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2023年個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel5篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:20:57
2023年個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel5篇(精選)
時(shí)間:2023-05-15 06:20:57     小編:一葉知秋

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇一

1,、1-3日

(1)盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù)。

(2)審核往來(lái)會(huì)計(jì)作出的“資金占用費(fèi)”,、“行管費(fèi)”,。

(3)出具相關(guān)報(bào)表,,上報(bào)總公司:財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明、利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表,、補(bǔ)充資料表,、部門(mén)費(fèi)用表、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表,、其他應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)表,、商品銷售情況完成對(duì)比表、商品銷售大類完成對(duì)比表,、有問(wèn)題商品處理表,。

2,、4-10日,,

(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報(bào),,及時(shí)把繳款書(shū)交給出納,辦理稅款交付,。

(2)審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

月 中

1,、11日

盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財(cái)務(wù)。

2,、11-16日

(1)審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

(2)審核工資表,,作出“付款傳票”, 并督促出納扣減員工欠款,。 3,、17-20日

審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī),、配件盤(pán)點(diǎn)表,,若有差異,詢問(wèn)其原因,,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。

月 末

1、21日

盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù),。

2、21-29日

(1)審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,,若有差異,,詢問(wèn)原因,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整,。

(2)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,,對(duì)零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對(duì)月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督。

3,、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇二

崗位名稱:營(yíng)銷部總監(jiān)(director of marketing department)

直接上司:酒店總經(jīng)理

直接下屬:客戶經(jīng)理,、美工,、部門(mén)文員

全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的管理工作,負(fù)責(zé)制定及落實(shí)酒店?duì)I銷策略方案,通過(guò)公關(guān)宣傳、營(yíng)業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達(dá)到酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo),。

1,、負(fù)責(zé)擬定酒店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷策略。

2,、負(fù)責(zé)擬定市場(chǎng)拓展及推廣工作的行動(dòng)計(jì)劃,。

3、 負(fù)責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作。

4,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施酒店既定的營(yíng)銷方案,并根據(jù)市場(chǎng)的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達(dá)到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

5、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集,、積累,文件,、材料的整、編寫(xiě)等工作,。

6,、負(fù)責(zé)與房務(wù)部、餐飲部等部門(mén)協(xié)調(diào)共同制定客房,、餐飲等價(jià)格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對(duì)合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂,。

7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項(xiàng),。

8、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的國(guó)內(nèi)外旅游行業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)酒店對(duì)外宣傳,。

9,、負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能,。

10,、負(fù)責(zé)制定及修訂營(yíng)銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開(kāi)拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。

11,、廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集顧客意見(jiàn),制定營(yíng)銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。

12、每周召開(kāi)由總經(jīng)理,、各經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營(yíng)銷例會(huì),以便協(xié)調(diào),、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,全面做好營(yíng)銷工作,。

13,、堅(jiān)持向下級(jí)提供長(zhǎng)期性培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)銷人員的信心與效能。

14,、有計(jì)劃推出各種形式的公關(guān)活動(dòng),并撰寫(xiě)供傳媒使用的宣傳稿件,。定期邀請(qǐng)記者采訪,以擴(kuò)大酒店的知名度。

15,、負(fù)責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫(xiě),、攝影、錄像,、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助,。

16,、負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無(wú)差錯(cuò)、是否美觀,、設(shè)計(jì)是否高雅,、與酒店格調(diào)是否相符等。

17,、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱,。

18、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來(lái),定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門(mén)負(fù)責(zé)人,、政府部門(mén)的重要客戶,征求客戶的意見(jiàn),增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作,。

19,、 負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待。

20,、了解和掌握市場(chǎng)信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場(chǎng)報(bào)告,并提出相應(yīng)對(duì)策,。

21,、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃,負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負(fù)責(zé)商務(wù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展和方案實(shí)施,。做好市場(chǎng)周密分析,選好銷售市場(chǎng)和銷售對(duì)策。

22,、協(xié)調(diào)好營(yíng)銷部與酒店各部門(mén)的關(guān)系,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

23、 親自迎接所有大型會(huì)議之主辦人,。

24,、利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在宴會(huì)、酒會(huì),、茶話會(huì),、展覽會(huì)、洽談會(huì),、座談會(huì),、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng),。

個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇三

5月份工作重點(diǎn):

