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小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇一
這篇校長個人工作計劃范文是我們精心挑選的,，但愿對你有參考作用,。
根據(jù)學(xué)校工作安排，本學(xué)期我主要分管學(xué)校教育教學(xué),、新課改,、繼續(xù)教育（教師培訓(xùn)）、教師績效考核,、學(xué)籍管理等工作,，雖然深感壓力重，責(zé)任大,，但是為了學(xué)校的生存和發(fā)展,，只好勇挑重擔(dān)，努力做好校長的助手,，協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作,，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個臺階。
一,、指導(dǎo)思想,。
堅持以威教發(fā)【20__】85號文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針,，,，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育，緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個中心,，全面大力開展工作,。
二、主要工作,。
2,、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、政策工作,。
3,、負責(zé)執(zhí)行課程計劃、教育教學(xué)管理工作,。
4,、負責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、教師進修培訓(xùn),、新課程改革,、教師績效考核、學(xué)生學(xué)籍管理工作,。
5,、負責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,，共同執(zhí)行教務(wù)管理。
三,、工作措施,。
（一）教學(xué)常規(guī)管理方面。
1,、進一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,，制定教學(xué)常規(guī)管理量化實施細則,，實行科學(xué)制度管理化量化管理,。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,。
一是狠抓教學(xué)計劃的落實,，要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和新課標的要求，認真研究制定確實可行的教學(xué)計劃,。保證教學(xué)工作正常有序開展,。
二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度,。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生,，根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,，集思廣益,。備課時還要注意分析知識的重難點，分析知識的熱點考點,，為迎接考試做好充分的分析和準備,。
三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂,，松而不散,。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
四是抓好作業(yè)布置與批改,。學(xué)生的作業(yè)布置,、批改和指導(dǎo)，是課堂教學(xué)的繼續(xù),，是教學(xué)活動不可缺少的有機組成部分,，是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進教學(xué)的重要手段，它對了解教學(xué)情況,，形成和鞏固學(xué)生的知識技能,，發(fā)展能力，培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義,。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度,。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實際設(shè)計適量的作業(yè)，并做好批改登記,，作業(yè)問存在題要及時講評反饋,。
五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,，也是加強教學(xué)的針對性,，實施分類指導(dǎo)重要方法。加強對學(xué)生的指導(dǎo),，加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查,。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作，建立輔導(dǎo)檔案,，抓好兩頭帶中間,，加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作,。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,，是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一,。通過教學(xué)質(zhì)量檢測,，及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析，是對教學(xué)過程實施調(diào)控,、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施,。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作，要求教師每上完一個單元,，結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際,，設(shè)計符合學(xué)生實際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況,，以便采取相應(yīng)的補救措施,。
3、加大教研教改的力度,。定期召開教研組長會議,，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,，通過聽課,、說課,、評課，以及學(xué)校班子實行推門聽課,，加強集體備課等手段,，使教研活動開展走向常規(guī)化，正?；?，多元化，以教研促進教改,。
4,、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,，開齊課程,、開足課時。
（二）教師學(xué)科培訓(xùn),、學(xué)歷進修學(xué)習(xí)方面工作。
加強對教師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進修學(xué)習(xí)工作,。定期派教師參加學(xué)科培訓(xùn),，鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。
（三）學(xué)生學(xué)籍管理方面工作,。
加強對學(xué)生學(xué)籍的管理,，按照規(guī)定，要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,，規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍,。
（四）加強畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案,，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)（升學(xué)）考試工作,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇二
根據(jù)學(xué)校工作安排,，本學(xué)期我主要分管學(xué)校教育教學(xué)、新課改,、繼續(xù)教育（教師培訓(xùn)）,、教師績效考核、學(xué)籍管理等工作,，雖然深感壓力重,，責(zé)任大，但是為了學(xué)校的生存和發(fā)展,，只好勇挑重擔(dān),，努力做好校長的助手,，協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個臺階,。
一,、指導(dǎo)思想。
堅持以威教發(fā)【20__】85號文件精神為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,，緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個中心,，全面大力開展工作。
二,、主要工作,。
2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、政策工作,。
3、負責(zé)執(zhí)行課程計劃,、教育教學(xué)管理工作,。
4、負責(zé)抓教學(xué)常規(guī),、教師進修培訓(xùn),、新課程改革、教師績效考核,、學(xué)生學(xué)籍管理工作,。
5、負責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,，共同執(zhí)行教務(wù)管理,。
三、工作措施,。
（一）教學(xué)常規(guī)管理方面,。
1、進一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,，制定教學(xué)常規(guī)管理量化實施細則,，實行科學(xué)制度管理化量化管理。
2,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,。
