光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇一

有人說：“三流學校靠校長,，二流學?？恐贫龋涣鲗W?？课幕?。”我將會致力于培養(yǎng)學校的精神文化,、制度文化,、行為文化和校園文化,，引導、規(guī)范,、激勵全校師生，形成一種促進學校發(fā)展的軟實力。為此,，我重點談兩點構(gòu)想,。

關(guān)于學校會議文化的構(gòu)想。學校不僅僅是工作場所,、成就教師幸福人生的場所,，因而，要努力形成學?！按蟊姇h”,、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化,。在例會中,，注重角色轉(zhuǎn)換，變“領(lǐng)導一言堂”為“領(lǐng)導,、教師大家談”,；變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉(zhuǎn)變,，十分鐘分享教師的教育教學故事,；十分鐘工作提示及安排；五分鐘時事速遞,；五分鐘時政交流,；三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電,、一次教育,、一次提升、一次心靈的旅行,、一道工作的風景,、一種分享喜悅和成功的方式。

關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想,。為全校師生提供一個發(fā)展的.平臺,，實施優(yōu)質(zhì)教育，積極開展“文化節(jié)”主題教育活動,。三月份（讀書節(jié)），四月份（美德節(jié)）,，五月份（藝術(shù)節(jié)），十月份（體育節(jié)）,，十一月（科技節(jié)），十二月份（英語節(jié)）,。尊重個性，多元發(fā)展,。

學校各項規(guī)章制度，既要體現(xiàn)共性,，又要兼顧個性；既要維護統(tǒng)一意志,，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強,，應根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》,、《績效工資發(fā)放方案》、《教師教學質(zhì)量考核辦法》等，除了按照有關(guān)具體的指標之外,，還專門設(shè)置“特殊貢獻”一項，讓教師的工作價值得到認可和肯定,，真正實現(xiàn)人和制度的和諧。

在學校管理中,，關(guān)注,、關(guān)心、每一位教師的工作,，生活與成長,。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓老師們盡顯才華,；搭建一個階梯，讓老師們登高望遠；激活一個機制,，讓老師們自我完善,。例如：開展一系列的教學活動評比,，教學能手評比,，德藝雙馨先進工作者評比等；開展優(yōu)秀成果展示活動；開展“成功教育教學經(jīng)驗大家談”活動,，并收集,、整理、編印成冊,；表彰先進，宣揚優(yōu)秀教師事跡,，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄,；啟動“校長短信寄語”活動；開展“教師生日送祝?！被顒樱徽匍_“教職員工家屬座談會”；開展“我為學校建言獻策”活動等等,。

精心打造校園環(huán)境，為全體師生提供更專業(yè)的管理,、更安全的保障和更貼心的服務,。如：課間管理實行“接班制”,，學生的上學,、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”,。健全學校安全管理機構(gòu)，人員和責任的落實,，制定突發(fā)地震、火災以及雷雨天放學等內(nèi)容的應急預案,，多次組織演練，真正呵護師生寶貴的生命,。

總之，作為學校管理者,，我將盡力營造良好的校園文化氛圍,，優(yōu)化教師人際關(guān)系,，改善教師工作條件，深入到教師群體當中,，洞察教師的需要,，傾聽教師的呼聲,，做教師的堅強后盾。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇二

1.通過一年的交流學習,，全面參與中學各類教育教學活動的聽,、看,、問,，全面了解辦學理念、辦學目標,、校園文化建設(shè)、教育教學情況,，中學的學校管理特點和管理流程，從中我們可以獲得經(jīng)驗和借鑒,，更新教育觀念和教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平,，理清辦學思路，促進學校各項工作的順利開展,，并使用所選單元建立友好學校

教研組工作會議,、各學科教研組活動,、各學科備課組活動，學習先進經(jīng)驗,，共享資源,，創(chuàng)造性地利用資源,。在臨時培訓期間,，積極參加各項活動，做好記錄,，撰寫研究日志和臨時報告總結(jié)，及時,、高質(zhì)量地完成學校安排的任務，進行反思,、總結(jié)和改進,。努力使他們的理論知識呈現(xiàn)更清晰的背景,，使他們的實際行為更有效,。

