隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇一

根據(jù)公司安排,，我分廠對重點(diǎn)使用?；返纳夏z工段和混膠間進(jìn)行了自查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

1,、安全管理機(jī)構(gòu)健全,、安全生產(chǎn)危化品管理制度完善,、從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)已落實(shí)到位,。

2、分廠已制定事故緊急救援預(yù)案和配備應(yīng)急救援人員,、器材,。 3、分廠由維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題能夠做倒及時(shí)修理,；針對防爆電氣設(shè)備，定期檢查是否能夠有效運(yùn)行,。

4,、分廠新臥室上膠機(jī)在自查過程中，發(fā)現(xiàn)粉塵及揮發(fā)物外泄量過大,，容易發(fā)生閃爆,，現(xiàn)已停產(chǎn)提交設(shè)備處進(jìn)行整改。

xxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇二

證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司須對客戶資產(chǎn)的安全性,、業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性,、法人治理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查,，重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問題,，在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告：

（1）是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間,、挪用金額及比例,、用途）？

（2）是否存在將客戶交易結(jié)算資金質(zhì)押給銀行的情況（如是,，則須詳細(xì)披露質(zhì)押金額,、發(fā)生時(shí)間、資金用途）,？

（3）是否存在挪用客戶托管的債券的行為（如是,，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間,、挪用金額及比例、用途）,？

（4）是否存在帳外經(jīng)營的情況（如是,，則須詳細(xì)披露帳外經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容、所涉金額及發(fā)生時(shí)間）,？

（5）公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權(quán)的自然人,、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用（如是，則須詳細(xì)說明占用方名稱,、占用資產(chǎn)的方式,、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等）,？

（6）是否存在為股東,、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保、融資或融資性交易的情況（如是,，則須詳細(xì)說明有關(guān)

方名稱,、擔(dān)保（融資或融資性交易）金額和擔(dān)保（融資或融資性交易）方式）？

（7）股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為（如是,，則須詳細(xì)說明抽逃出資的方式和金額）,？

（8）公司目前是否存在股權(quán)由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移，已經(jīng)或可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況（如是,，則須作出詳細(xì)說明）,？

（9）目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)（包括個(gè)人柜臺債）（如是，則須詳細(xì)說明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額）,？

（10）公司是否存在違規(guī)開展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶委托管理資產(chǎn)的行為,？如有,，則須詳細(xì)披露違規(guī)情況,、挪用金額及比例、用途,。

如存在上述問題,，證券公司必須在自查報(bào)告中詳細(xì)披露當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)情況，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，包括具體的整改措施,、整改期限以及落實(shí)整改措施的責(zé)任人等。責(zé)任人應(yīng)為公司法定代表人或其指定的公司現(xiàn)有高級管理人員,。

xxx有限責(zé)任公司

二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇三

老虎臺礦職工醫(yī)院做為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，為更好的為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù)，確保廣大患者用安全,，我院根據(jù)我省,、市藥品監(jiān)督管理部門的要求,，嚴(yán)格按照《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》從事藥品使用活動(dòng)，為了藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作順利進(jìn)行,，我院成立了以李艷院長為組長,，各科主任為組員的藥事管理委員會(huì)，每月進(jìn)行自檢自查,，兩年來委員會(huì)成員及藥劑科人員做了大量細(xì)致的自查工作,，報(bào)告如下：

老虎臺職工礦醫(yī)院藥劑科下屬分為門診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分,，總面積約300平左右,，其中一層門診藥局60平，五層住院藥局60平,，七層庫房180平,。藥劑科現(xiàn)有人員9人，其中副主任藥師1人,，主管藥師6人,，藥師2人。

藥事部門負(fù)責(zé)人：

分管院長：

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

我院藥劑科一直以來,，嚴(yán)格按照《藥品管理法》,，《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，成立了以院長為首,，包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和進(jìn)貨調(diào)配等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,，藥劑科設(shè)置了由質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員共同組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)已制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，崗位質(zhì)量責(zé)任制,，質(zhì)量管理程序,，質(zhì)量表格記錄，建立藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收,，儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)，調(diào)配全過程的質(zhì)量保證體系,，確保藥品使用過程中,， 每個(gè)環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行，并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),。

藥劑科各部門負(fù)責(zé)人熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)和藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，熟悉業(yè)務(wù)藥品知識，能堅(jiān)持原則進(jìn)行監(jiān)督和檢查， 并能獨(dú)立解決,。建

立了繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,， 采取自學(xué)講解的方式，提高人員素質(zhì),，對從事藥品質(zhì)量管理,、調(diào)配、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),、保管等直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康查體， 并建立健康檔案,。

藥品庫房,、住院藥局、門診藥局分別備有保險(xiǎn)柜,、貨架,，墊庫板，避光簾,，通風(fēng)扇,，空調(diào)，滅蚊燈,，溫濕度計(jì)及防鼠,，防火，防塵,，防潮等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全,，能確保在庫藥品按其儲(chǔ)存條件合理儲(chǔ)存并保證藥品的質(zhì)量。

為保證購進(jìn)藥品質(zhì)量,，醫(yī)院制定了《藥品購進(jìn)管理制度》,，并嚴(yán)格按照《遼寧省藥品集中采購目錄》進(jìn)購藥品，在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),，審核購進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,，并對與本醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對,。簽署購銷合同,，明確質(zhì)量條款,，所購進(jìn)藥品均有合法票據(jù),，按規(guī)定建立完整購進(jìn)記錄并歸檔保存。購進(jìn)麻*藥品,、**等特殊管理藥品從具有相應(yīng)資格的藥品經(jīng)營企業(yè)購進(jìn),。每月藥品采購計(jì)劃是以上月藥品庫存，及當(dāng)月用藥情況經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過制定而成，并上交礦務(wù)局藥品采購中心審核,。

藥品入庫驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行,，嚴(yán)格按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收，同時(shí)對藥品的包裝,、標(biāo)簽,、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行驗(yàn)收逐一檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格的藥品再正式辦理入庫手續(xù),。質(zhì)量異常,、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊不清等有質(zhì)量問題的藥品拒收,。藥品驗(yàn)收記錄按規(guī)定記載供貨單位,、數(shù)量、到貨日期,、品名,、劑型、規(guī)格,、批準(zhǔn)文號,、批號、生產(chǎn)廠商,、有效期,、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)目內(nèi)容,。由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定建立完整驗(yàn)收記錄并進(jìn)行歸檔保存,。 對不合格藥品的確定、報(bào)告,、報(bào)損,、銷毀都有完善的手續(xù)和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進(jìn)行匯總和分析,。

