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2023年藥店銷售心得體會總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-12 22:11:56
2023年藥店銷售心得體會總結(jié)模板
時間:2023-05-12 22:11:56     小編:一葉知秋

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥店銷售心得體會總結(jié)篇一

一,、目前的醫(yī)藥形勢:

1,、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),,沒有多在利潤,,空間越來越小、客戶難以操作,。

2,、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標(biāo),,價格為:某某元,沒有大的客源,,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,,這個品種也中標(biāo),,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,,每月也有銷量,究其原因,,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3,、在各地的投標(biāo)報價中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,,在這點上,,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,,投標(biāo)報價時會盡量做足工課,,提高自已的報價水平,來確保順利完成,。

4,、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,,報價__元,,____報價__元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,,但銷量不大,,據(jù)了解,在某某省的某某市,,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,,每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的__地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點:

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。

2,、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人),。

4,、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免。

5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6,、代理商需求減少,,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道。

7,、有需求的代理商不能及時找到,,代理商對產(chǎn)品更加慬慎

我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,,了解客戶的需求,,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,,不能像今年一樣,,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突,。

在此,提出對明年的銷售建議:

1,、應(yīng)避免服務(wù)不周到,,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳。

2,、避免發(fā)貨不及時的問題,,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā),。

3,、價格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省,、市,、縣的梯度價。

4,、稅票不及時,。

5、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤,,不斷了解市場,,操作市場。

在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),,前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,而且成本低,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,,好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過電話的交流,,成功率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個信息時代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,,它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。

藥店銷售心得體會總結(jié)篇二

前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理,,談我們一個重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注,。

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù),。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),,在未來一定會有大規(guī)模的擴(kuò)展,,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點,,我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說:做好銷售其實很簡單,,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點腦子,,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時聽來對我還是很有幫助的,,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點素質(zhì),,比如要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,,但還不夠全面,,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的能力,。

良好的“悟性”

“悟性”是指人對事物的分析和理解的能力,。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比較固定,,但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求,,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用,。只有具備良好的“悟性”,,才能在他與客戶的交流中,可以很快地通過觀察,、了解對方的習(xí)慣,、需要,預(yù)測對方的行為反應(yīng),,及時作出判斷,,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,,解決對方的問題,,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時應(yīng)該是非常有“悟性”的人,,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了,。想想我自己,這一點可能是我最欠缺的,,一直以來我都是一個勤奮有余而“悟性”不足的人,,可能這一項素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難,。

自我激勵能力

美國首屈一指的動機(jī)學(xué)專家齊格拉,,曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,,引擎就將永遠(yuǎn)不會發(fā)出功率,。自我激勵能力,就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,,使他個人要而且需要去做“成功”一件銷售;而并不僅僅是為了錢,,或為了得到上級的賞識。當(dāng)然,,從心理學(xué)的角度來講,,一般人工作是賺更多的報酬和晉升的機(jī)會,,事實上現(xiàn)實中也正是這樣,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,,當(dāng)他的工作達(dá)到某一個水準(zhǔn)時,,那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,只能維持這個水準(zhǔn),,甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員,。對于我們醫(yī)藥代表來說,在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,,這對我們是一個挑戰(zhàn),,而具有良好自我激勵能力的醫(yī)藥代表,常常能夠發(fā)揮人類潛能,,極力克服困難,,以期達(dá)到銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了報酬,,但他能積極主動地去開拓市場,,希望能有好的成績。

做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,,工作計劃的設(shè)定,、日程的安排,主要取決于代表個人,,組織的控制比較困難,。缺乏自我激勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強烈的自我激勵能力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和專業(yè)知識,,以期能夠有更大的突破,。這一點素質(zhì)我覺得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

一個人的銷售能力,,就是由這兩個基本素質(zhì)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1,、勤奮,。我覺得這是第一位的。勤能補拙,,勤奮就是全力投入,,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時候,,還是奮力直沖,,決不撤退,到頭來仍然能完成目標(biāo),。

2、掌握必要的知識,。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,,在此不多談。

3,、溝通的技巧,。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個是傾聽,,一個是訴說,,而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧,,能夠通過溝通讀懂對方的意思,,把握一些銷售切入的點,當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息,。

4,、協(xié)作能力。這一點我本人是深有體會的,。銷售業(yè)績要達(dá)到,,必須依靠團(tuán)隊,個人能力再強也不可能將整體銷售帶到一個很大的規(guī)模,。木桶理論告訴我們,,團(tuán)隊能力的大小不是取決于團(tuán)隊中能力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊中能力最低的人員,。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補不足,,從而使團(tuán)隊能力上升一個臺階。

5,、服務(wù)的意識和能力,。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的,。

6,、學(xué)習(xí)能力。中國有句古話,,就是“活到老,,學(xué)到老”,醫(yī)藥代表面對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí),、進(jìn)步的客戶,,所以必需不斷的學(xué)習(xí),,從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,,才能完善、提升自己的能力,,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化,。

好了,談了這么多,,也是對自己的一個鞭策,,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,,實現(xiàn)自己的人生價值!

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