停職培訓時間

20xx年3月20xx年3月

1.多觀察,，早整合。盡快熟悉中學的基本情況,，如教育教學的主要特點，各教研組的基本情況,，使自己盡快成為一名教師，成為中學的一員

2.多思考,，多溝通。積極融入學校,，積極為學校工作提供建議,；參與各教研組的教研活動,，在教研活動中表達自己的觀點,，能夠與各教研組的教師進行深入的教研活動,，相互學習好的經(jīng)驗,，交流好的意見

3.多學習，善于反思。在日常工作中注意觀察,，及時記錄自己的感受,，積極撰寫臨時值班日志,；停課期間至少閱讀一本教育管理理論書和一本教育雜志,，認真記下閱讀筆記和經(jīng)驗

4.多元參與和再積累,。

5.多咨詢,，促改進,。在臨時就業(yè)期間,，我們應經(jīng)常與學校領(lǐng)導,、各部門教師、教研組溝通，征求他們的意見,，學習他們的好做法,，吸收他們的好想法，促進他們各方面工作能力的提高

6.多重分類和實際報告,。除了在停課期間完成上級指定的學習外，還需要更好地完成停課期間的報告任務,，并為返校后的報告做好準備

1.自學與教師崇拜的結(jié)合；文本對齊：停擺期間,，主動向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學習，不斷總結(jié),、反思、改進,，結(jié)合實際制定切實可行的方案

2.學習與實踐的結(jié)合通過學習、體驗,、反思、感知,、實踐，理論聯(lián)系實際,，不斷提高自身管理水平和專業(yè)水平

3.調(diào)查與觀察相結(jié)合

通過外出考察和現(xiàn)場觀察，我們不斷拓寬視野,，轉(zhuǎn)變觀念，學習更多的名師和管理精英,，獲得更多的工作經(jīng)驗

1.嚴格遵守中學的紀律要求，遵守臨時學校的作息時間和工作流程

2.在禮儀,、著裝,、言語和行為上嚴格要求自己，注意自己的形象

3.謙虛的學習態(tài)度,，主動與學校管理者接觸，參與學?；顒樱w驗生活,，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)關(guān)系

4.在業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,，不斷充電，提高管理藝術(shù)和管理水平

5.認真做好日常工作記錄,，填寫研究日志，積累資料,，及時總結(jié)和撰寫經(jīng)驗

成為第二批小學骨干校長工作室的成員是一種榮譽，也是一種責任,。因此,，根據(jù)第二批小學骨干校長工作室工作計劃的要求，我將遵守工作室的工作制度,，落實在演播室主持人、勝利小學校長李錦平的`帶領(lǐng)下,，積極參與有針對性的骨干校長培訓和提升，從而提高我的品德,、理論修養(yǎng)、管理能力,、教育教學能力、科研能力和技能水平改進,。特此制定以下工作計劃,；

積極參與第二批小學骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座,、經(jīng)驗講座,、理論探索等多種形式的培訓,，以及骨干校長論壇交流活動，借助這個平臺進行學習,、交流、討論,、咨詢n、我們可以通過個人經(jīng)驗和實踐來提高我們的整體素質(zhì)

通過參與校長觀察討論班級和學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,，開展校長理論與實踐的研究與探索，提高校長解決瓶頸問題的意識和能力ced參與學校的發(fā)展,。每學期至少承擔一個校級以上的研究項目,，并以論文或校長論壇的形式展示研究成果,；

第二批小學骨干校長工作室工作計劃中明確提出了五項管理制度,，作為成員，我將認真遵守這些規(guī)章制度,，努力成為合格的骨干校長

每學期按時參加骨干校長工作室舉辦的策劃會、定期工作報告會,、總結(jié)會和集中培訓活動

結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需求，認真學習特殊教育康復理論和技能,，確定“探索特殊教育教師專業(yè)發(fā)展途徑研究”主題“根據(jù)研究方向，根據(jù)自身專業(yè)能力的提高,，注重理論與實踐相結(jié)合的反思,，利用工作平臺

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇三

全面貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,，緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心，全面大力開展工作,。

