為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇一
1,、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,明確下半年的工作方向,;
2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,,使代理商對xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識,,增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天,,讓我們感動(dòng)上帝
——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會議
20xx年7月27日——7月29日
君臨大酒店
1,、代理商總經(jīng)理或操盤手:
55人(含xxxx代理商10人);
2,、代理商財(cái)務(wù)主管:
20人,;
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):
15人,;
4,、銷售公司:
20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5,、工作人員:
10人,;
6、合計(jì):
120人,。
1,、董事長分析行業(yè)形勢,提出xx公司下半年工作思路,,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相),;
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策),;
3、余x助理總結(jié)**年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策),;
4,、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6,、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7,、分組討論
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定,。
2,、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào),;
4,、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
5,、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6,、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇二
*** 姓名:***
一,、 前言
二、 市場調(diào)查分析
三,、 品牌調(diào)查與分析
四,、 企業(yè)產(chǎn)品策略的制定
五、 企業(yè)存在的問題
六,、 結(jié)束語
學(xué)號:****
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,越來越多大的人開始購買空調(diào),空調(diào)在我國占據(jù)著巨大的市場,,其利潤也讓許多企業(yè)動(dòng)心,,隨著人們的需求和市場的不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員也越來越多,,鑒于此,,特地制作此策劃案為空調(diào)的銷售提供建議和策略。
(1)空調(diào)的市場競爭激烈
目前,,受季節(jié)的影響,,空調(diào)的需求量大幅度的上升,除了價(jià)格品質(zhì)方面的影響,,品牌也成為人們購買的前提之一 ,,而市場上的眾多品牌如:美的,春蘭也不斷沖擊著消費(fèi)者的眼球,,使之很多的消費(fèi)者喜歡走馬觀花似的選購空調(diào),。
(2)空調(diào)市場的潛力很大
隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對季節(jié)變化的適應(yīng)程度的要求也隨之提高,,因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升,,并且一些如:學(xué)校,公司,,醫(yī)院,,商場等許多大型的地方都會用到空調(diào)。
(3)人們選購空調(diào)的原因
經(jīng)過對一些不同年齡,,層次的人的訪問,,它們選購空調(diào)的因素大致是如下幾個(gè)方面:
空調(diào)的噪音程度
空調(diào)的耗電量情況
空調(diào)的價(jià)格
空調(diào)的品牌
空調(diào)的售后服務(wù)
空調(diào)的式樣
品質(zhì)保障: 具備在線檢測,且具備充足貼心的維修體系,。20xx年分別獲得iso14001:20xx環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,。20xx年公司獲得國家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證(壓力容器)。20xx年獲得qc080000禁用物質(zhì)管控體系證書,。20xx年獲得brc全球標(biāo)準(zhǔn)-消費(fèi)品:第二類產(chǎn)品證書,。 知名品牌:“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,,業(yè)務(wù)遍及全球90多個(gè)國家和地區(qū),。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷量,、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一,;20xx年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居世界第一,;20xx年,,格力全球用戶超過7000萬。
