光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇一

通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,、專項(xiàng)行動(dòng)、宣傳教育,、培訓(xùn)考核,，全面提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，確保專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達(dá)到100%,，發(fā)現(xiàn)的違法行為查處率達(dá)到100%，重大安全隱患督促整改,、跟蹤督辦率達(dá)到100%,。

（一）依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；

（二）定期組織安全生產(chǎn)檢查,，建立事故隱患檔案，及時(shí)開展排查,、跟蹤治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況,；

（三）建立和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

（四）按照法律法規(guī)的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況,；

（五）依法依規(guī)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況,；

（六）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員接受安全培訓(xùn)的情況,；從業(yè)人員定期受到安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書的情況,；企業(yè)開展“三級(jí)安全教育”的情況,；

（七）新建、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況,；

（八）在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,；

（九）對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),、定期檢測(cè)的情況,；

（十）重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè),、評(píng)估,、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；

（十一）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

（十二）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,，與對(duì)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況,；

（十三）制定、實(shí)施和演練安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況,；

（十四）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期研究并解決安全生產(chǎn)問題，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施的情況,；

（十五）依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況,。

1,、煙花爆竹經(jīng)營戶、一般企業(yè)檢查：對(duì)列入計(jì)劃的企業(yè)一年內(nèi)檢查不少于1次,，每月不少于5家,。（每月檢查計(jì)劃詳見附件）

責(zé)任辦公室：工辦

2、建筑施工,、非煤礦山領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)和非煤礦山的檢查一年內(nèi)不少于1次,。

責(zé)任辦公室：村建辦

3、消防安全領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村及人員密集場(chǎng)所消防安全的檢查一年內(nèi)不少于1次,。

責(zé)任辦公室：綜治辦

4,、道路交通領(lǐng)域安全檢查：對(duì)全鎮(zhèn)易發(fā)事故道路（路段）、橋,、點(diǎn)的檢查一年內(nèi)不少于1次,。

責(zé)任辦公室：村建辦

5、農(nóng)機(jī),、水利,、森林領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、山塘水庫,、森林防火的檢查一年內(nèi)不少于1次,。

責(zé)任辦公室：農(nóng)辦

6、科教文衛(wèi)領(lǐng)域檢查：對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校,、醫(yī)院,、食品藥品和農(nóng)家樂旅游的檢查一年不少于1次。

責(zé)任辦公室：科教文衛(wèi)辦

（一）細(xì)化分解,，落實(shí)責(zé)任,。鎮(zhèn)各辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管計(jì)劃，細(xì)化分解,，科學(xué)編制具體的檢查方案,。不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)管計(jì)劃，因遇特殊情況確需要作出調(diào)整或變更的,，及時(shí)報(bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn),。

（二）依法行政，嚴(yán)格檢查,。檢查人員在實(shí)施監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí),，必須廉潔自律，忠于職守,，堅(jiān)持原則,，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。

（三）熱情服務(wù),，全面提升工作質(zhì)量,。根據(jù)縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的精神，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查人員既要嚴(yán)格檢查,、文明檢查,、廉潔檢查，又要體現(xiàn)人性化服務(wù),，切實(shí)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位解決安全生產(chǎn)管理中存在的困難,，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理再上新臺(tái)階。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇二

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目的,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)根本穩(wěn)定。

用三年時(shí)間,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,，全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類達(dá)標(biāo),，使全公司管理,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，在20xx年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：許 健

副組長：趙耀民 溫建強(qiáng) 胡克彬 王 軍 陳建和

侯成行 武桂軍

成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達(dá) 趙海茂

張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳,、布署,、推進(jìn)工作，促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo),。

根據(jù)我公司實(shí)際,，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改,、全面達(dá)標(biāo),、鞏固提高五個(gè)階段。

1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳,、布署工作,，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。督促各二級(jí)單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳,、安排準(zhǔn)備工作,。

2.推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求， 全公司100%的單位,、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),。 到12月底，基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評(píng)打分,，用半年時(shí)間對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改,、完善，以確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（20xx年12月）

到20xx年12月,，公司各單位、部門全部達(dá)到二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報(bào)并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

5.鞏固提高階段

在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，鞏固創(chuàng)建成果,。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。

1．提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各二級(jí)單位,、部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性和必要性，把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,，作為重點(diǎn)工作來抓,，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精,、做細(xì),、做實(shí)、做出成效,。

2. 定期組織考評(píng),、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的提出對(duì)策進(jìn)行完善,。

3. 加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)公司實(shí)際,，對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位，要重點(diǎn)幫促,，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),，確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力,。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇三