一是狠抓教學(xué)計劃的落實，要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和新課標的要求,，認真研究制定確實可行的教學(xué)計劃,。保證教學(xué)工作正常有序開展,。
二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度,。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生,，根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,，集思廣益,。備課時還要注意分析知識的重難點，分析知識的熱點考點,，為迎接考試做好充分的分析和準備,。
三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂,，松而不散,。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
四是抓好作業(yè)布置與批改,。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),，是課堂教學(xué)的繼續(xù),，是教學(xué)活動不可缺少的有機組成部分，是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息,、改進教學(xué)的重要手段,，它對了解教學(xué)情況，形成和鞏固學(xué)生的知識技能,，發(fā)展能力,，培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度,。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實際設(shè)計適量的作業(yè),，并做好批改登記，作業(yè)問存在題要及時講評反饋,。
五是抓好輔導(dǎo)工作,。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分，也是加強教學(xué)的針對性,，實施分類指導(dǎo)重要方法,。加強對學(xué)生的指導(dǎo),，加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,，建立輔導(dǎo)檔案,，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度,。
六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作,。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，是衡量教師教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)效率的手段之一,。通過教學(xué)質(zhì)量檢測，及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析,，是對教學(xué)過程實施調(diào)控,、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,，要求教師每上完一個單元,，結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際，設(shè)計符合學(xué)生實際水平的檢測題,。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況,，以便采取相應(yīng)的補救措施。
3,、加大教研教改的力度,。定期召開教研組長會議，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑,。經(jīng)常開展教研活動,，通過聽課、說課,、評課,，以及學(xué)校班子實行推門聽課，加強集體備課等手段,，使教研活動開展走向常規(guī)化,，正常化,，多元化,，以教研促進教改。
4,、嚴格執(zhí)行課程標準,。按照課程標準的要求，開齊課程,、開足課時,。
（二）教師學(xué)科培訓(xùn),、學(xué)歷進修學(xué)習(xí)方面工作。
加強對教師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進修學(xué)習(xí)工作,。定期派教師參加學(xué)科培訓(xùn),，鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。
（三）學(xué)生學(xué)籍管理方面工作,。
加強對學(xué)生學(xué)籍的管理,，按照規(guī)定，要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,，規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍,。
（四）加強畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案,，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)（升學(xué)）考試工作,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇三
一,、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序,，教學(xué)副校長工作計劃,。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),。
1、抓各類計劃的落實,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的'制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時,，注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過教務(wù)處,、教研組研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作,。我們共討論如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》,、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》,、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,、《教師個人工作計劃》等。
2,、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
學(xué)期開學(xué),，組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,，落實工作計劃，明確工作目標,，提出教育教學(xué)具體目標,。
a.抓備課。
備講輔批考,，備課是首要關(guān)鍵,。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,，學(xué)校根據(jù)本校工作實際,，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全,、目標明確,、重點突出、難點突破,、設(shè)計合理,、板書規(guī)范、習(xí)題適當,、反思跟上,。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標,，吃透教材,，挖掘到位，知識準確”。
b.抓課堂,。
如何提高教學(xué)質(zhì)量,，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,，工作計劃《教學(xué)副校長工作計劃》,。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位,，主體全員參與,，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契,，精講多練,，層次分明，因材施教,，各有所得,。”此外,，教師要講究語言藝術(shù),，板書規(guī)范工整，電教手段齊全,，教具使用合理,。
其次，開展全員聽課,。教師講課要讓大家來聽,、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲,、點評和“說長道短”,、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù),。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù),，聽課人數(shù),，聽課學(xué)科。要求任課教師要開展：互相聽課,，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),，給全校教師創(chuàng)造一種改進,，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用,。
c.抓反饋,。
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我將在抓作業(yè)批改,，課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由教研組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,，年組長做綜合發(fā)言,，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績,。找出差距與不足,。想出改進方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。