庫房分為藥品庫,、醫(yī)療器械庫，各庫均分合格區(qū),、待驗(yàn)區(qū),、不合格區(qū)、退貨區(qū),，各區(qū)按規(guī)定實(shí)行色標(biāo)管理,，即合格區(qū)為綠色，待驗(yàn),、退貨區(qū)為黃色,，不合格區(qū)為紅色。在驗(yàn)收合格后，嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù)制度對藥品專庫,、分類存放，根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件和要求儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫區(qū),，將藥品與非藥品,、內(nèi)用藥與外用藥分開存放。藥品按批號,、有效期集中堆放,，按批號及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼，先進(jìn)先出發(fā)放,。在庫藥品養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行,，養(yǎng)護(hù)人員對藥品的儲(chǔ)存條件進(jìn)行監(jiān)測檢查，每天上,、下午各一次定時(shí)對庫房的溫,、濕度進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)庫房的溫,、濕度超出規(guī)定范圍時(shí),，及時(shí)采取調(diào)控措施，并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄,。麻*藥品,，一類**設(shè)有專柜存放，雙人保管,，專帳記錄,，賬物符合。

藥品出庫嚴(yán)格按出庫發(fā)貨管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,，倉庫保管員憑出貨單,，遵循 “近期先出”和按批號發(fā)貨的原則，將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區(qū),，由復(fù)核人員對發(fā)貨藥品進(jìn)行復(fù)核和藥品質(zhì)量檢查.

調(diào)配藥品時(shí),，必須憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開具的處方進(jìn)行,， 藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”,，“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則，雙人審核處方,，完成調(diào)配后并按照規(guī)定妥善保存處方,。同時(shí)有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)收集和報(bào)告。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品質(zhì)量管理,，對使用藥品各個(gè)環(huán)節(jié),，質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查,，從人員機(jī)構(gòu),、管理制度,、硬件設(shè)施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細(xì)致的自查,，達(dá)到藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則要求,，確保用藥安全，以便更好的為廣大百姓服務(wù),。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇四

××××建筑裝飾有限責(zé)任公司

為切實(shí)提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效延續(xù)和運(yùn)用,，現(xiàn)對我公司20xx年的工作情況進(jìn)行自查，具體情況如下：

為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開展,，我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全工作的組織策劃并具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。結(jié)合我公司的工作實(shí)際,，形成可行性強(qiáng)的施工要點(diǎn)和工作細(xì)則,，明確了工作目標(biāo)，抓住了工作重點(diǎn),，理順了工作思路,，確保了工作實(shí)效。

為使工作有序進(jìn)行,，我公司完善了多種工作機(jī)制,。

1、責(zé)任管理機(jī)制,。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司與各項(xiàng)目部簽定的《20xx年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo),，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)事件,，均實(shí)行警告,、教育并與獎(jiǎng)金掛鉤。

2,、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制,。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,，確保有序、有效,、便于工作開展,。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評,，組織召開了行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn),，形成互補(bǔ),。

3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

（1）對優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年

底評先選優(yōu)制,，對“標(biāo)兵項(xiàng)目部”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng),。

（3）將行風(fēng)工作細(xì)化量化,，責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲,。以此提高重行風(fēng),、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性,。

（4）建立問責(zé)制,。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。

（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng),。

4、完善監(jiān)督機(jī)制,。一是內(nèi)部監(jiān)督,。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查,，半年有初評,，年終有總評;實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì),，我公司全年共走訪客戶15次,。組織檢查2次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次,，使客戶意見和建議得到真實(shí),、有效的反饋。二是外部監(jiān)督,。（1）公開服務(wù)承諾,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

（2）堅(jiān)持大客戶走訪制度。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查,，發(fā)放問卷調(diào)查100多份,，了解客戶的期望和需求。

（3）公司服務(wù)熱線,、投訴舉報(bào)熱線,，實(shí)行無周日工作制,，確保咨詢電話24小時(shí)開通。認(rèn)真對待客戶的投訴,，利用客戶投訴這面鏡子,，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。

1,、加大宣傳工作力度,，鼓勵(lì)員工向各類報(bào)紙,、書刊,、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,，增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會(huì)形象,，營造良好的輿論氛圍。

2,、充分利用電視廣告,，宣傳單進(jìn)行宣，推進(jìn)工作良性發(fā)展,。

1,、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn),，做到了用戶滿意是公司最大的目標(biāo),。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱

線作用， 進(jìn)一步完善公司客戶中心投報(bào)受理職能,，實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度,。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。首先,，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,，增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,。其次，健全服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持公司接待日制度,，定期接待客戶走訪?；鶎訂挝粓?jiān)持實(shí)行周日工作制,，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通,。繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,、換位思考制,，明確首問內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),，了解客戶所想,、所需,、所求。再次，安全生產(chǎn)建設(shè),。增強(qiáng)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識,，扎實(shí)開展春,、秋檢，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、工作,，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷提高生產(chǎn)效率。

1、一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，不走過場，不留于形式,。

2、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),，確保事事有人抓,，件件有人管,。

二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇五

公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全,，各類煙塵,、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境,。

20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,，20xx年1-12月份,，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,，完成年計(jì)劃的98.36%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸,。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸,。由此可見,，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,，調(diào)整了能源計(jì)量,、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理,、組織,、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門,、單位明確了節(jié)能專,、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹,、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,，對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度,。

(二) 分解節(jié)能目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核,。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序,、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,，力爭噸熟料,、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度,，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間,、部門,、責(zé)任人，定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,，制定消除跑,、冒、滴,、漏的有效措施,，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合,，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù),、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性,。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,，實(shí)行對供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位,、設(shè)備的計(jì)量器具配備,，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄,、基礎(chǔ)臺帳,，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定,、校驗(yàn),、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,，通過有效實(shí)施,，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位,。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。

(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理,。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,，定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理,。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門,、時(shí)間、內(nèi)容,、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍,，與個(gè)人績效掛鉤,，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家,、省,、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),、匯總、整理,，登記統(tǒng)計(jì)臺帳,，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量,、消耗量,、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳,。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。

20xx年4月份,，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理,、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì),、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制,、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。四、層層分解節(jié)能目標(biāo),、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組,，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力、有責(zé)任,，并逐月考核,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,，采用無煙煤、天然焦搭配配料,，立窯采用小料球,、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯,。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,，目前正在公司內(nèi)推廣使用,，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,，公司投資144萬元，在南分廠1#,、2#窯安裝磚混收塵器,，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元,，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,，型號：ldc-442-1000;與此同時(shí),，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元,。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢,。

“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書,。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,，分解到車間、班組,，使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo),、頭上有責(zé)任,，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,，20xx年底,，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí),。