1,、首先各點(diǎn)檢、檢修專業(yè)主管全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的防汛,、防暑度夏工作,。

2、明確了各專業(yè)人員的安全責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各專業(yè)點(diǎn)檢按照項(xiàng)目完成時(shí)間做好各項(xiàng)工作的落實(shí)及驗(yàn)收工作,，定期組織人員對(duì)各專業(yè)防暑度夏工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

3,、對(duì)動(dòng)力中心配電室,、電梯間空調(diào)設(shè)備的施工尾項(xiàng)進(jìn)行施工，敷設(shè)電纜,，安裝接線箱,，聯(lián)系廠家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。在5月底前調(diào)試完成,，投入使用,。

4、空調(diào),、制冷設(shè)備檢查維護(hù)清掃,，全廠的空調(diào)設(shè)備檢查消缺，各配電室軸流通風(fēng)機(jī)檢查試運(yùn),。

5,、針對(duì)部分高壓電機(jī)、機(jī)泵溫度高等現(xiàn)象制定材料計(jì)劃,，采購軸流風(fēng)機(jī)并將其放置現(xiàn)場(chǎng),，隨時(shí)備用。

6,、防汛設(shè)備設(shè)施的檢查,、維護(hù)，包括潛水泵設(shè)備準(zhǔn)備,；機(jī),、爐廠房頂部防水層檢查及完善；爐頂部通向爐廠房外側(cè)人孔門無防雨設(shè)施需要完善,；完善機(jī),、爐、燃脫硫,、除灰等室外電纜豎井防雨設(shè)施,，防止雨水倒灌電纜豎井內(nèi)；

7,、嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,，所有檢修及消缺工作都認(rèn)真執(zhí)行工作票及安全分析單的各項(xiàng)措施，確保人身安全,。

8,、提高了對(duì)值班人員的要求。對(duì)影響安全運(yùn)行的缺陷,，進(jìn)行不間斷連續(xù)消缺,，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,，以及缺陷消除的及時(shí)率，都確保消缺率達(dá)到了95%以上,。在夏季期間重點(diǎn)巡查監(jiān)視勵(lì)磁小室,、電子間、各電纜夾層,、電纜隧道,、電纜中間接頭、母線接頭,、電機(jī)軸承,、機(jī)械軸承、熱控控制室等設(shè)備運(yùn)行溫度,，并每日做溫度測(cè)試記錄,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)溫度變化排除設(shè)備隱患。關(guān)注a,、b標(biāo)段各配電室頂棚漏水情況，一旦發(fā)生配電室頂棚出現(xiàn)滲漏及時(shí)妥善處理,。對(duì)離熱源較近的動(dòng)纜,、控纜電纜槽盒密封完善（如除渣機(jī)、爐本體,、空預(yù)器,、爐本體、磨煤機(jī),、機(jī)爐熱力管道附近電纜）,，發(fā)現(xiàn)有熱源泄漏及時(shí)對(duì)其電纜槽盒進(jìn)行熱源隔離。

9,、重要缺陷按動(dòng)力中心要求,，執(zhí)行匯報(bào)制度，逐級(jí)匯報(bào),，逐級(jí)落實(shí)處理方案,，做到隨叫隨到，確保安全措施的落實(shí),，以提高了消缺工作中的安全性,，可靠性。

10,、在備件管理方面,，要求值班人員熟悉備件的存放位置及數(shù)量，確保消缺工作的及時(shí)性,。

11,、5月開始實(shí)施電纜隧道,、電纜豎井防火、防水綜合治理改造項(xiàng)目,。

今年的防暑渡夏工作,，應(yīng)以設(shè)備綜合治理工作為起點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì),，以人為本,，以設(shè)備為本，真正解決設(shè)備問題,，讓設(shè)備健康水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇四

抓好《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。

今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gb/t29639-20xx）,，修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,、評(píng)審、備案的工作,。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè),、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職應(yīng)急工作人員,，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng),、區(qū)）應(yīng)急救援中心為單位,，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,，加強(qiáng)與交警,、消防、交通,、水利,、地震、氣象,、衛(wèi)生,、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通,、指揮調(diào)度便捷,、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

1,、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng),、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量,。

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好信息的查詢,、研判,、跟蹤和匯總工作，及時(shí)接收預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》（aq/t9007-20xx）的.要求,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo),，不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。

1,、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室,；指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計(jì)劃,，開展定期演練，形成制度,。組織專家指導(dǎo),、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)各級(jí)各類預(yù)案的銜接,，認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng),，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推廣好的經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施,，適時(shí)完善預(yù)案。

