在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采油隊班站長述職報告 油田副站長述職報告篇一

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的，6月25日調(diào)到鉆井隊擔任黨支部副書記,。5月隨原隊整建制從新疆回撤,，組建鉆井隊，我擔任黨支部書記,。

回顧今年的工作,，我在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下,，在全體職工的密切配合和共同努力下,，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,，以加強員工思想教育和員工培訓為手段,，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要,、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作,。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報：

1,、圍繞一個中心,，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心,。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議,、共同想方設(shè)法,，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作,，職工培訓工作和思想教育工作等,，解除大家思想上、生活上,、精神上的各種包袱,，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣,，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

2,、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,，劃分黨員責任區(qū),，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上,，使每個黨員明確責任,，工作有了動力、有了目標,，自我加壓,，認真完成工作、學習和思想政治任務(wù),。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚,、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

3,、理順三種關(guān)系,，干群關(guān)系，黨群關(guān)系,，黨政關(guān)系,。通過上級精神、指示和班子學習,，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,，深知了權(quán)力就是責任,，領(lǐng)導就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的,。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作,、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾,。從而全面的促進了干群,、黨群關(guān)系，使干部,、黨員和群眾在生活和工作中,，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,，黨政雙方互為依存，互相補臺,，互相促進,，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針,、人員調(diào)整,、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,，遇事都能從大局出發(fā),，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗,，有了誤解及時化解,，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽,。促進了班子的團結(jié),，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力,。

采油隊班站長述職報告 油田副站長述職報告篇二

201_年對我來說是不平凡的一年,，8月份，通過管理區(qū)公開競聘,，我從采油__隊副隊長的崗位調(diào)至__站任站長一職,。新的工作崗位充滿了機遇，也充滿了挑戰(zhàn)，到任半年來,，在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下,，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工,，戰(zhàn)勝種.種困難，圓滿完成了管理區(qū)下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和全年hse目標任務(wù),。同時,，個人也在工作實踐中得到很好的鍛煉，并取得長足的進步?，F(xiàn)就一年來思想,、學習、工作各方面情況匯報如下：

一,、加強學習,，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

一年來,，始終堅持認真學習鄧同志理論和“三個代表”重要思想,，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,。認真學習、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神,，以及中央“八項規(guī)定”,、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內(nèi)容，并在實際工作中認真加以貫徹,。通過扎實的思想政治理論學習,，為自己開展各項工作提供強大的思想武器，這些學習成果在日常工作中得到較好的運用,，并取得了明顯的效果,。通過不斷深入學習，讓我牢固樹立了大局意識,，能夠客觀,、全面、準確地看待問題,，分析,、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時,，注重更新知識結(jié)構(gòu),，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學習，在過去一年中,，我系統(tǒng)地學習了勞動法,、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法,、消防法、職業(yè)病防治法,、工傷保險條例,，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實踐和探索,，使自己更加勝任本職工作,。

二、愛崗敬業(yè),，想事干事,，努力做好各項工作。

第一,、腳踏實地,，傾力做事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高,。為了盡快適應(yīng)新崗位,，爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施,、生產(chǎn)特點,、人員狀況、日常管理等基本情況,，做到以站為家,，每天查資料、跑現(xiàn)場,，反復(fù)與老職工交流探討,，不放過每一處細節(jié)，并將所了解的情況,，詳細記錄在工作手冊中,，再利用閑暇時間仔細研讀，認真思考下步工作方向和措施方法,。通過一段時間的了解和摸索,，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

第二,、凝心聚力，履職盡責,，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻,。時刻牢記肩上的擔子和責任，帶領(lǐng)全站干部員工，認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,，以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題,，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強化內(nèi)部管理,，完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,，充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面,。半年來,，全站干部員工上下團結(jié)一心，努力克服人員少,、任務(wù)重、條件苦等實際困難,，工作中迎難而上,，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。

第三,、求真務(wù)實,，率先垂范，全力當好基層班站帶頭人,。

任職以來,，抱著“多干少說、先干后說,、干好讓別人評說”的決心,，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,，經(jīng)常放棄休息日,，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,，以一名基層管理者的標準嚴格要求自己,，凡事大處著眼、小處著手,，身體力行,，要求員工做到的，自己首先要做好,。嚴以律己,、謹慎行事，用實際行動為員工做表率,、帶好頭,，在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴抓細管,，咬緊安全不放松

我深知,，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理,，才能保證各項工作的正常運行,。因此，到任后,，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,，對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運行,、現(xiàn)場三標,、冬防保溫、標識防護,、用電管理等方面進行了全面細致的梳理,，對于查出的問題，無論治理難度多大,，都堅持做到不留死角,、徹底整改。截止目前,，全站已抬高變壓器10臺,、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項,。

狠抓安全教育培訓,，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),，員工安全意識非常重要,，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實,、日常工作抓落實,，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全,、干起活兒來會安全,，最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓,、防凍堵,、保證原油平穩(wěn)外輸,，是我站冬季管理的重點和難點。入冬前,，我對全站的冬防保溫工作量進行了詳細的摸排,，提前部署，早動手,、早實施,，爭取冬防工作的主動，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。目前,，已更換單井管線900米、外輸線500米,，安裝單井水套爐5臺,，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實到位,。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸,，加強與機關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了__站及__站新建摻水流程的投運,，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

采油隊班站長述職報告 油田副站長述職報告篇三

各位領(lǐng)導,、同事：

大家好!