“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題,、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,，正視自身存在的差距,，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好性企業(yè),。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署,，我們金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)被列入民間組織管理單位,，這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來,，在交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和熱忱幫助和督促指導(dǎo)下,，金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了可喜成績。現(xiàn)在把我們運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作開展情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報(bào),，不當(dāng)之處，敬請批評指正,。

（一）建立組織，全面動(dòng)員,?？h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后，我運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)行評工作的有關(guān)文件精神,，同時(shí)成立組織,，討論制訂了工作方案，大家一致認(rèn)為：民間組織管理局把交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)列入評議單位,，是我們難得的一次機(jī)遇,，對促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)是：點(diǎn)多,、面廣,、線長、流動(dòng)性強(qiáng),，任務(wù)繁重,，管理難度大。我們明確了職責(zé),，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。12年以來,，我們積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系,，克服困難，使運(yùn)輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績,，新建貨運(yùn)信息服務(wù)部22家,，為雞黍鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)書100套，向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元,，在看到成績的同時(shí),，我們還清醒地認(rèn)識到，自身工作還有很多不足之外,。真正通過自查自糾,，我們找準(zhǔn)存在的問題，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,，我們一致認(rèn)為：良好的行業(yè)形象,，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上,，一是層層建立相應(yīng)的組織,，制訂實(shí)施方案；二是把握重點(diǎn),，認(rèn)真查擺,，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,；三是采取有效措施,，一步一個(gè)腳印，把工作不斷引向深入,。

（二）開門迎評,，接受監(jiān)督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,，我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持四項(xiàng)原則,，即：要堅(jiān)持自下而上查擺，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,；堅(jiān)持以自我查擺為主的原則,；堅(jiān)持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則；堅(jiān)持邊整邊改的原則,。行評工作開展以來,，我們始終真誠地開門接受評議，接受監(jiān)督,。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式：

1,、開門整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì)成員人發(fā)言,，個(gè)個(gè)查擺,。

2、召開座談會(huì),，咨詢車貨主,，走出去請進(jìn)來，請人大代表,、各界群眾,、司機(jī)車主面對面評議，取得了真實(shí)客觀的效果,。

3,、廣開言路，設(shè)立舉報(bào)箱,、監(jiān)督電話,、健全監(jiān)督制約機(jī)制，及時(shí)反饋有關(guān)情況。

4,、通過對案例排查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)跟蹤調(diào)查。

5,、下發(fā)征求意見卡征求意見,。

6、配合評議代表明查暗訪,。給評議代表介紹情況,、提供資料、提供全方位服務(wù),，使評議代表吃透情況，找準(zhǔn)立問題,。

7,、加強(qiáng)輿論宣傳，報(bào)道行評動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳達(dá)行評建議,，反映行業(yè)評議好的.做法和經(jīng)驗(yàn)。

8,、組織督促檢查,，推動(dòng)行評工作開展。

（三）突出重點(diǎn),，自查自糾,。在鞏固往年行評工作成果的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把行評和今年新解放,、新跨越,、新崛起大討論活動(dòng)結(jié)合起來，在協(xié)會(huì)域開展大討論,，通過行評通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,，查出的共性問題主要有以下幾種：

1、體系尚未健全,，職責(zé)分工不太明確,。

2、專業(yè)人員太少,，兼職人員太多,，影響了協(xié)會(huì)的權(quán)威性與凝聚力。

3,、人員的結(jié)構(gòu)不全理,，整體素質(zhì)不高，影響了協(xié)會(huì)的發(fā)展。

4,、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足,，許多大的活動(dòng)開展困難。

工作開展以來,，我們緊緊圍繞“建設(shè),、管理、執(zhí)法,、服務(wù)”四個(gè)方面,，通過“抓制度、促管理,，抓教育,、促提高，抓典型,，促一般,，抓承諾、促服務(wù),，抓領(lǐng)導(dǎo),、促基層，抓廉政,、促行風(fēng)”的“六抓六促”,，結(jié)合成員單位教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系，擴(kuò)大監(jiān)督職能,，使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進(jìn)一步提高,，有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

1,、重大問題,，立項(xiàng)整改。在行風(fēng)評議中,，查擺是前提,，整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中,，我們把群眾意見較大,，社會(huì)反映較多的問題，作為整改的重中之重,。

2,、“窗口”問題，重點(diǎn)整改,?！按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì)風(fēng)氣的晴雨表,。行風(fēng)的好壞，不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,，而且關(guān)系到群眾的利益,，是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問題,，突出表現(xiàn)在服務(wù),、執(zhí)法兩個(gè)方面。為此,，我們在所有服務(wù)“窗口”單位,，都實(shí)行掛牌服務(wù)，亮證服務(wù),，并設(shè)立監(jiān)督臺,，公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面,，嚴(yán)格執(zhí)法程序,，認(rèn)真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書，要求執(zhí)法人員持證上崗,，亮牌服務(wù)，文明執(zhí)法,，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度,。

3,、單位問題，主動(dòng)整改,。我們本著“有則改之,，無則加勉”原則，從實(shí)際出發(fā),，針對問題制定整頓方案,，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平,。

行風(fēng)自查只是階段性工作,，而糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長效管理,，才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果,。

（一）建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。12年以來,，我們根據(jù)運(yùn)輸協(xié)會(huì)的實(shí)際需要,，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,，促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)行業(yè)外部監(jiān)督制約機(jī)制,。為增強(qiáng)運(yùn)管工作透明度,，12年以來，我們在全系統(tǒng)先后推出政務(wù)公開,、服務(wù)承諾公開,，辦事程序公開、服務(wù)項(xiàng)目公開等多種機(jī)制,，發(fā)動(dòng)群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用,。

（三）加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本,，教育先行,。12年以來，我們在抓文明單位建設(shè)的同時(shí),，把會(huì)員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中,，定期制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育,，利用黨組織政治工作優(yōu)勢,，及時(shí)化解矛盾，較好地推動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇七

為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求,， ******企業(yè)扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

企業(yè)名稱,、企業(yè)地址、歷史沿革,、隸屬關(guān)系,、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模,、法人及郵編,、企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度及人員責(zé)任制度建立等情況（附各企業(yè)地理位置圖）。

（二）項(xiàng)目概況

按照項(xiàng)目建設(shè)前后時(shí)序,，逐一說明企業(yè)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,、生產(chǎn)運(yùn)行狀況（新建、改建,、擴(kuò)建）及廠區(qū)平面布置情況（附廠區(qū)總平面布置圖）,。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點(diǎn)

企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝，并對主要工藝單元,、各排污節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簡要說明（附工藝流程及排污節(jié)點(diǎn)圖）,。