2,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng),、區(qū)）安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門聯(lián)系，邀請(qǐng)縣消防部門指導(dǎo),、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練,；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn)；指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,，滿足事故應(yīng)急救援處置的需要,。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇五

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定20xx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計(jì)劃：

1,、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2,、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4,、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

1,、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此,，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，給予批評(píng)教育,，并視情節(jié)輕重,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著“三不放過原則,；一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因,；三是不放過今后的防范措施。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí),，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站,、工地,，每個(gè)月召開一次安全會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)無故不參加安全日者,，以曠工論處,。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇六

一,、經(jīng)營方針

在認(rèn)真審視20xx年大友榆鋼檢修公司經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、檢修,、工程行業(yè)的競爭形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本研判,，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,，加強(qiáng)管理保利潤,。

二、20xx年的大友榆鋼檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

（一）核心經(jīng)營目標(biāo)

20xx年,，大友榆鋼檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：

20xx年生產(chǎn),、檢修、工程收入3984.51萬元，20xx年生產(chǎn),、檢修,、工程收入7500萬元，增長率88.23%,，20xx年利潤收入197萬元,，20xx年利潤收入230萬元，增長率16.83%,，

（二）生產(chǎn),、檢修、工程目標(biāo)細(xì)分

生產(chǎn),、檢修,、工程目標(biāo)細(xì)分表 （計(jì)算單位：萬元，人民幣）

20xx年可控費(fèi)用計(jì)劃

三,、主要生產(chǎn),、檢修、工程策略

（一）市場(chǎng)策略

1．全公司必須以生產(chǎn),、檢修,、工程市場(chǎng)為導(dǎo)向，以榆鋼二期工程建設(shè)開展經(jīng)營和管理活動(dòng),。公司制訂相關(guān)政策,，鼓勵(lì)全體員工參與生產(chǎn)、檢修,、工程工作的管理和經(jīng)營,。

2．充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，把企業(yè)的發(fā)展,、壯大和員工的切身利益掛鉤,，提高責(zé)任心，做好各項(xiàng)工作,。

3．生產(chǎn),、檢修、工程市場(chǎng)的主攻方向榆鋼二期建設(shè)市場(chǎng),，并以“發(fā)展榆鋼二期建設(shè),，繼續(xù)做好榆鋼一期各項(xiàng)檢修保產(chǎn)”為目標(biāo)市場(chǎng)策略。

（二）費(fèi)用策略

1．員工工資由日工資和加班工資,，改為月工資,，員工收入公正公開、透明,，收入和技能,、責(zé)任心、組織能力成正比，體現(xiàn)多干多的

2．對(duì)工程嚴(yán)格管理,，對(duì)所有工程費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,，嚴(yán)格控制機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi),、輔材費(fèi)用等,，員工收入和工程利潤掛鉤。 四,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施

（一）榆鋼檢修,、保產(chǎn)、工程,，榆鋼二期建設(shè),、檢修、保產(chǎn) 1,、榆鋼檢修公司今年已經(jīng)和榆鋼公司簽訂檢修維護(hù)合同,，總費(fèi)用3708000元。

2．大友榆鋼檢修公司正在和榆鋼公司商議20xx年生產(chǎn)勞務(wù)合同,，預(yù)計(jì)費(fèi)用在3610488以上元,。

3．榆鋼一期20xx年工程項(xiàng)目大概在5000000元左右。 4,、我公司正在和榆鋼公司洽談一期生石灰來料加工合同,。 5、榆鋼二期工程建設(shè)以及生產(chǎn)后的動(dòng)力水電,、儲(chǔ)運(yùn)的檢修,、保產(chǎn)、二期生石灰的煅燒,，榆鋼二期生產(chǎn)后的技改,、消缺項(xiàng)目等。 6．公司檢修,、保產(chǎn),、工程項(xiàng)目的成本控制 （二）人力資源

1．加快人才引進(jìn)、招聘：以《嘉峪關(guān)大友公司招工簡章》為基礎(chǔ),，加快新增人員中的關(guān)鍵職位,、崗位的引進(jìn)和流失人力的補(bǔ)充，確保生產(chǎn)一線用人需求,；建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在20xx年6月31日前將儲(chǔ)備人才,、人員全部引進(jìn)到位,。 2．建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競爭性、對(duì)內(nèi)具有公平

性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的,、包括員工薪資,、福利、年終獎(jiǎng)在內(nèi)的分配體系,；并在施行中不斷地加以檢討和完善,。 （三）組織管理