3,、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高,。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平,。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。我在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法,。
a,、抓培訓(xùn)，我校始終把教師培訓(xùn)工作當作一件大事來抓,。
b,、抓學(xué)習(xí)，我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，校本培訓(xùn),，繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),。
文檔為doc格式,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇四
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),。
教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時,，注意和加強可操作性,，保證目標明確，計劃合理,，管理到位,。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào),，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作,。我們共討論如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》,、《校本教研工作計劃》,、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等,。
學(xué)期開學(xué),，組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實工作計劃,，明確工作目標,，提出教育教學(xué)具體目標。
a,、抓備課,。
備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵,。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵,。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實際,，明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確,、重點突出,、難點突破、設(shè)計合理,、板書規(guī)范,、習(xí)題適當、反思跟上,。如何精備一堂課,，要求教師“掌握課標,，吃透教材，挖掘到位,，知識準確”。
b,、抓課堂,。
如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié),。實施新課改以來,，。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課,，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位,，主體全員參與，講究課堂藝術(shù),，師生配合默契,，精講多練，層次分明,，因材施教,，各有所得?！贝送?，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全,，教具使用合理。
其次,，開展全員聽課,。教師講課要讓大家來聽、來評,。一堂課要經(jīng)得起推敲,、點評和“說長道短”、“評頭論足”,。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù),，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科,。要求任課教師要開展：互相聽課,，互相評課活動,。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進,，提高的機會,。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用,。
c,、抓反饋。
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量,。我將在抓作業(yè)批改,，課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,。由教研組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況,。同學(xué)科教師對比成績,。找出差距與不足。想出改進方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的'綜合素質(zhì),。我在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法,。
a,、抓培訓(xùn)，我校始終把教師培訓(xùn)工作當作一件大事來抓,。
b,、抓學(xué)習(xí)，我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，校本培訓(xùn),，繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇五
本學(xué)期我繼續(xù)分管學(xué)校教育教學(xué)工作,，身為一名教學(xué)副校長,，本學(xué)期我要協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，創(chuàng)造性的開展和組織本職工作,，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量能夠躍上一個新臺階,。以下是我本學(xué)期的工作計劃：
一、主要工作,。
2,、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務(wù)處及時合理制定本學(xué)期計劃,。
3、開學(xué)初落實分課,，排課等工作,。
4、負責(zé)抓教學(xué)常規(guī),、教師進修培訓(xùn),、教研教改工作。
5,、負責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,，共同執(zhí)行并監(jiān)督指導(dǎo)教務(wù)管理。
6,、負責(zé)教職工考勤考績,、教師績效考核、學(xué)校宣傳及辦公室工作,。
二,、工作具體目標校辦工作。
1,、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達,，善于積累材料并及時存檔。
2,、做好學(xué)校對外宣傳工作,，督促校辦及時發(fā)送教育微博。
3,、進一步健全和完善教師考核制度,。
4、加強考勤統(tǒng)計工作,，堅持每周例會通報制度,，使校務(wù)透明化。
教務(wù)工作,。
1,、進一步完善考試評價制度,。
2、進一步規(guī)范并督促做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,。
3,、盡量組織教師多外出學(xué)習(xí)聽課交流。
4,、組織安排好第二課堂活動,。
5、加大教研教改的力度,，定期召開教研組長會議,。
6、主抓教學(xué)常規(guī),，尤其是加強對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作,。
7、加強聽評課活動的檢查,。
8,、堅持學(xué)校班子推門聽課的制度。
9,、堅持抽考,，抽背誦，抽聽寫制度,。
10,、做好新教師結(jié)對工作，并給與必要指導(dǎo),。
11,、做好每次考試的組織（試卷、監(jiān)考,、批卷,、登分、評比）工作,。
12,、繼續(xù)落實“書香校園”相關(guān)活動的開展。
總之,，力爭經(jīng)過一個學(xué)期的努力,，使我校教師的教學(xué)行為更加規(guī)范；學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成,；學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然,，能盡快形成團結(jié)、活潑、開拓,、進取的校風(fēng),，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量躍上一個新臺階。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇六
為進一步加強青少年法制教育,，規(guī)范和完善兼職法制副校長職責(zé),，推進學(xué)校法制教育工作，全面提高我校師生員工的法制觀念,，增強法律意識,，更好地完成我校制定的法制教育目標任務(wù)，特制定法制副校長工作計劃如下：
一,、重視法制副校長,、法制輔導(dǎo)員作用，健全法制教育組織,。
充分發(fā)揮法制副校長,、法制輔導(dǎo)員在學(xué)校法制教育中的積極作用是搞好學(xué)校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長,，在法制副校長的指導(dǎo)和配合下，上半年內(nèi)完成對學(xué)校法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整和加強,。在實施法制教育的工作過程中,，重點要做到“四個結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)重視與宣傳發(fā)動相結(jié)合,；建章立制與依法施教,、規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合；學(xué)校教育與社會教育相結(jié)合,，法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結(jié)合,。
二、突出法制教育重點,，發(fā)揮法制副校長特長,。
