計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé),，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平,、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力。

2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。熟悉,、掌握,、國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則,，做到大事要報(bào)告,，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告,，多請(qǐng)示,。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作。

3,、做好人事勞資工作,，探索人力資源管理工作。對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,，逐步建立公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人機(jī)制,，配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范,、實(shí)用的績(jī)效考核管理機(jī)制,。完善人事檔案，研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,，分析醫(yī)院對(duì)人才的需求狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時(shí)認(rèn)真做好考勤,、考核,、聘任,、人事調(diào)配、培訓(xùn),、工資及福利,、休假、請(qǐng)假等方面工作,。完成職稱考試,、職稱外語(yǔ)考試、職稱計(jì)算機(jī)考試報(bào)名,。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì),、工資變動(dòng)及年度考核工作。完成職稱

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升,。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作,。積極深入探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

4,、加強(qiáng)宣傳文秘工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集,、整理宣傳信息,，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》,、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息,、電視新聞、專題,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),，多形式開展全方位的的宣傳活動(dòng)。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞,、專題宣傳力度,，積極和電視臺(tái)新聞部和專題部聯(lián)系，挖掘新聞線索,，做好電視媒體宣傳,。另外，及時(shí)完成各類計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作，完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料,，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開展各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案等,。對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充實(shí)檔案資料,，做到檔案材料規(guī)范化,。

5,、統(tǒng)籌安排黨建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排,，主動(dòng)落實(shí)好黨建工作,，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí),，統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類主題實(shí)踐活動(dòng)的開展,。深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。

6,、完成工會(huì)的換屆工作,。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序，召開七屆一次職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員,。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)、建設(shè),、參與,、教育等“四個(gè)職能”，加強(qiáng)思想建設(shè),、民主化建設(shè),，豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級(jí)要求,，做好群眾工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè)，打造群眾之家,。

7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢(shì)做好共青團(tuán)工作,。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng),，

8關(guān)心老干部，做好服務(wù)工作,。認(rèn)真處理老干部來(lái)信,、來(lái)訪工作，對(duì)每一個(gè)老干部的來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待,，指定專人調(diào)查處理,，盡量給老干部一個(gè)滿意的答復(fù)。積極創(chuàng)造各種條件,，組織老干部開展力所能及的各類活動(dòng),。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)。為老

干部發(fā)放好《老人世界》,。走訪訪慰問(wèn)離退休老干部,，幫助其解決生活困難,，安享晚年。

10,、做好檔案,、文印、攝影攝像,、標(biāo)識(shí)展牌制作工作,。按時(shí)完成各類文件打印、復(fù)印工作,。及時(shí)收發(fā),、傳遞上級(jí)來(lái)文，及時(shí)收存歸檔,。圍繞臨床需求,，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復(fù)印任務(wù),。做好全院重大活動(dòng),、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議,、演出等做好準(zhǔn)備工作,。及時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅,、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志,、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng),、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù),。

11、其他工作

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,，經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛教育,，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù),，合理調(diào)配車輛,。做好各種會(huì)議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收,、參觀來(lái)訪的公務(wù)接待任務(wù),。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗,、不漏崗,。做好接聽電話工作，及時(shí)記錄,、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神,，確保政令暢通。另外,，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇二

我區(qū)有八個(gè)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年植棉面積15萬(wàn)畝以上,，20xx年以來(lái)棉花面積保持在10萬(wàn)畝左右,，20xx年我區(qū)計(jì)劃植棉面積10萬(wàn)畝,實(shí)際種植10萬(wàn)畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

為了促進(jìn)我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展,，增加農(nóng)民收入,，我們認(rèn)真貫徹中央、省,、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,，以實(shí)現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標(biāo)，穩(wěn)定和逐步擴(kuò)展棉花面積,，加大科技投入力度,，提高棉花生產(chǎn)科技含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,。

