報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

倉儲部述職報告篇一

本人于xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好,。

一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀,、防潮,。

5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6.提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種*的，一種就是現(xiàn)在用的,，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的,，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié),，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實(shí)現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值.倉儲部經(jīng)理述職報告

本人于 月底入職公司,，在此期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下,，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：

一,、作為倉儲部的負(fù)責(zé)人,，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好,。

a)管理思想還不清晰,。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

比如該做什么，不應(yīng)該做什么?相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數(shù)據(jù)報表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

b)缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃,。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲整體水平?

二,、做工作報告能力方面，還存在不足,。

a)缺乏清晰的思路,，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查,、監(jiān)督,、反饋和改善處理角度去思考問題;

b)存在著某些喊空口號，不講做實(shí)事,?？斩吹睦碚摚瑳]有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說明;

c)報告數(shù)據(jù)來源的計(jì)算方法不科學(xué),，不完整;

d)存在報告表面的小錯誤,。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分,，造成與其它部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問題;

三,、

a)與業(yè)務(wù)部,、采購部,、設(shè)備部、生產(chǎn)部,、翔峰捷勝廠,、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào),，還沒有完全做到及時,、有效的溝通協(xié)調(diào);

b)溝通的技巧有待改進(jìn)。對不同部門,，不同的級別,，不同的人沒有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

四,、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高,。

a)自身的電腦水平,，寫作水平還沒有達(dá)到要求;

b)員工的工作技能和知識。員工的工作方法,、工作知識,、電腦知識等還要改善的空間;

c)對團(tuán)隊(duì)的管理還沒有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè),、激勵,、改善和考核員工方面還沒有完全做好;

五,、工作計(jì)劃,、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善,。

a)還沒有做到完全了解倉儲部的工作計(jì)劃,，就不能對全盤工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋,，b)員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓(xùn)工作還完全做好,。員工有問題，有異常未能及時上報;

c)對出現(xiàn)計(jì)劃外的問題不能及時總結(jié),，也沒有提出有效的改善措施;

六,、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識。

a)對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足,，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題;

b)部分存在風(fēng)險的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險評估,，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析,、解決和改善;

七,、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

a)對安排倉管員每天的工作先做什么,，后做什么還沒有一個明確的思路,，影響到工作效率;

b)還沒有時間管理意識,，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行;

八,、對倉儲部等還沒有完全了解透徹，目前對倉儲部等的認(rèn)識只是在表面的熟悉,，還沒有完全了解到倉儲部整個運(yùn)作流程,，比如倉儲部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠;

九,、自我發(fā)展和共同發(fā)展,。

a)對自己不足的地方還沒有長遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃;

b)對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預(yù)期效果,。

改善行動：

針對以上不足,，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：

一,、理清管理的思路：對所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé),，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作,。復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情;計(jì)劃當(dāng)前和未來的工作,。

二,、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案,。

在保證正常運(yùn)作情況下,，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短,，挖掘員工的潛力,，采取激勵促進(jìn)、培訓(xùn)員工,，調(diào)整崗位等措施改進(jìn)不足,，計(jì)劃在6月30日完成。

三,、針對工作報告能力不足的問題,，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方。

報告要做到：

1.是做實(shí)事,，講實(shí)話;

2.是做在檢查,、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問題;

3.要做到邏輯性強(qiáng)，有條有理;

4.做好與涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作,，保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤和統(tǒng)一,。

四、在溝通協(xié)調(diào)方面,，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,，與協(xié)助單位或公司其它部門相關(guān)負(fù)責(zé)人：

1.保持密切、有效溝通聯(lián)系;

2.注意溝通的技巧和方法,。既要把事做好,，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1.員工倉儲理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

2.加強(qiáng)對員工的工作技能和知識的培訓(xùn)和教導(dǎo),。比如員工的工作方法,、專業(yè)知識、電腦知識,、安全意識等;

3.在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)互助,、員工激勵,、改善和考核員工方面制定一個可行性方案。提高員工的向心力,，員工素質(zhì),，鼓勵先進(jìn)、推動后進(jìn)員工努力趕上,。

