報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
營銷風險管理實訓分析報告 營銷風險管理ppt篇一
一,、工作回顧
門店情況
通過我們__店所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務,,銷售營業(yè)額及店內員工的整體素質都有了階段性提高:
現(xiàn)在__店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,,人員:整體素質有了很大的提高,財務:賬目清晰,,出入明確,,透明化,規(guī)范化,;事物:處理客情,、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好,。
完成的其他工作
(1)認真貫徹并完成上級領導的各項決定,,對員工進行思想教育工作,每天都有例行交接會議,,安排好大家所要做的事情,。
(2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,,要員工始終保持專業(yè),,因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
(3)在加強理論學習的同時,,注重更新知識結構,,努力做到在工作中學習,在學習中工作,,精益求精,,不斷探索,使自己更加勝任本職工作,。
二,、工作中的不足及需要改進的地方
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處:
1、經(jīng)驗不足溝通不夠 我比較偏向直率的溝通方式,,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力,。
2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新
我對工作的態(tài)度較謹慎,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,,但是卻會產生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處,,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績,。
三,、工作計劃
1.了解員工
2.對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解
3.完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議
4.對員工的責任明確工作分配到位
5.讓員工了解我尊重我不是怕我
6.了解消費群體和顧客溝通 人生能有幾回搏,在今后的日子里,,我要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,,不吝賜教,。
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,、忙碌的__年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的__年,。 一轉眼 ,,一年馬上就過去了,在今年的工作中,,付出了很多努力,,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中最好的,,22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務,。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,,對公司也是比較認可的,。
但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,,銷售單價雖然比去年是上升了40%,,但整體條數(shù)只上升了16%。
回顧這一年以來所做的工作,,心里頗有幾份感觸,。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,,和用心培養(yǎng),;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟,。
通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合,,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面,、社交能力和熟悉產品知識技巧
決定了一個店長及銷售人員的銷售能力,。為此,通過這么久的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:
1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少,。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ,,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想,。
2) 溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖,;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,,站崗不及時,, 在員工面前缺少說服力,,沒有起到號召力的作用,。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的,。
5)因為個人不夠勤快,、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量,。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例,,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,,這是自己不關注庫存銷售導致的,,現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,,望領導給予監(jiān)督,,幫助和提寶貴意見。
在即將過去的__,,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進步,,同時,,也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責任的重大,,大半年的店面管理,,工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:
一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者,;
二是要有的專業(yè)知識做后盾;
三是要有一套良好的管理制度,。
作為公司的一分子,,我要做到以下幾點:
