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社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持以人為本的工作理念,,深入領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路,堅(jiān)持管理,、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,,追求“想干事、能干事,、會(huì)干事,、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上,、敢打硬仗,、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”,,立足校辦職責(zé),,積極開展好“三服務(wù)”工作。
1,、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作,,開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào),、服務(wù),。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,即做好首屆四次教代會(huì),、教學(xué)工作會(huì)議,、學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,,會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。
2,、積極開展調(diào)研工作,,在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實(shí)際情況,,發(fā)揮參謀助手作用,,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
3,、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書》),。
1、結(jié)合新的形勢(shì),,探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施,。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成制度化,、程序化,、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。
2,、與時(shí)俱進(jìn),,進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作,,要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí),,著重做好信息收集與上報(bào)工作,同時(shí)要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作,。通過舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,發(fā)動(dòng),、利用好各學(xué)院,、部門的信息員作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中,,以信息為載體,,反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),,營造氛圍,。
3、完善和加強(qiáng)公文處理工作,。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行,,實(shí)行收發(fā)文電子登記,在收發(fā)文方面,,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),,提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,。規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,,修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施辦法》,,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進(jìn)一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí),,避免倉促行文,、倉促審核。改善公文服務(wù)意識(shí),,為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,,在上年試辦(安工大校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上,參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗(yàn),,編發(fā)《要文呈報(bào)》,,定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4,、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,,強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進(jìn)一步完善,、推廣校內(nèi)電子政務(wù),,提高工作效率。
1,、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作,。把信訪工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié),,積極推動(dòng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù),。同時(shí),,深入了解學(xué)校發(fā)展情況,依法,、及時(shí),、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2,、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校,、印發(fā)工作,盡快完成20xx年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編,。收集整理20xx年評(píng)建工作過程中形成的有關(guān)材料,,并總結(jié)提煉xx年迎評(píng)促建經(jīng)驗(yàn)。
3,、綜合服務(wù)工作,。堅(jiān)持原則和程序,,規(guī)范管理和使用印信;堅(jiān)持以人為本,,適應(yīng)需求,,為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時(shí),、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù),;根據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢(shì),深入領(lǐng)會(huì)和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作,;做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作。
4,、貫徹校綜治委會(huì)議要求,,做到“防治結(jié)合,以防為主”,,認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制,。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等安全保密工作,。小車服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),,規(guī)范車輛管理、車況檢查維護(hù),,確保行車安全,。
1、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度,。在會(huì)同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍,,規(guī)范學(xué)生檔案管理程序,。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率,。
2、網(wǎng)絡(luò)中心要樹立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐,、支撐點(diǎn)的意識(shí),,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,加大力度,、整合力量,,保障學(xué)校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)劃實(shí)施研究生公寓,、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),,完善規(guī)章制度,,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德建設(shè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力提高校園信息化建設(shè)水平,。
3,、行政服務(wù)中心要按照校長在首屆四次教代會(huì)上報(bào)告提出的“樹立一個(gè)觀念,增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)”的要求,,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神,,進(jìn)一步理順關(guān)系,,完善機(jī)制,建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度,,加強(qiáng)過程管理,,在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)服務(wù)運(yùn)營新形勢(shì),。教學(xué)樓管理站,、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在迎評(píng)表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神,對(duì)一些有效做法要常抓不懈,,形成長效機(jī)制,。
1、加強(qiáng)思想政治工作,,牢固樹立以人為本的觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,精誠團(tuán)結(jié),,營造和諧的校辦工作環(huán)境,為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力,。
2,、堅(jiān)持“二會(huì)”(業(yè)務(wù)研討會(huì)和室務(wù)會(huì))和月度信息通報(bào)制度,強(qiáng)化工作協(xié)作,。
3,、圍繞“三服務(wù)”,著力加強(qiáng)和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研,、參謀助手工作,。
4、強(qiáng)化責(zé)任制,,各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人,、責(zé)任到人(詳見附件中),加強(qiáng)溝通,,分工協(xié)作,。
5、認(rèn)真開展黨支部工作,,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,,促進(jìn)行政工作任務(wù)的完成。按照上級(jí)部署,,認(rèn)真開展好“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),,同時(shí)做好重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的教育、考察工作,,繼續(xù)實(shí)施支部聯(lián)系學(xué)生班級(jí)活動(dòng),。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇二