本年度學(xué)校要在法制副校長指導(dǎo)和配合下，采取多種形式積極開展法制教育活動,。通過課堂教學(xué),、報告會、專題講座,、宣傳日,、圖片展板等，大力加強普法的宣傳教育工作,。在新的一年里,，學(xué)校重點要開展好以下幾項活動：
1、認真舉辦好“法制宣傳月”的各項活動,。
2,、認真落實“安全教育日”,、“禁毒宣傳日”、“消防安全日”等專項活動的活動內(nèi)容,。
3,、認真落實各種法律法規(guī)的宣傳普法工作。對學(xué)生注重法制教育與法制實踐相結(jié)合,，著重開展“未成年人保護法”的普法教育,。組織廣大學(xué)生認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，學(xué)習(xí)《未成年人保護法》等法律文本,，不斷提升廣大學(xué)生的法制意識,，促進學(xué)生的健康成長。對教職工組織他們認真學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》和《公民常用法律手冊》等法律法規(guī),，適時組織他們參加各類普法考試,，提高他們的法制教育水平。
三,、加強教師的普法學(xué)習(xí),，提高教師的法律素質(zhì)。
我校要進一步加強教師的普法學(xué)習(xí),。要針對教師依法施教的需要,，有重點地組織教師學(xué)習(xí)法律法規(guī)，明確自身的權(quán)利和義務(wù),。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規(guī),，提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識，培養(yǎng)學(xué)生法制觀念的意識和水平,。每學(xué)期安排不少于2次教師學(xué)法報告會,，法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓(xùn)。只有讓教師首先成為具有良好法律素質(zhì)的合格公民,，才能讓他們在對學(xué)生實施法制教育的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。學(xué)校擬在今年內(nèi)，每季度對廣大教職工的學(xué)法用法情況進行考試,，年終進行考核,、測評,。教職工的學(xué)法普法考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,，并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用,。學(xué)校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本,、教材,，認真組織落實好學(xué)法、知法、守法,、用法考試,，對考試結(jié)果按學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定給予獎懲。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇七
新學(xué)期里,，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全體教師認真?zhèn)湔n,探索切實可行的教學(xué)模式,積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵紀守法,，遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，及時更新教育觀念，實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量,，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，積極努力的準備這一學(xué)期的教師匯報課。熱愛教育,、熱愛學(xué)校,，盡職盡責(zé)、教書育人,，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,。認真?zhèn)湔n上課，認真批改作業(yè),，不敷衍塞責(zé)。全心全意地做好本學(xué)期的教學(xué)工作,，做一名合格的人民教師,。
二、提高教學(xué)質(zhì)量措施,。
1,、要加強內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)。積極參與集體備課活動,，積極參與聽課,、說課、評課,，與其他教師共同探討教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題,，尋找解決方法，從而真正提高自身的教學(xué)水平,。
2,、在課堂教學(xué)中，切實轉(zhuǎn)變自己的行為，正確把握物理教學(xué)的特點,，積極倡導(dǎo)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,，全面提高學(xué)生的物理素養(yǎng),。
3、積極參加校本教研,，按時參加學(xué)校和教研組組織的教研學(xué)習(xí),、聽課、評課,、交流,、討論、座談等活動,，集思廣益,，博采眾長。
4,、認真及時反思自己的教學(xué)行為,，作好總結(jié)和課后反思。結(jié)合課堂實踐撰寫自己的心得體會,、論文,。
三、控輟事宜,。
帶領(lǐng)全體教師時刻關(guān)注各自包保的學(xué)生,，了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們學(xué)習(xí)和生活上的情況,，盡可能的提高他們的學(xué)習(xí)水平,，讓他們對學(xué)習(xí)、學(xué)校產(chǎn)生興趣,，將輟學(xué)的念頭消滅在萌芽狀態(tài),。一旦發(fā)生思想波動積極與家長和班主任老師進行溝通，掌握產(chǎn)生輟學(xué)的原因,，并積極予以解決,，努力協(xié)助學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè)。
四,、幫差措施,。
1、關(guān)心學(xué)生多給他們溫暖和愛,。對學(xué)生一切從愛出發(fā)讓優(yōu)生在享受的同時,，能和后進生共同提高,，對差生克服嫌棄、厭煩的心理,，平等對待,，克誠幫助，及時表揚,。
2,、幫助差生樹立自尊心，培養(yǎng)榮譽感,。對每個學(xué)生作全面分析,，讓優(yōu)生在看到自己成績的同時也看到自己的不足。讓差生身上的“閃光點”不斷發(fā)揚光大,，喚起他們的創(chuàng)造熱情,，激發(fā)、奮發(fā)向上銳意進取的心理,。
3,、培植學(xué)生的自信心增加學(xué)習(xí)興趣。對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生精心輔導(dǎo),，為他們查缺補漏,，給他們提供課堂表現(xiàn)的機會，使他們不斷享受到成功的樂趣,。
五,、網(wǎng)絡(luò)工作及主題教研工作內(nèi)容。
不斷總結(jié)和完善自己的教學(xué)方法和教學(xué)中的不足,，在教學(xué)中進行反思,，與大家分享教學(xué)中的收獲和喜悅。積極配合學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研活動,，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教研的廣泛資源不斷提高自己的教學(xué)水平,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇八
結(jié)對師方：
結(jié)對徒方：
根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》，針對帶徒互動的目標要求及雙方學(xué)校的實際,，特制定__年結(jié)對互動工作計劃，具體如下：
一,、目標及措施：
1．加強學(xué)習(xí),，提升管理能力。
一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進的教育理念和管理理念,，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力，三是多看學(xué)校管理書籍,。
2．加強調(diào)研,，注重反思整改,。
一是在導(dǎo)師學(xué)校進行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修，內(nèi)容包括學(xué)校管理,、校園文化,、孝雅德育、參加會議,、教研活動,、學(xué)校活動,、各個科室的工作活動,、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學(xué)習(xí)反思,，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思,。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,，提出整改方案,。
3．堅持特色，加強創(chuàng)新增長,。
堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,，多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點，大膽實踐,，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,，對本校的發(fā)展項目及學(xué)校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,，經(jīng)常與師傅交流,，并每學(xué)年撰寫5篇實踐反思。
二,、內(nèi)容及形式,。
1．課題引領(lǐng)，實踐反思,。