（四）原料及產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料,、輔料、燃料,、用水量及逐年度消耗量,，產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運(yùn)方式和年度產(chǎn)量等情況。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

主要生產(chǎn)設(shè)施清單（包括名稱,、主要參數(shù),、數(shù)量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等），說明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)（正式運(yùn)行,、試生產(chǎn),、在建）。

（六）主要環(huán)保設(shè)施

主要環(huán)保設(shè)施清單,，逐一說明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱,、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力,、實(shí)際處理能力及運(yùn)行情況,。

二、企業(yè)自查情況

（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況

企業(yè)工藝,、技術(shù),、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（20xx年版、20xx年版）,。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設(shè)施仍然在用要說明原因,，列出限期淘汰、改造計(jì)劃,。

（二）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度執(zhí)行情況

企業(yè)已建、新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)評落實(shí)等情況，列出全部的環(huán)境影響報(bào)告以及批復(fù)文件的時(shí)間和審批部門,，按照環(huán)境影響報(bào)告及批復(fù)要求,，企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施，逐項(xiàng)予以說明,，項(xiàng)目較多的需列表說明,。

（三）試生產(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收,、審批情況

各個(gè)項(xiàng)目是否在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn),、竣工環(huán)保驗(yàn)

收申請，是否通過竣工環(huán)保驗(yàn)收,，是否取得環(huán)保行政主管部門的竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)等情況,，項(xiàng)目較多的需列表說明,。對環(huán)評和環(huán)評批復(fù)提出的要求未做到的要說明原因，并提出整改計(jì)劃,。

（四）主要污染物及特征污染物達(dá)標(biāo)排放情況

企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的主要污染物,、特征污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要污染物、特征污染物的排放濃度（速率）及排放量是否達(dá)標(biāo)等情況（附近三年來的監(jiān)督性監(jiān)測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監(jiān)測的數(shù)據(jù)）,。詳細(xì)說明企業(yè)產(chǎn)生,、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,，各污染源排放的主要污染物,、特征污染物排放濃度及排放量。

（五）環(huán)保設(shè)施及自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行情況

企業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量,，分別列出各生產(chǎn)線產(chǎn)生污染物和應(yīng)當(dāng)建設(shè)污染防治設(shè)施的環(huán)節(jié)或部位,；逐一說明按環(huán)評文件和批復(fù)要求安裝的污染物自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的安裝位置、監(jiān)測項(xiàng)目,、運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行等情況,；對未按國家要求安裝自動(dòng)在線監(jiān)測設(shè)備的要詳細(xì)說明理由，并附延緩安裝的有關(guān)證明材料,。

（六）重金屬污染防治情況

生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì),、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項(xiàng)重金屬污染物名稱,、污染物排放標(biāo)準(zhǔn),、重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)、重金屬企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放等情況（附近三年以來監(jiān)督性監(jiān)測和企業(yè)自測數(shù)據(jù),。

（七）危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的管理處置等情況,，列表說明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的種類、產(chǎn)生量,、綜合利用量,、處置量、處置方式及最終去向,。

（八）排污申報(bào)登記,、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況 企業(yè)排污申報(bào)登記、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審查批復(fù),、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取,、近三年以來排污費(fèi)繳費(fèi)等情況，列表說明排污許可證編號,、發(fā)放機(jī)關(guān),、起止時(shí)間、污染物種類,、數(shù)量及排放去向等情況,。對排污核定通知書,、繳費(fèi)通知單與繳費(fèi)收據(jù)的繳費(fèi)金額數(shù)量不一致的，要附相關(guān)證明材料,。

（九）對飲用水水源保護(hù)區(qū),、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

企業(yè)所在地與當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Ｗo(hù)區(qū),、自然保護(hù)區(qū),、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的區(qū)位關(guān)系等情況，詳細(xì)說明企業(yè)排污對當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Ｗo(hù)區(qū),、自然保護(hù)區(qū),、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)產(chǎn)生不利影響，不符合環(huán)境影響評價(jià)及批復(fù),、項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)要求的整改情況,。

（十）環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況

企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險(xiǎn)源,、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案,、應(yīng)急物資及設(shè)施配置、定期開展應(yīng)急演練和落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等情況,。

（十一）企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況

企業(yè)設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu),、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制、制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程,、建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行臺賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況,。列表說明企業(yè)排污口類型、數(shù)量,、污染物種類,、排放標(biāo)準(zhǔn)和排放去向等情況。（十二）環(huán)境信息公開情況

企業(yè)編制年度環(huán)境報(bào)告書并向社會(huì)發(fā)布情況,，列表說明企業(yè)環(huán)境信息公開的內(nèi)容,、時(shí)間、方式以及效果情況,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇八

xx食品有限公司：

按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角,。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員,、定時(shí)間、定措施,、定資金的原則制定整改計(jì)劃,，落實(shí)整改措施,，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下,。

為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確,，責(zé)任落實(shí),，工作到位，防患于未然,。

二,、 細(xì)化措施，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，督促整改，讓隱患得到消除,，事故得到控制,。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故,，杜絕重,、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1.加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，并切實(shí)抓好

企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患,，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗,、有位,、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查,、督促,，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù),。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

3.突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施,，安排專人督促整改,，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定措施,，落實(shí)專人，限期整改,，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。

b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,，建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案,，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全,。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備,，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案,，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料,、產(chǎn)品,、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志,、注意事項(xiàng),、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。

1.企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄,，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng),。

2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,，但離上級管理部門的要求還有一定的差距,，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距,，彌補(bǔ)不足,。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益,。抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé),，警鐘長鳴,，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇九

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),，下設(shè)南分廠,、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,，企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告,。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律,、法規(guī),，落實(shí)國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求,，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率,。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省,、市區(qū)號召,，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省、市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色,。

二、2**8年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

2**8年,，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,，2**8年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,，完成年計(jì)劃的98.36%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元,。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,，2**7年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t,。2**8年1-12月份,，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與2**8年省下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,，超出目標(biāo)值0.04萬噸,。由此可見，公司順利并超額完成了省下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),。

三,、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,， 2**8年初,公司在去年能源管理組織,、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量,、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

（一） 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理,、組織,、標(biāo)準(zhǔn)體系,。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,，各職能部門、單位明確了節(jié)能專,、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，組織貫徹,、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議,，進(jìn)一步完善公司能源管理制度,。

（二） 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,，并對各部門進(jìn)行考核,。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬,、效能掛鉤,，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間,、部門,、責(zé)任人,，定期評價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo),，考核指標(biāo)執(zhí)行情況,；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳,。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高,；在立窯安裝變頻器,，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑,、冒,、滴、漏的有效措施,，并付諸實(shí)施,，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三） 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),。