種類齊全:至今已開發(fā)出包括家用空調(diào),、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類,、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品,,能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求,。
自主創(chuàng)新研發(fā):擁有技術(shù)專利近1500項(xiàng),自主研發(fā)的gmv數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組,、離心式大型中央空調(diào),、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷,。
1.價(jià)格
根據(jù)產(chǎn)品市場不同制定不同價(jià)格
保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品模仿主要競爭對手,,以破壞其市場及形象。
短期舉行讓利活動(dòng)
2.渠道
先付款后發(fā)貨
淡季返利刺激淡季訂貨,,保障商家合理的利潤空間
廢除年底退貨
區(qū)域性銷售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務(wù)的地方,,格力寧愿讓出市場
3.經(jīng)營方式
廣告宣傳。格力的廣告主題側(cè)重于信譽(yù)與品牌,?!昂每照{(diào)、格力造”,,以實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量與服務(wù)來贏得顧客,。
建立以專賣店和機(jī)電安裝公司為主的銷售渠道,形成銷售,、安裝,、維修的一條龍服務(wù),并與經(jīng)銷商互惠互利,,長期合作,。
?科學(xué)管理,嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,使之在市場選擇中得到顧客的信任,。
格力從其成立之日起,就將空調(diào)作為主要經(jīng)營業(yè)務(wù),,而且限于做家用空調(diào),。同時(shí),,目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風(fēng)險(xiǎn)、迅速擴(kuò)張等動(dòng)因,,紛紛開展多元化經(jīng)營,,但格力集團(tuán)仍然堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營。
美的,、海爾,、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領(lǐng)先的市場地位仍然非常明顯,,格力空調(diào)的市場占有率較低,。而美的空調(diào)的市場占有率
較高,它主要的優(yōu)勢著重在推銷手段上,,大量資金投放在廣告上使得消費(fèi)者對他的品牌耳熟能詳,,應(yīng)該說它的品牌已經(jīng)深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少,。
空調(diào)受季節(jié)影響較大,,價(jià)格變化幅度大,格力價(jià)格變化比較平緩,,幅度也較小,,其他品牌的價(jià)格變化主要隨時(shí)間變化一路降低,變化起伏最大的是美的,,其中上海夏普,、科龍、海信降價(jià)的幅度比較大,。這就使得格力空調(diào)在銷售方面沒有優(yōu)勢,。
中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了激烈的品牌競爭、價(jià)格競爭階段之后,,現(xiàn)已展開了更深層次的銷售渠道的競爭,。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期,中國空調(diào)市場在經(jīng)過長期的品牌競爭和價(jià)格競爭過程之后,,各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個(gè)主導(dǎo)型品牌,,而且空調(diào)器的主導(dǎo)品牌如格力、春蘭,、美的,、海爾不僅占有了70%以上的市場份額,而且在品牌知名度,、產(chǎn)品技術(shù),、性能、質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面同質(zhì)化日趨明顯,,已不再成為消費(fèi)者購物時(shí)的主要選擇因素。消費(fèi)者更為關(guān)注的則是購物場所的信譽(yù)程度以及購買是否便捷,、能否提供購買過程中完善及時(shí)的服務(wù)等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn),。從渠道管理來看,,銷售渠道討價(jià)還價(jià)能力發(fā)生了變化,。在20世紀(jì)90年代中后期,銷售渠道上討價(jià)還價(jià)能力最強(qiáng)的是區(qū)域銷售終端,,格力的“區(qū)域性銷售公司”模式實(shí)際上是控制了區(qū)域性銷售終端,。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇三