1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)及自我保護(hù)的教育工作。

2,、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,,配合幼兒的接送工作,并做好幼兒過(guò)渡小學(xué)的心理教育,。

3,、排練畢業(yè)匯演節(jié)目,。

4、通過(guò)觀察,、制作,、實(shí)驗(yàn)等多種活動(dòng),讓幼兒感知身邊有趣的科學(xué)現(xiàn)象,,并了解相關(guān)的科學(xué)常識(shí),,體驗(yàn)科學(xué)與人們的生活緊密相關(guān),同時(shí),,在實(shí)踐中,,激發(fā)幼兒對(duì)科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的興趣,促使他們想去發(fā)現(xiàn),、想去實(shí)踐,,想去解開(kāi)心中一個(gè)又一個(gè)問(wèn)號(hào),順利完成本月主題《小小科學(xué)迷》,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園常規(guī)工作,配合完成六一游園活動(dòng)準(zhǔn)備工作,。

6,、加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生消毒工作,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,做好手足口病防控工作,。

7、培養(yǎng)幼兒的自理能力,,加強(qiáng)幼兒學(xué)會(huì)整理自己的物品,,妥善保管好自己的物品,會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的需求,。

主題活動(dòng)目標(biāo):

1,、通過(guò)在觀察、制作,、實(shí)驗(yàn),、體驗(yàn)等多種活動(dòng)中,讓幼兒感知身邊有趣的科學(xué)現(xiàn)象,,并了解相關(guān)的科學(xué)常識(shí),,體驗(yàn)科學(xué)與人們的生活緊密相關(guān)。

2,、在實(shí)踐的過(guò)程中,,激發(fā)幼兒對(duì)科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的興趣,同時(shí)培養(yǎng)他們獨(dú)立探索,、認(rèn)真思考,、勇于創(chuàng)新的精神,。

環(huán)境教育:

1、五一勞動(dòng)節(jié),,讓幼兒知道勞動(dòng)節(jié)的意義。

2,、春夏交替,,讓幼兒知道春天天氣的特點(diǎn),時(shí)暖時(shí)冷,,同時(shí)懂得增減衣物,,知冷熱。

個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇四

很快,,已來(lái)公司快一個(gè)月了,,對(duì)于一位沒(méi)有從事過(guò)金融行業(yè)的我,有很多的業(yè)務(wù)知識(shí)需要學(xué)習(xí)及一些社交技巧,、經(jīng)驗(yàn),。已進(jìn)入6月份了,擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,,制定一個(gè)明確的目標(biāo),,是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),,在工作中不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠的工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括大小票買斷,、貼現(xiàn),、保證金、攬儲(chǔ),、銀行回報(bào),、過(guò)橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,與我們業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比,,找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,,同時(shí)虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

任何工作都是有目標(biāo)的,,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始。6月份,,我的工作目標(biāo)如下:

1,。堅(jiān)持本月每隔一天外出跑市場(chǎng),保證拜訪5家公司(企業(yè))以上,,每次至少聯(lián)系一位有效的客戶,,盡可能的聯(lián)系到公司財(cái)務(wù)及票據(jù)負(fù)責(zé)人,要來(lái)聯(lián)系方式,。

2,。對(duì)自己積累的有效客戶,堅(jiān)持每天給他們發(fā)報(bào)價(jià),,維持好客戶關(guān)系,,做到在客戶資源上深度挖掘的目的。

3,。積極通過(guò)各種渠道,,找到企業(yè)的聯(lián)系方式,通過(guò)電話陌拜,,聯(lián)系客戶源,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的合作機(jī)會(huì),。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的效果,,為公司做到最好的宣傳,。

通過(guò)一些客戶的交談,,分析未能和客戶合作的原因。是對(duì)客戶介紹公司不深入,,還是我們的服務(wù)不周到,,還是資金原因,或者是態(tài)度問(wèn)題等等,。找出問(wèn)題,,并解決問(wèn)題,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,,同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),,思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié),??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,,下次不要再犯,。

通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)

展業(yè)務(wù),,在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同時(shí),,使我們公司的業(yè)務(wù)能夠夠蒸蒸日上,,發(fā)展壯大。

個(gè)人的月度工作計(jì)劃和目標(biāo) 個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇五

6月份已經(jīng)過(guò)去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲。為了以后有更好地收獲,,現(xiàn)把下個(gè)月度的'工作計(jì)劃如下:

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

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