能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào),。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù),、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,，提高了工作效率,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,，實(shí)行對供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),，整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,，進(jìn)一步完善主要耗能崗位,、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求,。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具,、原始記錄,、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備,、檢定、校驗(yàn),、計(jì)量確認(rèn)工作,，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施,，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位,。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng),。

（四） 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺帳,；按照上級和能源管理部門的要求,，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理,。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間,、內(nèi)容,、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個(gè)人績效掛鉤,，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家,、省,、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息,，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總,、整理,，登記統(tǒng)計(jì)臺帳，編報(bào)能源報(bào)表,。建立健全各種能源的購入量,、消耗量、庫存量等記錄,，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

（五） 開展節(jié)能宣傳活動(dòng),、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗,、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),，同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。2**8年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理,、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力,；建立和完善能耗定額,、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲,、問責(zé)制,、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

四,、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,、有責(zé)任，并逐月考核,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,。

五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,，采用無煙煤、天然焦搭配配料,，立窯采用小料球,、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯,。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,，目前正在公司內(nèi)推廣使用,，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初,，公司投資144萬元,，在南分廠1#,、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝,；2**8年7月至9月,，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,，型號：fscm8*127,大布袋除塵器,，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000,；與此同時(shí),，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元,。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢,。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2**9年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)2**7年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書,。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,，分解到車間、班組,，使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo),、頭上有責(zé)任,，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,，2**8年底,，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí),。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題,、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,，正視自身存在的差距,，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,，以管理機(jī)制來保障,，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè),。

六,、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織,、管理體系,，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度,，明確各部門管理的職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路,、加大節(jié)能改造措施工作力度

2,、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法,；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作,。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,，對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝,、節(jié)能設(shè)備。

4,、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十

1. 目的

通過定期對重點(diǎn)設(shè)備,、設(shè)施裝置及危險(xiǎn)場所進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源,，采用安全系統(tǒng)工程,。檢查有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷,，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和違反操作規(guī)程,，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時(shí)采取果斷措施，消除產(chǎn)生重大隱患因素,，從而保證安全生產(chǎn),。

2. 職責(zé)

1)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，存在重大隱患的部門應(yīng)認(rèn)真制定整改方案,，明確責(zé)任人，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位,。

2)安全部門加強(qiáng)對重大隱患整改監(jiān)督管理,，協(xié)助制定整改方案和預(yù)防措施，督促整改,。

3. 隱患處理

3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視,。對凡有即發(fā)性重大危險(xiǎn)的隱患,，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須立即整改,。

3.2 被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對查出的重大隱患,，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定,、四不推”(即定人,、定期限、定措施) ,、(個(gè)人不推給班組,、班組不推給項(xiàng)目部、項(xiàng)目部不推給公司,、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改,。

3.3 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行復(fù)查,，經(jīng)復(fù)查整改合格后,，進(jìn)行銷案。

3.4 堅(jiān)持“四不放過”

發(fā)生事故后,，在處理事故過程中必須堅(jiān)持做到“四不放過”：

1)事故原因與分析不清不放過：

每一件事故的發(fā)生都各有原因,，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性,。因此,，在處理事故的過程中，要認(rèn)真分析事故原因,，從直接原因著手,，逐步深入到間接原因,，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù),。

2)對于事故責(zé)任者的處理不放過：

一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,，根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評教育或予以必要的處分,。對于不服管理,、違反規(guī)章制度，或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),，因而造成重大傷亡事故,，后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者，應(yīng)報(bào)請

檢察部門追究刑事責(zé)任,。

3)廣大職工沒有受到教育不放過：

事故雖已發(fā)生,，但亡羊補(bǔ)牢還是需要的。常言道：前車之轍,，后車之鑒,。通過事故教訓(xùn)，教育責(zé)任者和群眾,，可以避免類似事故發(fā)生,。因此，事故分析宜細(xì)不宜粗,，一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育,，引以為戒。

4)沒有防范措施不放過：

事故發(fā)生后,，必然會(huì)暴露出設(shè)備,、管理、人員等方面的漏洞,，倘不果斷采取措施,，無異于養(yǎng)癰胎患，后患無窮,。所以,，一定要從加強(qiáng)防范措施入手，杜絕后患,。

4. 規(guī)定

1)對主管部門,、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令,，必須嚴(yán)肅對待,，認(rèn)真研究執(zhí)行，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)整改情況,。

2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù),，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流，以制定出指導(dǎo)安全管理的決策,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十一

xxx安監(jiān)局：

根據(jù)《xxxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品,、非藥品類易制毒化學(xué)品和煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法行動(dòng)的通知》（xxxxx發(fā)[20xx]25號）的有關(guān)規(guī)定和要求，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)檢查行動(dòng),，制定了檢查方案,，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由于我中心只使用有危險(xiǎn)化學(xué)品,，故對照表1逐一進(jìn)行深入細(xì)致的自查,，嚴(yán)格落實(shí)制度措施，現(xiàn)將我中心自查情況匯報(bào)如下：

1,、中心組織相關(guān)人員宣傳學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、國家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見》等法律法規(guī)和政策文件,。

2,、中心依法取得《危險(xiǎn)化學(xué)品備案證》手續(xù)。

3,、中心無證照不全,、超許可范圍或過期現(xiàn)象發(fā)生。

4,、中心建立有安全使用規(guī)章制度和操作規(guī)程,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5,、中心主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和作業(yè)人員均考核合格，并持證上崗,。

6,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求報(bào)批。

7,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房不存在未按正規(guī)設(shè)計(jì),、未審查通過就使用的現(xiàn)象發(fā)生。

8,、中心定期開展安全檢查,，并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

9,、中心嚴(yán)格按照措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求開展隱患排查治理工作,。

10,、中心每年均開展夏季防雷、防汛,、防倒塌,、防泄漏爆炸“四防”工作。

11,、中心在危險(xiǎn)化學(xué)品庫房設(shè)置有相應(yīng)的監(jiān)測,、通風(fēng)、防曬,、調(diào)溫,、防火、防爆,、泄壓,、防毒、消毒,、中和,、防潮、防雷,、防腐,、防滲漏等安全設(shè)備、設(shè)施,，并進(jìn)行監(jiān)控,、維護(hù)，保證其符合安全運(yùn)行要求,。

12,、中心不存在違章指揮、違章操作,，違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為,。

13、中心對臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù),，并開展風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)過程監(jiān)管，并制定有安全防范措施,。

14,、中心對涉及15類重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了更為嚴(yán)格的管理。

15,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫房即儲(chǔ)存場所未與禁忌物混存混放,。

16、中心對液氨等液化危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格的充裝管理,。

17,、中心不存在非法違法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。

18,、中心檢驗(yàn)人員能正確辨識重大危險(xiǎn)源,，并建立有檔案、采取定期檢測,、監(jiān)控,。

19、中心制定有危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案,，并按期組織應(yīng)急救援演練,。

