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項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇一

甲方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 乙方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,，使公司承攬的 項(xiàng)目 (合同編號(hào)： 等以下簡(jiǎn)稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,，通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，決定委任 為項(xiàng)目經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理,、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作,。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,，特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。

一,、工程概況

1,、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3,、建設(shè)單位：

4,、工程內(nèi)容：

二、工程工期,、質(zhì)量,、安全管理目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：符合主合同要求,，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,，滿足建設(shè)方和

公司要求的形象進(jìn)度。

2,、質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%,，優(yōu)良率符合主合同要求。

3,、安全目標(biāo)：滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求,。

4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)

5,、文明施工目標(biāo)：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求,。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員,、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成,。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。

1,、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家,、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針,、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán),、公司的各項(xiàng)制度,、流程。

(2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全、成本,、文明施工等全面負(fù)責(zé),。

(3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、質(zhì)量安全保證措施,，并組織實(shí)施,。積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝，提高科技效益率,。

(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),，主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,，并對(duì)分包工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本、文明施工全面管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),。

(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,，組織編制施工計(jì)劃，與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備,、資金等供需合同或租賃合同,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

(6)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人,、財(cái),、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位,、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系,。

(7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,，做到有章可依,，有章必依,，獎(jiǎng)懲分明。

(8)自覺(jué)接受主管單位職能部門,、上級(jí)單位,、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,、審計(jì),，按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,，不得以包抗管,。

(9)建立項(xiàng)目成本核算制度,，建立預(yù)算成本,、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算,、干中有核算,，干后有決算”的成本管理體系,。加強(qiáng)成本管理,，控制費(fèi)用開(kāi)支，做到工長(zhǎng)算量,、限額領(lǐng)料,，招標(biāo)采購(gòu)，過(guò)程控制,。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,，并及時(shí)向聘任人報(bào)告,。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,，及時(shí)有效回收工程款,、質(zhì)保金及往來(lái)款。

(10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠,。工程竣工后，應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算,、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室,。

(11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法,，組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動(dòng),，搞好現(xiàn)場(chǎng)ci 覆蓋,，加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。

2,、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

(1)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人,、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán),。

(2)有材料,、設(shè)備詢價(jià)權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許,，對(duì)項(xiàng)目所需材料,、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán),。

(3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配,、考核,、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán),。

(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,，

經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行,。

(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。

四,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金

1,、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬(wàn)元,。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行,。

五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法

1,、利潤(rùn)目標(biāo)

以中標(biāo)主合同價(jià)的 %計(jì)算上繳管理費(fèi),，本工程合同暫估總價(jià)為 元，暫定上繳公司管理費(fèi)為：大寫 元,，小寫(￥ 元),，最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。

建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按 % 上繳公司管理費(fèi),，剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行,。

為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 %(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 ‰) ，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，超過(guò)部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費(fèi),。

2、成本目標(biāo)

本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為：大寫 元(小寫￥ 元),，成本目標(biāo)包含：

(1) 完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具,、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù),、材料,、設(shè)備、施工,、安裝,、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn),、工程管理,、安全文明施工、保險(xiǎn),、稅金,、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng),、政策,、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用,、責(zé)任和義務(wù),，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。

(2) 前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用,、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等,。

(3)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi),、保險(xiǎn),、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。

(4)中標(biāo)單位管理費(fèi),、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;

3,、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核

(1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上,，按超額利潤(rùn)的 %給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),，則減少部分的 %由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)

(3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),，項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng),。

4,、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)

積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng),，對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,，按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法 1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表

(1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：

工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0.5個(gè)百分點(diǎn);

評(píng)選為省級(jí)最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目,，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);

評(píng)選為國(guó)家最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);

(2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整

依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),，對(duì)合同變更項(xiàng)目,，有相同或相似單價(jià)的，采用相同或相似單價(jià);沒(méi)有相同或相似單價(jià)的,，由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定,。

七,、其他考核

1,、 業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì)，公司根據(jù)實(shí)際情況處理;

2,、 如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴,，按3000元/次予以處罰;

3,、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo),，按3000元/次予以處罰;