一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導(dǎo)。根據(jù)近年來(lái)全國(guó)棉花市場(chǎng)產(chǎn)需缺口較大,，植棉收益相對(duì)較高的形勢(shì),，我們加大宣傳力度，引導(dǎo)棉農(nóng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì),，合理安排和落實(shí)棉花種植面積。在布局上,，以東南片的青華、英莊,、陸營(yíng),、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，輻射西北片的王村,、安皋,、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn),，促進(jìn)棉田由非優(yōu)勢(shì)區(qū)域向優(yōu)勢(shì)區(qū)域轉(zhuǎn)移,，由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,，由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移，推進(jìn)適度規(guī)模種植,，20xx年全區(qū)落實(shí)棉花種植面積10.6萬(wàn)畝,。

二是加大棉花科技推廣力度，積極引進(jìn)和推廣棉花新品種和新技術(shù),，增加科技含量,。20xx年以來(lái)，引進(jìn)示范湘雜棉4號(hào),、中棉所29號(hào),、南抗3號(hào)、魯棉研15,、豫雜35,、南農(nóng)6號(hào)、冀雜3268,、宛801,、科棉3號(hào)等棉花品種，全區(qū)累計(jì)推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬(wàn)畝,，總增產(chǎn)值4500萬(wàn)元,。同時(shí)，大力推廣以合理密植,、地膜覆蓋,、科學(xué)配方施肥、全程化調(diào),、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù),，提高棉農(nóng)科技植棉水平，通過(guò)科學(xué)管理,，生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型,。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花，平均畝產(chǎn)籽棉350公斤,，高產(chǎn)田塊達(dá)到400公斤,。

三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主,，間套增效”的原則,，采取一膜多用，一田多用,，一年多收的技術(shù)路線,，積極發(fā)展市場(chǎng)前景看好，綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種,，棉花——小白瓜套種,、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式,，年套種面積近2萬(wàn)畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比,，每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬(wàn)畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地,，平均畝產(chǎn)籽棉250公斤,，畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤，畝產(chǎn)值達(dá) 到2250元以上,。

四是發(fā)展訂單棉花,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。依托南紡集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購(gòu)加工企業(yè)為龍頭,，以科研單位、良種棉加工廠為紐帶,，以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向,，組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營(yíng)組織，實(shí)行棉花產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，降低生產(chǎn)成本,，提高棉花單產(chǎn)和效益,，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇三

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì),。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際工作情況,，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛,，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。

（1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛,。

（3）培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化,，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠(chéng)信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇四

新的一年的到來(lái)，接手上一屆部長(zhǎng)手上的接力棒,，作為辦公室部長(zhǎng),，為了更好地指導(dǎo)新一年的工作，更好地開展工作,，旨在壯大社聯(lián),，特從六個(gè)方面來(lái)闡明新一年辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

（1）部門職能

辦公室是武漢紡織大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十大部門之一,，是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,。辦公室是綜合性管理部門，擔(dān)負(fù)著承上啟下,、溝通情況,、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé),。也是部門與部門溝通的橋梁,。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)及物資管理,，各社團(tuán)檔案管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督，并負(fù)責(zé)辦公室值班和會(huì)議記錄等工作,。

（2）基本職責(zé)

1．執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù),。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會(huì)議，協(xié)調(diào)辦公室和會(huì)議室的使用,，做好會(huì)議記錄。

2.負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用,，保證社聯(lián)大小活動(dòng)的正常開展。

4.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理,。

5.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作,。

新一年需要為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步,。為了可以提高效率,，所以規(guī)劃出大致招新計(jì)劃，為不久后開學(xué)

的招新指引方向,。

（1）招新目的

社聯(lián)能夠?yàn)閺V大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái),，讓更多同學(xué)能有機(jī)會(huì)鍛煉自我，同時(shí)為了壯大社聯(lián),，使其更為良好的發(fā)展,，在新的學(xué)期到來(lái)之際進(jìn)行招新。

（2）招新對(duì)象

武漢紡織大學(xué)20xx 級(jí)全體新生,，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)

（3）活動(dòng)時(shí)間

依照招新策劃決定

（4）活動(dòng)地點(diǎn)

報(bào)名地點(diǎn)：一食堂側(cè)門

面試地點(diǎn)：暫定

一,、宣傳 聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。1.張貼招新海報(bào),，張貼于宣傳欄,，一個(gè)展板放于社聯(lián)招新區(qū)辦公室部分旁2.由部長(zhǎng)在招新現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，如有必要可以請(qǐng)老干事來(lái)協(xié)助維持秩序,。 3 .借一間教室作為面試教室,。

