示的過程,。

個體在社會組織中獲得的地位,、身份,、職務(wù)等稱為一個人的社會角色。

在眾多能力中占據(jù)主導(dǎo)地位的能力稱為優(yōu)勢能力,。

它是一種穩(wěn)定而典型的心理特征,，表現(xiàn)為人在心理活動方面的動力特點。

德育是教育者通過一定的方法將社會道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為受教育者的品德的過程,。

指人的心理構(gòu)成要素中直接參與智力活動的因素,。

主要是對評價對象的狀態(tài)用言語描述和等第評價。

主要指個體在對待社會,、對待集體,、對待他人及對待自己的態(tài)度上表現(xiàn)出的種種非正常的或不平衡的心理趨向。

指人對一些具體的場景,、清潔,、行為、事實等“誘因”缺乏必要的認識或認識模糊而導(dǎo)致主動參與后形成不良的后果,，或?qū)е轮苯尤プ鰤氖碌那闆r,。

是一種由于人的情感出動作用而產(chǎn)生的不利于學生團結(jié)和健康成長的消極情感反映。

就是指對于有些突發(fā)事件,，班主任不應(yīng)急于表態(tài)，急于下結(jié)論,，而應(yīng)冷靜地觀察一段時間,，待把問題的來龍去脈弄清楚，在去處理,。

根據(jù)班級一些思想問題循環(huán)出現(xiàn)的周期性規(guī)律,，預(yù)測遲發(fā)生行為的發(fā)展變化，事先確定按照周興規(guī)律而采用的有針對性的思想教育管理策略,，以掌握班級教育管理工作的主動權(quán),。

就是調(diào)動一切相關(guān)力量共同參與管理，使管理工作趨于科學,、完善,。

是班級管理者經(jīng)常運用的最主要的也是最直接的管理方法。

指個人在社會化過程中所顯示的內(nèi)在品質(zhì)作用下的外部行為的總和,。

視就是為長輩,，視教師為“先生”，視教師為當然的指揮者和管理者的心態(tài),，就是向師心理,。第三題：名詞解釋

621．班級：是現(xiàn)代學校制度的產(chǎn)物。同一年齡段,、發(fā)展水平相當?shù)囊蝗簩W生根據(jù)學校的安排固定地聚集在一起,，形成了“班”,；又因為“班”處在一定的教育階段上，這就是“級”,。班級是一定年齡階段,、發(fā)展水平相當?shù)囊蝗簩W生組成的學校教育基層組織。22．班級管理：班級管理可以從兩個層面上理解,，即班級外部管理（學校領(lǐng)導(dǎo)對班級的管理）和班級內(nèi)部管理（班主任對班級的管理）,。

23．班主任：是學校中的一種管理角色，他（她）對學校中的基層教育組織——班級發(fā)揮管理的職能,。班主任不僅是班級的組織者,，同時還是教育者，是發(fā)展中的兒童的精神關(guān)懷者,。

24．管理：是社會組織活動中的現(xiàn)象,，它是組織管理者運用自己被賦予的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，采取計劃,、組織和協(xié)調(diào)等管理措施,，為實現(xiàn)組織目標開展的活動。

25．非正式群體：是由班級組織中的一些小學生在心理一致性或相容性的基礎(chǔ)上,，自愿結(jié)合而成的群體,。

第三題：名詞解釋

7班級是由學生構(gòu)成的社會群體，是為實現(xiàn)一定社會目標而建立起來的組織,，有明確的方向性,。

工作任務(wù)和工作目標 工作任務(wù)計劃書篇四

一、班級情況分析

根據(jù)學生們在校三天的表現(xiàn),，本班總體表現(xiàn)良好,，學生們在開學第一課以及打掃衛(wèi)生方面表現(xiàn)出了積極上進的心態(tài)，學生們團結(jié)向上,。經(jīng)過統(tǒng)計,，大部分學生們對初中都抱有新的希望，對每一門功課都有一種新奇感,，但是只有不多于一半的學生希望自己能提高成績,，因此，本學期不僅要培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，還要引導(dǎo)學習進步的同學帶動全班的學習氛圍,，營造一個團結(jié)和積極的班集體。

1.班委會的建設(shè)