4、 其他單項(xiàng)工作(如返工,、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆,、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題，按20xx元/次予以處罰;

5,、 公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分,，按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整;

6、 出現(xiàn)重大質(zhì)量,、安全責(zé)任事故,，直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,，并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;

八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

1,、10%的年利率支付資

2,、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制,。

九,、竣工結(jié)算審計(jì)

1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),，工程款全部結(jié)回,，資產(chǎn)全部清算完畢，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì),、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

十,、本合同未明確的內(nèi)容,，按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

十一,、合同糾紛處理

本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書,，解釋權(quán)歸公司，若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決,。

十二,、本責(zé)任書一式四份，公司執(zhí)三份,、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份,。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效,。

公司： 責(zé)任人：

法定代表(或委托代表人)簽字： (手印)：

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，塑造教育良好的形象,，明確對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任,，學(xué)校與教職工個(gè)人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一,、責(zé)任內(nèi)容

(一)依法執(zhí)教

1,、全面貫徹國(guó)家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)遵守法律法規(guī),。

2、在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致,，不得有違背黨和國(guó)家方針,、政策的言行。不準(zhǔn)宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說(shuō),，不準(zhǔn)傳播有害學(xué)生身心健康的觀點(diǎn)和思想,。

(二)愛(ài)崗敬業(yè)

3、熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)校,，盡職盡責(zé)、教書育人,，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,。

4、服從學(xué)校工作安排,，認(rèn)真履行教師崗位職責(zé),。認(rèn)真做好備課、上課,、輔導(dǎo),、布置與批改作業(yè)、成績(jī)考核,、操行評(píng)定和家訪等工作,，不敷衍塞責(zé)。

5,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不準(zhǔn)上無(wú)備之課，不準(zhǔn)擅自調(diào)課,、停課,、缺課、上課遲到,、早退等,。上課時(shí)間不使用手機(jī)或接聽(tīng)私人電話,。上課時(shí)間不抽煙,、不會(huì)客、不做個(gè)人私事,、不準(zhǔn)酒后上課,。

(三)熱愛(ài)學(xué)生

6,、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，對(duì)學(xué)生堅(jiān)持熱情關(guān)懷,、嚴(yán)格要求,、正面教育、循循善誘和耐心疏導(dǎo)的原則,。維護(hù)學(xué)生自尊心,、尊重學(xué)生的人格，建立民主,、平等,、親密的師生關(guān)系。

7,、不得諷刺,、挖苦、歧視學(xué)生,，不得體罰或變相體罰學(xué)生,，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。不準(zhǔn)公開(kāi)排列學(xué)生的考試名次,，打擊排斥后進(jìn)學(xué)生,。不得把教師的工作交由學(xué)生代做。

8,、對(duì)學(xué)生負(fù)有保護(hù)責(zé)任,，通過(guò)多種方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想、法制和安全教育,，教育學(xué)生提高自我保護(hù)意識(shí),，抵御不法侵害，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,，促進(jìn)學(xué)生全面,、主動(dòng)、健康發(fā)展,。

(四)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

9,、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,，樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，探索教育教學(xué)規(guī)律,，積極參與課程改革，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育教學(xué)方法,，不斷提高教育理論和科研水平,，提高教學(xué)質(zhì)量。

10,、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),，端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，不弄虛作假,、徇私舞弊,、欺上瞞下、玩忽職守,。

11,、切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作

12,、謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志，相互學(xué)習(xí),、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

13,、關(guān)心集體,，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明和諧校風(fēng),。

(六)尊重家長(zhǎng)

14,、主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，自覺(jué)接受監(jiān)督和評(píng)議,，取得支持與配合。

15,、積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,，不訓(xùn)斥、指責(zé),、羞辱學(xué)生家長(zhǎng),。

16、不準(zhǔn)向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物或托辦私事,。

(七)廉潔從教

17,、淡泊名利、志存高遠(yuǎn),，堅(jiān)守高尚情操,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀取私利,。

18、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市關(guān)于教育收費(fèi)的規(guī)定，禁止擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

19,、禁止以盈利為目的，強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制提供服務(wù)收取費(fèi)用,。