結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實踐研究》市立項課題,，繼續(xù)落實課題研究，開展相應(yīng)的實踐活動,，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導(dǎo),。同時通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育，邀請導(dǎo)師把脈診斷,，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動提升一個高度。
2．相互調(diào)研,，提升內(nèi)涵,。
采取向師方學(xué)校蹲點學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研、多反思,、多實踐,、多調(diào)整，促進學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平,。
3．智慧博客,，互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍，促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討,。
三,、互動行事安排。
__年12月份：
1,、學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動計劃》,，制定《學(xué)員研修年度計劃》。
2,、探討,、交流學(xué)期工作計劃，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,。
__年3月份——4月份,。
1、生活德育課題結(jié)題指導(dǎo),。
3,、蹲點考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫反思日志,。
__年5月份——6月份：
1、下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī),。
2,、蹲點參與：觀摩__小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。
__年7月份：
1,、學(xué)期工作綜合分析,，研究交流下學(xué)年工作思路,。
2,、整理,、積累互動經(jīng)驗材料。
__年9月份——10月份：
1,、研討,、交流新學(xué)年工作思路。
2,、蹲點研討：教學(xué)質(zhì)量的提升,。
__年11月份——12月份：
1、反思微博跟進,。
2,、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題,。
3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇九
新的學(xué)期里,，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,，走質(zhì)量強校、教研興校之路,，為此我擬定了本期工作計劃,。
二、工作措施,。
(一)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì)。
1,、加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。
2,、加強師德教育,，樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象,。
3,、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn),，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學(xué)校將請骨干教師進行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(二)堅持德育首位,，提高育人實效,。
1、加強德育隊伍建設(shè),，要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學(xué)生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落,。
2,、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。
(三)規(guī)范教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。
1,、加強教育教學(xué)常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。
2、努力提高課堂效率,，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，讓學(xué)生樂學(xué),。
3,、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,，通過集體備課,、教學(xué)觀摩、說課,、評課,、反思交流、案例分析,、專題研究等形式,，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，并落實在課堂上,。
(四)強化安全教育，打造平安校園,。
完善學(xué)校安全管理制度，層層簽訂安全管理目標責(zé)任書,，消除學(xué)校一切安全隱患,，加強對學(xué)生的安全教育，及時進行多這種形式的安全演練活動,，增強師生的安全意識,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇十
指導(dǎo)原則是：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，運行有序,，協(xié)調(diào),，一股強烈的沖動，以有效的服務(wù)到位“為目標,，重點研究,，重點在協(xié)調(diào)，監(jiān)督的重點,，集中學(xué)習(xí),，并作風(fēng)建設(shè)。主要主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的教育方針,，政策，按照指令,，決定要對學(xué)校,，教師，學(xué)生,，加強學(xué)習(xí),，注重細節(jié)，提高工作效率,，落實到位,，責(zé)任。在廣大教職工的支持和協(xié)辦,，高效工作的目的和充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地,，辛勤工作,，默默奉獻，學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!。
主要任務(wù)和目標：
(一)增強責(zé)任意識,，積極協(xié)調(diào)各職能部門集中對學(xué)校,，協(xié)助學(xué)校做好工作，以確保,，在學(xué)校組織的活動工作的決定,，以便及時，完整,，準確,，高效?！皠?chuàng)建,，以幫助校長做學(xué)校工作，寫作和數(shù)據(jù)收集工作,，在學(xué)校每周安排開放”工作周“專欄,，在學(xué)校網(wǎng)站上的主要點，在每周工作時間和工作的及時完成網(wǎng)站負責(zé)釋放“工作周”專欄,，近期工作的個人和學(xué)校,，所有教師明確和任務(wù)。
(二)加強辦公樓,，一個良好的協(xié)調(diào)和服務(wù)采取的主動性和積極合作,，協(xié)調(diào)學(xué)校辦公室的主要目標。新學(xué)期開始,，定期舉行會議,，辦公系統(tǒng)的建立，完善內(nèi)部管理,，以確定每個崗位,，每項工作的標準和責(zé)任，堅持高,，嚴,，小的要求。同時,，要建立一個健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室做辦公室和各部門，各年級組,，工會,，各部門的協(xié)調(diào)，要牢固樹立大局的整體形象,，提高服務(wù)意識,，根據(jù)實際情況的學(xué)校，實驗小學(xué)學(xué)校系統(tǒng)，以進一步提高教師的年度評估方法好編譯：
1,、學(xué)校教師命名計劃管理系統(tǒng)1的手段,，管理評估，旨在提高教師素質(zhì),。
2,、加強對學(xué)校的教師，優(yōu)秀教師通過評價平臺,，以滿足對人才的需求開始出現(xiàn),。
3、根據(jù)學(xué)校作為一個整體需要的各種會議,，工作，做一個良好的工作會議的具體協(xié)調(diào)安排,，認真完成分配給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和重點研究,，科學(xué)，具體,，全面的第一手資料,，并領(lǐng)導(dǎo)在1求實，務(wù)實的決策,，執(zhí)行和艱苦的工作,。
4、組織起草了學(xué)校的發(fā)展計劃,，要點,，工作總結(jié)在材料和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告，講話的經(jīng)驗,。推進組織學(xué)期結(jié)束前,，學(xué)校計劃的起草工作，及時部署,。根據(jù)學(xué)校繼續(xù)把重點放在值班的周值,，員工考勤和文明辦公。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處,，創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，更好的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),。