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,,企業(yè)辦公室工作計(jì)劃。每個(gè)支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4,、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作。
5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《xx新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“三、八”、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),,辦公室工作計(jì)劃《企業(yè)辦公室工作計(jì)劃》。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌,。
1,、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況修訂定額,,落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系,。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇三
根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展為根本,,加強(qiáng)信息工作,加強(qiáng)制度建設(shè),,提高工作效率,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,,以爭創(chuàng)國家級(jí)名校為工作目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展為動(dòng)力,全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃,。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,,努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,使辦公室工作達(dá)到制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境,。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,,推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,,確保學(xué)校工作政令暢通。
2,、辦理上級(jí)及校外來的公文,、函件等日常公文處理工作、來訪接待,,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作,,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3,、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,,保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。
4、安排好學(xué)校周工作日程,,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
1、加大學(xué)校宣傳力度,,選拔思想素質(zhì)高,,寫作能力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn),組建信息宣傳員隊(duì)伍,。建立信息上報(bào)制度,各級(jí)部,、處室開展活動(dòng)后及時(shí)上報(bào)信息,,建設(shè)一支思想素質(zhì)高,寫作能力強(qiáng)的信息員隊(duì)伍,。
2,、加大對(duì)宣傳的人力財(cái)力的投入,拓寬宣傳渠道,,及時(shí)做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送,,讓社會(huì)了解學(xué)校,支持關(guān)注學(xué)校,。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、辦學(xué)成果,提升學(xué)校的知名度和影響力,。
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組織好學(xué)校各類行政會(huì)議,做好會(huì)議材料的起草,、打印和裝訂工作,,安排好會(huì)場(chǎng),及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要,,做好會(huì)議的記錄,,認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要。
1,、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范,、及時(shí)處理,,做到文件傳送不拖延、無積壓,、無遺漏和丟失,,收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作,,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,按要求及時(shí)上報(bào)信息,。
2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作,,及時(shí)做好公文的處理,,做好各種會(huì)議的記錄和整理存檔,加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作,,及時(shí)完善,、健全學(xué)校綜合檔案,確保學(xué)校檔案材料完整齊全,。
1,、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,努力保障制度的落實(shí),。
2,、積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
3,、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。
4,、積極完成學(xué)校工作的計(jì)劃,、總結(jié),平時(shí)注重積累,、提煉,,積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5,、按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作,,及時(shí)為教職工辦理好各種上報(bào)工作,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確無誤,。
6、處理好,、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作,。
7、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),,記錄好工作日志,,積極健全完善工作規(guī)范,不斷提高辦事效率,,爭創(chuàng)文明辦公室,。
8、做好各種臨時(shí)性工作。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇四
院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室在認(rèn)真完成日常工作的同時(shí),,針對(duì)本部門的工作以及整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),,總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),制定以下工作計(jì)劃:
1,、會(huì)議記錄:對(duì)于每周五的常委會(huì),,由辦公室制作常委會(huì)簡訊并與三系互相交流,協(xié)調(diào)確保各活動(dòng)的正常開展并達(dá)到更好的活動(dòng)效果,;對(duì)于團(tuán)學(xué)會(huì)全體例會(huì)及各大會(huì)議,,由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并整理存檔。
2,、會(huì)議時(shí)間的協(xié)調(diào):確保每周五晚7:00常委會(huì)的召開,,如有特殊情況及時(shí)做好時(shí)間調(diào)整,每兩周一次的全體例會(huì)提前與老師做好協(xié)調(diào),,確定時(shí)間后及時(shí)與各常委交流會(huì)議流程并屆時(shí)召開。
3,、宣傳欄報(bào)紙的回收利用:宣傳欄報(bào)紙每周更換兩次,,更換的報(bào)紙分發(fā)到各系部辦公室,每天領(lǐng)取的報(bào)紙(除用于更換的報(bào)紙)均整理放到院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室,,由當(dāng)天值班人員剪裁一篇有價(jià)值的`新聞?wù)迟N至新聞收集簿,。
1、每周制定院團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃表,,粘貼于院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室,,監(jiān)督督促各部門工作的開展。
2,、每周常委會(huì)后由各部長領(lǐng)取下周的辦公用品并做好記載,。
3、每月各部門上交一次各部門活動(dòng)相關(guān)資料,,由辦公室負(fù)責(zé)整理分類存檔,。每月對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)電子檔進(jìn)行檢查并督促各部門及時(shí)上交電子檔,另外每兩周協(xié)助各部門對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)博客進(jìn)行更新,。
4,、每月在全體例會(huì)公布院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員的考勤情況,并對(duì)情況惡劣者提出批評(píng),。5月底出一期"工作之星"海報(bào),,對(duì)各部門表現(xiàn)突出者加以獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、3月份協(xié)助主席團(tuán)組織院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員進(jìn)行一次春游,,促進(jìn)集體的感情交流。
6、協(xié)助各大型活動(dòng)承辦部門提前做好活動(dòng)的人員安排,。
以上是辦公室上半年的工作計(jì)劃,,好的計(jì)劃是成功的一半,我部將以此計(jì)劃為工作方向,,積極落實(shí),,并注重部門成員的針對(duì)性培養(yǎng),,提高工作效率,,充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇五
20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,,市場(chǎng)競爭激烈的一年,,同時(shí),也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,,支撐體系優(yōu)化,,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用,。
1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,,自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),,變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,,不要消極等待,,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,,做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問題想在前面,把工作做在前頭,,主動(dòng)做好超前服務(wù),。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,,不能把政務(wù)看成是大事,,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,,把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,,要把握“度”,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,,不能缺位,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖,。要積極諫言,但不能瞎摻和,。
