在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

大學生值周個人意見和建議 創(chuàng)建文明城市個人意見和建議篇一

（一）領(lǐng)導班了應多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題,，應積極協(xié)調(diào)解決。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面,，還需持之以恒，不斷強化,。

（三）基礎(chǔ)設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,，加大投入的力度,。

1,、對李兵同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗,。②多做兩級班子人員思想工作。

2,、對朱圣珍同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展,，進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風和工作紀律的管理力度,。3、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度,。

4、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設投資上,，應加大安全改造方面的資金投入比重,。

5,、對雷興平同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導，抓好檢查落實,。

6,、對夏新莉同志個人意見：

①加強工會組織的領(lǐng)導，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。

大學生值周個人意見和建議 創(chuàng)建文明城市個人意見和建議篇二

對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1．思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2．工作作風方面要加強機關(guān)作風建設,，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,，加強各項工作的督察,，要注重細節(jié),。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強管理,、評估體制,，進一步推進發(fā)展。

1,、領(lǐng)導班子成績方面

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融

行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

（4）,、領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2,、主要問題。

（1）,、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法,，切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的實際問題，不應推來推去,，應積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意

見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）,、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（6）,、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二),、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1,、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

（1）,、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

（2）,、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導不認識,。

（3）、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù),。

（4）、年輕領(lǐng)導的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）,、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的

作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三),、對黨員隊伍的意見和建議

（1）、加強黨的組織建設,，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

（2）、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）,、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導。

(2),、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓他們，讓他們學會管理,。

(3)、在職稱崗位設置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4),、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況。

(5),、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應要求財務費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤,。

(6)、工會是職工之家,，不應只收費,，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心,。

大學生值周個人意見和建議 創(chuàng)建文明城市個人意見和建議篇三

1.建議建立網(wǎng)上留言機制,，同時發(fā)揮領(lǐng)導班子信箱實質(zhì)作用,，及時采集群眾意見，暢通民意渠道,，掌握單位乃至全省*****工作的熱點、難點問題,，做到對癥下藥,、有的放矢。

2.對有些事情工作處理方法方法不夠恰當,，缺乏好的策略，總認為自己的意圖是好的,，方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。

3.工作務實精神不夠,。分管工作專項,、試點過多,，有些專項或試點與常規(guī)工作接近，給基層增加工作量及壓力,；“上面一根針,、下面千條線”各條線分工、布置任務過細,，造成基層頻于應付，工作實效不顯著,。

4.對黨員隊伍的意見和建議。在加強黨的組織建設中,，要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,；對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),；另外對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

5.領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

6.工作舉措方面要明確工作思路和內(nèi)部的工作分工，做好各項工作的的堅強后盾,，更多收集有利于本單位發(fā)展的建議，多與普通職工交流談心,，多下基層深入調(diào)查研究,，關(guān)心基層干部職工,，

對職工,、基層反映的問題應積極協(xié)調(diào)解決,，切實解決實際問題和困難。

7.在對新情況,，新問題，創(chuàng)新工作方法,，創(chuàng)造性開展工作上還有待于進一步加強,；

8.政治理論學習不足,，理論水平有待提升。理論學習重視不夠,，強調(diào)事務多，學習的內(nèi)容不系統(tǒng),，不廣泛，有時只注重實用主義,，即用即學,，不注重全面,、系統(tǒng)。

9.強調(diào)事多,，真正下基層檢查指導工作偏少；開會,、聽匯報多,，深入基層了解實情較少,，真正帶問題去基層調(diào)研的時間和力度不夠。

10.接受新事物的速度不夠快,，建議重視學習、加強學習,；

11.上進的動力和工作激情不夠,，做工作求完成，不求有功,，不出大錯,。

12.創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力不足,。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指,，拜一拜”,，創(chuàng)新理念不夠,。

13.貫徹民主集中制原則有差距。有時存在著發(fā)揚民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問題,，工作有時停留于一般化,，缺乏很強的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神,，實際工作中滿足現(xiàn)狀，強調(diào)平穩(wěn),，過多的注重*****工作的完成，工作中缺乏創(chuàng)新,，尤其是涉及人員穩(wěn)定的事情過于謹慎，對實際工作中的創(chuàng)新等有些存在不應該的懷疑態(tài)度,。

14.存在著學習理論知識不足，對黨的基本理論和經(jīng)典著作沒

有能夠認真領(lǐng)會,，而且沒有達到學用結(jié)合的標準,，有時說起來頭頭是道,，但用科學理論指導實踐，解決問題的能力不強,。在專業(yè)知識學習方面也有欠缺，看問題,、做判斷也存在表面化的問題,，需要決策時，有時表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體,。

15.宗旨觀念有待加強,，服務意識有待提升,。對非職責范圍內(nèi)的事情主動服務不夠。

16.互相批評的風氣尚未形成,。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動,。在民主生活會上,，也只是過多地自我批評，互相批評的不是很尖銳,，怕影響團結(jié)，有應付走過場的現(xiàn)象,。

17.實踐教育活動要注重務實有效,。希望能把好事辦好,、實事辦實，活動的重點建議放在為群眾,、基層解決問題和辦事情上來。

18.工作有時候偏重于任務完成,，存在急于求成的心態(tài)。沒有兼顧各方的利益,，沒多聽取意見建議,。

大學生值周個人意見和建議 創(chuàng)建文明城市個人意見和建議篇四

作為第一批進入公司的員工,，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長,，實在是一件非常高興和自豪的事情,。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,，凝聚了全公司每個人員的心血,。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去,，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻,，同時也希望在這過程中不斷的提高自己,。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下,，請領(lǐng)導參考。

1,、明確職責和責任，防止推諉

工作中,，很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,。希望在以后的工作中,，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來,，保證公司利益不受損害；

2,、鼓勵和肯定多一點，罵少一點

公司員工都比較年輕,，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是非常正常,。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學,。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作,，使得員工更愿意主動承擔責任,。

3、加強項目前期的成本控制

公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那闆r,。在設計,、招標,、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核制度,，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗的人員審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方,，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中,，建立招標文件審核制度,，由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查,，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,，減少施工過程中的成本增加,。

4,、加強項目收款

我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題,。建議公司加強收款的管理，對具體項目,，根據(jù)期項目實施

計劃

計劃

5,、建立適當?shù)莫剟钫?/p>

建議在完成項目的關(guān)鍵任務后對相關(guān)人員進行適當?shù)莫剟?，提高工作積極性。

6、提高工資水平

員工在努力工作后,，也希望能得到良好的待遇,，希望公司能提高工資水平,。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活,，把活干好。

以上建議,，僅為個人的一些想法和意見,，請領(lǐng)導參考,。

愿每個人都能開心的工作。

愿公司的明天會更好,！