1、協(xié)助校長做好學校管理工作,。

2、負責領(lǐng)導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、政策工作。

3,、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作,。

4、負責抓教學常規(guī),、教師進修培訓、教研教改工作,。

5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,，共同執(zhí)行教務管理。

6,、負責學籍管理工作，做好轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出工作。

7,、負責領(lǐng)導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

8,、負責領(lǐng)導教務處抓好“英語三年突破工程”工作,。

9、負責督促學校校務,、政務、財務等公開

10,、負責領(lǐng)導教務處抓好學?！暗诙n堂”的開展。

（一）,、健全和完善教學常規(guī)管理制度，規(guī)范教師的教學行為,，引導學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展，使學校的教育教學秩序井然,。

形成團結(jié),、活潑,、開拓,、進取的校風，崇德,、敬業(yè)、善導,、奉獻的教風，勤奮,、好學、善聞,、多思的學風，團結(jié)友愛,、勤思好學,、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風,。培養(yǎng)素質(zhì)全面、學有所長,、勇于創(chuàng)新的全面學生。

（二）,、教研教改工作的開展井然有序，教師的教學業(yè)務水平和教學能力有進一步的提高,，教師的教學理念適應新時期的教育教學工作，教學質(zhì)量有大幅度提高,。

（三）、教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,，教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

（四）,、“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

（五）,、教師績效考核,、職工考勤考績進一步規(guī)范,，職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善,。

（六）、學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展,。

（七）、教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范,。

（八）、課程執(zhí)行規(guī)范有序，結(jié)合我校開齊,、開足課程。

（九）,、學校校務、政務,、財務更加透明。

（一）教學常規(guī)管理方面,。

1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,，制定教學常規(guī)管理量化實施細則,，實行科學制度管理化量化管理。

2,、狠抓教學常規(guī)管理,。

（1）狠抓教學計劃的落實,。要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,，認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展,。

（2）抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié),、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,，根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課，集思廣益,。備課時還要注意分析知識的重難點，分析知識的熱點考點,，為迎接考試做好充分的分析和準備。

（3）抓好上課,。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，加大對教師課堂教學的檢查力度，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,，使課堂教學活而不亂，松而不散,。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。

（4）抓好作業(yè)布置與批改,。學生的作業(yè)布置、批改和指導,，是課堂教學的繼續(xù)，是教學活動不可缺少的`有機組成部分,，是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,，它對了解教學情況,，形成和鞏固學生的知識技能,，發(fā)展能力,，培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度,。要求教師結(jié)合學科和學生實際設(shè)計適量的作業(yè)，并做好批改登記,，作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

（5）抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,，也是加強教學的針對性,，實施分類指導重要方法,。加強對學生的指導,，加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,，建立輔導檔案,，抓好兩頭帶中間,，加大培優(yōu)輔差力度,。

（6）抓好教學質(zhì)量檢測工作,。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量，是衡量教師教學質(zhì)量,、教學效率的手段之一,。通過教學質(zhì)量檢測，及時對學生學習成績評定和分析,，是對教學過程實施調(diào)控,、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,，要求教師每上完一個單元,，結(jié)合學科特點和學生實際,，設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,，以便采取相應的補救措施。

3,、加大教研教改的力度,。定期召開教研組長會議,，分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過聽課,、說課,、評課,，以及學校班子實行推門聽課,，加強集體備課等手段,，使教研活動開展走向常規(guī)化，正?；嘣越萄写龠M教改。

4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求，開齊課程、開足課時。

（二）教師學科培訓,、學歷進修學習方面工作。

加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作,。定期派教師參加學科培訓，鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習,。

（三）職工考勤考績,、教師績效考核方面工作。

建立健全職工考勤考績,、教師績效考核制度，對職工的勤績,、教師的績效等進行公開、公平,、公正的量化考核評價,。

（四）學生學籍管理方面工作,。

加強對學生學籍的管理,，按照規(guī)定,，要求教務處做好學生的學籍登記,，規(guī)范好學生的學籍,。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇四

結(jié)對師方：

結(jié)對徒方：

根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,，針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際，特制定xx年結(jié)對互動工作計劃,，具體如下：

1．加強學習,，提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學校管理能力,，三是多看學校管理書籍,。

