計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇一

、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

,、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

,、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問(wèn)題上講人情,，“走后門(mén)”。

依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。

按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

,、要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理,。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平,；另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定,；

積極開(kāi)展人員整訓(xùn)；

實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平；

開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

、建改并舉，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）,。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施,。

、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。

,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

20xx年取消年薪制,，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂。

健全公司勞動(dòng)人事制度,，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門(mén),，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén)，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來(lái)有條不紊，避免錯(cuò)辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

在即將過(guò)去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。

以上是辦公室20xx年初步工作思路,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇二

根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，制定我局教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排,，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),。

擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見(jiàn)文件稿,；

擬草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,、黨的群眾路線教育活動(dòng)方案等局務(wù)文件稿。

按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng),，業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用,，逐步推進(jìn)“無(wú)紙化”辦公。

定期向縣政府辦報(bào)送單位一周工作計(jì)劃安排,；

根據(jù)安排,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送單位工作開(kāi)展情況材料。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展新中國(guó)成立以來(lái)我縣黨史專題資料征集工作的安排》,，落實(shí)“我縣對(duì)外開(kāi)放和“三資”企業(yè)發(fā)展情況”黨史專題調(diào)研,；

根據(jù)工作需要，適時(shí)開(kāi)展招商引資工作調(diào)研,。

按財(cái)政工作要求,，制定單位年初預(yù)算、年終決算,，按月辦理有關(guān)財(cái)務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù),；

按季度及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門(mén)快速調(diào)查直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)單位從業(yè)人員及工資總額情況,。

及時(shí)落實(shí)單位文件收發(fā)、檔案整理,、有關(guān)信息公開(kāi)發(fā)布,、干部信息報(bào)表、工資晉檔調(diào)級(jí),、社保繳費(fèi)等業(yè)務(wù),，做好單位接待等后勤服務(wù)工作。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇三

一,、加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)網(wǎng)站及教育資源庫(kù)建設(shè)教育信息資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)是教育信息化的核心內(nèi)容,，也是推進(jìn)全區(qū)教育信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，20xx教育局電教辦公室下半年工作計(jì)劃,。要花大力氣開(kāi)發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實(shí)用的教育教學(xué)軟件,，多出精品，擴(kuò)大容量,，提高應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)程度,，是今年教育資源開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開(kāi)發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程為主要內(nèi)容,，體現(xiàn)素質(zhì)教育的需求,，要貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃、分工合作,、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),、資源共享的方針。

1,、加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育資源庫(kù)建設(shè)（1）20xx年要建成多學(xué)科教學(xué)資源的教育資源庫(kù),，要在購(gòu)買(mǎi)各種優(yōu)秀資源基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與東師合作,，充分發(fā)揮東北師大實(shí)驗(yàn)校的作用,，開(kāi)發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享,。（2）實(shí)現(xiàn)區(qū)校二級(jí)資源庫(kù)互聯(lián),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用實(shí)現(xiàn)校與校資源互通。（3）組織參加市網(wǎng)站,、學(xué)科電子教案評(píng)選工作,，對(duì)優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫(kù)中，實(shí)行新資源共享,。

2,、網(wǎng)站設(shè)備增容20xx年要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行更新，擴(kuò)充容量，以保證資源庫(kù)建設(shè)工作順利進(jìn)行,。

二,、教師隊(duì)伍現(xiàn)代化技術(shù)水平建設(shè)抓實(shí)、抓好學(xué)科教師信息技術(shù)達(dá)標(biāo)工作,，使教師信息技術(shù)水平真正得到提高,，用于實(shí)際教學(xué)之中。1,、將教師信息技術(shù)達(dá)標(biāo)工作列入對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估之中,，實(shí)行不定期抽查,，真正檢驗(yàn)教師信息技術(shù)實(shí)際水平,。各學(xué)校要抓好對(duì)學(xué)科教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。今年全區(qū)教師高級(jí)答辯率要達(dá)到40%,。2,、強(qiáng)化對(duì)名師、區(qū)級(jí)以上骨干教師強(qiáng)化信息技術(shù)能力的培訓(xùn)工作,。力爭(zhēng)在年底通過(guò)市高級(jí)考核驗(yàn)收,，適時(shí)參加答辯，辦公室工作計(jì)劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計(jì)劃》,。3,、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，按工作需要進(jìn)行專題培訓(xùn),。4,、利用東師專家資源指導(dǎo)各校開(kāi)展信息技術(shù)技能與理論培訓(xùn)。5,、抓好信息技術(shù)專任教師培訓(xùn)工作,。

