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最新保安工作計劃 保安工作計劃大全(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 15:10:59
最新保安工作計劃 保安工作計劃大全(7篇)
時間:2023-05-15 15:10:59     小編:一葉知秋

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇一

安全工作不是一勞永逸的事情,對重點部位的安全情況進(jìn)行重點巡視,,保證大廈的各項設(shè)施正常運行,。人員缺少也是一個很嚴(yán)重的問題,充分利用監(jiān)控巡邏相結(jié)合的方式保證夜班時間大廈的各項安全,。

3月份,,安管部要求對人員管控加大力度。本班在上班期間,,對工程人員,、保潔人員、設(shè)施維保人員,、施工人員和公司的員工攜帶的物品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,嚴(yán)格核對放行權(quán)限,,防止類似的事件再次發(fā)生,。特別是外來人員管控,我們采用專人跟進(jìn),、巡邏崗巡查,、監(jiān)控跟蹤,,三維一體的追蹤辦法。把由于人為因素造成的大廈設(shè)備的損失概率降到最低,。

4月份公司體系文件考核,,班內(nèi)組織多次體系文件培訓(xùn)。為進(jìn)一步保證質(zhì)量體系的有效運行,,崗位值班人員對本班崗位記錄本進(jìn)行自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。重點主要體現(xiàn)在:

1,、 公司員工寄存物品,,有寄存人的姓名、部門,、電話,,寄存物品的數(shù)量、名稱等,,來取物品的人最基本的信息,。

2、 細(xì)化交接本各種跟進(jìn)事項開啟的時間和處理的結(jié)果,。

為提高二班隊員對質(zhì)量管理體系的理解和認(rèn)識,,將質(zhì)量管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)、要求深入貫徹到實際工作中去,,班內(nèi)組織多次體系文件學(xué)習(xí),,結(jié)合大廈實際情況和程序文件中的內(nèi)容進(jìn)行了穿插討論,將各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化并制定出標(biāo)準(zhǔn),,打印成資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。

為確保大廈節(jié)日期間及特殊時期的安全,使客戶能愉快的度過春節(jié),、清明節(jié),、勞動節(jié)、端午節(jié),,節(jié)日期間的安全工作是我們工作中的重中之重,,根據(jù)安管部領(lǐng)導(dǎo)的指示和以往的經(jīng)驗,我們值班期間對辦公區(qū)電源,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室電源,、茶水間電源、消防栓,、滅火器,、電梯門禁系統(tǒng)、各個消防門關(guān)閉情況,,進(jìn)行詳細(xì)的檢查,。由于夜間工程無人值班,,我們對地下室的污水處理系統(tǒng)、水泵房,、空調(diào)機房,、配電室、發(fā)電機房,,27樓電梯機房,、18樓電梯機房、監(jiān)控系統(tǒng),、107崗收費系統(tǒng),,進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置,,處置不了的及時上報,。

深圳屬于亞熱帶沿海城市,臺風(fēng)暴雨頻發(fā),,我們值班期間對天氣十分關(guān)注特別是天氣預(yù)警,。外圍崗發(fā)現(xiàn)天氣異常就會及時上報,我們針對當(dāng)時的情況進(jìn)行有針對性的處置,。上班之前登陸深圳市氣象局官x站,,了解發(fā)布的最新預(yù)警信息。上班時針對相應(yīng)的天氣情況,,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工作,。把準(zhǔn)備工作做在前面,有條不紊的進(jìn)行各項工作,。臺風(fēng),、暴雨來臨前我們把所有的窗關(guān)閉,并把門上鎖窗未關(guān)的房間詳細(xì)統(tǒng)計出來,,讓早班處理,,把整棟大廈沒有關(guān)窗的數(shù)量降為零。

20xx年xx月xx日xxxx,,深圳氣象臺發(fā)布臺風(fēng)白色預(yù)警,,臺風(fēng)“xx”其中

心xx日xx時位于深圳西南方約xxx公里的南海海面,中心風(fēng)力xxx米/秒,,風(fēng)圈半徑xxx米,,預(yù)計未來xxx小時將向東北方向移動。xx月xxx日xxx時xxx分取消臺風(fēng)預(yù)警,。我們當(dāng)班時間時刻關(guān)注臺風(fēng)的路徑與強度,,臺風(fēng)和深圳擦肩而過,沒有對公司造成損失,。