社會的開放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受,。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機(jī)會的翅膀,,把握機(jī)會擁有明天,。
通過介紹如何開個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外,,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些,。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,,選擇地段,,店面布置,經(jīng)營策略,,插花藝術(shù)掌握,,投資風(fēng)險(xiǎn)等等。分述如下:
一,、技術(shù)掌握 沒有接觸過鮮花的人,,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,,我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語,,什么花送什么人,,什么場合適合用什么花,開業(yè)花籃,,花車的制作,,很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了,。
二,、店址 這是開批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧櫾诨ɑ軜I(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,,而且學(xué)校的租金,,水費(fèi),電費(fèi)等都是不用交的,,我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。
三,、進(jìn)貨 進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,,因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏得市場的法寶,,找到自產(chǎn)自銷的貨源,,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉,。
四,、經(jīng)營策略 中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),,哪一行都有人做,,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,,一靠花卉質(zhì)量價(jià)格,,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話,,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,,此項(xiàng)售前服務(wù),,會為你建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體,。二是避免守株待兔,,坐以待斃,無論哪個(gè)城市,,星級飯店的鮮花布置,,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費(fèi)用少則幾百,,多則幾千元,,更何況酒店的婚宴,會議,,生日宴又很多,,無形帶來許多生意,影樓,,酒吧,,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,與電臺合作,,累積返還銷售,,都是你占領(lǐng)市場的法寶。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇四
眾所周知,,大學(xué)生消費(fèi)市場是一個(gè)十分特殊的消費(fèi)市場,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大學(xué)擴(kuò)招后,,該群體已成為初具規(guī)模的龐大的市場,。我們知道,大學(xué)生的購買欲望很強(qiáng),,能把握消費(fèi)潮流,,然而經(jīng)濟(jì)條件決定了大學(xué)生購買趨向。盡管如此,,大學(xué)生消費(fèi)市場仍不容忽視,,這個(gè)市場會給我們帶來絕對的商機(jī)。大學(xué)生群體和社會群體相比較,,有其自身鮮明的特點(diǎn):
1,、時(shí)尚、新潮,、趨同,,大學(xué)生消費(fèi)容易出現(xiàn)潮汐現(xiàn)象,即一個(gè)新事物,、新品牌在大學(xué)生市場會在某個(gè)節(jié)點(diǎn)呈現(xiàn)突然的高峰,。由于大學(xué)生有高度一致的群體認(rèn)同感,加上集體生活和網(wǎng)絡(luò)通信的普及,,使大學(xué)生信息傳遞高度集中,。如在消費(fèi)品方面,有過手機(jī)潮,、mp3潮,、游戲潮等。
