光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇一

1,、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是,、辦事公道,、嚴守機密,。

2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時,、規(guī)范,、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。

3,、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強督促,全面,、細致地完成好文書工作、秘書工作,、勞資工作,、人事工作、宣傳工作,、信訪工作,、接待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn),。

4,、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5,、建立規(guī)劃,、組織、協(xié)調(diào),、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認真地做好各項創(chuàng)建工作,。

工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責(zé)辦事,堅持"嚴格,、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒,、充實,、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作,。

協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接xx市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作,。

進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事,、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗,、辦學(xué)成果。

做好相關(guān)會議材料的起草,、打印和裝訂工作,安排好會場,、做好會議記錄。

認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責(zé)任,提高

工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達和反饋以及勞資,、人事、職評,、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)范,。

按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織,、落實工作,為加強國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策,。

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作;認真處理,、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作,。

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇二

銀行作為國家很重要的行政部門之一,，有著巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán),，所以我們一定要認識到當(dāng)前的形勢,，一定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果,。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,，這樣才會有成功,。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作,，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：

當(dāng)前各項工作十分繁重,，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此,，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點,，強化服務(wù),，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化,、規(guī)范化,，及時將重要文件、會議,、決策部署分解立項,，落實具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求,，定期或不定期地進行督查通報,。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項,，做到“批必查、查必果,、果必報”,。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓,、件件有落實,，相互銜接、相互促進,、齊抓共管的良好氛圍,，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間,、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接,。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪,、督查督辦登記簿,，認真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,。

當(dāng)前,，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研,。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研,。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況,、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息,。其次,，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。辦公室要組織得力人手,，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù),。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研,。當(dāng)前,，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況,、新問題不斷涌現(xiàn),，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研,，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿,。

公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強,。一是加強制度建設(shè),，夯實公文管理運行基礎(chǔ),。合理的制度和完善的規(guī)章體系,，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,，及時制訂涵蓋公文處理,、審核，收發(fā),、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,，提高公文管理質(zhì)量和效率,。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān),、會簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文保密規(guī)定,，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦,。進一步細化督查工作程序,，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容,、交辦時間,、完成時限、主辦部室,，努力提高督查工作的性,，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化,，提高工作實效,，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實,。

加強檔案管理,，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來,，地分行機關(guān)檔案管理工作,，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段,，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,，取了顯著成效，但是,，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等,，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料,，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用,，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益,，所以我們一定要認識到當(dāng)前的情況,，只有銀行正常工作了,，我們才會有更多的發(fā)展，這些都是我們一定要做好的事情,，在不斷的發(fā)展中,，這些都是工作的需要。現(xiàn)實情況下,，我們一定要做好這一切,。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更多的進步,，這是我們一直以來成長的根本,。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強,！

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇三

冬去春來,，又將歲末臨近，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的公司來說,，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門,，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1,、總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為總公司總負責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認識到,，管理部是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心,。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室,、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。

2）切實抓好公司的福利,、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。

3）愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4）做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃

5）負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神。

6）制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務(wù)類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7）落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動,，一些細節(jié)還是不夠,。

2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

1、充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,，認真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1）加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2）本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2）明確崗位職責(zé),，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從公司各項管理制度紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性,。

3）加強組織人員（基層管理干部）結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,，提高工作效率。

4）加強人才引進培養(yǎng),，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍,；建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為總負責(zé)人，應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3、強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

1,、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下,；

2、新的一年希望制定課級以上人員,，除特別情況外，可以不加班,；

3,、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務(wù)后）,；

4,、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報告,、請示,、安排、交辦等等各項事務(wù),；

5,、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位,；

6,、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存,、出庫管理辦法,；

7,、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場,、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整,。

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇四

很榮幸服務(wù)于我中心這個團隊,。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,。作為中心辦公室的負責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往的工作經(jīng)驗,，結(jié)合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式,，所以中心辦公室要廣泛收集資料,，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手,。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜,，它的工作成效直接關(guān)系到整個中心整體運作,。

（1）具體事務(wù)上，以行政工作為主,，制定完善的相關(guān)制度,，加強辦公物品的管理，資料檔案管理,，會議管理,，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理,。作為一個新成立的部門,，所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行，只要有完善的規(guī)劃制度,，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉(zhuǎn),。（2）加強溝通，密切各部門工作聯(lián)系,，主動與上級各部門溝通,，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛。