(三)高在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和責(zé)任的指導(dǎo)和幫助,，接受文件,，發(fā)送提醒和文檔管理，信息收集，管理報告,。日常工作,，領(lǐng)導(dǎo)批示，監(jiān)督,，通信質(zhì)量的完成日常辦公工作,。接聽電話，閱讀草案的審查和批準的重要文件,，打印文件,，受到紀律處分，不出差錯,。各種材料,，力求及時，準確,，高品質(zhì)和效率,，繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種檢查的歡迎和盛情款待,。外新聞媒體的宣傳和校園廣播站,，板報，櫥窗和板,，其他的內(nèi)容,，該辦事處必須繼續(xù)寫手稿的大眾媒體的宣傳教育活動建設(shè)，信息工作者圍繞在學(xué)校的充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵信息的各種零部件,，反映學(xué)校的力量,，表現(xiàn)出的亮點和創(chuàng)建1氣氛增強的可視性和學(xué)校的聲譽，在發(fā)展成果,。隨著學(xué)校的發(fā)展,，越來越多的辦公室審查的地方，第一,，接待到位前,，根據(jù)任務(wù)大小，考慮到實際的文章接待的詳細安排,，統(tǒng)一部署,。其次，在接待的地方,，這樣的態(tài)度,，語言是標準的方式是優(yōu)雅，體面的接待,。第三位,，在會議結(jié)束后,，清理現(xiàn)場和恢復(fù)清潔和準備明年的接待熱情好客。繼續(xù)進行的精神文明建設(shè)工作鞏固文明,。第__省文明單位的成果,，繼續(xù)作出不懈的努力，創(chuàng)建1文明,，精神文明建設(shè)一種創(chuàng)新的方式,，并不斷豐富建設(shè)的內(nèi)涵精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)工作,，學(xué)校教育,，建設(shè)，精神文明建設(shè)與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合,。良好的記錄管理,。抓好學(xué)校管理的要求和文件保密，檔案管理,，信檔案管理系統(tǒng),，文件管理，標準化,，并注意收集反映學(xué)校的層次教學(xué),，教學(xué)和研究材料,，并歸檔,，檔案管理更加科學(xué)化，規(guī)范化,。滿足保密要求,，并做好檔案的利用率，更好的教育,，教學(xué)和服務(wù)工作,。單位按月及時在考勤。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇十一
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標,，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強學(xué)習(xí),，注重細節(jié)、提高效率,、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,！
二、主要任務(wù)與目標,。
（一）增強責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作。
1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時,，全面,，準確，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
（二）加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。
1,、爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標,。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位,、每項工作的標準和責(zé)任，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。
2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求,。
3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃,。
5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。
（三）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。
2、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作,，以信息為載體,，反映學(xué)校實力，展示亮點,，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽度。
隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準,，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準備,。
3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。
省級文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。
4,、做好檔案管理工作,。
做好學(xué)校文函檔案管理工作和,，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù),。
5、做好單位考勤工作,，按月及時公布。
6,、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明,、介紹,，慎重使用學(xué)校印章,，做好印章使用登記,。
7,、認真做好信訪工作,。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師,，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo),。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系,。
8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。
1.樹立一種意識：以學(xué)生為主體。
2.抓住兩條主線：養(yǎng)成教育,，班級管理。
3.突出三個重點：通過課堂教育熏陶良好品德,，通過常規(guī)管理促進養(yǎng)成教育，通過豐富活動培養(yǎng)能力寓教于樂,。
三,、主要職責(zé),。
1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,，以德育為先導(dǎo)，認真執(zhí)行上級黨組織,、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。
2.建立健全校紀校規(guī),，加強德育工作的制度建設(shè)，制定德育各崗位職責(zé)條列和考核措施,。
3.負責(zé)學(xué)生會,、年級組,、班主任的領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常與他們研究改進對學(xué)生的教育、管理工作,。
4.深入學(xué)生、了解學(xué)生,、召開學(xué)生座談會或與學(xué)生對話,，把握學(xué)生思想脈搏，有的放矢地對學(xué)生進行教育工作,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。
5.指導(dǎo)和幫助少先隊、關(guān)工委,、家長委員會開展工作，使學(xué)生工作形式生動活撥,，健康向上的局面,。
6.發(fā)動全體教師,、職工、各部門,、學(xué)生家長共同做好學(xué)生德育工作,，保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局,。
7.指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然,、生動，全面提高學(xué)生的素質(zhì),。
8.負責(zé)組織德育研究工作，不斷總結(jié)德育工作經(jīng)驗，探索規(guī)律,，全面提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。
9.加強學(xué)習(xí)落實“中小學(xué)師德規(guī)范”工作,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，組織開展德育工作研討，交流會議,，不斷提高教師隊伍素質(zhì),。
10.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育、法制教育工作,。通過多種形式的教育,，增強學(xué)生的安全意識和法制觀念，提高學(xué)生的防范意識和自我保護能力,。
四,、主要工作。
（一）加強校風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境。
1,、加強教師職業(yè)道德建設(shè)。
（1）全面深入開展“讓學(xué)生喜歡我的課,，做學(xué)生喜歡的老師”活動,。通過開展活動，全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，形成“敬業(yè)愛生,、明禮誠信,、平等合作,、勤學(xué)樂教,、廉潔奉獻”的師德風(fēng)尚,。通過一系列活動，展示教師新形象,，以德育人新風(fēng)尚,。
（2）從大處著眼,，從小事入手，加強班主任隊伍建設(shè),。
2,、切實加強德育組織建設(shè),。
（1）完善學(xué)校少先隊組織建設(shè)。大隊委,、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度,。要把大,、中、小隊建設(shè)成“快樂,、自主、友愛,、向上”的集體,。