20,、組織“學(xué)生飲用奶”，必須堅(jiān)持學(xué)校引導(dǎo),、學(xué)生自愿的原則,。

21、購(gòu)買學(xué)生保險(xiǎn),，必須堅(jiān)持投保自愿,、退保自由、量力而行的原則,。禁止強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生投保,。

22、教輔材料選用,，要堅(jiān)持少而精和學(xué)生(家長(zhǎng))自愿的原則,。禁止使用盜版教學(xué)用書及以各種名義在學(xué)生中推銷、搭售教輔材料,、書籍,、音像制品或其他商品。

23,、建設(shè)工程項(xiàng)目和儀器設(shè)備,、大宗物資等的采購(gòu)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)定,。禁止個(gè)人或者少數(shù)人說(shuō)了算,、徇私舞弊、濫用職權(quán)或者搞暗箱操作,。

24,、在上述活動(dòng)和其它經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。禁止以各種名義收取回扣、手續(xù)費(fèi)。

(八)為人師表

25,、模范遵守社會(huì)公德,，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派,，以身作則,，為人師表，注重身教,，樹(shù)立良好的教師形象,。

26、講課時(shí),，衣著整潔得體,，儀態(tài)端正，精神飽滿,，舉止文明禮貌,。語(yǔ)言規(guī)范健康，使用的文字要規(guī)范,，用普通話教學(xué),。

27、不準(zhǔn)參與賭博,、變相賭博和酗酒等違反社會(huì)公德和職業(yè)道德的不健康活動(dòng),。

28、不準(zhǔn)參加活動(dòng),。

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇三

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心,、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、工程名稱：

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成,，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案,。

三,、完成目標(biāo)工作時(shí)間：

四,、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理：,，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2,、資料員：,，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員：,，配合本工程竣工相關(guān)工作;

4,、技術(shù)員：,，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;

五,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律,、規(guī)范,、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家,、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè),、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理要求,，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),，制定、完善,、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理,。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1,、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主,、監(jiān)理,、勘測(cè),、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,，改善施工外部環(huán)境,。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān),、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作,。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行,、檢查,、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全,，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量,，工程資料管理和整理,、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排,、檢查,、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理,，原材料采購(gòu),、保管，成品保護(hù),，組織竣工結(jié)算,，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等,。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督,，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn),，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵,。

4、根據(jù)省,、市有關(guān)要求,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置,。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求,，包括不限于：佩戴安全帽,，不穿露腳趾鞋子,，做好安全防范措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5,、合理組織調(diào)配人,、機(jī)、料等施工組織安排,，簽定相關(guān)合同,，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1,、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo),、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員,、施工員),，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集,、填寫,、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔,，要求完整不缺漏,、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記,，測(cè)量資料,，實(shí)驗(yàn)室資料,，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證,，材料資質(zhì)證明,，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2,、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3,、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4,、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

4.1項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄,，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備,、施工機(jī)械工器具,、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告,、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖,、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄,。

4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單,、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋,。

六,、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1,、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)。

2,、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查,、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金,。

3,、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金,。

(2)獎(jiǎng)金分配如下：

a、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元;

b,、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

c,、施工員：配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元;

d,、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖,，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x元;

e,、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總,，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x元;

(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資;

b,、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金,，直至扣完為止

c,、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定,。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行,。

七,、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部,、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核,、兌現(xiàn),，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求,。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目成員(簽字)：

年月日

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇四

《xx集團(tuán)dz公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對(duì)等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),，建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,。

二,、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年10月01日至20xx年12月31日。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn),。

2,、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3,、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定,。

2、 乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利,。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),，提升營(yíng)銷管理水平,，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,，提高盈利能力,。

4、 乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失,。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃,。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。 (4)年度銷售政策,。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇五

甲方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司

乙方：

按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，為保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立安全生產(chǎn)管理體系，明確甲乙雙方安全責(zé)任,，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一,、安全目標(biāo)

重大安全責(zé)任事故為零,、無(wú)工傷責(zé)任死亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備非正常重大損壞事故,，輕傷控制在3‰以下,。