我叫__,，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊隊長之職,。

在剛剛調(diào)任三隊隊長時,，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,，如何有效的管理,，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言,，面臨的壓力是很巨大的,，面前的道路是坎坷的。但是我想,，既然組織上把這副重擔交給我,，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,，我一直踏踏實實履行自己的職責,，認真管理，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè),，團結(jié)基層員工,，保證隊上生產(chǎn)的正常運

行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,，積累了不少管理經(jīng)驗,，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果,。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的`,，我也認識到自己存在的不足,，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學習,，提高能力,，建設(shè)高素質(zhì)隊伍作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況,，設(shè)備運行,，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局,。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責之外,，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,，不斷充實自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,，抽時間,、擠時間學習，堅持在干中學,、在學中干,，在實踐中提高。

在學習過程中,，我始終注重專業(yè)方面的理論學習,，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學習和運用,，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,，我深深體會到,，作為一名基層領(lǐng)導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心,。因此,，工作中,，我全身心的投入，認真負責,，凡是要求別人不做的,，自己首先不做，要求別人做到的,，自己必須首先做到,，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等,。

要想把基層工作做好,，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學習外,，我還鼓勵,、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流,。我要求基層員工,，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念,。二是明確分工,。詳細劃分工作范圍，做到責任清晰,。三是堅持民主集中制的原則,，每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施,，力求決策科學、公正,。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍,。

二、抓強嚴細,，安全第一

1,、強化內(nèi)部管理，提高工作效力,。中國有句古話,，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,，在擔任三隊隊長以來,，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實制度必到位,。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,，規(guī)范班組各項管理,，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際,，重點加強對日常巡井,、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善,。目前,，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,。

2,、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn),。石油行業(yè)是高危行業(yè),，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,，認真落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實,、貫徹執(zhí)行要務(wù)實,、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線,，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患,。

3,、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控,。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況,，建立合適的工作制度,，通過適當調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行,，從而降低單井能耗,，實現(xiàn)節(jié)能減排。三,、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散,，人員短缺,，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊,，管理的難度很大,，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制,，如何豐富員工的業(yè)余生活,，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進,。我的匯報完畢,，謝謝大家!

采油隊班站長述職報告 油田副站長述職報告篇四

大家好!我叫___，20__年畢業(yè)于__科技學院石油工程專業(yè),?；厥走^去的二年，自己收獲頗多,，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一,、深化學習,，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學習之本不能丟,，職責之重不能忘,。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當務(wù)之急,。在隊上,，師傅要求我定位準確，目標明確,，清楚自己要干什么,，學什么，要主動學習,，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,，結(jié)合實踐去鍛煉,，積極處理工作難題。

工作中我用心去觀察用筆去記錄,，閑暇時我常去請教師傅,，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,，全面學習采油,、注水,、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識,，爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題,，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,，30多年以來出了很多技術(shù)模范,、工作標兵。

我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染,?！靶芯托校恍芯筒恍小?，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,，他教導我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),，不能模棱兩可的靠蒙靠估計,。

“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”,，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場,，在加強自身理論學習的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理,，在設(shè)計書上算參數(shù),。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,，我聽后大為震驚,。

我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況,。我深深的意思到要做到理論,、實際的有機結(jié)合，真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力,。

二,、幫助他人，拉近距離,，努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,，要和職工群眾一家親。努力去幫助,、體諒,，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學志愿的填報則是重中之重,，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考,，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系,，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率,。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事,、解難事,、辦實事。哪怕是遞一杯水,，讓一個座位我都任勞任怨,。

三、立足崗位,，刻苦鉆研,，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊,，接到通知我第一時間去報道,。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情,，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情,。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角,、曹8,、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2,，可采儲量21.5×104t,，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d,，核實日產(chǎn)油13.3t/d,，綜合含水94.2%，平均動液面794m,，地質(zhì)儲量采出程度10.49%,。水井開井3口，日注水137m3/d,，累計注水151.7×104m3,。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%,。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20__年1-6月計劃上交原油1910t,，實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t,。

與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，20__年上半年計劃注水23660m3,，實際注水25223m3,完成計劃的106.6%,。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于20__.12.27上措施補孔31卡堵3440下,，封下采上,。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加,，懷疑是封隔器失效,。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞,。目前日產(chǎn)液24t,，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%,，動液面359m,，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。

曹8斜-3在上半年措施,，封隔器二次失效,，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t,，含水84.2%,，h:1158m。含水較穩(wěn)定,，但動液面,、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化,。丫平1于20__.5.19投產(chǎn),，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t,，日產(chǎn)油1.5,，含水88%。

四,、目前存在問題

一,、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3),，壓力罐油水分離后,，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層,。

二,、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,，又無對應(yīng)水井,，導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,，完善注采井網(wǎng),。

三、曹8區(qū)塊,，油井4口,，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),，日處理污水150方左右,，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水,，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用,。

四、丫角長期注水效果不明顯,。分析認為其主要原因是注水井存在問題多,，注水有效性差。鑒于目前2口配注井,，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際,，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì),。

最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領(lǐng)導,，同事，師傅們表以感謝,。不管以后我走到哪,，我都會記得_采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。