二、報(bào)名登記 1.設(shè)立報(bào)名登記處,，發(fā)放報(bào)名表,，社聯(lián)辦公室工作人員負(fù)責(zé)解難答疑， 主要向新生介紹關(guān)于社聯(lián)辦公室的情況,、 主要工作任務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開展情況等,，讓報(bào)名者詳細(xì)了解社聯(lián)辦公室，以便更加了解所報(bào)選部門,； 備注： 報(bào)名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),， 熱情詳細(xì)解答新生相關(guān)疑問(wèn),， 并注意清整工作地點(diǎn)。 2.

整理報(bào)名登記表,，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù),，繪制成表格形式，通知面試時(shí)間,、地點(diǎn),。

面試 1．通知方式 短信或打電話通知 2．考核內(nèi)容 ① 面試者簡(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）； ②面試者回答評(píng)委的問(wèn)題,； 3．面試開始 面試官及相關(guān)工作人員到場(chǎng) 新生報(bào)名面試人員入場(chǎng) 結(jié)束時(shí)間由社聯(lián)確定,。

人員分配 1.評(píng)審人員組成：辦公室部長(zhǎng)，可邀請(qǐng)其他部門部長(zhǎng)以及老干事一同面試,；備注：根據(jù)上課時(shí)間合理安排工作任務(wù),，確保面試工作順利進(jìn)行。

注意事項(xiàng) 1.以“公開,、公平,、公正”為原則，平等對(duì)待每一位面試者,； 2.面試官注意言行舉止,，著裝整齊，恪守職責(zé),； 3.評(píng)審人員應(yīng) ①熟知面試流程,、內(nèi)容，對(duì)待面試者熱情和藹,； ②及時(shí)針對(duì)每組面試者的表現(xiàn)交流意見,； ③招新人數(shù)根據(jù)自己的具體情況而定； ④對(duì)某方面特別突出的面試者應(yīng)及時(shí)記錄并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反映,， 做到人才合理分配,； （如體育特別突出者應(yīng)及時(shí)向體育部部長(zhǎng)予以反映） 4.工作人員應(yīng)及時(shí)就面試者的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答； 事后環(huán)節(jié) 1.參考面試敲定入選名額,，予以公布,； 2.通知第一次部門內(nèi)部會(huì)議時(shí)間報(bào)名要求 1.自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.思想品德良好,，工作積極主動(dòng),，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞,； 3.有一定的自我鍛煉,、自我管理意識(shí)和組織能力；4.具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇五

面對(duì)新的一年,，銀行辦公室工作再次面臨新的挑戰(zhàn)，過(guò)去的工作中所有的優(yōu)點(diǎn)會(huì)繼續(xù)保持,，然而所有不足將在今年全部努力糾正,。以下是詳細(xì)的工作計(jì)劃。

銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,，如何配合好銀行各部門工作,，我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃：

一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前,，銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出,、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研,。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況,、基層行的新做法等，及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息,。其次,，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。辦公室要組織得力人手,，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,，爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù),。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、難點(diǎn)開展調(diào)研,。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，工作中的新情況,、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,，通過(guò)調(diào)研,，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反饋,，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿,。

二,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。公文是各級(jí)行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,，也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng),。一是加強(qiáng)制度建設(shè),，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理,、審核,，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系,。二是加強(qiáng)過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率,。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度,。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,，建立督查卡,、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容,、交辦時(shí)間,、完成時(shí)限、主辦部室,，努力提高督查工作的權(quán)威性,，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效,，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí),、正確貫徹落實(shí)。

三,、使銀行員工工作計(jì)劃都細(xì)致分明,，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強(qiáng)檔案管理,，努力提升檔案服務(wù)水平,。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,，取了顯著成效,，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,，加之受客觀條件等因素制約,，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等,，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料,，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用,，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù),，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析,，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

四,、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制,，積極推進(jìn)黨辦工作制度化,、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件,、會(huì)議,、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)具體承辦部門,，明確責(zé)任和具體要求,，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),，做到“批必查,、查必果、果必報(bào)”,。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),，相互銜接,、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間,、部門與部門之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接,。要做好新時(shí)期信訪工作,，健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,，認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇六

xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定本工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。 3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車,、摩托車、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌。

