隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

油田技師述職報告篇一

一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報,。

1,、完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解：萬達廣場分為a、b,、c,、d，四個區(qū)域,。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2,、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進,、

3、根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤,、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),，由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目,。

4,、由于需要，上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作,。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部！

二,、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：

由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,，加強學(xué)習(xí),，使之成為一名合格的萬達員工,。

三、下一步的工作重點

繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督,。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,，并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,，做好入伙前的工作準備,，確保寫字樓后期順利入伙。

四,、希望后期可以發(fā)放工資條,，可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況！

五,、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷,！

油田技師述職報告篇二

我是乘務(wù)車間職工，從事工種為車電員,。xx年被聘為技師現(xiàn)三年聘期已滿?，F(xiàn)就三年的工作做一述職如下：

作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，嚴格按作業(yè)標準進行作業(yè),，精檢細修，嚴格落實段及車間的各項責任制度取得了優(yōu)異的成就,。在此期間沒有發(fā)生一起責任行車事故,，一起責任路風事故。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件,。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組,，組上有三人次被評為過明星乘務(wù)員。我本人也被評為過明星包乘長,。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人,。

技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的，在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題,，重要的如軸報故障,，電茶爐故障，空調(diào)故障,，電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱,，電磁爐，冰箱等故障。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應(yīng)急處理,。沒有因此而造成不良影響,。

鐵路技術(shù)日新月異，新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn),。為我們的工作不斷提出新的要求,。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn)，把學(xué)習(xí)各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來完成,。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如新型客車的600伏技術(shù)，塞拉門技術(shù),，防滑器技術(shù),，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車技術(shù)等等,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的能力,。

“四個一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務(wù)指標。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況,。

1,、完成一項技術(shù)革新工作。

段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新,。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進項目報段里審批。但由于一定原因沒有實施,。

2,、帶一個徒弟。

要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟,。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同,。并且都按照合同的要求完成了各項教學(xué)內(nèi)容。現(xiàn)在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中,。都能勝任自己的工作,。

3、講一次課,。

要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課,。要求使用電化教學(xué)，自己制作教學(xué)課件,，自己操作講解,。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務(wù)，并在安排下進行了講課教學(xué),。

4,、每一季度提一條以上合理化建議。

要求每個季度提一條以上的合理化建議。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù),。有點建議還被采納利用,。

本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績，但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離,。比如在整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如600伏等,。今后要加強這方面新技術(shù)的學(xué)習(xí)。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題,。被采納的技改和合理化還不是太多,。這些都是我在今后的工作中要努力的方向，爭取更好的成績,，做一名優(yōu)秀的技師,。

以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！ 謝謝,！