在自然災(zāi)害面前,,我們只要做到第一時間發(fā)現(xiàn)并做好充分的預(yù)防工作,就能把把公司的財產(chǎn)損失降到最低,。

在停車場收費方面,,我班嚴(yán)格執(zhí)行“停車場收費管理規(guī)定”認(rèn)真做好日清日結(jié)工作,在保證車輛安全的前提下做好服務(wù)工作,。xx月份對xxx收費崗進(jìn)行漏洞添補,,對月卡感應(yīng)車牌和實際車牌做比對,杜絕一張月卡多車使用的現(xiàn)象,,把逃避收費的車輛降到零,。

在訓(xùn)練方面,我們采用一對一教學(xué)和視頻教學(xué)相結(jié)合的方式,,進(jìn)行訓(xùn)練,。尤其是車輛手勢方面的訓(xùn)練,我們利用視頻教學(xué),,一個一個的糾正動作,,保證了車輛指揮手勢訓(xùn)練的質(zhì)量。用訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)來要求崗位,,經(jīng)過反復(fù)的要求,,崗位標(biāo)準(zhǔn)得到了新的提升。

二班和三班是進(jìn)行交替的月檢的,。整棟大廈的消防栓,、滅火器,檢查簽名不漏一個點是我們的標(biāo)準(zhǔn),。把門已經(jīng)上鎖的,,消防無法月檢的消防設(shè)施統(tǒng)計出來交給早班處理。把月檢中出現(xiàn)的問題詳細(xì)統(tǒng)計出來,,上報主管協(xié)調(diào)處理,。 (九)保持班內(nèi)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

打造純潔、簡單,、認(rèn)真,、努力、細(xì)致的班文化,,營造一個團(tuán)結(jié)友愛,,積極向上的氛圍。寬容是維系團(tuán)隊最好的紐帶和粘合劑,,作為一個班長要有寬廣的

胸襟,,懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的'缺點和不足,,做到容人,、容言,、容事。要堅持大事講原則,、小事講風(fēng)格,,要和隊員之間成為,志同道合的伙伴,、肝膽相照的兄弟,、互相關(guān)心的摯友。特別是90后的隊員比較聰明,,喜歡互相模仿,,所以對待班內(nèi)隊員管理一定要公平公正,不能搞幫派或關(guān)系,。雖然安管團(tuán)隊存在著工資管人的說法,,但是一旦和隊員建立深厚友誼,在團(tuán)隊遇到困難的時候,,隊員也會為了這份感情頂力相助,。

1、預(yù)防臺風(fēng)預(yù)案

2,、雷電造成的停電預(yù)案

3,、突發(fā)火災(zāi)處理預(yù)案

4、監(jiān)控攝像機異常和有人故意遮擋預(yù)案

5,、特大暴雨造成的洪災(zāi)預(yù)案

6,、電梯困人預(yù)案

7、工程部無人值班,,水管爆裂預(yù)案

8,、高空墜物傷人預(yù)案。

9,、發(fā)生盜竊的處事預(yù)案

10,、地下室車輛發(fā)生碰撞預(yù)案

采取在班會上討論,并不斷總結(jié),,制定出標(biāo)準(zhǔn)并上報經(jīng)審核后實施,。

強化安管員業(yè)務(wù)技能,加強隊員的隊列訓(xùn)練,、車輛指揮手勢訓(xùn)練,、消防器材使用的訓(xùn)練,提高全員處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。對新隊員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),,使其在最短的時間內(nèi)了解和掌握公司的基本文化和崗位上基礎(chǔ)知識。在安排好日常的安全工作同時,加強巡視檢查力度,,加強各樓層消防通道的人員控制,,對逗留、亂轉(zhuǎn)人員的詢問盤查,。提高隊員對安全事故和消防隱患的預(yù)見能力,,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,,從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生,確保下半年安全工作無事故發(fā)生,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇二

安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強安保部門管理,,增強保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20xx年度工作計劃,。

(一)、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計劃措施

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支,,安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識,、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作的能力,,

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級簽訂責(zé)任狀,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

2,、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。

1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

總之,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安工作計劃 保安工作計劃篇三

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力,。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全第一,、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防,、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn),、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,,特制訂工作計劃具體如下:

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。

7、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到工作高效的方針。

1,、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作,。

3、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。

3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇四

xx年為加強安保部門管理,,增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部xx年度工作計劃。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),。

2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

一,、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2,、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,,夜間加強巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7,、嚴(yán)格按照酒店的制度,做好每日的接待車輛工作,。

二,、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極

性和主動性,,增強工作意識,、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作的能力,,

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實,。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),,將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,,使人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

2、參加并配合各次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。

1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇五

xx年在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,,為學(xué)校的教學(xué)、生活,、工作,、科研等工作保駕護(hù)航。

一,、 統(tǒng)一認(rèn)識,,強化素質(zhì),加強隊伍建設(shè),,提高隊伍戰(zhàn)斗力,,只有打造一流隊伍,才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,,保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設(shè),,提高隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì),提高工作質(zhì)量和工作水平,,完成組織上交的任務(wù),。

二、 加強治安管理,,維護(hù)校園秩序,,鞏固綜治成果,治安工作,,要堅持打擊與防范相結(jié)合,,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,,以保證校園治安秩序良好,,促進(jìn)教育科研的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,,在加大技術(shù)防范的同時,,加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育,,發(fā)揮人防技防作用,。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全,。落實治安責(zé)任承包制,,強化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育,,提高他們的安全意識和法律觀念,,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生,。

三,、 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,,做好安全防火工作,,要繼續(xù)實行周小檢查,月大檢查,,學(xué)期小結(jié),,年度總評的工作方法,,對重點單位盯住不放,對隱患部位抓住不松,,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底,,加強安全防火宣傳教育,、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實,,以確保學(xué)校防火安全,。

四,、 堅持內(nèi)緊外松,,做好穩(wěn)定工作,,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點,、熱點,,加強各類信息的搜索,,整理和溝通,,發(fā)揮信息員和紀(jì)檢員的作用,,采取多種形式,,做好各種矛盾的調(diào)處,,堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定,。

五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求,,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動的順利進(jìn)行,,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展,。

六、 做好新校區(qū)建設(shè)的安全保衛(wèi)工作,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇六

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞安全第一,、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防,、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理,,狠抓落實,,特制訂工作計劃具體如下:

一 、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,,狠抓落實,。

2、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序。

5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針,。

二 ,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。

2、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn),,提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高安保隊伍的應(yīng)急能力,。

三 、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作,。

2、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。

2、每日進(jìn)行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四,、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味。

3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔,、安全。

保安工作計劃 保安工作計劃篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 時間在不經(jīng)意間從指間劃過,,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下,,金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,,特別是人員管理,治安管理,,消防管理,,都有明顯改變,,以及安保隊員的崗位紀(jì)律,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一. 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,,處之身先士卒,事事要以身做責(zé),,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,,同時不斷自我學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)知識。

二,, 加強班長隊伍建設(shè),,班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關(guān)重要的作用,,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,,還取得了良好的效果,,樹立了公司的良好形象。

三,, 重視小區(qū)安全防范:加強對外來人員的管理,,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作,。

針對日常工作的安排和落實情況:

為了加強管理,,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,,維護(hù)倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1,。巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。

2。對重點部位實施重點監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,,阻止 未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3,。發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo),。

5,。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,,并做好登記。

6,。嚴(yán)格遵守保安各項制度,。努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,,通道,,停車場,綠化地,,車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,,保持道路暢通,車輛停放有序,,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,,以確保安全。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi),。

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,,收集業(yè)主(商戶)的意見,及時通知管理處,,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記,。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,,對可疑情況提高警惕,及時報告,,確保安全,。

13.嚴(yán)禁收買、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),,不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16,、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作,,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

當(dāng)然,,我們工作中還存在許多的不足和困難,,如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,,生活垃圾,、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響,,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,,服務(wù)好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過去,,我們將滿懷信心的迎來20xx年,,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),,我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,,物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,,在20xx年的工作中,,我會一如既往,全心全意為公司服務(wù),,竭力做好自己的本職工作,,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,;才能讓隊伍朝氣蓬勃,,充滿生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,,贏取更大的物業(yè)市場,,為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點點力量!

在20xx年度,,我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊員,,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,。

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