1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。 3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額,，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇七

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,、服務(wù)大局開展工作,，用心做好校長(zhǎng)辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，根據(jù)辦公室工作的實(shí)際情況,，制定本學(xué)期工作計(jì)劃：

1、開學(xué)初,，完成調(diào)出教師和新教師在“xx省教師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

2、開學(xué)第一周,，督促各處室,、教研組完成好新學(xué)期工作計(jì)劃的制訂和上網(wǎng)工作。

3,、組織安排好學(xué)校的各種會(huì)議：如行政會(huì)議,、全體教師會(huì)等，做好相關(guān)的會(huì)議記錄,。保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開展,。

4、做好重大節(jié)假日（如：國(guó)慶,、寒假等）的值班安排,，工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排,。

5,、做好全體教職員工參加的教師會(huì)、升旗儀式的點(diǎn)名,，每周不定期的點(diǎn)名考勤工作,。

6、落實(shí)好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作,。

7,、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對(duì)我校的督導(dǎo)工作,。

8、落實(shí)好全體教職工病,、事假的請(qǐng)假制度,，請(qǐng)假條在校長(zhǎng)室簽字后留存，并在年終績(jī)效考核時(shí)進(jìn)行核算,。

9,、做好學(xué)校每年的機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和人事年報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)市編制辦和人社局,。

10,、協(xié)同各處、室編制好每周工作計(jì)劃,，并及時(shí)上傳校園網(wǎng),。

11、做好“協(xié)同辦公”的來(lái)文處理和督促跟進(jìn)工作,。

12,、做好各種資料臺(tái)帳的整理、歸檔工作,。

13,、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費(fèi)收繳等工作,。

14,、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時(shí)性工作。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇八

20xx-20xx學(xué)年里,，宣傳與干事共7余人,，不但為部里支持服務(wù)，還積極參加到各種學(xué)院組織的活動(dòng)中去,，而且取得佳績(jī),。在部里人與全學(xué)院同學(xué)的積極努力下，終于走完了這可喜可賀的一年,。

20xx-20xx學(xué)年第一年度馬上開始,，在學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們宣傳部依然按照上一級(jí)指示,，,將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,，作為上一屆宣傳部干事,更是深感肩上責(zé)任之重。我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃,。

學(xué)生會(huì)宣傳部隸屬于鄭州交通職業(yè)學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì),，宣傳部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)院與學(xué)生，學(xué)生與老師,，學(xué)院與社會(huì)溝通的重要橋梁,，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)院的宣傳工作及學(xué)生會(huì)各部門的宣傳工作。

其主要工作面為：

1,、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作,，使各部門工作更好的完成;

2、為學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)通過(guò)展板,、海報(bào)、新聞等方式進(jìn)行前期,、后期宣傳;

3,、負(fù)責(zé)我院所有宣傳欄的更新，給廣大師生及時(shí)提供校園,、社會(huì)資訊;

4,、定期舉辦書畫活動(dòng)，促進(jìn)校園精神文明建設(shè),，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平;

ps：部長(zhǎng)副部長(zhǎng)職責(zé)：

認(rèn)真管理好部門的各項(xiàng)工作,努力完成學(xué)院團(tuán)委和主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù),合理安排部門人力資源,爭(zhēng)取做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,。

干事職責(zé)：

認(rèn)真完成負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)，做好宣傳工作,，團(tuán)結(jié)部門和整個(gè)學(xué)生會(huì),。

為營(yíng)造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度,。

部門條例:

1、首先要遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,、值班等。

2,、部門內(nèi)部相互團(tuán)結(jié),，熱愛集體。

3,、積極配合辦公室所安排的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)工作,，院團(tuán)委和主席團(tuán)安排任務(wù)必須準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量完成。

4,、除上課,、排練、生病外,，不得無(wú)故推卸任務(wù),。

5、工作中需認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻把部門的榮譽(yù)與自己榮譽(yù)統(tǒng)一,，個(gè)人服從集體,。

6、注意個(gè)人形象,，時(shí)刻關(guān)注部門形象,，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的,，無(wú)條件開除該部門,。