二、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定,。

2,、制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例,，并督促乙方貫徹實(shí)施,。

3、組織對(duì)乙方進(jìn)行公司級(jí)安全生產(chǎn)教育和交底,。

4,、甲方定期組織安全大檢查，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書,，并督促乙方及時(shí)整改。

5,、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例,，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

6,、調(diào)查處理安全事故,，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

三,、乙方責(zé)任

1,、必須建立健全安全管理體系：

1.1 乙方為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。

1.2 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生安全事故時(shí),，乙方必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生,。

1.3 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模在本項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，或配備專職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理

1.4 必須制定本項(xiàng)目安全控制程序,、安全生產(chǎn)基本保障措施,，保證①安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用;②編制安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證;③對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行三級(jí)交底;④危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志;⑤制定環(huán)境污染防護(hù)和消防安全保障措施;⑥對(duì)安全防護(hù)用具,、機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具進(jìn)行管理;⑦制定安全事故緊急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織,，配備應(yīng)急救援人員,、器材、設(shè)備,，并定期組織演練,。

1.5 建立安全教育培訓(xùn)制度，保證：①特種作業(yè)人員培訓(xùn)和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核;③作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或采用新技術(shù)的上崗教育,、培訓(xùn);④建立上述檔案,。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制：

2.1 堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 建立健全安全管理體系,，明確各級(jí)安全管理人員,。

2.3 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,，落實(shí)到人,。

2.4 代表項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),。

3,、 加強(qiáng)施工過(guò)程安全控制：

3.1 落實(shí)安全教育，包括項(xiàng)目部安全教育,、作業(yè)隊(duì)安全教育,、施工班組安全教育。

3.2 落實(shí)安全技術(shù)交底,。

3.3 開(kāi)展施工安全檢查,，排除安全隱患。

3.4 確保安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,、勞保用品的投入,。

3.5 對(duì)甲方及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收,。

3.6 切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作,。

3.7 發(fā)生安全事故，并必須在規(guī)定時(shí)效內(nèi)及時(shí)做好上報(bào)工作,，不得隱瞞。同時(shí)積極進(jìn)行搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),。

3.8 建立作業(yè)工人出入管理制度,，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊,、打架,、賭博、吸毒等違法事件,。

3.9 對(duì)安全事故負(fù)責(zé),，并做好善后處理工作。

四,、附則

本協(xié)議一式四份,，公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份,，由雙方簽署后生效,，工程竣工移交，項(xiàng)目撤場(chǎng)后失效,。

公司總經(jīng)理(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：

(手印)

簽訂日期：

9 年 月 公司(蓋章) 日

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇六

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心,、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、工程名稱：

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成,，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案,。

三,、完成目標(biāo)工作時(shí)間：

四、項(xiàng)目工作人員

1,、項(xiàng)目經(jīng)理：,，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作,，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2,、資料員：,，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員：,，配合本工程竣工相關(guān)工作;

4,、技術(shù)員：，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;

五,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉,、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范,、制度

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家,、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,。

2,、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,，按照工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),，制定,、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1,、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、業(yè)主、監(jiān)理,、勘測(cè),、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,，改善施工外部環(huán)境,。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,，參與項(xiàng)目追蹤,、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作,。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,，執(zhí)行,、檢查,、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全,，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量,，工程資料管理和整理,、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排,、檢查,、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理,，原材料采購(gòu),、保管，成品保護(hù),，組織竣工結(jié)算,，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等,。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督,，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3,、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),，降低成本提高利潤(rùn),，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵,。

4、根據(jù)省,、市有關(guān)要求,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置,。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求,，包括不限于：佩戴安全帽,，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,。

5、合理組織調(diào)配人,、機(jī),、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同,，每天工作安排需要有前瞻性,。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo),、檢查部門所屬員工(資料員,、技術(shù)員、施工員),，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求,、施工流程收集、填寫,、整理完成,，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏,、目錄清晰可查,。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料,，實(shí)驗(yàn)室資料,，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證,，材料資質(zhì)證明,，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況,。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,，保證其完整性,、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算,。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份,。

4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

4.1項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄,，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備,、施工機(jī)械工器具,、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告,、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖,、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件,、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等,。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋,。

六,、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1,、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)。