2．加強調(diào)研，注重反思整改,。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修，內(nèi)容包括學校管理,、校園文化、孝雅德育,、參加會議、教研活動,、學校活動,、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等,。并對研修的內(nèi)容加強學習反思，每學年撰寫5篇調(diào)研反思,。二是邀請導師校長來學校調(diào)研,，對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,，提出整改方案。

3．堅持特色,，加強創(chuàng)新增長。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,，多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,，大膽實踐，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,，對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點,。同時自己對實踐過程中的一些問題,，經(jīng)常與師傅交流,，并每學年撰寫5篇實踐反思。

1．課題引領(lǐng),，實踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,，繼續(xù)落實課題研究,，開展相應的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導,。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,，邀請導師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動提升一個高度,。

2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵

采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,，多調(diào)研,、多反思、多實踐,、多調(diào)整,，促進學員的教育教學和管理水平。

3．智慧博客,，互動探討,。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的.熱點,、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍,，促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

xx年12月份：

1、學習《師徒結(jié)對互動計劃》,，制定《學員研修年度計劃》

2,、探討,、交流學期工作計劃,，關(guān)注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,。

xx年3月份——4月份

1,、生活德育課題結(jié)題指導

2,、校園文化指導：邀請師傅來校調(diào)研校園文化,，在原有的基礎(chǔ)上提升出學校的辦學思想和辦學理念,，教風學風,，六善等精神文化

3、蹲點考察：系統(tǒng)地參與導師學校的有關(guān)教育教學活動,，了解學校的全方位工作,，撰寫反思日志,。

xx年5月份——6月份：

1,、下鄉(xiāng)指導：調(diào)研xx小學的教育教學常規(guī),。

2、蹲點參與：觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”,。

xx年7月份：

1、學期工作綜合分析,，研究交流下學年工作思路。

2,、整理、積累互動經(jīng)驗材料

xx年9月份——10月份：

1,、研討,、交流新學年工作思路

2,、蹲點研討：教學質(zhì)量的提升

xx年11月份——12月份：

1,、反思微博跟進,。

2,、探討校本研修,、教師專業(yè)發(fā)展專題。

3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇五

根據(jù)學校20xx年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,，新的一年中還將以學校為中心，以學生為中心的指導思想,，緊緊圍繞學校重點工作,，結(jié)合實際，特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃,。

堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹學校工作思路,，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則,，追求“想干事、能干事,、會干事、能干成事”的辦公室形象,，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗,、求真務實,、團結(jié)拼搏精神,，立足校辦職責，積極開展工作,。

1、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作,，開展好相應的協(xié)調(diào)、服務,。重點是負責組織全校性和其他重要性會議，如安排好學校校務會議,、行政會議,、學校教職工大會,，做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草準備及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作,。

2、在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,，結(jié)合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導決策服務。

3,、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用,，做好來電,、來信,、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度,。

4、與時俱進,，進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作,，圍繞學校重點工作，以信息為載體,，反應學校實力，展示亮點,，營造氛圍。

5,、完善和加強公文處理工作，文件及時分類和歸檔,，對一些重要的文件實行文件傳閱制度，及時收發(fā)處理各種資訊,，保持信息渠道的暢通,。

6、強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,，進一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化,，提高工作效率。

7,、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,，協(xié)助教導處,、學生處等部門，及時宣傳我校的教育改革動態(tài),、成果，尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,，辦好宣傳欄,；記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,，做好大事記。

8,、加強檔案室建設(shè)工作力度。認真做好人事檔案工作,。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁,，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

9,、團結(jié)進取,，努力提高校園信息化建設(shè)水平,。

10,、進一步理順關(guān)系，完善機制,，建立目標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理,，在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面,。

11、強化責任制,，各項主要工作任務到人,、責任到人，加強溝通,，分工協(xié)作。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇六

堅持以課堂為中心,、務實管理為核心的工作理念，創(chuàng)新教育,、合作辦學，深化傳承文化,、創(chuàng)新課堂、打造團隊,、打造品牌的工作目標，把和諧,、文明,、健康、安全,、優(yōu)質(zhì)的校園（單元）建設(shè)提高到一個新水平，我們要繼續(xù)深化課程改革,，堅持教育為本,、德育為先的教育思想,，更新教育觀念，提高教育現(xiàn)代化水平,。優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,，提高課程領(lǐng)導力,，促進教育內(nèi)涵的發(fā)展,；細化教學環(huán)節(jié),，實施有效教研,，促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展；深化綜合教育,，減負增效，豐富學生課余生活,，促進學生全面發(fā)展；加強團隊建設(shè),，重點落實教師績效工資，促進教師提高教育水平,，滿足我校學區(qū)的綜合監(jiān)督（督導）和指導