7、多學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點(diǎn),，不斷改善自己,。

8、部門物品不得,、隨意破壞部門物品.妥善保管本部門的物品,、節(jié)儉使用各種宣傳材料。

9,、按時(shí)參加學(xué)生會(huì)全體例會(huì),，按照部門要求準(zhǔn)時(shí)參加每周一次的例會(huì) 在新的制度中，宣傳部要更注重對(duì)成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng),。完善后的新制度將從考勤制度,、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對(duì)成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評(píng)價(jià),，有利于提高成員的積極性,，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,，宣傳部亦可從其他方面對(duì)成員的表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià),，以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對(duì)宣傳部的發(fā)展有利的成員,。

展板組：主要負(fù)責(zé)我院大小活動(dòng)以及重大節(jié)日的展板和海報(bào)制作,，監(jiān)督各系部宣傳部展板、海報(bào)工作,。

文稿組：主要負(fù)責(zé)采集我院各項(xiàng)活動(dòng)信息,。例如：撰寫活動(dòng)的新聞稿、活動(dòng)所需的發(fā)言稿以及表?yè)P(yáng)信,，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖像采集等等,。

網(wǎng)絡(luò)組：主要負(fù)責(zé)我院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的構(gòu)建與更新。

1. 積極配合個(gè)方面的工作,。加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的聯(lián)系,，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭,。

2. 加大宣傳部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度,。宣傳和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生修德啟智,、博學(xué)篤信的精神風(fēng)貌。

3. 充分利用好展板和宣傳欄,，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院的宣傳工作添亮點(diǎn),。

4.充分挖掘部門每個(gè)人的才能,，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間,，同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率,。

1、日常工作計(jì)劃：

1.做好大一學(xué)生干部的選拔,、培養(yǎng)工作,。(具體實(shí)施難度：低)

2. 負(fù)責(zé)宣傳本學(xué)期系各部舉辦活動(dòng)以及所有的其它部門工作的具體時(shí)間、地點(diǎn),、內(nèi)容,。(具體實(shí)施難度：低)

3. 重大節(jié)日的宣傳工作。 ○(具體實(shí)施難度：低)

4.在網(wǎng)上做好重大事件的宣傳工作,。及時(shí)完整地把各重要活動(dòng)粘貼到網(wǎng)上,，使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程。(具體實(shí)施難度：低)

5. 配合院團(tuán)委老師及主席團(tuán),，舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng),。(具體實(shí)施難度：低)

6. 對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì),、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)并和各部門密切合作,，全方位多層次的開展宣傳工作。(具體實(shí)施難度：低)

7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),， ○在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,，使宣傳部的工作開展得更加順利。(具體實(shí)施難度：低)

8.合理利用我院的宣傳欄,，保護(hù)我院的宣傳陣地,。

ps：根據(jù)去年一年宣傳部走過(guò)的歷程來(lái)看，雖然這看起來(lái)是一個(gè)小問(wèn)題,，但是實(shí)施起來(lái)卻具有一定的難度性,，譬如宣傳欄粘貼的報(bào)紙經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)滑落現(xiàn)象，校園各個(gè)角落墻壁隨處可見粘貼的小廣告，可以說(shuō)這些東西就像一塊塊牛皮癬,，嚴(yán)重影響了我院的校園環(huán)境,。

創(chuàng)新改革：針對(duì)以上現(xiàn)象，我們可以大膽的設(shè)想一下：如果我們各系部宣傳欄都不在貼報(bào)紙將會(huì)怎么樣?我個(gè)人覺得很好,。根據(jù)去年的觀察,，在這個(gè)信息日益發(fā)展的時(shí)代，師生們獲得新聞信息的途徑完全不僅僅局限于報(bào)紙這一途徑,，手機(jī),、電腦等互聯(lián)網(wǎng)給他們提供了更好、更快的知新方式,。所以我覺得將我院的宣傳欄整體規(guī)劃起來(lái),，長(zhǎng)期張貼譬如《弟子規(guī)》《金正昆禮儀》這些引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生身邊的思想潮流的文學(xué)，避免出現(xiàn)經(jīng)常更換而導(dǎo)致易滑落現(xiàn)象;另外我們也可以開放兩個(gè)自由宣傳欄專門給廣大在校師生粘貼尋物啟事,、招領(lǐng)啟事,、兼職信息、就業(yè)信息,、校園交易等等小廣告,，這樣一旦有了這樣一個(gè)固定位臵，大家有需要都會(huì)自己來(lái)查看,，避免了因一件事兒而印許多份小廣告亂粘貼的現(xiàn)象,。 (具體實(shí)施難度：低)