一.認真貫徹公司的經(jīng)濟方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用,。
二.做好店員的思想工作的同時團結店員,,充分調動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長,,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集團,。
三.通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,,做到知己知彼,,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。
四.以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,,教育店員要有全局團隊認識,,凡事要從公司整體利益出發(fā)。
五.以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,,成績只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店,!力爭在20__年再創(chuàng)佳績,!
營銷風險管理實訓分析報告 營銷風險管理ppt篇二
能來到北農大我著實感到高興。北農大不僅為我們提供了展示自我的平臺,,而且也讓我們學會許多做人做事的方法,。在這短短1個多月的時間訓練中,原本性格內向見人就臉紅的我到現(xiàn)在能夠在客戶面前自信從容的交談,??梢哉f在這段時間里很明顯的能自我感覺到有很大的進步。在感嘆這種拉練練人的神奇魔力之時,,我也在拉練的過程中有著深深的體會,。
第一、做好業(yè)務員,。
如何做好業(yè)務員?首先要極度熱愛自己的產品,,要懂得自己的產品,,在熟練掌握產品信息的同時也要有扎實的營銷知識。能夠有效地了解自己所在區(qū)域的預混料的銷售用量,、飼料廠家,、消費習慣等;再次要擁有良好形象,,知社交禮儀,,其一有利個人提升,方便交往應酬,,其二有助于維護企業(yè)形象,。
第二、做好進軍策略,。
1,、做好市場調研:我們調查的區(qū)域主要面向農村,要了解當?shù)氐娘曫B(yǎng)習慣,、使用的飼料品牌,、用量,、價位,、品質和引入渠道,客戶的飼養(yǎng)規(guī)模,、類型,、結構等。
2,、仔細分析,,選定目標市場:通過市場調查尋找適合自己的市場,在掌握重要信息的情況下,,對目標客戶實行重點“打擊”,,同時遵行先易后難原則。
3,、做好技術服務:技術指導與產品實際使用效果的現(xiàn)身說法是最經(jīng)濟最有效的營銷方式,,這點我深有體會在我本隊飛虎隊的王輝平老師和揭印文老師的表現(xiàn)尤為明顯。
4,、做好材料準備:在走訪客戶之前要把自己的材料準備好,,這包括:名片、樣品書等,。除要對自己的產品有深深的了解,,還要對自己的材料要研究開透,當客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細解說,。
5,、其他注意事項:
①尋找潛在客戶;
②滿足客戶的要求(無理或過分要求除外);
③做好客戶回訪工作等,。
第三,、深刻感悟。
1,、要有吃苦耐勞的精神,,只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢,;
2,、要有職業(yè)道德,有信譽,,講誠信,;
3、要有良好口才,,要說服客戶購買自己的產品,,除了產品有競爭力的質量和價格外就看業(yè)務員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性,;
4,、具有顧客意識做好客戶的擋案和關系管理;
5,、要有創(chuàng)新精神,,要打開自己的思路,利用自己獨特的方法打開市場,;
6,、擁有好的心態(tài),積極,、主動,、空懷、雙贏,、包容,、自信、行動,、學習,、誠信等;
7,、具備基本素質,,敏銳機智、數(shù)理能力,、正確思考,、持之以恒,、積極進取、雄心壯志,、誠實正直,、滿懷信心等。
最后感謝北農大給我一個鍛煉平臺,,感謝領隊,、隊長及各位同仁的關心幫助。我相信我們的團隊是秀的,,希望我們都能同北農大這艘無謂戰(zhàn)艦長空破浪,,勇往直前。
營銷風險管理實訓分析報告 營銷風險管理ppt篇三
導購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,,它代表著商家的外在形象,,更是加速著銷售的過程,因此,,對于服裝導購員銷售技巧的培訓,,提高服裝導購員銷售技巧,一直是商家必做的工作,。那么服裝導購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導購員首先要做到以下幾點:
1,、微笑。
微笑能傳達真誠,,迷人的微笑是長期苦練出來的,。
2,、贊美顧客,。
一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,,也可能改變顧客的壞心情,。
3、注重禮儀,。
禮儀是對顧客的尊重,,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員。
4,、注重形象,。
導購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,,更可以獲得顧客信賴,。所謂專業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài),、精神狀態(tài),、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),,能給顧客帶來良好的感覺。
5,、傾聽顧客說話,。
缺乏經(jīng)驗的導購員常犯的一個毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹(來自:業(yè)務員網(wǎng):),,直到顧客厭倦,。認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關系的最重要方法之一,。顧客尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員,。
下面是服裝導購員接近客戶的方法
一、提問接近法
您好,,有什么可以幫您的嗎?
這件衣服很適合您,!
請問您穿多大號的?
您的眼光真好,這是我公司最新上市的產品,。
二,、介紹接近法
看到顧客對某件商品有興趣時上前介紹產品。
產品介紹:
1,、特性(品牌,、款式、面料,、顏色)
2,、優(yōu)點(大方、莊重,、時尚)
3,、好處(舒適、吸汗,、涼爽)
互動環(huán)節(jié):介紹自己身上穿的衣服,;注意:用此法時,不要征求顧客的意見,。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面,。
三、贊美接近法
即以“贊美”的方式對顧客的外表,、氣質等進行贊美,,接近顧客。
如:您的包很特別,,在哪里買的?