一、弘揚美西傳統(tǒng),，建設(shè)師生文化1,。推進師德師風建設(shè)。我們將重點開展一系列以“做人,、做教師,、做學習”為主題的師德師風教育活動。對師德師風建設(shè)進行探討,；100%的學員參加了“迎世博,，學雙語”培訓和文明禮儀培訓；建立教師志愿者隊伍,，使教師志愿者成為弘揚世博會宗旨,、展示教師風范的實踐者和楷模，以實際行動積極引導教師（員工）“做一個好東道主,，文明迎世博”,；認真履行“教師職業(yè)誓言”,，塑造新時期教師的愛心,、道德和靈魂，以“美溪精神”為核心內(nèi)容,，提高全體教師的人文素質(zhì)建設(shè)。加強人文素質(zhì)教育,。以傳統(tǒng)節(jié)日（周年紀念日）為起點，打造“快樂中國兒童,、美溪好少年”優(yōu)秀德育品牌,，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)和志向、氛圍,、愛心、智慧,、才華、勇氣的品行,。推進校園文化建設(shè)。在與文化,、實踐,、健身同行的過程中，積極引導全體學生體驗人生價值,，用中國心展示美西學生的形象。爭創(chuàng)城市紅旗大隊

本學期的一個重要出發(fā)點是組織全體學生開展以“向國旗致敬,，為世博增色”為主題的教育活動。以“文明城市,，美好生活為愿景”和“小攜手、大攜手,、文明攜手”為主題,，通過“文明看,、文明講、文明走,、文明評價”系列活動,，讓學生在活動中提高素質(zhì)，在活動中演繹文明,，真正感受“城市，讓生活更美好”和“世博,，讓我們與上海、學校,、家庭一起成長”

二、加強校本德育,，增強德育實效性

三、深化“兩個計劃”教育,。進一步優(yōu)化課內(nèi)外教育活動“兩課”框架，提煉校本德育資源,，完善校史校本德育課程，重點加強“兩課”在學科教學和過程管理中的滲透,。開展第六個上海中小學教育月，弘揚和培育民族精神,，有序安排各年級特殊教育，提高特殊教育的針對性和實效性,，真正把民族精神教育和生命教育融入學校教育教學的全過程,，注重課堂教育,、實踐教育,、場所教育和教學教育,，實現(xiàn)全員、全過程,、全方位的教育目標。

四,、圍繞“構(gòu)建和諧師生關(guān)系”這一核心，推進“溫馨課堂,、和諧校園”建設(shè)強調(diào)以課堂為主要載體的軟環(huán)境建設(shè)，抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教師人文關(guān)懷意識和能力,，營造有利于師生身心健康的校園環(huán)境。本學期組織班主任（教師）展示“溫馨課堂”建設(shè)的具體工作方法,，開展“溫馨課堂”敘事故事活動，以經(jīng)驗交流實踐和經(jīng)驗

五,、完善學校、家庭,、社會的共同參與，推進學生全面發(fā)展的教育新機制,，推進全員、全過程,、全方位教育的新模式,，“主體參與,、積極發(fā)展”的德育新模式。努力成為本市優(yōu)秀的家長學校,。這學期,，我們應該關(guān)注一年級家長學校和一年級準備期的教育,。充分發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,，舉辦首屆“美西班主任論壇”。實施德育制度（常規(guī)）,，規(guī)范流程管理。規(guī)范,、豐富和活躍少先隊員活動。開展德育研究,，總結(jié)交流“三無”德育新方法。深化“三基”培養(yǎng)教育,。（基本行為準則、基本道德修養(yǎng)和基本心理素質(zhì)）,，發(fā)揚“和而不同、勤勉,、精通、敏捷,、整潔”的傳統(tǒng),，整合,、提煉,、創(chuàng)新,，加強校訓（校風）、校風,、學風（教風）的宣傳教育和實踐,，校歌和校徽,，促進學校文化建設(shè)。在區(qū)內(nèi)建立合格的心理咨詢室,，促進心理健康教育,。繼續(xù)完善創(chuàng)建具有更多學校特色的市級師生行為規(guī)范示范學校的工作機制和實踐