2,、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查,、評(píng)定,， 根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3,、工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,，每月只發(fā)放其50%工資,，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金,。

(2)獎(jiǎng)金分配如下：

a,、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元;

b、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

c,、施工員：配合工程竣工,，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元;

d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖,，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x元;

e,、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x元;

(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a,、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資;

b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,，扣除50%獎(jiǎng)金,，直至扣完為止;

c、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4,、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行,。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,，由工程部,、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),，未盡事宜再作協(xié)商,。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求,。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目成員(簽字)：

年 月 日

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇七

重慶市**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)負(fù)責(zé)施工的由重慶市工程公司(以下簡(jiǎn)稱施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主或建設(shè)單位)理場(chǎng)工程項(xiàng)目(工程地點(diǎn)：**鎮(zhèn)),，該工程概況如下：

以上工程項(xiàng)目甲方委派公司項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)(以下簡(jiǎn)稱乙方)承擔(dān)上述工程項(xiàng)目的全部施工。

甲方以工程項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)責(zé)任制為主，以工程項(xiàng)目為對(duì)象,，以施工圖,、施工合同和有關(guān)資料(數(shù)據(jù))作依據(jù)，質(zhì)量和安全為中心,，基數(shù)管理為手段,，本著“包死基數(shù)，確保上交,，超額分成,，欠收自補(bǔ)”的原則，采取“指標(biāo)突出,，責(zé)任明確,，考核嚴(yán)格，個(gè)人負(fù)責(zé),，全員承包,，民主管理”的方法，以保證提高工程質(zhì)量,、縮短工期,、降低成本，并實(shí)現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟(jì)效益,。實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)管理，其目標(biāo)值如下：

1,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：乙方按本目標(biāo)書完成各項(xiàng)條款后,，甲方一次性獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣 元(小寫： 元)。

2,、質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，一次性驗(yàn)收合格。

3,、安全目標(biāo)：杜絕死亡事故,、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故,，輕傷頻率控制在3‰以下,。

4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

5,、工期目標(biāo)：按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理,、甲方的要求,。

6、其他：竣工驗(yàn)收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。

根據(jù)上述目標(biāo),，依照《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)的法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合業(yè)主和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方達(dá)成如下條款,，共同遵守,。

1 工作內(nèi)容

1.1 乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)錄等)施工,。

1.2 乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標(biāo)投標(biāo)文件(包括圖紙答疑,、補(bǔ)遺或通知等)施工。

1.3 乙方必須嚴(yán)格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同(包括補(bǔ)充合同,、會(huì)議紀(jì)要等)施工,。

1.4 乙方必須嚴(yán)格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。

1.5 竣工資料

2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排

2.1 甲方對(duì)工程項(xiàng)目組建項(xiàng)目部,，確定機(jī)構(gòu)人員和職責(zé);

乙方對(duì)機(jī)構(gòu)人員管理,，安排工作，考勤考核,。

2.2 乙方接受甲方的領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從甲方的統(tǒng)一指揮，服從甲方的管理,，自覺(jué)遵守甲方的規(guī)章制度,，執(zhí)行甲方的決定，履行甲方承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)義務(wù)(合同條款),。

2.3 甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理(技術(shù))人員,，聽(tīng)從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利,，互相協(xié)作團(tuán)結(jié)共事,，遇事主動(dòng)商量，完成乙方交給的各項(xiàng)任務(wù),。

3 工資的確定與發(fā)放

3.1 合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資,。

3.2 超過(guò)合同施工期(無(wú)業(yè)主和監(jiān)理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。

3.3 其他人員的工資

4 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的規(guī)定

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)的分配

4.2 獎(jiǎng)勵(lì)的支付

5 質(zhì)量管理

5.1 乙方必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行精細(xì)施工,，確保工程質(zhì)量;驗(yàn)收時(shí)按現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到一次驗(yàn)收合格,。

5.2 未達(dá)到一次性驗(yàn)收合格,，乙方應(yīng)承擔(dān)所有再次驗(yàn)收費(fèi)用的50%。

5.3 施工中返工重作,，乙方應(yīng)承擔(dān)全部費(fèi)用

5.4 試件未達(dá)到合格所用費(fèi)用由乙方全部承擔(dān),。

5.5 乙方無(wú)條件地接受甲方(或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員)、業(yè)主或建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查,。