您今天真精神,。
小朋友,長的好可愛?。◣『⒌念櫩停?/p>
俗語:良言一句三春暖,;好話永遠愛聽,。通常來說贊美得當,顧客一般都會表示友好,,并樂意與你交流,。
四、示范接近法
利用產品示范展示展示產品的功效,,并結合一定的語言介紹,,來幫助顧客了解產品,認識產品,。最好的示范就是讓顧客來試穿,。有數(shù)據(jù)表明,68%的顧客試穿后會成交,。
試穿的注意事項:
1,、主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈,、鞋子等,。
2、引導顧客到試衣間外靜候,。
3,、顧客走出試衣間時,為其整理,。
4,、評價試穿效果要誠懇,可略帶夸張之辭,,贊美之辭,。
無論采取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點:
一,、顧客的表情和反應,,察言觀色。
二,、提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私,。
三,、與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠,。正確的距離是一米五左右,,也是我們平常所說的社交距離。
上面只是簡單介紹了一些服裝導購員銷售技巧,,導購人員要想獲得更多的銷售技巧就需要不斷的從實踐當中學習,,總結,,才能不斷的進步。
女裝銷售技巧現(xiàn)在很流行,,因為女裝在服裝類商品中銷售最為活躍,,而愛美是女人的天性,所以就注定女裝銷售市場,,技巧競賽會不斷的飆升,。女裝市場,人群特定,,市場容量很大,,而因為類別不同,品牌不同,,銷售人群也就良莠不齊,,要想在這塊市場上奪得一杯羹,只靠大嗓門是不行的,,要學會四兩拔千斤的技巧,,以靜致動。這里面最主要的就是心態(tài),,銷售人員的,,客戶的,還有你幫客戶形成的,。
銷售人員的心態(tài)
態(tài)度決定一切,,態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力,好的態(tài)度產生好的驅動力,,注定會得到好的結果,。
1、積極的心態(tài)
首先我們需要具備積極的心態(tài),。積極的心態(tài)就是把好的,,正確的方面擴張開來,同時第一時間投入進去,。積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,,也會給你身邊的人帶來陽光。從而影響每一位進門的客戶,。
2,、主動的心態(tài)
主動是什么?主動就是"沒有人告訴你而你正做著恰當?shù)氖虑?。在競爭異常激烈的時代,,被動就會挨打,,主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。主動是為了給自己增加機會,。
3,、空杯的心態(tài)
人無完人,。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方,。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的,、優(yōu)秀的東西,。
4、雙贏的心態(tài)
殺頭的事情有人干,,但虧本的買賣沒人做,,這是商業(yè)規(guī)則。
5,、包容的心態(tài)
水至清則無魚,,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同情心,,我們需要去接納差異,,我們需要包容差異。
6,、自信的心態(tài)
自信是一切行動的源動力,,沒有了自信就沒有的行動。如果你充滿了自信,,你也就會充滿了干勁,,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的,。
女性客戶的心態(tài)
要研究出一套接待客人,,提供優(yōu)質服務的標準流程和技巧,就有必要了解客人由其是女性客戶購買我們服裝時的心理流程,。在不同階段我們針對性的提供服務,。
1、觀察瀏覽兩種客人:
沒有明確的購買目的,,遇上感興趣的衣服也會購買,;
閑逛為目的,消磨時間,,漫步商場欣賞各色服裝,。
2、引起注意
客人發(fā)現(xiàn)自己要找的服裝,,或者某服裝的款式、色彩等吸引了客人,。
3,、誘發(fā)聯(lián)想
聯(lián)想這件衣服穿在自己身上的感覺,,馬上會產生興奮的感覺?!懊魈煳掖┥线@條裙子去公司,,同事一定會對我大加贊賞,太棒了,,我非試試不可,!”客人將眼前服裝和自己的生活聯(lián)系在一起,非常重要,。決定她是否會進一步行動,。在客人對我們某款衣服產生興趣的時候,我們給她展示,、觸摸等都是最好的促使她聯(lián)想更好,、更多的手段!
4,、產生欲望
美好的聯(lián)想之后,,就會產生有占有的欲望。相反也是經(jīng)常,。我們能成功鼓勵她試穿,,是最好的激發(fā)她占有欲望的手段。
5,、對比評價
產生了占有的欲望,,不代表立刻產生購買行為??腿藭\用經(jīng)驗,、知識等對不同品牌同類的衣服進行比較,對個人的需要和服裝的款式,、色彩,、質量、價格等進行思考和分析,。思考和分析不一定是理性的,,也有非理性的。
這個階段我們會處理她說出來的些對衣服的反對問題和疑義,。
6,、決定購買
對比評價之后,客人對我們的某款衣服產生信心,,隨即就會產生購買的行動,;也會喪失信心,放棄購買的意愿。
客人產生信心有三個方面的原因:
a,、相信導購的介紹
b,、相信商場或品牌
c、相信衣服本身的款式,、色彩等
客人失去信心的原因:
a,、不是她真正想要的衣服
b、導購不了解貨品知識
c,、對質量,、售后感到?jīng)]有保證
d、同購買計劃沖突
客人對某款衣服失去信心時,,我們要求導購不勉強客人,,馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,,繼續(xù)推薦,。
加強客戶購買的心態(tài)
重點就是指要有針對性。對于服裝的設計,、功能,、質量、價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
1,、從4w上著手,。
從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功,。
2,、重點要簡短。
對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開,。
3,、具體的表現(xiàn)。
要根據(jù)顧客的情況,,隨機應變,,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內容,,做到因人而宜。
4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。