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項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)篇一
1,、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度,做到全方位,,持久地開(kāi)展財(cái)產(chǎn)管理工作的教育,,增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。
2,、開(kāi)學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅,、講臺(tái)桌、黑板,、門(mén)窗,、玻璃、標(biāo)語(yǔ)牌,、衛(wèi)生工具等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí),。
3、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作,,做到學(xué)生離校時(shí),,要關(guān)燈、關(guān)窗,、鎖門(mén)等基本工作,。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理,若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行權(quán)意破壞式損壞公物的,,場(chǎng)內(nèi)本班負(fù)責(zé),,按價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者按校規(guī)處理,。
4,、學(xué)??倓?wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督,、管理職責(zé),,各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校,學(xué)校將在期中,,期末時(shí)檢查驗(yàn)收,。
校長(zhǎng):
校產(chǎn)管理員:
班級(jí):
負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)篇二
授權(quán)方:__公司
責(zé)任方:________________行政部
20_年__公司與行政部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)00
公司為更好的落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性,,特制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1,、20_年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政,、后勤保障工作。
2,、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為:28.2萬(wàn)元整,。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任:
1,、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作,。
2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好上傳下達(dá),溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí),、各部門(mén)和員工之間關(guān)系的具體工作,。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同,、報(bào)批表等文件的歸檔,、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系,、接待(總公司,、政府等)工作。
4,、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi),。
5,、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作,。
權(quán)利:
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán),、監(jiān)督權(quán),、調(diào)配權(quán),、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2,、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán),。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員及工作有計(jì)劃,、組織,、指揮、監(jiān)督,、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),,對(duì)不適合在部門(mén)工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4,、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后,,享受公司崗位工資和各種福利。
5,、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì),、提成可根據(jù)部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6,、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,。
三、獎(jiǎng)懲方法
1,、行政部達(dá)到部門(mén)管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇,。
2、行政部達(dá)到部門(mén)費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用,,按下降金額的50%返還給部門(mén),,部門(mén)經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))
3,、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況的考核后,,按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4,、公司為了解各部門(mén)的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)情況,,每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,,獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào),。
5、公司每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查,,每半年進(jìn)行一次全面的考核,,經(jīng)考核,對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員,,公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整,,同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%,。
6、部門(mén)不得以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支為由,,損害員工的切身利益,,如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的,,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償,。
7、獎(jiǎng)金,,提成發(fā)放具體時(shí)間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,,年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%,。
四,、相關(guān)規(guī)定
1、除國(guó)家,、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條例。
2,、本責(zé)任書(shū)中未盡事宜,,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五,、有效時(shí)間:
20_年1月1日----20_年12月31日止
授權(quán)方:__公司(簡(jiǎn)稱(chēng))
代表人(簽字):
責(zé)任方:____________行政部_____________
代表人(簽字):________________
項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)篇三
甲方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司
乙方:
按照《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等,,為保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立安全生產(chǎn)管理體系,,明確甲乙雙方安全責(zé)任,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。
一,、安全目標(biāo)
重大安全責(zé)任事故為零、無(wú)工傷責(zé)任死亡事故,、無(wú)機(jī)械設(shè)備非正常重大損壞事故,,輕傷控制在3‰以下。
二,、甲方責(zé)任
1,、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,、管理制度和獎(jiǎng)罰條例,并督促乙方貫徹實(shí)施,。
3,、組織對(duì)乙方進(jìn)行公司級(jí)安全生產(chǎn)教育和交底。
4,、甲方定期組織安全大檢查,,不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書(shū),,并督促乙方及時(shí)整改,。
5、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例,,對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰,。
6、調(diào)查處理安全事故,,按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,。
三、乙方責(zé)任
1,、必須建立健全安全管理體系:
1.1乙方為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
1.2必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生安全事故時(shí),,乙方必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置,,并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。
1.3根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模在本項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,或配備專(zhuān)職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員,,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理
1.4必須制定本項(xiàng)目安全控制程序、安全生產(chǎn)基本保障措施,,保證①安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用;②編制安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案,,并組織專(zhuān)家論證;③對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行三級(jí)交底;④危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志;⑤制定環(huán)境污染防護(hù)和消防安全保障措施;⑥對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具進(jìn)行管理;⑦制定安全事故緊急救援預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織,,配備應(yīng)急救援人員、器材,、設(shè)備,,并定期組織演練。
1.5建立安全教育培訓(xùn)制度,,保證:①特種作業(yè)人員培訓(xùn)和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核;③作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或采用新技術(shù)的上崗教育,、培訓(xùn);④建立上述檔案。
2,、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制:
2.1堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2.2建立健全安全管理體系,,明確各級(jí)安全管理人員。
2.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,,落實(shí)到人。
2.4代表項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn),。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程安全控制:
3.1落實(shí)安全教育,,包括項(xiàng)目部安全教育,、作業(yè)隊(duì)安全教育、施工班組安全教育,。
3.2落實(shí)安全技術(shù)交底,。
3.3開(kāi)展施工安全檢查,排除安全隱患,。
3.4確保安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,、勞保用品的投入。
3.5對(duì)甲方及上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真組織整改,,并進(jìn)行自控驗(yàn)收,。
3.6切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。
3.7發(fā)生安全事故,,并必須在規(guī)定時(shí)效內(nèi)及時(shí)做好上報(bào)工作,,不得隱瞞。同時(shí)積極進(jìn)行搶救,,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),。
3.8建立作業(yè)工人出入管理制度,制定防范措施、防止發(fā)生盜竊,、打架,、賭博、吸毒等違法事件,。
3.9對(duì)安全事故負(fù)責(zé),,并做好善后處理工作。
四,、附則
本協(xié)議一式四份,,公司執(zhí)三份,、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份,,由雙方簽署后生效,工程竣工移交,,項(xiàng)目撤場(chǎng)后失效,。
公司總經(jīng)理(簽字):責(zé)任人(簽字):
(手印)
簽訂日期:
9年月公司(蓋章)日