一個嚴謹?shù)膬?yōu)秀的班委組織,，是有能力把一個班級支撐起來,，給全班同學一個更廣闊的空間去學習生活，每一個班委組織成員都是班級的頂梁柱,，都負責到班級的方方面面,，因此班干部的選舉尤其重要,。

班干部進行民主投票，班主任牽涉的選舉方式,，選出第一屆班委會,，每一個星期召開一次班干部會議，定期對班干部進行工作能力培訓(xùn),，對每周班上的情況進行匯總,，根據(jù)情況及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，促進班級的良性發(fā)展,。

2.積極開展班級校園活動

通過開展班會，團體活動,，班級聯(lián)誼等活動,，加強班級的凝聚力，營造一個團結(jié),，共同努力學習的氛圍,，形成團結(jié)，互助互愛的班集體,，讓每一位同學都努力為班級爭光,。

3.重抓學習

初一的學習對于整個初中學習至關(guān)重要，一旦學習和學習成績不理想,，就容易產(chǎn)生厭學情緒,，因此，作為班主任的我必須分析可能造成班上學生學習學不進,、不想學、不明白的因素,，做出相應(yīng)的措施,，盡最大的努力防止學習成績不及格，學生出現(xiàn)偏科的現(xiàn)象,。

通過月考,、期中考，經(jīng)常與各科教師進行溝通,，了解學習情況,，做好協(xié)調(diào)工作。根據(jù)學生的實際情況,，與家長及時溝通,，了解學生的課外學習情況以及家庭情況，反饋學生的學習問題給予家長,，并對學生做出相應(yīng)的輔導(dǎo)工作,，爭取做到家長和老師共同努力,，提高學生的學習成績。

課后,，加強師生對話,，對成績差的學生進行一對一的交流和輔導(dǎo)，指導(dǎo)并鼓勵學生學習,，提供科學的學習方法,，養(yǎng)成良好的學習習慣。

4.班級紀律方面

一個班級,，紀律尤其重要,，首先，我將和學生共同制定德育分制度,、獎懲制度,，通過不違紀就獎勵加分的原則，鼓勵同學們參加班級活動,、校園活動,，對違紀的學生進行一對一的教導(dǎo)，爭取做到讓班級上課無講小話,，無交頭接耳的情況,。

5.加強學生心理教育，促進健康成長

對全體學生進行心理上的輔導(dǎo),、教育,，引導(dǎo)學生心理健康成長，對心理問題嚴重的學生,，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),，以此更好的促進學習。采取多種方式與學生溝通交流,，幫助他們盡快走出心理陰影,，更好更快樂的學習與生活。

工作任務(wù)和工作目標 工作任務(wù)計劃書篇五

心理學名詞解釋

負強化物,。6.懲罰：凡是能使行為反應(yīng)概率降低的活動就是懲罰,。7.消退：（指得不到強化的行為）指通過有差別的強化，緩慢地減少兩種刺激地特征,，使幼兒最終能對兩種只有很小差異的刺激做出有辨別的反應(yīng),。8.代幣獎勵的優(yōu)點：可使獎勵的數(shù)量與幼兒積極行為的數(shù)量、質(zhì)量相對應(yīng),。代幣不會像原始強化物那樣使幼兒因為容易獲得而導(dǎo)致強化失效,。9.應(yīng)用行為分析：它基于行為主義的學習理論，通過操作條件反應(yīng)來促進個體的學習，常用于幼兒消極行為的干預(yù)與矯正,。10.意義學習：新知識與學習者原有的認知結(jié)構(gòu)之間建立非隨意性和非臨時性的聯(lián)系,。11.最近發(fā)展區(qū)：指兒童在指導(dǎo)的情況下，借助成人的幫助所能達到的解決問題的水平與獨自解決問題所達到的水平之間的差異,，實際上是兩個臨近發(fā)展階段間的過度狀態(tài),。12.學習：是幼兒因經(jīng)驗而引起的思維、行為,、能力和心理傾向等持久而深刻的變化,。這些變化不是因成熟或是某種原因，如服藥,、生理短暫變化導(dǎo)致的暫時性改變,。13.學習困難：指兒童智力正常，但因各類精神衛(wèi)生問題引起的學業(yè)失敗,。

工作計劃名詞解釋（共3篇）

教學計劃名詞解釋（共4篇）

幼兒園班級工作計劃

幼兒園班級工作計劃

幼兒園大班班級工作計劃