6 安全管理

6.1 乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行安全操作規(guī)程，做好工人的安全教育,、培訓(xùn),、個(gè)人防護(hù)用品及衛(wèi)生保建工作;做好機(jī)械(具)設(shè)備的安全防護(hù)和設(shè)施防護(hù)，服從甲方的指揮和管理,，確保安全作業(yè),，杜絕安全事故發(fā)生,。

6.2 若發(fā)生500.00元以下的安全事故,，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方100.00元,。

6.3 若發(fā)生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用,，并罰乙方100.00元～500.00元,。

6.4 若發(fā)生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用,，并罰乙方1000.00元,。

6.5 若發(fā)生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔(dān)法律責(zé)任,，扣發(fā)全部獎(jiǎng)勵(lì)金，并罰乙方20xx.00元,。

7 文明施工管理

7.1 乙方必須嚴(yán)格按照jgj59-99施工,，該工程必須達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

7.2 未達(dá)標(biāo)罰乙方面 貳 元,，在獎(jiǎng)金中扣除,。

8 工期管理

8.1 乙方必須嚴(yán)格按施工合同工期,，施工(方案)組織設(shè)計(jì)安排，合理安排，確保工期,。

8.2 工期延誤七天以內(nèi),，處乙方按獎(jiǎng)金額的20%。

8.3 工期延誤七天以上,，一月以內(nèi),，處乙方按獎(jiǎng)金額的40%。

8.4 工期延誤一月以上,，處乙方按獎(jiǎng)金額的100%,。

8.5 施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時(shí)并罰,。

8.6 有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的,，不予處理。

9 材料(構(gòu)配件)管理

9.1 甲方對(duì)材料(構(gòu)配件)統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一采購(gòu),。

9.2 乙方需用材料(構(gòu)配件)需提前三天提供計(jì)劃，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買,。

9.3 損壞,、丟失、浪費(fèi)材料(構(gòu)配件)照價(jià)賠償,。

9.4 盜竊材料(構(gòu)配件)以10倍價(jià)格賠償,。

10 機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理

10.1 甲方對(duì)機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用,。

10.2 乙方需用機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計(jì)劃,，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買。

10.3 損壞,、丟失機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料照價(jià)賠償,。

10.4 盜竊機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價(jià)格賠償。

11 財(cái)務(wù)管理

11.1 乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)報(bào)給甲方,，并提供下月計(jì)劃安排,。

11.2 現(xiàn)場(chǎng)收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場(chǎng)收方簽字，并出具完工單,，經(jīng)公司審查(核)同意后付款,。

11.3 乙方開(kāi)具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方有權(quán)拒付,。

11.4 乙方開(kāi)出的票據(jù),，不準(zhǔn)偷稅漏稅，后果自負(fù),。

11.5 乙方不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào),，蒙騙過(guò)關(guān),，杜絕一切不正之風(fēng)。

11.6 乙方自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益,，正確處理國(guó)家,、企業(yè)、集體與個(gè)人的利益關(guān)系,。

12 其他

12.1 甲方對(duì)工地的施工過(guò)程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督,，有權(quán)索取現(xiàn)場(chǎng)任何資料和數(shù)據(jù)，乙方無(wú)條件地提供和收集,。

12.2 凡違反本責(zé)任書多項(xiàng)條款,，按同時(shí)并罰。

12.3 凡累次違反本目標(biāo)責(zé)任書,，甲方有權(quán)解除除名,，終止本目標(biāo)責(zé)任書。

12.4 本目標(biāo)責(zé)任書最終解釋權(quán)屬甲方,。

12.5 本目標(biāo)責(zé)任書一式四份,，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效,。

甲方：

負(fù)責(zé)人：

乙方：

項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書篇八

建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

甲方：

乙方：

為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對(duì)建設(shè)單位的承諾,，實(shí)現(xiàn)工期,、質(zhì)量、安全,、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，依據(jù)《合同法》甲方將本工程委托給乙方組織施工,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,，簽訂本責(zé)任書，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。