1．由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各科室主管簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》,，明確各責(zé)任中心的目標(biāo),、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。

2．由各科室主管負(fù)責(zé),，20xx年12月31日前,，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與工程組,、作業(yè)區(qū)簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任,、獎(jiǎng)懲等,。

3．由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，20xx年12月31日前,，出臺(tái)《財(cái)務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》,，明確各類責(zé)任人的成本控制項(xiàng)目、目標(biāo),、責(zé)任和獎(jiǎng)懲事項(xiàng),，并每月組織召開考核會(huì)和通報(bào)等工作。

4．由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，20xx年12月31日前,，以公司經(jīng)理為授權(quán)方，與各科室主管,，作業(yè)長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確年度安全生產(chǎn)，特別是工傷預(yù)防的目標(biāo)和責(zé)任等,，確保年度重大事故控制為零,。

總之，公司希望并要求：所有從業(yè)人員,，必須以全新的觀念,、全新的面貌、全新的行動(dòng),，為公司的飛躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

生產(chǎn)計(jì)劃單篇七

一,、努力完成生產(chǎn)任務(wù)，保證市場(chǎng)面粉供應(yīng)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合本公司實(shí)際,，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市糧食局每月下達(dá)的面粉產(chǎn)量計(jì)劃,，生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié),。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過去年,，利潤也比去年有所增加,。

特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng),，上級(jí)要求多生產(chǎn)富強(qiáng)粉,。與此同時(shí)，市政府決定解決“菜籃子”問題,，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉,，以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強(qiáng)粉,，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下,，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達(dá)了硬指標(biāo),，要求各廠一方面增加日投料量,，提高面粉出率，一方面加強(qiáng)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng),，努力減少設(shè)備事故停車,，從而較好地完成了上級(jí)下達(dá)的面粉生產(chǎn)計(jì)劃，保證了市場(chǎng)供應(yīng),。

二,、搞好大修理工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后,，經(jīng)常發(fā)生事故,，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季,，分別安排各廠對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一年一次的大修,，從而提高了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間,，我們把大修理工作作為全科工作的重點(diǎn),，工程技術(shù)人員每天深入車間第一線，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)督促,，積極指導(dǎo)。通過各廠及有關(guān)部門的共同努力,，今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。

為了落實(shí)明年的大修理基金,，我們同有關(guān)部門一起,，對(duì)歷年來已竣工的更新改造和大修理項(xiàng)目進(jìn)行了徹底的清理，現(xiàn)已驗(yàn)收入帳157項(xiàng),，資金750萬余元,，工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)》。同時(shí),，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)又會(huì)同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實(shí)所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料,。

三,、深入基層抓管理，搞好生產(chǎn)增效益

1.深入生產(chǎn)第一線,，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,。

平時(shí)我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線，隨時(shí)了解,、掌握和檢查生產(chǎn)情況,，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會(huì)議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策,。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,，我們及時(shí)指出，協(xié)調(diào)解決;設(shè)備出了事故,，我們立即組織搶修,，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠,，特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定,。

如有一次，我們?cè)诙S檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達(dá)地軸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)左右晃動(dòng),，便及時(shí)請(qǐng)電機(jī)廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨,，實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生了設(shè)備事故,，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說,，立即騎車趕到廠里,，組織安排有關(guān)人員進(jìn)行搶修,，一忙就是幾小時(shí)。

2.急生產(chǎn)所需,，幫助基層解決實(shí)際問題,。

在面粉生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題,，有時(shí)甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量,，基層很著急。在這種情況下,，我們總是把生產(chǎn)放在第一位,，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需,，努力幫助基層解決實(shí)際問題,。

如今年上半年，實(shí)驗(yàn)廠的心磨設(shè)備由于使用時(shí)間較長,，需重新噴砂,，而公司又無噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細(xì)度,。為此,，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來后又及時(shí)安排仿制了軋砂機(jī),，經(jīng)使用效果較好,，從而解決了這一問題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定,。并且,，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達(dá)到了質(zhì)量要求,。

再如,，為解決三廠麥殼外揚(yáng)問題，我們幫助該廠安裝了10臺(tái)關(guān)風(fēng)機(jī),，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善,。

3.加強(qiáng)基層管理，提高生產(chǎn)效益,。

有段時(shí)間,，二廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時(shí)間,，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包,，其中富強(qiáng)粉只有8700多包，日投料量不滿500噸,。原想大修后,，生產(chǎn)可能會(huì)上去,。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn),。七月份日平均投料量只有524噸,，富強(qiáng)粉的日產(chǎn)量也僅11000多包。