六、加強安全和諧校園建設(shè),。按照世博會安保工作的總體要求，各級將落實安全責任制,。加強師生安全教育（預警教育）,，組織1-2次有針對性的應急演練。落實“兩公開一監(jiān)督”,，建立良好的安全教育管理“上下聯(lián)動,、內(nèi)外聯(lián)動”機制,。建立應急管理機制和信息報送制度,，增強師生防范意識和自救自保能力。高度重視并積極預防學生傷害事故的發(fā)生,。所有教學和集體活動必須有安全工作計劃和相應的防護措施，并實行安全責任考核,、獎懲制度。提高全市安全文明學校水平,，為新中國成立xx周年和上海世博會安全順利舉辦做好充分準備

七、優(yōu)化教學管理,，實施有效教學

八,、構(gòu)建校本課程,?！耙詫W生為本,，培養(yǎng)學習興趣,，關(guān)注課堂,，拓展課外活動”的指導思想，加強對拓展和研究課程的研究,，提高課外活動的質(zhì)量

九、樹立“主體參與,、積極發(fā)展”的新課堂理念按照黃埔精品教育的要求，深化教育教學改革,，加強質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)從思想到工作實踐,、從學校管理到學科建設(shè),、從教學方法到學習方法的轉(zhuǎn)變,。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇七

緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量年”的工作要求,，追求“想干事、能干事,、會干事、能干成事”的形象,，進一步加強制度建設(shè)，不斷提高服務意識,、責任意識,、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻,。

1、忙于事務性工作,，工作創(chuàng)造性、預見性還有待加強,，沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2,、組織協(xié)調(diào)工作與學校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距,，視野還不夠開闊。

3,、督促落實工作中，深入實際不夠,，服務沒有到位，方式方法還有待改進,。

4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,，整體感不強,，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高,。

1,、加強辦公室內(nèi)部建設(shè)，強化執(zhí)行力意識

（1）加強辦公室人員能力建設(shè),。通過選派培訓,、業(yè)務研討、上網(wǎng)查閱,、多聽校長報告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭,、事務辦理、調(diào)查研究,、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。

（2）營造和諧有序的工作氛圍,。始終把人性化管理,、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當中,，構(gòu)建有利于促進事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

（3）完善辦公室規(guī)章制度,。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,，嚴格執(zhí)行《購物審批制度》，規(guī)范工作程序,，確保各項工作高效有序的進行；增強辦公室人員的精品意識,，達到效率更高,、服務更優(yōu)、運轉(zhuǎn)更暢,、隊伍更強,、評價更好，進一步樹立校長辦公室的良好形象,。

（4）實行走動式管理服務,，確保學校工作政令暢通，做到“及時,、全面,、準確、高效”,。做到五個“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”,、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”,、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現(xiàn)”,、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實好,、文件處理把關(guān)好,、活動組織服務好,、人事管理工作好,、宣傳報道質(zhì)量好。

2,、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標,。做好辦公室與各處室,、年級部等部門的.協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,。

（2）提高辦公室文秘水平。圍繞學校重點工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量,，增強文稿的思想性,、針對性和指導性。加強公文處理工作,，進一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識,。做好文件的接受、傳送,、催辦及信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯，注重重要文件資料的積累和歸檔,。做好學校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度,，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報,。

（3）根據(jù)學校的實際情況，3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,，以管理考核為手段,，提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè),。

（4）根據(jù)學校整體工作要求，協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導決策提供科學,、具體、全面的資料,，在求真,、務實、落實上下功夫,。

（5）高標準做好服務接待工作,。隨著學校的發(fā)展，上級檢查和各項活動越來越多,，辦公室要切實做到三到位：一是接待前到位，根據(jù)任務大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備。

（6）繼續(xù)做好宣傳工作,，提升學校的知名度和美譽度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,，進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，要求全程參與活動,，以信息為載體,，反映學校實力,，展示亮點，營造氛圍,。本學期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站,、櫥窗、宣傳標語,、電子屏等宣傳陣地展示學校取得的成績和亮點，調(diào)動學校師生工作和學習積極性,，增強師生的榮譽感,。