4.加強(qiáng)與員工的溝通和了解,。定期對員工進(jìn)行一對一的聊天，了解員工的想法,，包括對工作和上級管理的意見和建議,，以及員工對自身發(fā)展的想法

六、檢查監(jiān)督,、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分,。

員工的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行意識都有限,，在執(zhí)行任務(wù)中會有偏差或執(zhí)行不到位的情況,，員工需要相適的培訓(xùn)和教導(dǎo)，在執(zhí)行工作過程中保持檢查監(jiān)督,，遇到困難就要提供協(xié)助,，及時反饋總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷糾正和促進(jìn)員工完成工作任務(wù)

七加強(qiáng)對執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識,。

1.對安執(zhí)行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析,，困難預(yù)測，把困難想在前面;

2.執(zhí)行工作任務(wù)前估好制訂工作計(jì)劃,，首先對工作任務(wù)做一個寬度和長度(縱深)的調(diào)查研究：即5w1h(誰who去做?在哪里where做?什么時候when去做?做什么what?為什么why去做?怎樣做how?)評估可能出現(xiàn)的問題和困難,，然后做相應(yīng)的多種解決方案。

做到先評估,，后計(jì)劃,，再執(zhí)行，最后糾正和總結(jié),。

八,、安排工作要科學(xué)合理合情。

根據(jù)員工自身特點(diǎn)和工作性質(zhì),，合理安排工作任務(wù),。對員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),，提高工作效率,。并且要求員工合理安排時間，一旦有異常,，馬上向上匯報,。

九,、每天堅(jiān)持看的報表：

工作交接本、五金倉每周的盤點(diǎn)表,、原輔料倉的主要物料庫存量(meg,、pta、熱灌水料包材),、過磅表及各種工作異常報告等

十,、自我發(fā)展和共同發(fā)展。

要有自我提升的上進(jìn)心,，不斷去接受新挑戰(zhàn),，新任務(wù)，努力去嘗試做的更好;在要求自身進(jìn)步的同時,，也積極組織員工自我提高活動,，達(dá)到共同發(fā)展進(jìn)步的效果。

小結(jié)：

入職2個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在泛亞學(xué)習(xí)到很多工作知識和技能，無論是專業(yè)知識和管理水平,，都有著較大的提高,，但也還存在很大的改善空間。希望對未來充滿信心的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的同時,，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì),，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進(jìn)步,，共同發(fā)展!

倉儲部述職報告篇二

倉儲部述職報告

倉儲部述職報告

大家好,，我叫xxx，三個月的時間真快,，在這三個月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體

總結(jié)

我們樣品分布在四個地方存放:

1,、樣品倉，09年入庫的,，從0923開始 0968止,，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的,。

2,、展廳又分展柜，和地上,，展柜又分8個部分,，皮具系列，包裝系列,，咪咕系列,，商務(wù)系列，伊人系列,，高爾夫系列,，八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,，3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品,。

4、花場：花場主要是年品,，和一些不經(jīng)常用的樣品0

7,、06年的樣品。

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫,，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳,，及時核對庫存,，做到帳與物相同。

協(xié)助主管日常工作,，配合積分發(fā)貨,，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況,，按照積分給的數(shù)打小標(biāo),。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時工,，登記個人流水的明細(xì)，給臨時工工時統(tǒng)計(jì),，發(fā)放工資,，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，找出不足與教訓(xùn),，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,，如西點(diǎn)學(xué)院,，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,，我們都是最棒的,。謝謝

倉儲部述職報告

尊敬的同事們，朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,，奔馳的列車按時出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞,。歲月如梭,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來xx年,，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動,。在這新年到來之際,，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康?，F(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉庫管理得好,，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量,，及時處理呆料,，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本,。只有把倉庫管理好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨,。反之如果管理不當(dāng),，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,，給公司信譽(yù)造成不良影響,。我相信，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),，我都要身體力行,，小到一個帖子，標(biāo)簽;大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量,。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點(diǎn)差錯。

我總告誡自己,，只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點(diǎn)我,，在我失落的時候鼓勵我,，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野,，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系,。一個人的能力是有限的,，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,，只有好的心情,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,，只有做到了這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),，過了今晚,，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

謝謝!

述職人：