20、中心為檢驗(yàn)從業(yè)人員提供有合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并督促正確佩戴使用,。

21、中心嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故,，并落實(shí)責(zé)任追究制,。

22、中心無拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令,、抗拒安全執(zhí)法的行為,。

對于本次自查，中心領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要按照xxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)東區(qū)安監(jiān)發(fā)[20xx]25號文件要求,，逐項(xiàng)落實(shí),，不能流于形式。希望通過本次自查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，保障我中心危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和使用,。

為了貫徹開化縣教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理,，保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，我校近期對化學(xué)品安全使用、管理進(jìn)行了一次徹底檢查,，現(xiàn)就檢查情況匯報(bào)如下：

為了加強(qiáng)對學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品使用,、管理的監(jiān)督檢查工作，我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,，加強(qiáng)對化學(xué)品安全管理的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和整改,。

儀器室,、實(shí)驗(yàn)室各種制度齊全,，均上墻公示。具體有《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度》,、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》,、《化學(xué)品使用登記制度》,、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等。

學(xué)校為了加強(qiáng)對化學(xué)藥品的管理,，實(shí)行問責(zé)制,，誰主管誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題,，一查到底,。科學(xué)儀器室,、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室由辦公室主管,，檢查組督促。

1,、學(xué)校應(yīng)建立危險(xiǎn),、劇毒藥品帳冊，從購進(jìn),、入庫,、領(lǐng)用、使用,、處理都必須及時(shí),、準(zhǔn)確做好記錄，做到帳物,、帳帳相符,。

2、學(xué)校應(yīng)將危險(xiǎn)品（建立專門的櫥柜）,。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)對危險(xiǎn)品要作經(jīng)常性檢查,。

3、實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)將危險(xiǎn)分類存放,，相互保持安全距離,，嚴(yán)禁混放；強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿要上鎖保管,，放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類化學(xué)危險(xiǎn)品和劇，做到人離門鎖,。

4,、任課教師領(lǐng)用危險(xiǎn)、劇毒藥品時(shí),，必須填寫“危險(xiǎn)及劇毒藥品領(lǐng)用單”,，獲批后，才能向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取,。領(lǐng)用的危險(xiǎn)及劇毒藥品在使用后,，如有剩余仍由任課教師繳還實(shí)驗(yàn)室,，并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的數(shù)量,。使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的教師及實(shí)驗(yàn)人員，必須遵守操作規(guī)程,，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,。

5、化學(xué)危險(xiǎn),、劇毒藥品一旦發(fā)現(xiàn)丟失,、被盜時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教育主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T,。

試驗(yàn)后的危險(xiǎn)及劇毒藥品廢液或殘?jiān)葢?yīng)集中存放，由學(xué)校教師定期安全處理或銷毀,。在處理過程中盡量減少對環(huán)境的污染,。

1、化學(xué)藥品都能按照要求存放保管,。

2,、易燃品、易爆品有專門的柜子存放并加鎖,。

3,、危險(xiǎn)化學(xué)品有專柜，柜上加鎖,。

4,、實(shí)驗(yàn)室、儀器室均有鎖,。

5,、既往危化品的領(lǐng)用記錄,，未與普通藥品領(lǐng)用分開單獨(dú)登記,，今后需單獨(dú)登記，獨(dú)立存檔

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十二

我公司“兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司”,，現(xiàn)對20xx年企業(yè)煤炭經(jīng)營情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

我公司系經(jīng)貿(mào)企業(yè),，注冊資本：500萬元，納稅人識別號：370882743367428,，法定代表人：張福立,，地址：兗州市谷村鎮(zhèn)石馬村北，企業(yè)類型：有限責(zé)任公司,，經(jīng)營范圍：煤炭零售?，F(xiàn)有員工8名，經(jīng)營活動(dòng)主要是利用當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源,，銷售山東,、江蘇等地。公司與多家煤礦簽訂購銷合同,，合同執(zhí)行率100%,。公司運(yùn)輸方式主要以公路為主。20xx現(xiàn)銷售煤炭2.5萬噸,，收入590萬元,。

1、公司具有真實(shí),、有效的煤炭經(jīng)營資格證,，煤炭經(jīng)營資格登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。

2,、公司已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的注冊資本,，注冊資本500萬元。

3,、具有固定的經(jīng)營場所,，并和營業(yè)執(zhí)照登記的地址一致。

4,、符合與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲(chǔ)煤設(shè)備和場地,，儲(chǔ)煤場地真實(shí)存在，并和儲(chǔ)煤場地平面圖標(biāo)示一致,。

5,、具有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量設(shè)備真實(shí)存在,，計(jì)量和質(zhì)檢都簽訂了委托協(xié)議,。

6、煤炭場地具有環(huán)評報(bào)告,，按照要求設(shè)置了環(huán)保設(shè)施,，并一直正常使用。

7、 20xx年公司銷售2.5萬噸煤炭,，符合規(guī)定的最低經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),。

8、公司沒有其他違法,、違規(guī)行為,。兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司

20xx年12月20日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十三

按照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(x糧文?20xx?74號)要求，我局及時(shí)安排,、認(rèn)真組織,，開展了對轄區(qū)內(nèi)所有納入統(tǒng)計(jì)日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查。現(xiàn)就檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：

截至目前,，我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家,，其中：國有糧食購銷企業(yè)1家，民營糧食加工經(jīng)營企業(yè)3家,，飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家,，其他企業(yè)15家(其中,，由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質(zhì)的企業(yè)14家,、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營性質(zhì)的種子經(jīng)營企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計(jì)日常管理,。

我局設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員,，歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等的要求開展全社會(huì)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查等工作,。

為了順利開展好檢查工作,，我局成立了由主抓副局長任組長的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》(x糧字[20xx]20號),，重點(diǎn)就各單位如何開展好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確安排,，并要求各單位要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ),、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,。

在各單位開展自查的同時(shí)，我局組織人員對x糧公司,、xx公司等5家重點(diǎn)單位開展了檢查(復(fù)查),。檢查中，我們從統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員是否有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格,，統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)是否整理規(guī)范,、保存完整，統(tǒng)計(jì)臺賬是否建立,、記載是否完整,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、保存是否完整，原始單據(jù),、臺賬,、報(bào)表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開展了認(rèn)真的檢查、核實(shí),。

從整體檢查情況來看,，在統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)管理工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確有主抓領(lǐng)導(dǎo),，有專門的工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，工作責(zé)任制度明確具體,。工作開展中,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展對社會(huì)各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,，全社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面逐步提高。

