制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責(zé)任制,，在依法行政,、后勤監(jiān)督、等工作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的精神,。對(duì)安全生產(chǎn)要有高度的認(rèn)識(shí),，“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作的指導(dǎo)方針,，我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,，重要的是采取有效的事前控制措施，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,，落實(shí),、完善安全制度。

成立以社區(qū)書(shū)記,、主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：戴瑞仁（怡景社區(qū)居委會(huì)主任,、書(shū)記）

副組長(zhǎng)：楊江波（怡景社區(qū)居委會(huì)副書(shū)記）

成 員：鄧鷺鵬（怡景社區(qū)副主任）

葉志泉（怡景社區(qū)民警）

鄭松寬（怡景社區(qū)安全員）

張 ?。ㄢ盎▓@管理處主任）

曹軍臣（銘爵山莊管理處主任）

鄭仰遠(yuǎn)（住總物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)）

吳光華（世紀(jì)嘉園管理處主任）

魏 敏（天安工業(yè)村管理處主任）

大部份的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆,，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,，我們將會(huì)加強(qiáng)日常的檢查，對(duì)有隱患的店面,，單位給予整改，并制定一套行之有效的消防安全管理方法,，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,，在提高社區(qū)居民的安全意識(shí)基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,。認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作安排如下：

1、 利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報(bào),，懸掛紅布條,，張貼安全生產(chǎn)畫(huà)冊(cè)。

2,、發(fā)放安全生產(chǎn)材料,，利用各種活動(dòng)進(jìn)行圖片展覽及開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，提高轄區(qū)居民的安全意識(shí),。

3,、召集轄區(qū)中小學(xué)生、樓梯長(zhǎng),、店面負(fù)責(zé)人,、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。

4,、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

5、組織樓梯長(zhǎng),，店面負(fù)責(zé)人,，舉辦一場(chǎng)安全講座及安全會(huì)議。

6,、每月堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)所有店面進(jìn)行安全大檢查,。

7、做好安全生產(chǎn)月及“11,、9”消防日的宣傳工作,。

做好公眾集聚場(chǎng)所安全的整治工作，對(duì)社區(qū)廠房,、公寓,、店面、出租房,、堅(jiān)決給予制止并責(zé)令限期整改,。

每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神,，總結(jié)上月工作情況及存在的缺點(diǎn)與問(wèn)題,，布置本月的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作有條有理,，堅(jiān)持每月出板報(bào),，張貼宣傳圖片，發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,，讓居民隨時(shí)都能了解安全生產(chǎn)的重要性,。

社區(qū)將全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,，認(rèn)真組織、配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作,，使安全意識(shí)真正深入人心,，并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面，保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇二

在公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的生產(chǎn)部文員，但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再勵(lì),，在20xx年，我會(huì)做的更加的出色,。

新的一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，為此,，我做了20xx年工作計(jì)劃,，以便使自已在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

我的個(gè)人工作計(jì)劃從四個(gè)方面出發(fā)：

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);

(2)做好了生產(chǎn)部各類(lèi)信件的收發(fā)工作;

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作;

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)助工作;

(5)做好生產(chǎn)部人員領(lǐng)用辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿(mǎn)足大家工作的需要;

(6)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的生產(chǎn)正常運(yùn)作;

(8)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

二、在生產(chǎn)部行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì);

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇三

20xx年，我即將面臨一份新的工作——車(chē)間綜合管理員,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特?cái)M定了這份工作計(jì)劃：

一,、 進(jìn)一步深刻了解車(chē)間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。在車(chē)間工作的六個(gè)月里,，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里,，我會(huì)去了解車(chē)間兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),，做好車(chē)間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算,。在新崗位上崗后，我會(huì)認(rèn)真向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車(chē)間的培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高自己的工作能力,。

三,、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，積極了解車(chē)間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間管理工作,。在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后,，我會(huì)去車(chē)間巡視,，了解車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ),。

四,、 高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針,。工作期間,，我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實(shí)施到基層,，從而提高公司和車(chē)間管理效率。

在車(chē)間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,，初步了解車(chē)間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,，我對(duì)車(chē)間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議,。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個(gè)人小結(jié),、班組長(zhǎng)小結(jié),、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