2.1,、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,,要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點(diǎn)工作,,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,,多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,,不斷提高參與決策能力,。
2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,,協(xié)調(diào)各方,,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,,確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,,辦公室就是“不管部”,,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。
2.3、發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4,、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,,決不允許在政策問題上講人情,,“走后門”。
2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,,突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,,辦公室要保持清醒的頭腦,,分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循,。
2.6,、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,,不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面,、真實(shí)。工作中,,要一步一個(gè)腳印,,不作表面文章。
3.1,、要管帶結(jié)合,,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,,文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定,;
3.1.2積極開展人員整訓(xùn),;
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,;
3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
3.2,、建改并舉,抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。
3.3、嚴(yán)格程序,,抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、小車管理、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
3.4、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。
3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。
3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,,很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,,貫徹實(shí)施iso9000體系,,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
20xx年取消年薪制,,實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,,下保底上不封頂。
健全公司勞動(dòng)人事制度,,20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,明確工作崗位及職能,,明確工資待遇及組成,,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí),,保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門,,作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門,作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門,,希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,,辦起事來有條不紊,,避免錯(cuò)辦、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。
在即將過去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,,很多事情處理不夠完善,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠,全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,,做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。
以上是辦公室20xx年初步工作思路,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇六
20xx年,,辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,,遵照上級(jí)部門的指示、決定,,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,以為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效益地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面的工作:
1、及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,,并交校長審閱,,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。
2,、及時(shí)向縣教委和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料。
3,、及時(shí)出好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,。
4,、做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,。
5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決議,、總結(jié)、通知,、通告等,。
6、安排好學(xué)校每周及節(jié),、假日的行政值班工作,。
7、管理好學(xué)校印章,,實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信,。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理,,以及來人來客的接待工作,。
9,、涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展,。
10,、加大學(xué)校的宣傳報(bào)道,擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度,,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍,。
1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,,堅(jiān)持每月對(duì)各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),,做好記錄,,及時(shí)向校長反饋信息,,為學(xué)校決策提供參謀。
2,、進(jìn)一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告;上情下達(dá),,下情上達(dá)要及時(shí),、準(zhǔn)確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),,提高工作效率。
3,、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,,增加信息密度,;及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況,加強(qiáng)與各處室的信息溝通,,及時(shí)以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果,。
4、加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解,,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。
5、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,。根據(jù)檔案工作要求,,進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書,、基建、教學(xué),、照片等各類檔案,,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù),、為師生服務(wù),;要及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作,,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔,。
6,、建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。
7,、做好學(xué)??记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計(jì)匯總工作,,并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱,。
9、進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé),,定期督促,、檢查落實(shí)情況。
社區(qū)辦公室工作計(jì)劃篇七
xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定本工作計(jì)劃如下:
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
1,、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,效果顯著,。
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
1,、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌。
1,、推行“5s”管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況修訂定額,,落實(shí)到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。