學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

抗擊疫情志愿服務(wù)心得體會字篇一

在我黨支部的積極部署下,，熱情地投入到“黨員社區(qū)報到”活動中,，為社區(qū)的疫情防控工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力——參與小區(qū)出入卡登記和安保執(zhí)勤工作。也正是在這樣的特殊時期,，我深深感受到了社區(qū)工作人員工作的艱辛,、不易！

在社區(qū)工作期間,，我同社區(qū)工作人員及其他志愿者干部24小時值守在轄區(qū),，全心投入到疫情防控宣傳、進(jìn)出口檢查,、站點值守,、居民摸底調(diào)查、重點部位消毒,、幫助居民采購生活物資等等工作中,。雖然一線很苦、很累,，熬夜加班是常態(tài),，轄區(qū)居民在微信群里，對我表示認(rèn)可時,，我感到自己的付出非常值得,，非常欣慰。我覺得這是一次對個人自考的機(jī)會,，讓我明白了越是重要關(guān)頭、越見精神品質(zhì),，越是關(guān)鍵時刻,、越顯擔(dān)當(dāng)作為。在得到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、特別是小區(qū)居民對我工作的肯定后,，我越發(fā)反思自己哪些工作應(yīng)該做的更細(xì)致一些，哪些工作會有更好的解決方法,，主動在疫情防控中磨練自己,。

作為一名下沉社區(qū)的社區(qū)疫情防控志愿者，我被身邊黨員同志的`擔(dān)當(dāng)作為精神深深的感染和鼓舞，也更加堅定了我戰(zhàn)勝疫情的信心,、決心,。我負(fù)責(zé)的社區(qū)居民普遍老齡化，自身防控意識淡薄,，防疫物資匱乏,，生活困難，疫情防控的任務(wù)非常艱巨,，但作為一名老黨員的我的同事陳書記在安排值班時,，總是將自己的值班日程排的最滿，夜班也給自己安排的最多,。在工作期間,，他總是帶頭沖鋒在前，從他以及其他黨員干部身上,，我感受到了共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，他們用自己的實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心和使命，讓我更加堅定了自己的理想信念,。

同時,，在黨組織的肯定下，我也很榮幸的在這場戰(zhàn)役當(dāng)中光榮的加入了黨組織,，成為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,，我深知和其他人相比，自己還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在后續(xù)的各項工作當(dāng)中,，我會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在學(xué)習(xí),、工作和社會生活中均起到先鋒模范帶頭作用,。同時，自己也將用實際行動在這場疫情阻擊戰(zhàn)中接受黨組織對自己的考驗,。

我堅信,，眾志成城，戰(zhàn)“役”必勝,；我堅信,，寒冬過后便是春天！

?

抗擊疫情志愿服務(wù)心得體會字篇二

疫情期間,，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化,、地毯式管理,，群防群控,、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入,、蔓延,、輸出，形成建立一個組織體系,、管住四個重點環(huán)節(jié),、緊扣三個工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。

建立一個組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌,、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，社區(qū)黨委書記,、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、物業(yè)公司,、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干,、街道包片科室人員,、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,，根據(jù)工作重點成立四個工作小組,，即摸排防控組、入口管理組,、重點人跟進(jìn)組,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。

管住四個重點環(huán)節(jié)

一是管住“門”,，嚴(yán)防死守,。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度,，綜合考慮居民出行及值守人力情況,，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放,，對4個出入口白天開放,、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗,。出入登記重點核查返（來）京人員，并及時反饋社區(qū),，由社區(qū)建立臺賬跟進(jìn)工作,。為減少對常住戶的反復(fù)詢問，降低人員交流，同步設(shè)計制作小區(qū)出入證1000張,，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā),。

二是管住“人”，全面摸排,。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,，逐樓入戶，開展地毯式摸排,，詳細(xì)建立臺賬,，在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上,，開展敲門行動,，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,，張貼一封信,，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳，要求租戶入住前登記,，特別是對湖北返（來）京人員進(jìn)行標(biāo)注,，并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察，觀察期間,，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活,。對社會、社區(qū),、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排,，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系,，指導(dǎo)社會單位做好員工報備等疫情防控工作,。

三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,，對小區(qū)單元門、電梯間,、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,，垃圾桶、綠地,、自行車庫等重點區(qū)域,，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,，每日對其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊,，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品,，確保日常生活不受影響,，同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點消毒。

四是管住“地”,，有序疏導(dǎo),。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市,。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施,，張貼宣傳圖冊，進(jìn)行人員出入體溫測量,，對未戴口罩居民勸返,。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé)，攜同街道包片科室人員,、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警,，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作,。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,，居民挑選、稱重停留時間長,，社區(qū)指導(dǎo)商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,，將菜品事先稱重標(biāo)價，方便居民盡快取貨盡快離開,。

緊扣三個工作標(biāo)準(zhǔn)

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),，勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì),、實”三個工作標(biāo)準(zhǔn),。

一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時間賽跑,。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作,，居委會大門緊鎖,，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排,；在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后,，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓分布實際情況,，分析研判關(guān)閉點位,，同步研究制定出入卡標(biāo)識,，第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。

二是細(xì),。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清,、情況明,、工作細(xì)。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬,、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細(xì)化管理,，專人跟進(jìn),，及時更新。此外,，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄,，確保點位精準(zhǔn)、時間有序,，不留死角,。

三是實。防控就是責(zé)任,，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,，將工作任務(wù)逐一落實到人，務(wù)求實效,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭,，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,，分析研判問題并制定切實可行的措施,，為社區(qū)安全保駕護(hù)航。