我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

參加安全培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇一

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,，就無(wú)從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn),，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無(wú)論事情如何,，我們都要把握好一切,，在發(fā)展中,，一定要先安全,，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課,，安全是職業(yè)的底線;在安全和效益面前,，重要的是先安全，再考慮效益,，我相信事故都可預(yù)防;我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因,。 我參加工作以來(lái)，讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,，需要我們服從他人的管理,，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn),，順利完成好任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及時(shí)處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全,、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)在安全管理技術(shù),、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，吧這些新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

通過安全管理培訓(xùn)后,，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟,。讓我認(rèn)識(shí)到了:培訓(xùn)把安全放在首位,，以便提升員工素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作,，努力執(zhí)行:安全是員工第一權(quán)益的理念,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善責(zé)任制度,，確保安全生產(chǎn),。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人,、機(jī),、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，給了我們引了一條安全之路,，至于怎么走，還是要靠大家,，真正按學(xué)以致用,，做一個(gè)合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),，明確自己的工作方式和方法,，自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我安全”知識(shí)、技能,、技術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí),。在工作,、生活中我會(huì)好好珍惜好自己,，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng)、奮斗,。

參加安全培訓(xùn)的心得體會(huì)和收獲篇二

近日,，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查,，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái),，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題,，剖析根源,，進(jìn)行整改，以便更好的開展好公司的安全工作,。

一,、個(gè)人在安全方面的主要問題

1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立,。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊,，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,，為了保證安全,，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防死守,。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈,。既不去施工現(xiàn)場(chǎng),，也不主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,，要求和規(guī)定都有了,，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況,，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開安全,。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

二是安全管理有所松懈,。主觀認(rèn)為,，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格,，對(duì)部門人員的要求也不高,，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),，對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握,，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂,，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠,，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核,，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì),，這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。

三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí),，宏觀要求多，微觀管理少,，安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn),，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng),。

二、整改措施

1,、提高認(rèn)識(shí),。就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí),。當(dāng)前,，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大,，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車,。干鐵路，搞建設(shè),，無(wú)論前期后期,，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障,，運(yùn)輸就沒有效益,。違章就是犯罪,，違章就是殺人,，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念,，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任,，融入中心工作,，融入部門管理，融入崗位責(zé)任,，自覺履行職責(zé),，加強(qiáng)安全管理;

2、提高主動(dòng)性,。要立足部門管理工作,，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí),，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程,，加強(qiáng)督促檢查,，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度,，,，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,，督促施工單位整改,，消除安全隱患，確保施工安全;

3,、加強(qiáng)管理,。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題,，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理,，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá),，從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂,，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖,，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求,，以此確保安全,。

4、修改完善部門管理辦法,。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理,，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的'安全管理,。

通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示,，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思,、大檢查活動(dòng),，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，全面排查整治突出安全隱患,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策,，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排,，結(jié)合自身工作,，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí),，并以此為契機(jī),，整改工作中的問題，提高管理水平,，確保建設(shè)工程施工安全,。