9. 適時(shí)開展書法、板報(bào),、繪畫等形式靈活的比賽,，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍,，開發(fā)出一片新的宣傳陣地,。(具體實(shí)施難度：見下)

2、活動(dòng)工作計(jì)劃：

1.十月份 (第二屆涂鴉大賽)

為培養(yǎng)我院大學(xué)生的藝術(shù)興趣和愛好,，提高學(xué)生的審美能力和文化藝術(shù)素養(yǎng),，激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神和健康個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,，特舉辦以?shī)蕵返姆绞藉憻挻蠹业挠^察力和繪畫表現(xiàn)能力的涂鴉大賽,，致力于發(fā)掘人才，服務(wù)學(xué)院師生,。

ps:根據(jù)首屆涂鴉大賽的開展情況,，我們發(fā)現(xiàn)很多不足之處，例如：作畫時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致時(shí)間到了還有很多代表團(tuán)沒有完成作品;作為一個(gè)工科院校,，絕大部分同學(xué)對(duì)藝術(shù)的興趣很低,，導(dǎo)致作畫開始后很多親友團(tuán)離開賽場(chǎng),，從而喪失活動(dòng)氣氛，獲得不到預(yù)期效果;活動(dòng)結(jié)束后 ,，涂鴉作品評(píng)選獲獎(jiǎng)后,，作品就這樣放在那里，豈不是可惜了?

創(chuàng)新改革：此次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)很好,，應(yīng)該繼續(xù)保持,。所以在本屆擬為“第二屆創(chuàng)意海報(bào)大賽”，本次海報(bào)大賽主題暫有兩種想法：

1.通過(guò)外聯(lián)與商家合作,，海報(bào)的主題為某一商家的商品,，這樣我們就可以獲得一筆金費(fèi)，節(jié)省日常開支,。

2主題定為校內(nèi)后一期的活動(dòng)主題,。

這樣我們?cè)趧?chuàng)意海報(bào)大賽的前期就本活動(dòng)的宣傳下也帶動(dòng)了主題的宣傳，后期通過(guò)張貼本次海報(bào)還可以對(duì)主題進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳,。

2,、十一月份 (第五屆書畫展)

書法繪畫藝術(shù)乃中華之國(guó)粹也，為弘揚(yáng)民族文化精粹,，展現(xiàn)校園文化藝術(shù),。借著素質(zhì)教育的東風(fēng)，院團(tuán)委宣傳部特此舉辦書畫展,。在活動(dòng)中不僅能展示自己的才華,，靚出自己的個(gè)性,，而且會(huì)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。 ps：根據(jù)去年第四屆書畫展的開展情況,，通過(guò)總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)一些小的問(wèn)題,。

例如：各系部作品缺乏、作品陳舊,、質(zhì)量不高,，與書畫協(xié)會(huì)與交通工程系的書畫展存在時(shí)間沖突，都是在十一月份底至十二月初舉行,，同一時(shí)間同一活動(dòng)使同學(xué)們喪失了對(duì)書畫藝術(shù)的興趣,，地點(diǎn)體育館存在位臵缺陷，導(dǎo)致活動(dòng)一開展,，應(yīng)邀班級(jí)代表紛紛離席,，而真正的書畫愛好者卻沒有前來(lái)，缺乏了活動(dòng)的意義,。 創(chuàng)新改革：首先要協(xié)調(diào)時(shí)間,，今年大致要將活動(dòng)時(shí)間提前至中旬,，地點(diǎn)改為文化廣場(chǎng)，具體事宜有待進(jìn)一步探討,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇九

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

2020xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的`發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在2020xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，2020xx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

四,、完善09年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇十

xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、制定方案,，開展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。

1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪,。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專人管理。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、完成好后勤采買工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作。