（3）積極配合好中心財務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作,。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

（4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,，并進行可利用與不可利用的分類,，做好宣傳倡導(dǎo)工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓(xùn),，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。

（6）對中心的各團隊的工作作風(fēng),、工作能力,、工作效率、工作成績,、模范作用,，信任度等進行德、智,、能,，勤綜合評議，評議結(jié)果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一,。

（7）認真完善履行辦公室的各項職能,，加大執(zhí)行力度，按照中心制度定的目標管理制度,，認真執(zhí)行考勤登記，做好會議記錄,，并做好各項文件,、資料、報刊,，雜志的收發(fā)與存檔,，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,。認真做好中心主任的得力助手,。

①接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,，保持榮譽,，再拿大獎。

③關(guān)心職工生活,，做好后勤服務(wù),。

④積極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾,。

⑤做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌,、畫欄、匾,，資料等）

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇五

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標,，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的教育方針,、政策，遵照上級部門的指示,、決定,，以為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強學(xué)習(xí)，注重細節(jié),、提高效率,、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,。在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

(一)、增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作

1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時,，全面,，準確，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

(二),、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。

1,、爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標,。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位、每項工作的標準和責(zé)任,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。

2、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，做好《實驗小學(xué)制度匯編》,，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃,。

5、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ),。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹()有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實力,，展示亮點，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度,。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準備,。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

我們要以創(chuàng)建省級文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。

4,、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。

5,、做好單位考勤工作，按月及時公布,。

6,、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明,、介紹,，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記,。

7,、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,，按時慰問離退休老教師,，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長,、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道,，加強家校聯(lián)系

8,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

1,、嚴格實行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里

受到冷遇”,，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯,。一次有力的握手，一番客氣的`讓座,，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話，要耐心傾聽,，做好記錄;對辦事者提出的事項,，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求,，要宣傳政策,，作好解釋。讓辦事者高興而來,，滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”,。即及時辦理直接受理的一般事項,，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時反饋承辦事項的進度情況,，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦,。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”,，堅持做到“三把關(guān)”,。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),，工作中實行分工協(xié)作,，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào),，相互支持、相互幫助,、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風(fēng),。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,，堅持做到“五個要”。即要講黨性,、講原則,、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人,，公正豁達,，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義,，堅持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀律，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說，不該問的不問,，不該看的不看,，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實際行動創(chuàng)建正氣機關(guān),。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,，堅持做到不搬弄是非。日常工作中,，講話,、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,，都要記住自己的身份,，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2,、認真落實“四項制度”

——落實首問責(zé)任制。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來訪,、來電的同志，負有熱情接待,、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度,。落實首問責(zé)任制，要做到“四個一”,，即說好每一句話,，接聽好每一個電話，接待好每一位同志,，辦好每一件事情,。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能馬上辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項,，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用文明用語,，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語,。

——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項,，并及時反饋辦理情況的制度,。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成,。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求,，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù),。同時,，要及時反饋情況，做到件件有著落,，事事有交待,。

——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討,。

3,、做到“五個好”

1、參與決策當(dāng)好參謀,。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅持“四個必須”：一是必須加強學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情,，掌握下情,，了解外情，做到知識要廣博,，視野要開闊,，思維要敏銳，辦事要快捷,。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，即從主動請示中獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時言談中捕捉,，從講話材料中把握意圖。三是必須有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測,，對工作方案作超前設(shè)計，對所需材料作超前準備,，對所需信息作超前提供,。四是必須擺正位置，審時度勢,。

2,、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,，以及行文格式,、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān),?？词欠穹宵h的路線、方針,、政策,、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神,。三是文字關(guān),，對文稿要精心寫作、修改,，確保語言準確,、簡潔、精煉,、流暢,、生動。在電子公文交換中,，新形勢,、新需要，高標準,、嚴要求,，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作,，嚴格電子公文處理規(guī)范,。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時,、行文規(guī)范、嚴守秘密,，決不耽誤各項工作的順利開展,。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性,。凡事都要堅持政策原則,，出以公心,、依法辦事、以理服人,。二是謀略性,。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈,，對處理意見胸有成竹,。三是靈活性。要靈活多變,，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板,，靈活處置不亂套,。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠,，與人為善,，不耍小聰明，不出歪點子,，不玩小權(quán)術(shù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,，善于傾聽別人講話,，把握意圖，善于傾聽基層意見,，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,，力求節(jié)約辦好事,。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴,，樹立好形象,，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系,。無規(guī)律就是規(guī)律,，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系,。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系,。要有容人的雅量。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,，團結(jié)人員,。一是要有良好精神狀態(tài),，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題,、辦事情,。二是善于管理，團結(jié)協(xié)作,，增強凝聚力,。三是圍繞中心，勇于示范,。