三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)校管理1,、建全實(shí)驗(yàn)校管理制度,，2、抓責(zé)任落實(shí),。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)校工作的過(guò)程管理,，實(shí)行滾動(dòng)管理。2,、電教部設(shè)專人管理,。

四、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色,，以科研課題的開(kāi)展促進(jìn)教研工作的落實(shí),，與相關(guān)部室共同將工作落到實(shí)處。1、信息技術(shù)學(xué)科建設(shè)工作（1）,、20xx將對(duì)全區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實(shí)行考核制,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。（2）,、發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科中心組作用,，抓好信息技術(shù)學(xué)科教研工作。2,、教研工作（1）,、充分發(fā)揮國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校及省級(jí)電教示范校的功能、輻射示范作用,，強(qiáng)化對(duì)國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、吉林省電化教育示范校的管理與自評(píng)工作，積極開(kāi)展以學(xué)校辦學(xué)特色為內(nèi)容的系列開(kāi)放活動(dòng),，抓好課題研究工作,，以科研促教研，起到以點(diǎn)帶面的作用,。（2）,、20xx年朝陽(yáng)區(qū)要新申報(bào)兩所吉林省電化教育示范校，爭(zhēng)取推進(jìn)一所學(xué)校邁入國(guó)家現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校行列,。（3）,、制作區(qū)精品課例、學(xué)科電子教案參加市評(píng)選,。3,、科研工作（1）、在全區(qū)深入開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合教與學(xué)的研究活動(dòng),，在活動(dòng)中要不斷挖掘典型教師,，對(duì)突出教師要給予重點(diǎn)扶持。（2）,、積極做好農(nóng)村與城鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結(jié)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作,。（3）、做好電教課題結(jié)題工作,。

五,、抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)學(xué)校工作(1)抓好遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用.(2)抓好遠(yuǎn)程教育應(yīng)用及設(shè)備管理人員培訓(xùn).（3）、組織區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)程教育交流活動(dòng),。

六,、做好電教教材的征訂工作，抓好軟件資源建設(shè)與管理電教教材征訂工作,，是上級(jí)給予我們各學(xué)校一個(gè)良好政策,，目的是通過(guò)此項(xiàng)工作,，使各校更好的充實(shí)、建設(shè)好可供教師教學(xué)需求的資源庫(kù),，按照上級(jí)要求做好,，保證電教教材款專款專用.1,、要確保電教教材款定額征收,，并要為教師訂好教學(xué)資源軟件。2,、建全制度,，加強(qiáng)管理。3,、加強(qiáng)管理,，保證資源不流失。六,、強(qiáng)化工作過(guò)程管理,，做好學(xué)校評(píng)估。20xx年,，將改變過(guò)去評(píng)估工作年底檢查，一次性打分總評(píng)方式,，采取過(guò)程評(píng)估與終結(jié)性評(píng)估相結(jié)合,，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行隨時(shí)跟蹤考核。

七,、“十五”信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。八、組織校園專題片評(píng)選,。朝陽(yáng)區(qū)教育局電教辦公室

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇四

剛才何總對(duì)酒店的工作作出整體部署,，提出了“情滿xx，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,，站在xx做大做強(qiáng)謀發(fā)展的高度,，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚,，并就“情滿xx,，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神,，作了闡述,，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,，提出了搞好五大工程的具體要求,，對(duì)此，我表示果斷擁護(hù)和完全贊成。下面,，我就如何落實(shí)“情滿xx,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)熟悉意見(jiàn)及工程部工作安排。

“情滿xx,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我,，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),，一流的員工隊(duì)伍,，一流的治理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,，為理想而奉獻(xiàn),，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求,，是xx人永遠(yuǎn)的追求,。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍,，提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客,，搶占市場(chǎng)份額的必然要求,。“情滿xx,，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同,，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升,。家園是以店為家,，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般暖和,，也是經(jīng)過(guò)我們的努力,，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià),，是生意興隆,，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同,。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措,。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神,，創(chuàng)新精神,，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心,，企業(yè)治理以員工為中心，超越顧客期望,，專心捕捉客人需求,，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年,，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,，使二樓,、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能,。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù),，pa工作間等，同時(shí),，增加客房數(shù)量,。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施,，通過(guò)裝修改造,，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理,，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢,，保證好鍋爐,，電梯，配電,，中心空調(diào),，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，非凡要提高客房,，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度,。