從各單位自查和我局抽查情況來看,，經(jīng)過幾年來我局糧食流通統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)工作的開展,，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策意識和統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員都持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》學(xué)習(xí)證,，統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)工作逐步扎實(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。

一是個(gè)別企業(yè)(指xx公司)人員流動(dòng)性較大,，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定,。新上崗人員無統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續(xù)交接不嚴(yán)格,，造成統(tǒng)計(jì)檔案資料缺失,、不完整，業(yè)務(wù)銜接不上,。

二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開展經(jīng)營,，雖有企業(yè)之名、但無經(jīng)營之實(shí),，經(jīng)營業(yè)績空白,，所以，未能正常報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)(月)報(bào)表,。

三是非國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。限于企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理決策意識、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因,，相對來說非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。主要表現(xiàn)在：一是部分單位有關(guān)糧食收購,、銷售等碼單制作不科學(xué)、填寫不規(guī)范,、傳遞不合理,、歸集整理不及時(shí)、不完整,，或因其他人為原因,，造成查對核實(shí)困難。其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性,、準(zhǔn)確性無法核定;二是對有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場競買的臨儲(chǔ)小麥或不完善粒超標(biāo)小麥等政策性糧食,，《交易細(xì)則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求，但實(shí)無有效的監(jiān)管手段;何況有關(guān)的競價(jià)交易信息不能及時(shí)準(zhǔn)確全面地通報(bào)給基層糧食行政管理部門,，掌握不到企業(yè)的“底細(xì)”,，這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結(jié)論。

四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多,，難免出現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，爾后銷給了某糧食經(jīng)營或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計(jì)上報(bào)這樣的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等問題,。

五是目前沿用的最低收購價(jià)糧食(數(shù)量包干)管理制度過于死板,，有關(guān)損耗不能正常核銷，出現(xiàn)了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”,。

對以上個(gè)別企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)人員無職業(yè)資格(指xx公司,、xx公司)的問題,，已責(zé)成企業(yè)限期送學(xué)取證;對部分單位統(tǒng)計(jì)臺賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問題,，當(dāng)場作了指導(dǎo)糾正;對因搬遷不慎(指xx公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴(yán)格(指xx公司)等導(dǎo)致檔案資料丟失不全的,，要求企業(yè)加強(qiáng)管理,，避免類似事件的再次發(fā)生。同時(shí),，要求所有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及電腦應(yīng)用等知識的學(xué)習(xí),，努力提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十四

據(jù)前程無憂()的無憂指數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全國金融業(yè)(包括證券,、保險(xiǎn)、銀行,、會(huì)計(jì)四大行業(yè))的發(fā)布職位數(shù)逐月穩(wěn)步增長,，9月份的發(fā)布職位數(shù)已經(jīng)突破了金融危機(jī)前的最高點(diǎn)，而隨后的10月,、11月發(fā)布職位數(shù)繼續(xù)保持較高的水平(見圖-1),。這表明從20xx年下半年開始,，全國金融業(yè)的人才需求已基本從金融危機(jī)的負(fù)面影響中擺脫出來。據(jù)近日由萬寶盛華發(fā)布的20xx年第一季度雇傭前景調(diào)查顯示,，金融,、保險(xiǎn)行業(yè)的凈雇傭前景指數(shù)為44%，與20xx年同期相比,，該指數(shù)均呈現(xiàn)不同程度的上升,。(“凈雇傭前景指數(shù)”是指所有接受調(diào)查的企業(yè)中，期望增加招聘人數(shù)的雇主比例減去期望減少招聘人數(shù)的雇主比例之差,。)

20xx年在全球金融危機(jī)的大背景下,，廣東省金融業(yè)不降反升。據(jù)省金融辦的數(shù)據(jù)顯示,，20xx年廣東省主要金融產(chǎn)業(yè)和金融市場發(fā)展指標(biāo)均取得了突破性的發(fā)展,，成為金融危機(jī)下廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的亮點(diǎn)之一。20xx年,，全省金融業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,，金融業(yè)增加值占gdp的比重再度提高。數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全省金融產(chǎn)業(yè)增加值完成524.21億元,，同比增長17%，金融業(yè)增加值占gdp的比重為6.8%,，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為14.2%,，與20xx年底相比，分別提高了0.9和0.4個(gè)百分點(diǎn),。據(jù)了解,，從20xx年開始，廣東省提出了用5年時(shí)間將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為廣東國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。目前金融產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,。而作為廣東的省會(huì),廣州金融業(yè)不只是廣東經(jīng)濟(jì)的支柱，在全國也是名列前茅,。在未來,，廣州金融行業(yè)將需要大量具有實(shí)操性強(qiáng)的金融專業(yè)知識人才，四大金融行業(yè)也將提供大量的職位,。由此可見,，未來廣州金融專業(yè)教育市場的需求將會(huì)非常大。

(一),、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

本專業(yè)金融老師具有多年的金融的工作經(jīng)驗(yàn)并具有較為豐富的實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。本專業(yè)金融老師現(xiàn)有5名，其中兩名教師為外聘教師,，他們具有多年的金融的工作經(jīng)驗(yàn)并具有較為豐富的實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

(二),、豐富的校園活動(dòng)

為了普及學(xué)生個(gè)人理財(cái)意識、對金融工具的廣泛認(rèn)識,、增強(qiáng)資金增值和風(fēng)險(xiǎn)意識,，本專業(yè)每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉辦各種有意義的投資理財(cái)活動(dòng)，比如華夏學(xué)院炒股模擬大賽,，銀行技能操作大賽,，期貨投資大賽，全國高校金融投資模擬大賽等,。讓學(xué)生感受金融的魅力,，并能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用,。

(三),、優(yōu)越的教學(xué)設(shè)施

擁有多媒體教學(xué)設(shè)施，先進(jìn)的金融實(shí)驗(yàn)室,。根據(jù)學(xué)院的安排,，實(shí)訓(xùn)樓203、408,、502為金融實(shí)訓(xùn)課的模擬實(shí)訓(xùn)室,。

1.專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

(1)、師資力量

理論上要引進(jìn)“雙師型”教師,，并且應(yīng)達(dá)到教師總數(shù)的50%以上,。這樣才能盡可能將最新的市場資訊與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)生。理論上教學(xué)要和實(shí)踐相結(jié)合,、走出和引進(jìn)相結(jié)合,、校內(nèi)和校外相結(jié)合，所有專業(yè)教師必須從事一門以上專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué),，加強(qiáng)對其實(shí)踐技能的鍛煉;聘請社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的金融從業(yè)人員擔(dān)任學(xué)校的兼職教師,，以加強(qiáng)對專職金融教師的指導(dǎo);鼓勵(lì)教師參加證券分析師資格考試與理財(cái)規(guī)劃師考試。