（7）做好人事管理工作,。按上級要求，及時做好崗位設(shè)置相關(guān)工作,。以崗位設(shè)置管理為契機,，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,，進一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則,。充實現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，方便于領(lǐng)導層決策,。

（8）做好學校檔案管理工作。進一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意體現(xiàn)學校教育教學水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務,。

（9）推進學校辦公信息化管理。為提高工作效率,，創(chuàng)建節(jié)約型部門,，在調(diào)研學習辦公信息化工作較好學校的情況基礎(chǔ)上,，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺,，促進學校辦公現(xiàn)代化、信息資源化,、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進一步推進學校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè),。

（10）完成好校領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇八

本學期我繼續(xù)分管學校教育教學工作,，身為一名教學副校長，本學期我要協(xié)助校長做好教育教學管理工作,，創(chuàng)造性的開展和組織本職工作，力爭本學期教學質(zhì)量能夠躍上一個新臺階,。以下是我本學期的工作計劃：

1,、協(xié)助校長做好學校管理工作,。

2,、負責領(lǐng)導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務處及時合理制定本學期計劃,。

3、開學初落實分課,，排課等工作。

4,、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓,、教研教改工作。

5,、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,，共同執(zhí)行并監(jiān)督指導教務管理,。

6、負責教職工考勤考績,、教師績效考核,、學校宣傳及辦公室工作,。

1,、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達，善于積累材料并及時存檔,。

2、做好學校對外宣傳工作,，督促校辦及時發(fā)送教育微博。

3,、進一步健全和完善教師考核制度。

4,、加強考勤統(tǒng)計工作，堅持每周例會通報制度,，使校務透明化。

5,、做好校本培訓工作的計劃，并按時完成,。

教務工作

1、進一步完善考試評價制度,。

2,、進一步規(guī)范并督促做好教學常規(guī)檢查工作,。

3、盡量組織教師多外出學習聽課交流,。

4、組織安排好第二課堂活動。

5,、加大教研教改的力度，定期召開教研組長會議,。

6、主抓教學常規(guī),，尤其是加強對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作,。

7、加強聽評課活動的檢查,。

8,、堅持學校班子推門聽課的制度,。

9,、堅持抽考，抽背誦,，抽聽寫制度。

10,、做好新教師結(jié)對工作，并給與必要指導,。

11、做好每次考試的`組織（試卷,、監(jiān)考,、批卷,、登分,、評比）工作。

12、繼續(xù)落實“書香校園”相關(guān)活動的開展,。

總之，力爭經(jīng)過一個學期的努力,，使我校教師的教學行為更加規(guī)范；學生良好的學習習慣逐步養(yǎng)成,；學校的教育教學秩序井然，能盡快形成團結(jié),、活潑、開拓,、進取的校風，使學校教育教學質(zhì)量躍上一個新臺階,。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇九

（一）教育活動有利于德育,；教學活動有利于智育,；興趣特長活動有利于體育,、美育。

（二）經(jīng)費預算有利于學校教育教學正常開展,，有利于學校健康發(fā)展。

（三）增強校園文化氛圍,，增加學校內(nèi)涵，擴大學校外部影響力,。

（四）優(yōu)化領(lǐng)導結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平,。

（五）開齊課程，配齊專業(yè)教師,，提高課堂教學效率,，全體教職工講普通話，寫規(guī)范字,。

（六）安全穩(wěn)定第一，正常教育教學秩序第二,，抓好畢業(yè)班教學第三，參加上級活動第四,，發(fā)展特色特長教育第五。

（一）凡活動必須有方案,，目標明確，過程清楚,，活動到周,，責任到人,，資料歸檔,。

1、教育活動——升旗,、行規(guī)、禮儀,、互助等活動；隊會,、主題班會（圍繞班級紀律，衛(wèi)生,、學習、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進行）,，節(jié)日活動，社區(qū)活動,，環(huán)保活動，愛國主義,，集體主義,，社會主義教育活動,。