4,、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,，辦公室要充分利用多種形式督查督辦,，保證學(xué)校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中,，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發(fā)展,，只要堅持原則,，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中,，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),，發(fā)揮指導(dǎo),、協(xié)助、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦,。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,，形成督查督辦記錄,，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。

5,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展,。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行,。我們必須掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳內(nèi)容,，不斷完善網(wǎng)站的功能,，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時、信息真實,、設(shè)計新穎的網(wǎng)站,，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界提供最及時,、最新穎,、最實用的信息資源。

醫(yī)院辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃篇六

為進一步發(fā)揮教育督導(dǎo)督查,、指導(dǎo),、促進的重要作用，扎實搞好20xx年度的各項督導(dǎo)工作,，促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展,，特制定本工作計劃。

1,、 進一步加強督政工作，高標準完成“一把手教育工程”和市局對教育局年度工作督導(dǎo)評估的各項目標任務(wù),。

2,、 進一步深化督學(xué)工作，全方位提高“中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估”和標準化學(xué)校建設(shè)專項督導(dǎo)工作的實施水平,。

3,、 進一步強化自身建設(shè)，努力打造一支公平正派,、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過硬的督導(dǎo)工作隊伍。

1,、 進一步搞好督政工作,。一是根據(jù)上級要求，從我縣實際出發(fā),，充分發(fā)揮職能作用,，配合領(lǐng)導(dǎo)，扎實搞好迎接市“一把手教育工導(dǎo)安排,，發(fā)程”督導(dǎo)評估和市局對教育局年度工作督導(dǎo)檢查的各項準備工作,，為進一步樹立洪洞教育的良好形象做出新貢獻。二是根據(jù)領(lǐng)揮職能作用,，高標準完成上級交辦的各項重點教育工作任務(wù),，為促進縣域教育健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

2,、 進一步深化督學(xué)工作,。進一步深化督學(xué)工作,，努力促進我縣中小學(xué)辦學(xué)水平的持續(xù)提高和標準化學(xué)校建設(shè)工作的深入進行。

辦學(xué)水平督導(dǎo)方面,，通過對10所公辦初中,、20所公辦小學(xué)辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估，力爭對我縣學(xué)校常規(guī)管理和教育教學(xué)情況有一個全面了解,，進而做些推廣成功經(jīng)驗,，促進問題解決的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，為教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提升貢獻出我們的一點智慧和力量,。

標準化學(xué)校建設(shè)專項督導(dǎo)方面，我們將根據(jù)局統(tǒng)一安排,，對今年所有申報學(xué)校的創(chuàng)建情況進行一輪專項督導(dǎo),。本輪督導(dǎo)將以標準化指標體系為依據(jù)，抓住各項計劃制度的制定,、操作和落實,、評價這條主線，突出各類裝備的“管護用”和管理檔案規(guī)范化建設(shè)這兩個重點,，努力促進標準化學(xué)校建設(shè)水平的進一步提高,。

在新學(xué)年的督學(xué)工作中，我們將以促進發(fā)展為核心,，進一步完善指標體系,；以科學(xué)規(guī)范為依歸，進一步優(yōu)化督評程序,；以跟蹤整改為重點,，進一步提高督評效益，努力把我縣的督學(xué)工作水平提高到新的,、更高的層次,。

1、 加強學(xué)習(xí),，進一步提高隊伍素質(zhì),。我們將進一步完善法律政策、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。通過有針對性地加強系統(tǒng)化,、常態(tài)化的學(xué)習(xí)提高，進一步提高督導(dǎo)隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

2,、 落實責(zé)任，進一步提高工作效益。我們將進一步落實目標責(zé)任,，確保達到人人有事干,，事事有人干的要求，確保各項工作任務(wù)的順利完成,。

3,、 強化調(diào)研，進一步發(fā)揮職能作用,。在督政,、督學(xué)工作開展的過程中，我們將圍繞縣域教育發(fā)展的重要問題和教育局的中心工作,，深入開展各項調(diào)研工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作推進提供必要的參考和建議。