二,、 不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能、文化,、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),，車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,，我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范化考核及日常車(chē)間管理,，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正。隨著車(chē)間新員工的增多,，車(chē)間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,，車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重，尤其是各位班長(zhǎng),。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車(chē)間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

最后,，在新的一年里,，我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì)，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,，希望我能為車(chē)間的建設(shè)注入新的活力,，爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的.人。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇四

根據(jù)大安委辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)”的精神,，結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),，中山區(qū)20xx年冬季及20xx年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一,、深入貫徹11月3日全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,，籌備召開(kāi)中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)第四季度工作會(huì)議,。

二,、認(rèn)真總結(jié)20xx年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作,，規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作,，召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議及20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

三、大力推進(jìn)中山區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管的力度,，確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。

四,、嚴(yán)密部署,、組織開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的發(fā)證和安全監(jiān)管工作,。

五、按照大政辦發(fā)[20xx]154號(hào)文件的要求,，深入開(kāi)展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。

六,、開(kāi)展元旦,、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)格安全隱患整改的力度,，確?！皟晒?jié)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

七,、進(jìn)一步探索,、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式，逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問(wèn)題,。

八,、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ),。

九,、總結(jié)年度開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇五

根據(jù)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神,，結(jié)合水電運(yùn)行工作實(shí)際，就做好運(yùn)行車(chē)間今冬明春安全生產(chǎn)工作,，做如下安排：

組織生產(chǎn)運(yùn)行班組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》，領(lǐng)會(huì)文件精神,。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體目標(biāo),、工作內(nèi)容和措施要求,。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,，做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)副總石衛(wèi)平在集團(tuán)公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話(huà),，對(duì)照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足,，我們要采取有力應(yīng)對(duì)措施,，認(rèn)真加以解決。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類(lèi)火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故。因此,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,。

1,、“五防”工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),，防火,、防電,、防盜、防投毒,、防破壞“五防”工作,，重點(diǎn)做好對(duì)班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫,、用火用電安全教育,，違章使用電器的清查工作。

2,、城市供水及設(shè)備運(yùn)行安全,。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以加強(qiáng)運(yùn)行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)為切入點(diǎn),，積極組織，結(jié)合崗位的實(shí)際情況,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》,、《運(yùn)行操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全防范措施,，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)。

我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神,，統(tǒng)籌兼顧，以更大的決心,，更扎實(shí)的工作,，確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

二〇xx年十一月八日

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇六

xx年,，××公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,，嚴(yán)格落實(shí)省,、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，20xx年,，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣,、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,，對(duì)各部門(mén),、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈,、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢,。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,，限期整改。

此外,，為了明確責(zé)任,，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),，安全責(zé)任不漏人,。

完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》,、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位,。

同時(shí),，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位,。

另外，再好的制度如果執(zhí)行不力,，那也將是空中樓閣,。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況,；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，將采取系列措施,。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：

1、餐廳,。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2,、煤氣間,。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度,，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任。同時(shí),，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全,。

3,、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，并配置相應(yīng)的滅火器材。

4,、空調(diào)機(jī)組,。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班,，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材,。另外,，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,，保障工人的生產(chǎn)安全,。

5、電梯,。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題,。

6,、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室,，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,，設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散,。

7,、地下停車(chē)場(chǎng)。我們將安排保安人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視,，糾正各種違章現(xiàn)象,，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車(chē)輛等,。

一是合理配置消防設(shè)施,，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施,、消防廣播,、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓,、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查,。

三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，做到不漏部位,，不留死角。

四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全,，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救,，將火災(zāi)撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶(hù)簽訂消防安全管理協(xié)定,，明確責(zé)任,，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六是大力宣傳消防安全知識(shí),，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力,。

另外，公司還將加大資金投入,，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，超過(guò)規(guī)定期限的，一律及時(shí)更換,。

在制定嚴(yán)密的防范措施之后,，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室,，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法,，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單,，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防專(zhuān)家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座,，組織防火逃生演習(xí),，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識(shí)和火場(chǎng)逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度,，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力,，避免人身傷亡。

2,、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火,，同時(shí)利用消防廣播和委派專(zhuān)人指揮引導(dǎo)人員疏散,，并在第一時(shí)間向消防部門(mén)報(bào)警。

3,、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場(chǎng),，利用現(xiàn)場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救,，并將其護(hù)送至安全地帶,。