2,、教學活動——教師幫帶課、比較課,、研究課、示范課,；教師經(jīng)驗交流；教案設(shè)計,、集體備課、基本功比賽,，現(xiàn)代技術(shù)手段應用等。師生交流一律使用普通話,，對剛?cè)雽W新生進行普通話訓練,。

學生活動,，數(shù)學簡單知識搶答,，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學應用,，優(yōu)生數(shù)學競賽，差生基礎(chǔ)知識比賽,；語文基礎(chǔ)知識搶答，詩文集體背誦,，小組對詩,，成語故事，故事會,；學生口頭作文比賽，習作評比,，普通話比賽，朗讀比賽,；英語口語交流，見面用英語打招呼,，英語劇評比，英語知識競賽,。

3、興趣活動

①小城管,，小交警，小記者,，小主持,，小樂隊,，小合唱,，小戲曲，小制作,，小網(wǎng)管。

②少兒舞,，拉丁舞，獨舞,，服裝秀，民族舞,，學生集體舞,，竹杠舞。

③籃球隊,，乒乓球隊，田徑隊等活動,。

④沙包，花樣毽,，花樣繩，丟手絹誦詩,，對歌。

⑤書法（硬筆,、軟筆）、繪畫（簡筆畫,、素描,、漫畫,、色彩畫）。

⑥普通話,，規(guī)范字,，詩朗誦,，辯論組等各項比賽。

（二）經(jīng)費保障,。

1、認真做好收支預算方案和維修,、維護、添置需求表,；

2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,，尋求民間支助,；

3,、經(jīng)費保障教職工工資待遇，保障教育教學用具用品,，保障校舍維修，保留必要的發(fā)展資金,。

校長工作計劃 新學期校長工作計劃篇十

1、通過一年的交流學習,，以聽、看,、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動,，全面了解xx中學的辦學理念,、辦學目標,、校園文化建設(shè)、教育教學情況,、學校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒,，更新教育觀念、教育理論,，提高自身素質(zhì)和管理水平,，明確辦學思想，促進所在學校各項工作的順利開展,，同時與選派單位共建友好學校。

2,、通過參與學校行政例會,、教研組工作會議,、各學科教研組活動、各學科備課組活動,，學習其先進經(jīng)驗，兩校資源共享,，創(chuàng)造性地運用,。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動,，并做好筆記,，寫好研修日志及掛職匯報總結(jié)，并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務,，做到有反思，有總結(jié),，有提高,。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò),，使實踐更出成效。

20xx年3月-20xx年3月

1,、多觀察,，早融入,。盡快熟悉xx中學的基本情況，如教育教學的主要特色,，各教研組的基本情況等,，使自己盡快成為xx中學的一分子,。

2、多思考,，勤交流。積極融入學校,，積極為學校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動,，還要在教研活動發(fā)表自己的見解,，能和各教研組的老師深入進行教研活動,，互相借鑒的好的經(jīng)驗,，交流好的見解。

3、多學習,，善反思,。日常工作中要注意留心觀察,，及時記錄自己的感受,，積極撰寫掛職日志,；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,，并認真做好讀書筆記及心得體會,。

4,、多參與,，重積累,。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加，認真記錄,，發(fā)表見解,。如校本培訓,、德育和教學一線的專題會議,，各項主題活動,，家長會等,。

5、多請教,，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領(lǐng)導,、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教,，學習其好的做法，吸收其好的想法,，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6,、多整理，實匯報,。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務,，并為返回學校后的匯報作準備。

１,、自學與拜師相結(jié)合

掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學習,，不斷總結(jié)、反思,、提升，從實際出發(fā),，制定出切實可行的各類計劃,。

２,、學習與實踐相結(jié)合

通過學習,、體驗、反思,、感悟、實踐,、理論聯(lián)系實際,，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平,。

3,、考察與觀摩相結(jié)合

通過外出考察,、現(xiàn)場觀摩,，不斷開拓視野,，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學習,，獲得更多的工作經(jīng)驗,。

1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求,，遵守掛職學校的作息時間及工作流程,。

2,、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,，注意自身形象。

3,、學習態(tài)度要謙虛，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系,，參與學校各項活動,，體驗生活,，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系,。

4、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平,。

5、認真做好日常工作記錄,，完成研修日志，積累材料,，及時總結(jié)并撰寫心得體會,。