生產(chǎn)計(jì)劃單篇八

×××競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事：

大家好！

決定參加這次競聘前,，也曾度德量力，思慮再三,，之所以參加熔煉分廠副廠長職位競聘,，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者,。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn),；另一方面,，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評(píng)判,，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì),。我于1990年大專畢業(yè)參加工作，在冶煉廠工作24年,，曾在焙一工段擔(dān)任4年半工段長,，現(xiàn)任公司調(diào)度員一職。這些年來,，在公司黨委,、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

1,、 勤思善學(xué),，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。

大專畢業(yè)后,，我參加工作以后從事冶煉焙燒專業(yè),，曾多次獲得“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。20xx年10月帶隊(duì)到山東祥光為期兩個(gè)月學(xué)習(xí),。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工作中,，能夠端正態(tài)度、積極好學(xué),、不恥下問,，不僅自己做到學(xué)明白、學(xué)扎實(shí),，還要定期引導(dǎo)大家學(xué)懂,、學(xué)好、學(xué)透?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與我多年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，及時(shí)了解,、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),，把知識(shí)不是束

之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,，溝通能力強(qiáng)。

我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì),。多年的焙燒經(jīng)驗(yàn)喚醒了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍,、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做基層工段長的經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲,、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。

3、 精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新,，管理能力強(qiáng),。

各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了老系統(tǒng)配礦,、焙燒,、氰化、煙氣制酸,、計(jì)量等管理流程,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)流程管理。生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)管理法則,可歸納為對(duì)“人,、機(jī),、料、境,、法”五大要素的管理和規(guī)范,。

① “人”即人的管理

② “機(jī)”即機(jī)器設(shè)備的管理

③ “物”即物料的管理

④ “境”即環(huán)境的管理

⑤ “法”即操作法則、指令書

要通過以上五大要素不斷貫徹和實(shí)施安全生產(chǎn),，通過以培訓(xùn)再教育途徑來提高員工的綜合能力，以達(dá)到勝任管理的目的,。要注意與員工進(jìn)行溝通,，通過更加公平、公正的機(jī)制來增加員工的工作信心和激情,。通過開展自查和互查的的方式,，結(jié)合車間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則。鼓

勵(lì)員工積極參加合理化建議活動(dòng),、以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的,。每天要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)的合理安排，并督促各項(xiàng)任務(wù)的完成,。長期做調(diào)度使我能做到識(shí)大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

4、 作風(fēng)扎實(shí),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)正派。

我遵循誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己之道,，在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,；在工作上，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，率先示范。要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利,。在基層鍛煉的多年年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ),。

誠然金無足赤人無完人,，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在許多不足,，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我,，開拓進(jìn)取,，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,，給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

1,、 創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制,。如果不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理,，現(xiàn)代公司制度就無法建立,。公司要生存發(fā)展,，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路,。新項(xiàng)目剛處于開車探索階段,，有許多不合理、不適應(yīng)的管理機(jī)制需要我們?nèi)ジ镄绿畛?，新?xiàng)目需要新眼光,、新思維去開拓

和創(chuàng)新經(jīng)營。

2,、 傳播公司文化先進(jìn)文化理念,。公司文化是一種共同價(jià)值觀的體現(xiàn)，是公司理念,、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀,。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念,，鏟除官僚作風(fēng),，樹立平易近人的風(fēng)氣；其次,，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,，員工之間需要多溝通,，關(guān)于溝通的問題，一直是我最關(guān)注的問題,。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體,。解決員工的實(shí)際困難,，真正關(guān)心員工的生活，生日,、生病,、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式,。

3,、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)制、擺正自己位置,，當(dāng)好參謀助手,。作為副手，要以服從領(lǐng)導(dǎo)為天職,。自己的言行要對(duì)分廠廠長負(fù)責(zé),，分廠廠長對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在任職期間要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析考慮,，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張,，協(xié)助分廠廠長作出科學(xué)決策。其次,，要統(tǒng)籌兼顧,，顧全大局，當(dāng)好分廠參謀助手,。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。總而言之,，要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

4,、以服務(wù)為宗旨，不以名利為目的,。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,，享樂在后，只有奉獻(xiàn),，不能索取,，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想,，急群眾之所急,，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位,，想群眾的感受,，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾,。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,。"這句話就是告誡

領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。

最后,，我表個(gè)態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家覺得我能勝任這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心,，用情,、用良心干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人,、做事。"言必信,，行必果,。

謝謝大家！