一,、 工程概況

1、工程地點(diǎn)：

3,、工程名稱：

4、工程合同價(jià)款：綜合單價(jià)元/㎡,，工程款總計(jì)約工程量結(jié)算,。

5、建筑面積與工程結(jié)構(gòu)：建筑面積 ㎡,，磚混結(jié)構(gòu),。

6,、工程內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的所有工程。

7,、工期：按甲方要求工期,。

8、承包方式：固定總價(jià),。

二,、管理方式：

甲方對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程宏觀控制與管理。乙方根據(jù)甲方法定代表人授權(quán)范圍,，對(duì)工程實(shí)施綜合施工管理,，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,，承擔(dān)甲方與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的承包人的全部責(zé)任和義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任。

三,、 資金管理

1,、乙方對(duì)該工程撥付的款項(xiàng)必須實(shí)行專款專用,，不準(zhǔn)挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工,、材料、機(jī)械等各種款項(xiàng),。

2,、乙方要嚴(yán)格按照甲方財(cái)務(wù)制度和規(guī)定建立各類臺(tái)賬，合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),，否則由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔(dān),。

四、工程質(zhì)量與保修

1,、工程質(zhì)量等級(jí)：合格

2,、乙方在施工期間必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級(jí)的實(shí)現(xiàn),，達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)視為違約,，乙方向甲方支付工程總價(jià)款5‰的質(zhì)量違約金，建設(shè)單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔(dān),。

3,、在保修期內(nèi)，乙方不及時(shí)保修,，甲方有權(quán)安排人員進(jìn)行保養(yǎng),，其所需費(fèi)用從乙方應(yīng)得款項(xiàng)中扣支(另加10%的管理費(fèi))。

4,、保修金按甲方與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行,，保修期滿,、建設(shè)單位返還后退還乙方。

五,、安全生產(chǎn)與文明施工

六,、工期管理

乙方要按建設(shè)單位或甲方規(guī)定的工期保質(zhì)保量按期完成，建設(shè)單位給予的提成或拖延工期的獎(jiǎng)罰均由乙方承擔(dān),。

七,、人力資源管理

1、乙方對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和教育,，對(duì)需辦理上崗證的人員,，必須按規(guī)定辦理上崗證，做到持證上崗,，對(duì)未經(jīng)教育或無(wú)證者不準(zhǔn)上崗,，否則，由此造成的后果均由乙方承擔(dān),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行用工管理制度，對(duì)臨時(shí)性用工及時(shí)到公司人力資源部門辦理有關(guān)手續(xù),，其工資,、勞保、福利等費(fèi)用均由乙方承擔(dān),，否則按私招亂雇處理,，由此造成的所有后果均由乙方承擔(dān)。

3,、工程款撥付后,，乙方首先保證工人工資的發(fā)放，不得無(wú)故拖延工人工資,，否則,，甲方有權(quán)從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發(fā)放不及時(shí)出現(xiàn)上訪等事件,，每發(fā)生一次乙方向甲方支付10萬(wàn)元的信譽(yù)補(bǔ)償金,。

八、乙方權(quán)利和義務(wù)：

九,、合同的解除

如出現(xiàn)下列情況之一甲方可撤銷本責(zé)任書,，另行委托他人管理該工程：

1、工程施工過(guò)程中,，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要責(zé)任指標(biāo)的情況;

2,、乙方?jīng)]有全面履行第八條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核,，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

3、嚴(yán)重違反甲方的企業(yè)管理制度,，經(jīng)批評(píng)教育未能改正;

4,、違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),，造成惡劣影響的;

5,、建設(shè)單位和甲方均認(rèn)為乙方不稱職的;

十、甲方對(duì)乙方的罰款除必須現(xiàn)金支付的外,，均從乙方工程款中扣支,。

十一、本合同未盡事宜按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及甲方下發(fā)的文件規(guī)定執(zhí)行,。

十二,、本合同一式四份，甲方兩份,，乙方兩份,，雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿,、雙方賬務(wù)結(jié)清后自行終止,。

甲方：(蓋章) 代表人：(簽字)

乙方：(蓋章) 代表人：(簽字)

簽訂日期： 年 日 月