（2）規(guī)范班級管理，促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實處,。按照“面向?qū)嶋H,，嚴格管理，貴在堅持,，重在滲透”的原則,，確實加強對班級工作的管理。從常規(guī)工作入手,，抓好班級“五個一”的訓(xùn)練,。即整頓“一個陣容”，抓好升旗儀式,，課間操的隊列,，塑造學(xué)生的精神面貌；建立“一種秩序”,，即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序,；養(yǎng)成“一種習(xí)慣”,，做到語言文明、講普通話,、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣；堅持“一項制度”,，室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度,，確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美；樹立“一個觀念”,，即遵紀守法,，尊老愛幼、團結(jié)友善,。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),，對每位學(xué)生提出具體要求，落實“每天十個道德好習(xí)慣”：
早睡早起勤鍛煉,，輕松迎接每一天,。
整理衣冠講衛(wèi)生，干凈迎接每一天,。
主動招呼有禮貌,，微笑待人每一天。
物歸原處有收拾,，關(guān)愛他人每一天,。
不吃零食愛糧食，勤儉節(jié)約每一天,。
新聞?wù)诹私?，關(guān)注時事每一天。
學(xué)校趣事告家長,，親子交流每一天,。
學(xué)習(xí)知識常溫習(xí),，自我檢查每一天。
積極勞動樂助人,，鄰里友善每一天,。
多做好事不留名，快樂健康每一天,。
（二）加強校園文化建設(shè),，凈化育人環(huán)境。
學(xué)校將繼續(xù)以“圍繞學(xué)生的發(fā)展”為主題,，營造“書香校園”氛圍,，凸現(xiàn)科技教育特色，以“務(wù)實,、創(chuàng)新,、協(xié)作,、高效”的學(xué)校精神為指導(dǎo),，全面推進校園文化建設(shè)，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,、典雅別致的“校園”,，一個朝氣蓬勃、勤奮好學(xué)的“樂園”,，一個團結(jié)友愛,、和睦融洽的“家園”。
1．精心布置宣傳陣地,。加強對黑板報,、宣傳欄、隊角等文化陣地的指導(dǎo)管理,，在把好輿論導(dǎo)向的同時,，要力求主題突出，圖文并茂,，充分發(fā)揮宣傳教育功能,。
2．規(guī)范班室布置。各班教室的布置要體現(xiàn)班室特點,，營造生動活潑,、潔凈素雅、健康文明,、催人奮進的良好育人氛圍,。
3．加強對學(xué)生進行環(huán)境意識教育，在各學(xué)科教學(xué)中滲透這種意識,，讓學(xué)生爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”,，建設(shè)綠色校園,，綠色家園。
4．開展“讀書好,、讀好書,、好讀書”活動。大力推進“書香校園”進程,，提高圖書室,、閱覽室的開放率，規(guī)范班級圖書角建設(shè),，加強讀書指導(dǎo),，提倡辦好班報，鼓勵師生共讀,、親子共讀,，營造學(xué)習(xí)型師生、學(xué)習(xí)型班級,、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、學(xué)習(xí)型家庭的良好氛圍。
（三）拓寬德育渠道,，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢,。
1．加強學(xué)校、家庭,、社會的聯(lián)系,，形成共同抓好德育工作的合力，開展好“千名教師訪萬家”活動,。對于自我控制力差的學(xué)生,、行為習(xí)慣較差的學(xué)生要定期聯(lián)系，切實做好這些特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。
2．舉辦好家長學(xué)校,，加強學(xué)校與家長的溝通，及時宣傳學(xué)校的教育理念,，指導(dǎo)家長搞好家庭教育,，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，使孩子在家長的指導(dǎo)下,，加快常規(guī)的養(yǎng)成。
3．認真開展校外德育基地活動,，開闊學(xué)生視野,，豐富學(xué)生能力。對學(xué)生進行科技,、法制,、環(huán)保,、尊老、助殘等多方面的教育,。
（四）活動豐富,，富有特色。
開展形式多樣的少先隊活動,，努力營造隊的濃厚文化氛圍,，增強少先隊組織建設(shè)的影響力，推進學(xué)校少先隊工作的可持續(xù)發(fā)展,。
文檔為doc格式,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇十二
(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學(xué)校發(fā)展,。
1,、細化工作，嚴格按照指標要求,，扎實做好各類資料的收集,、統(tǒng)計、整理和歸檔工作,。
2,、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源,。
(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì)。
1,、加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展,，以先進的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績,。
2、加強師德教育,，樹立“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的教師形象。加強師德師風(fēng)建設(shè),，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,，弘揚學(xué)為人師,、行為世范的職業(yè)道德。
3,、研訓(xùn)結(jié)合,，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學(xué)校將請骨干教師進行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)堅持德育首位,，提高育人實效,。
1、加強德育隊伍建設(shè),，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò),。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學(xué)生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落,。
2,、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。
3,、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑,，以班隊活動,、隊會課為陣地，增強思想道德教育的主動性,、針對性,、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,，以重大節(jié)日為契機,，加強對學(xué)生進行愛國主義、集體主義,、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德,。
小學(xué)校長新學(xué)期工作計劃篇十三
新學(xué)期開始了,，學(xué)校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法,，希望能和大家一道交流,、共勉。
1,、“為人應(yīng)具滄海粟,，做事需有大境界?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人,、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度,，但不能高高在上,；做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實之風(fēng)，但不能落于平庸,?！案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想,、所干不來的地方；“實”是不能與“無能”劃等號的,，“實”在于頭頂青天,、腳踏實地，在于一往無前,、義無反顧,，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處,、生活、學(xué)習(xí),、工作,、進步，以真誠為前提,、以自律為準繩,、以把事做細、做實為原則,，以突出工作實效,、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退,、共榮辱,，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷,。
2,、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能,，這是已經(jīng)被很多例證所證實,、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣,，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅,，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學(xué)校,，校長將起著決定性的地位和作用,。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識,，有無堅不摧的意志,，有身先士卒、舍生忘死的勇氣,，有善于運籌帷幄,、克服困難、磨練自己的信心,，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前,、遇折不彎、直達目標的膽識,，有團結(jié)拼搏,、借力發(fā)力、形成合力的魄力,，也要有寬廣,、包容、慈悲,、為善的人文情懷,。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊,、形成學(xué)校獨特的教育文化來,，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。