進(jìn)一步加大能源治理力度，加強(qiáng)成本意識(shí),，完善物耗材料治理,，設(shè)施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭(zhēng)取人員一專多能,，充分利用人力資源，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰,，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象,，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化,，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn),。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工,，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水,，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法,，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn),、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì),，油子兵形象,，使后臺(tái)服務(wù)也布滿濃郁的酒店氛圍。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間非凡前后臺(tái)部門(mén)間,，班組之間，上,、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,，有效性。不推諉,，多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),，杜絕野蠻操作。

3,、根據(jù)酒店部署,，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,，精心選擇隊(duì)伍,，精心施工,，使改造的客房舒適新奇，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力,。合理調(diào)整布局,，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià),。

4、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對(duì)大型要害設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),，做好電梯、中心空調(diào),、鍋爐,、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù),，非凡是對(duì)中心空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管,、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中心空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾,、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否,。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

5,、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源,、物料,、修舊利廢治理制度和辦法，控制降低物耗,，能耗成本,，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比,、煤耗比,，降低萬(wàn)元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實(shí)能源治理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水,、電能源使用檢查,，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén),，便于使用部門(mén)成本控制,。

(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置治理,。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，具體各配件材料價(jià)格，便于控制,。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單,，使用部門(mén)應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象,。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)查,，杜絕積壓和閑置物品備件。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水,、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,。盡量控制維修成本,。

6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),，學(xué)習(xí)把握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境,。

總之,，我們事情無(wú)論大小,，要干就干最好，我們也相信,，沒(méi)有最好,，只有更好，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點(diǎn),，對(duì)事業(yè)布滿激情，對(duì)工作布滿熱情,，對(duì)企業(yè)傾注深情,，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,，成為顧客賓至如歸的家園。同志們,，讓我們?cè)谑衳x局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子四周，通過(guò)成功實(shí)施“情滿xx,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略,，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅,。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇五

20____年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí),，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4,、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,，既要了解面上的'總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,，辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4,、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”,。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。

2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

2.6、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

三,、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、要管帶結(jié)合,，抓好文書(shū)檔案管理,。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；

3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn),；

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平,；

3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20____年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,。

3.6、20____年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

四、工資

20____年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度,，20____年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門(mén),，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén)，希望領(lǐng)導(dǎo)在20____年對(duì)辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來(lái)有條不紊,，避免錯(cuò)辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生,。

七,、束語(yǔ)

在即將過(guò)去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng)，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。

以上是辦公室20____年初步工作思路,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇六

新的一年的到來(lái),，接手上一屆部長(zhǎng)手上的接力棒,，作為辦公室部長(zhǎng)，為了更好地指導(dǎo)新一年的工作,，更好地開(kāi)展工作,，旨在壯大社聯(lián)，特從六個(gè)方面來(lái)闡明新一年辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,。

（1）部門(mén)職能

辦公室是武漢紡織大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十大部門(mén)之一,，是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門(mén),，擔(dān)負(fù)著承上啟下,、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系,、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé),。也是部門(mén)與部門(mén)溝通的橋梁。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)及物資管理,，各社團(tuán)檔案管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督,，并負(fù)責(zé)辦公室值班和會(huì)議記錄等工作。

（2）基本職責(zé)

1．執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù),。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會(huì)議,，協(xié)調(diào)辦公室和會(huì)議室的使用，做好會(huì)議記錄,。

2.負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動(dòng)的正常開(kāi)展,。

4.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理,。

5.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作。

新一年需要為社聯(lián)辦公室注入新的血液,，招新是必不可少的一步,。為了可以提高效率，所以規(guī)劃出大致招新計(jì)劃，為不久后開(kāi)學(xué)

的招新指引方向,。

（1）招新目的

社聯(lián)能夠?yàn)閺V大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái),，讓更多同學(xué)能有機(jī)會(huì)鍛煉自我，同時(shí)為了壯大社聯(lián),，使其更為良好的發(fā)展,，在新的學(xué)期到來(lái)之際進(jìn)行招新。

（2）招新對(duì)象

武漢紡織大學(xué)20xx 級(jí)全體新生,，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)

（3）活動(dòng)時(shí)間

依照招新策劃決定

（4）活動(dòng)地點(diǎn)