2、個(gè)性化,。大學(xué)生普遍追求獨(dú)特,、新奇、時(shí)髦的產(chǎn)品,。但與此同時(shí),,獨(dú)特、新奇帶來的往往是流行,、普及,。
3、實(shí)惠,、實(shí)用,,仍是大學(xué)生考慮的重要因素。在流行和實(shí)用之間,,大學(xué)生更多的選擇實(shí)用,。"價(jià)格適中"總是大學(xué)生考慮的主要因素之一。類似的特征在促銷方式的選擇上也有體現(xiàn),,最受大學(xué)生歡迎的促銷方式是?。捍蛘邸⑴伤秃唾浰托《Y物,。
4、情感消費(fèi)是大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分,。當(dāng)代大學(xué)生認(rèn)為,,朋友、師生,、同學(xué)的交往,、談戀愛,都離不開經(jīng)濟(jì)的支持,。
5,、在品牌選擇上趨于理性,但是國際品牌相對更大知名度會對大學(xué)生的決策產(chǎn)生影響,。在手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等高端消費(fèi)品上,,外國品牌占據(jù)強(qiáng)勢,。在快速消費(fèi)品上,國內(nèi)品牌與國外品牌在大學(xué)生心目中各有優(yōu)劣,。,、機(jī)會分析:大學(xué)生數(shù)量多,購買力相當(dāng)可觀,;而在學(xué)校周圍,以不規(guī)范,、服務(wù)質(zhì)量低,、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障的小型商店為主,其競爭力不強(qiáng)為我們進(jìn)入提供了機(jī)會,;大型商超一般離學(xué)校有一定距離,,部分學(xué)生會因?yàn)榫嚯x因素不選擇大型超市。然而,,目前大學(xué)校園經(jīng)商環(huán)境混亂,,許多商販不文明的行為嚴(yán)重影響氣氛,大學(xué)生對校園內(nèi)經(jīng)商的商家和個(gè)人不懷好感,。由于受上門推銷打擾之苦,,大學(xué)生討厭上門推銷之類的商業(yè)活動(dòng)。
1,、校園定位為校園渠道零售商,以網(wǎng)絡(luò),、雜志以及實(shí)體形象店為銷售平臺,,在大學(xué)校園內(nèi)開展網(wǎng)絡(luò)營銷、雜志營銷等,,為廣大學(xué)生提供時(shí)尚優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和便利的服務(wù)同時(shí),,為同學(xué)們節(jié)省每一分錢。
2,、同學(xué)們只要鼠標(biāo)一點(diǎn),,或者一個(gè)電話、一個(gè)短信,,你就能在最短的時(shí)間內(nèi)收到你訂購的產(chǎn)品,,我們不同于一般的網(wǎng)上購物,我們采用貨到付款的方式,,讓你零風(fēng)險(xiǎn)的享受網(wǎng)上購物的樂趣和便利,。
3、我們倡導(dǎo)的是一種購物方式的變革,,我們是專業(yè)的.校園渠道商,,專門為學(xué)生服務(wù),
我們的員工是我們大學(xué)生自己。我們的宗旨是為廣大學(xué)生省錢,,為同學(xué)們帶來便利,。因?yàn)槲覀儗?shí)行大規(guī)模連鎖經(jīng)營,由廠家直接供貨,,同時(shí)我們省去了昂貴的租金和管理費(fèi)用,,我們把節(jié)省下來的成本直接讓利給我們的客戶。
4,、購物流程:登陸,??大學(xué)生校園網(wǎng)網(wǎng)上商城——新用戶注冊會員——點(diǎn)擊你所需要的商品——在購物車內(nèi)點(diǎn)擊確定購買——當(dāng)天或第二天你就能收到你訂購的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務(wù)打開聯(lián)盈時(shí)尚消費(fèi)雜志——選擇你所需要的商品——撥打我們公司的訂購電話或者編輯你所需要商品編號和你的地址發(fā)短信到公司——您就可以在當(dāng)天或第二天收到你所需要的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務(wù)團(tuán)購:同類商品只要數(shù)量達(dá)到十件——在網(wǎng)上或打電話或發(fā)短信通知公司——我們將為您去選購——團(tuán)購價(jià)格更優(yōu)
(一),、產(chǎn)品戰(zhàn)略:
1,、產(chǎn)品選擇要求:符合大學(xué)生需求,價(jià)格適當(dāng),,產(chǎn)品質(zhì)量要好,,要實(shí)用。要保證期望利潤
2,、產(chǎn)品分類:
a,、校園品牌代理:(此類產(chǎn)品有代理商提供產(chǎn)品和相關(guān)資料,并有相應(yīng)的政策支持,,不需要用現(xiàn)金進(jìn)貨,。)a、知名品牌的中檔產(chǎn)品,,選擇適合大學(xué)生市場同時(shí)深受大學(xué)生喜歡的,、價(jià)格合理的品牌化妝品代理。
b,、經(jīng)銷產(chǎn)品(由廠家直購,、批發(fā)商批發(fā))
c、新型產(chǎn)品和流行產(chǎn)品——把握潮流,、關(guān)注流行產(chǎn)品,。把握市場信息,不斷推出適合大學(xué)生的新型產(chǎn)品,,引領(lǐng)消費(fèi)潮流,。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案3000字篇五