3,、好的教師團隊才是學(xué)校發(fā)展的根本,。它是校長引領(lǐng)出來,、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的,。教師個體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤,，土壤是否空氣清新、陽光充分,、水源充足,，在于成員的集體呵護，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,、管理能力和用心的程度,。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團隊,，學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會成為可能,。
1、在執(zhí)行上級決策時,，我們不要為開展工作而開展工作,，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果，每項工作都要賦予它新的生命,，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來,。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制,，是照搬不得的,，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況,，重新賦予它新的意義,，方能融入自己的生命，成為自身的力量的,。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能,，促其快樂學(xué)習(xí)和工作，不斷分享成功的喜悅,。所以每項教育活動的開展,，都是需要潛心去謀劃、精心去安排,、用心去開展的。每項工作的開展,，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進去,，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界,，成效自然會令人矚目的,。
2、學(xué)校管理工作需要通過各種計劃,、制度,、過程記錄、總結(jié)來做保障,，也是通過它們來體現(xiàn)的,。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算,、是一種理想與追求的境界,、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的,；制度是落實計劃的一種手段和保障措施,，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性,、指導(dǎo)性和保證工作開展的實效性,，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩,；過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度,，做到工作有章可依、有據(jù)可循,，是督促其得以落實,、提高其實效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；總結(jié)要及時要全面,，要落實單項計劃的完成情況,，有效分析成績、經(jīng)驗和不足,，提出改進措施,，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富,。
3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué),，全程參與了全縣市級規(guī)范化學(xué)校的驗收工作，期間感慨很多,?！堵尻柺幸?guī)范化學(xué)校驗收標準》（中學(xué)71項、小學(xué)70項內(nèi)容）分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項管理工作,，應(yīng)該怎么做,、做到什么程度,。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”,，而不是一種負擔(dān),，能經(jīng)常去研讀、去琢磨,、去參照,、去對比，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標準時,，你自然就會目光遠大,、思路清晰、做事富有成效了,，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做,、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作,，以此促管理,、以此促規(guī)范，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，我們規(guī)范化學(xué)校多了,，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。
4,、另外,，很重要的一點，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動,，開展有利于師生展示自己的活動,，通過活動有效激發(fā)學(xué)生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，能使他們的潛能得以最有效的激活,，以活動規(guī)范管理，以活動促使學(xué)校發(fā)展,，以活動來增強學(xué)校的活力必是最有效的途徑,。
1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本,，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式,，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標,，絲毫不敢有所懈怠的,。要舍得投入人力、物力,、財力,，要花大力氣來保證教學(xué)時間的投入和教學(xué)效率的提升,。功夫要下在平時，要及早投入,、早努力，講科學(xué),、講效率,，才會能收到滿意的效果。
2,、重視教學(xué)常規(guī)的落實是我們教學(xué)管理的重要組成部分,，需常抓不懈、要規(guī)范要求,、要嚴格落實,。《xx縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序,，對學(xué)校進行規(guī)范管理,，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個行業(yè)標準,，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進行研讀,，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會不斷地到各學(xué)校進行檢查,、督促,、指導(dǎo)落實情況，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評估,，成為考評學(xué)校管理的重要組成部分,。
3、圍繞深化課堂教學(xué)改革,，通過學(xué)校校本培訓(xùn),、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作,。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從20xx年以來,，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗,，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少,，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經(jīng)驗,，我們的課改推行了七八年,，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講,，基本上沒有大的進展,。許多老師面對課改,，觀念模糊，無所適從,，或者東施效顰,，縮手縮腳。因此,，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要,。”
4,、強力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作,。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段，也是評價教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分,，我們要主動地,、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利,、更不能去排斥它,。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢,，既要突出考查,、評估的目的，又要起到休整,、精進的效果,。抓好考風(fēng)、考紀顯得尤為重要,，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立,，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就,，千萬得慎重把握,、不能馬虎從事。
以上屬于不甚成熟的一些想法,，還希望大家能集思廣益,、多提建議，不斷改進,、完善我們的教育教學(xué)管理方法,，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索,。