報(bào)名地點(diǎn)：一食堂側(cè)門(mén)

面試地點(diǎn)：暫定

一,、宣傳 聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。1.張貼招新海報(bào),，張貼于宣傳欄,，一個(gè)展板放于社聯(lián)招新區(qū)辦公室部分旁2.由部長(zhǎng)在招新現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，如有必要可以請(qǐng)老干事來(lái)協(xié)助維持秩序,。 3 .借一間教室作為面試教室,。

二、報(bào)名登記 1.設(shè)立報(bào)名登記處,，發(fā)放報(bào)名表,，社聯(lián)辦公室工作人員負(fù)責(zé)解難答疑,， 主要向新生介紹關(guān)于社聯(lián)辦公室的情況,、 主要工作任務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況等，讓報(bào)名者詳細(xì)了解社聯(lián)辦公室,，以便更加了解所報(bào)選部門(mén),； 備注： 報(bào)名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),， 熱情詳細(xì)解答新生相關(guān)疑問(wèn)， 并注意清整工作地點(diǎn),。 2.

整理報(bào)名登記表,，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式,，通知面試時(shí)間,、地點(diǎn)。

面試 1．通知方式 短信或打電話通知 2．考核內(nèi)容 ① 面試者簡(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）,； ②面試者回答評(píng)委的問(wèn)題； 3．面試開(kāi)始 面試官及相關(guān)工作人員到場(chǎng) 新生報(bào)名面試人員入場(chǎng) 結(jié)束時(shí)間由社聯(lián)確定,。

人員分配 1.評(píng)審人員組成：辦公室部長(zhǎng),，可邀請(qǐng)其他部門(mén)部長(zhǎng)以及老干事一同面試；備注：根據(jù)上課時(shí)間合理安排工作任務(wù),，確保面試工作順利進(jìn)行,。

注意事項(xiàng) 1.以“公開(kāi)、公平、公正”為原則,，平等對(duì)待每一位面試者,； 2.面試官注意言行舉止，著裝整齊,，恪守職責(zé),； 3.評(píng)審人員應(yīng) ①熟知面試流程、內(nèi)容,，對(duì)待面試者熱情和藹,； ②及時(shí)針對(duì)每組面試者的表現(xiàn)交流意見(jiàn)； ③招新人數(shù)根據(jù)自己的具體情況而定,； ④對(duì)某方面特別突出的面試者應(yīng)及時(shí)記錄并向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,， 做到人才合理分配； （如體育特別突出者應(yīng)及時(shí)向體育部部長(zhǎng)予以反映） 4.工作人員應(yīng)及時(shí)就面試者的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答,； 事后環(huán)節(jié) 1.參考面試敲定入選名額,，予以公布； 2.通知第一次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議時(shí)間報(bào)名要求 1.自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,； 2.思想品德良好,，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng),，能吃苦耐勞,； 3.有一定的自我鍛煉、自我管理意識(shí)和組織能力,；4.具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇七

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,！

向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：

一,、積極倡導(dǎo)人文德育,，走近學(xué)生，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng),，愛(ài)生如子，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話,，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處,。

二,、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處,、團(tuán)委,、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,，深化學(xué)校,、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系,，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開(kāi)放性,。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng)。

三,、繼續(xù)將抓班級(jí)管理,，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃,，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平,，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

四,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，使其更趨科學(xué)化,，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行,，內(nèi)化為自覺(jué)遵守，真正達(dá)到制度育人的目的,。

五,、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開(kāi)展,、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

六、加強(qiáng)生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實(shí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時(shí)教育,，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì),。z教處、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,，變成生活的教育,。

七、在班級(jí)管理上,，新學(xué)期將積極嘗試,、探索主題班會(huì)的開(kāi)展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對(duì)性,，時(shí)代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動(dòng)等特點(diǎn),。開(kāi)學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃,，并報(bào)z教處存檔,。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì),，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，糾錯(cuò)改正,，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以,，班主任必須開(kāi)好每周一次的班會(huì),，主題要突出，形式要多樣,，并做好記錄,。

八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體,，寓教育于多彩的活動(dòng)中,。z教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,，打印成文,，下發(fā)各班，如期開(kāi)展活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn),，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理,，頓悟生活,，升華思想,，提升境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng),，做好節(jié)日安排,。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容,，多彩的形式,，但目的只有一個(gè)，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會(huì)共同努力，積極探索,，為努力開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。

(二)完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。