(2),、師資結(jié)構(gòu)

建立、健全專業(yè)帶頭人與骨干教師培養(yǎng)制度與激勵(lì)機(jī)制,，科學(xué)制定專業(yè)帶頭人與骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化師資隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提升師資隊(duì)伍的品質(zhì),。

首先,，培養(yǎng)1名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、人文素養(yǎng)厚實(shí),、實(shí)踐教學(xué)能力突出的專業(yè)帶頭人,。專業(yè)帶頭人每年培養(yǎng)青年教師2名;通過到考察交流,、企業(yè)實(shí)踐等措施，使專業(yè)帶頭人具有較強(qiáng)的組織教學(xué),、培訓(xùn),、科研及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的能力，成為引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)軍人物,。

其次,，培養(yǎng)4名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、教學(xué)實(shí)踐能力突出的骨干教師,，開展教學(xué)研究,、教材修訂、教學(xué)示范等工作,，形成教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展力量,，帶動(dòng)專業(yè)整體發(fā)展。

最后,，培養(yǎng)2名愛崗敬業(yè),，謙虛好學(xué)，為人師表,，教學(xué)工作成績突出青年教學(xué)能手,。

2.教學(xué)設(shè)施

擁有多媒體教學(xué)設(shè)施，并建立的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,。實(shí)訓(xùn)室應(yīng)該有以下的特色：

(1),、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容綜合化。建設(shè)成功后的金融綜合實(shí)訓(xùn)室教學(xué)應(yīng)包含多媒體教學(xué)系統(tǒng),，金融投資模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),、銀行柜臺實(shí)務(wù)教學(xué)系統(tǒng)、期貨投資實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),、黃金外匯教學(xué)系統(tǒng)等等各個(gè)方面,，綜合性強(qiáng)，為學(xué)生今后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ),。

(2),、實(shí)訓(xùn)環(huán)境仿真化。在對環(huán)境設(shè)計(jì)和各個(gè)實(shí)驗(yàn)流程設(shè)計(jì)時(shí),，要為學(xué)生提供綜合性,、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)造性比較強(qiáng)的實(shí)踐環(huán)境,，給實(shí)驗(yàn)者一個(gè)置身于企業(yè)實(shí)際環(huán)境的感覺,，這種感覺可使學(xué)生自覺調(diào)整狀態(tài)，促使學(xué)生主動(dòng)思考,、規(guī)劃其實(shí)驗(yàn)過程和實(shí)驗(yàn)步驟,，主動(dòng)加入群體活動(dòng)中去完成實(shí)驗(yàn),。

(3)、實(shí)訓(xùn)崗位企業(yè)化,。直到現(xiàn)在,，許多院校的模擬實(shí)訓(xùn)就是讓每個(gè)學(xué)生以企業(yè)實(shí)際業(yè)

務(wù)流程為線索，針對某個(gè)特定系統(tǒng)的業(yè)務(wù),，由學(xué)生模擬企業(yè)不同部門,、不同的工作崗位，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)處理,。例如：“證券投資分析”的實(shí)驗(yàn),，首先讓學(xué)生扮演證券公司的證券分析師角色，對宏觀經(jīng)濟(jì),，行業(yè)經(jīng)濟(jì),，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，做出對標(biāo)的證券的實(shí)操方案,。因此,，金融綜合實(shí)訓(xùn)室要實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)崗位企業(yè)化，就是讓實(shí)驗(yàn)者模擬真實(shí)企業(yè)中的不同崗位,，讓每個(gè)學(xué)生都找到自己的“職業(yè)角色”,。

3.教材及圖書、數(shù)字化(網(wǎng)絡(luò))資料等學(xué)習(xí)資源

將職業(yè)資格證書考試主要課程納入教學(xué)計(jì)劃,，并充分利用類似“考試大”等資源網(wǎng)站進(jìn)行模擬考試,，積極做好職業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。

4.教學(xué)方法,、手段與教學(xué)組織形式建議

“以學(xué)生為主導(dǎo)”并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。比如說投資的實(shí)操課程，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,，獨(dú)立操作,，驗(yàn)證投資理論并分享經(jīng)驗(yàn)的形式，讓學(xué)生展示自己的機(jī)會(huì),。此外,，鼓勵(lì)實(shí)施工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),，除了在第六學(xué)期安排學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年,，在第四學(xué)期、第五學(xué)期均可以安排學(xué)生下企業(yè)見習(xí),，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更有目的性。

5.教學(xué)管理

無論是理論界還是實(shí)踐領(lǐng)域,，都未把教學(xué)管理上升到“制度”的層面,。大多數(shù)的《教育學(xué)》,、《教育原理》書上講“教育制度”、“教學(xué)組織形式”,、“教學(xué)管理”,，而不提教學(xué)制度，甚至在《學(xué)校管理學(xué)》著作里也很少有專章論及“教學(xué)管理制度”,。實(shí)踐上以“教學(xué)常規(guī)”論之,。但教學(xué)管理制度確實(shí)存在，它具體表現(xiàn)為一種教學(xué)組織結(jié)構(gòu),，比如班級授課制;一套關(guān)于教學(xué)程序與教學(xué)行為的規(guī)范體系,，比如教學(xué)常規(guī);同時(shí)它還是一套分類系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制，如教師的職稱晉升等,。教學(xué)管理制度是教學(xué)系統(tǒng)高效運(yùn)行的基本保障,。教學(xué)系統(tǒng)是由有形的教學(xué)人員、教學(xué)設(shè)施設(shè)備和教學(xué)時(shí)空等物質(zhì)和無形的課程理念,、教學(xué)思想等意識組成,。正是通過教學(xué)管理制度，如同計(jì)算機(jī)程序一樣,，把教學(xué)系統(tǒng)的各種因素連接成一個(gè)整體,，保證教學(xué)活動(dòng)有序、規(guī)范,、高效地運(yùn)行,。一方面，課程理念,、教學(xué)思想總是借助一定的制度才能轉(zhuǎn)化為人們自覺的行動(dòng),，變成現(xiàn)實(shí);另一方面，人員設(shè)施等又總要不得借助于制度才得以合理地開發(fā)與利用,。

投資與理財(cái)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案是以《教育部關(guān)于制訂高職高專專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的原則意見》 》(20xx.8.26)為基本依據(jù),，結(jié)合學(xué)院各專業(yè)實(shí)際制定學(xué)院高職高專各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。并嚴(yán)格按照人才培養(yǎng)方案開展教學(xué)管理工作,。