“鬧鐘響了,可你睡意朦朧,,想繼續(xù)睡可是肚子卻在咕咕叫,,你在責(zé)怪自己為什么前幾天不去買點(diǎn)零食以備不時(shí)之需?”“當(dāng)你和你的室友在網(wǎng)上游戲的正歡時(shí),,吃飯時(shí)間到了,,可你還是舍不得退出,,餓著肚子繼續(xù)狂歡時(shí),你是否想過提前打開電腦,,預(yù)備零食,,這樣你就可以繼續(xù)你的游戲人生到昏天暗地?”“你是否又在一邊看那糾結(jié)而又好看的偶像劇,,一邊找著零食,?”“你是否翻看著書,還不時(shí)的望下旁邊的零食能吃幾天,?”民以食為天,,吃東西是一種享受,可是買東西就不是一件很愉快的事了,,尤其是像我們這樣的宅男宅女,。不過,如果你現(xiàn)在還在為買零食東北西走的話,,那你就out了,。我想你現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了“親,有貨嗎,?”“親,包郵嗎,?對的,只要打開武生院xx淘寶店,,點(diǎn)擊,,你就能解決你的燃眉之急,你就能嘗到你想吃的,。你就能得到你的包郵,。
一、策劃目的
二,、當(dāng)前營銷環(huán)境狀況的分析
三、市場機(jī)會與問題分析
四,、營銷目標(biāo)
五,、營銷戰(zhàn)略
六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
七,、風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整
八,、預(yù)測效果
九、參考文獻(xiàn)
十,、其他注意事項(xiàng)
一,、
xx秉承著“讓更多的人吃上更多的健康食品“的宗旨努力讓做中國休閑零食第一品牌。為了使xx發(fā)展的更好,,取得更好的業(yè)績,。也為了更進(jìn)一步的滿足全校師生的有效需求,,我對此提出了對xx淘寶店的策劃。
二,、
1)市場狀況:市場發(fā)展很有潛力,,目前的店面規(guī)模一般,市場價(jià)格公道,,自開業(yè)起,,一直深受大家的喜愛。
2)產(chǎn)品狀況:該店零食種類繁多,,口味不一,,味道獨(dú)特,包裝適用大方,。
3)競爭狀況:目前商業(yè)街專賣零食的店僅此一家,,與其他的超市,如海棠,、生苑,、中圓超市相比,總體而言處于優(yōu)勢,。
4)分銷渠道:目前是采用在商業(yè)街采用店鋪的形式,。
1)優(yōu)勢:銷售市場廣闊,適宜各個(gè)年齡階段,;產(chǎn)品有其獨(dú)特性,,發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>
2)劣勢:市場還未全面開發(fā),需進(jìn)一步開發(fā)市場,,去擴(kuò)大知名度,;在食品方面,還應(yīng)進(jìn)一步研發(fā)不同的產(chǎn)品,,滿足消費(fèi)者的需求,。
3)機(jī)會:目標(biāo)人群市場廣闊,通過贈送會員卡來保留老顧客,,也通過節(jié)假日做些促銷活動(dòng)和打折等優(yōu)惠活動(dòng)來銷售產(chǎn)品,。
4)威脅:最大的競爭來自于武生院內(nèi)的三大超市和一些零售的小賣部;還應(yīng)時(shí)刻注意市場上是否還有潛在的競爭者,,要時(shí)刻注意情況,,及時(shí)做好應(yīng)對政策。
5)
1)目標(biāo)市場:作為一家休閑零食淘寶店,,我們的目標(biāo)是主要是不喜歡出行,,或喜歡網(wǎng)購,或有及時(shí)需要零食的全體師生,。
,。 2)定位:采用原有的市場定位即做“中國休閑零食第一品牌”,。
3)產(chǎn)品線:唯一的一條產(chǎn)品線。
4)定價(jià)::xx淘寶店內(nèi)的產(chǎn)品都是從商業(yè)街原有店鋪中臨時(shí)取貨,,淘寶店上的價(jià)格跟原有店鋪的價(jià)格一樣,,只是在網(wǎng)上我們貨物形式更豐富,網(wǎng)上一般采用袋裝的包裝,,若顧客需要散裝,,我們也可根據(jù)需求來滿足,網(wǎng)上購物我們只限武生院內(nèi),,最大的優(yōu)點(diǎn)就是不用郵費(fèi),,在訂貨十五分鐘之內(nèi)送到指定位置。
5)分銷:原有的店面形式保存,,與網(wǎng)上淘寶店同時(shí)在武生院進(jìn)行,。
6)銷售隊(duì)伍:組織了一批訓(xùn)練有素,有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,,分為兩個(gè)小組,,以做兼職、兩組交換的形式,,根據(jù)公司盈利的情況來發(fā)放獎(jiǎng)金,。
7)服務(wù):接到貨后,如有質(zhì)量問題,,免費(fèi)換取一樣的或同等價(jià)錢的商品,。
8)促銷:我們主要利用的是打折和產(chǎn)品捆綁法。
9)市場調(diào)研:我們可以通過網(wǎng)上調(diào)查法,,來對網(wǎng)上顧客進(jìn)行問卷調(diào)查,,寫出他們真實(shí)意見。還可以通過詢問法,,電話調(diào)查法一一去了解顧客,。
六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
七,、風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整
八,、預(yù)測效果
九、參考文獻(xiàn)
十,、其他注意事項(xiàng)