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最新培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告,、分析，并對(duì)__年一月份布置了生產(chǎn)措施,。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作,。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn),，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高,，對(duì)以后檢修工作做了要求,。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題,，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多,，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排,。
一,、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：
王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備,、人員,、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行,。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天,，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,，為銷(xiāo)售工作打基礎(chǔ),。
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主,、客觀原因：
(一)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多,，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng),，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量,。
(二)十二月份天氣寒冷,，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn),，造成十二月份產(chǎn)量低,。
(三)外銷(xiāo)和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題,，把燒結(jié)礦的.生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置,。
三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：
(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水,，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn),，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。
(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,，對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣,、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行,。
(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀,，王總分析：
__年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次,，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在__年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo),，針對(duì)如今鋼鐵行情,，__年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情,。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備,。具體采取措施：
1,、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下,，都要把安全問(wèn)題抓好,，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng),。
2,、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的成本,，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn),，才能幫助公司度過(guò)難關(guān),。
3、精打細(xì)算
要降低一切開(kāi)支,、一切開(kāi)銷(xiāo),，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策,。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心,，共同度過(guò)難關(guān)。
__市__冶金公司
二o__年一月三日
最新培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí)間：20__年5月28日下午14：30～16：30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓(xùn)科管理人員,、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì),，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一,、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面,。因此,，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始,，再發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,，扣全員培訓(xùn)0。5分/人次;超過(guò)2人次的,，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次,。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工,。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名,。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼,。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四,、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始,，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0。5分/人次,，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次,。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行,，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款,。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存,。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,，具體工作由張東光負(fù)責(zé),。
八、從6月份開(kāi)始,，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人,，培訓(xùn)一天,。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面,。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,，給予配合。
九,、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò),、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái),。
